公司关于借支管理及日常费用报销制度及报销流程

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日常费用借款报销制度

日常费用借款报销制度

日常费用借款、报销管理制度各部门应当按照公司的借款报销程序和规定严格执行,财务部应加强公司的财务管理工作,严格遵守国家法律法规。

日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、办公费、低值易耗品、业务招待费等。

固定资产、大型设备、生产材料开销不属于日常费用,应当由采购部填写请购单,并进行统一采购,报销。

日常费用借款:1、公司人员因办理业务需要借款应先到财务部领取借款单,详细填写借款日期、部门、借款事由,所借金额,经本部门主管签字后报总经理签批;2、借款人需凭借由总经理签字的借款单方可至财务部领取借款,借款单交会计留存,待借款人归还借款后由财务开具收据,消清款项,消款按照实报实销的原则;3、借款金额较大的应该提前3日和财务部门沟通好,以便财务备足资金。

日常费用报销:1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则;2、日常支出时应当取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明,数额较大的需要有1人以上证明人,个人报销时提供其他有效发票,证明人签名确认;3、报销时须由报销人在发票背面上签字并简述事由、时间,并完整填写报销单据,将单据传递给财务部,由其核对所报销的费用是否合理,手续是否完整、支出金额是否正确,并对所审核的单据签字确认;4、所有日常费用的报销,除电话费按照每月7日之前报销上个月费用的原则外,其他的必须在产生费用后回到公司7日之内,报总经理签字后报销,逾期的将视为放弃,特殊情况者应该做出合理解释,经总经理批准方可报销;5、所有日常购用办公物品均须到行政部办理资产登记手续,报销时发票后面附有行政部经办人签字,并经各相应领导签字后到财务部报销;6、所有经采购部购得的物品均须到仓库(行政部)办理入库登记手续,报销时发票后面附有仓库经办人签字,并经各相应领导签字后到财务部报销。

费用报销及借支管理制度

费用报销及借支管理制度

第一章绪论一、为加强公司的费用管理,规范费用的使用和报销,提高公司费用管理的效率和透明度,特制定本制度。

二、此项制度的适用范围是公司内部所有员工和管理人员。

三、费用管理制度是公司的重要管理制度,所有员工都应严格遵守并加以执行。

第二章费用报销管理一、费用报销的类型(一)差旅费用:包括交通费、住宿费、餐饮费等。

(二)办公费用:包括办公用品、印刷费、快递费等。

(三)业务招待费用:包括接待客户、招待合作伙伴等。

(四)培训费用:包括培训课程费、住宿费、餐饮费等。

(五)其他费用:包括邮电费、水电费、物业管理费等。

二、费用报销的流程(一)费用发生后,员工应及时填写费用报销单并附上相关支持文件。

(二)费用报销单需经部门负责人审批后方可提交财务部门。

(三)财务部门收到报销单后,应在3个工作日内进行审核,并将审核结果及时通知报销人。

(四)审核通过后,财务部门将费用报销的款项以工资发放或银行转账的形式进行支付。

(五)财务部门需妥善保管报销单和相关支持文件,以备查阅。

三、费用报销的审批权限(一)一般员工:需要部门负责人审批后才能提交财务。

(二)部门负责人:审批部门内员工的费用报销。

(三)财务主管:审批所有员工的费用报销。

(四)总经理:审批特殊费用报销,如超额报销、高额费用报销等。

(一)财务主管应定期审核所有费用报销单,确保费用的合理性和合规性。

(二)部门负责人需对部门内的费用支出进行严格监督,确保费用支出符合公司的规定和政策。

(三)总经理在审批特殊费用报销时应审慎核实相关情况,并确保费用的合理性。

(四)公司内部设立独立的审计部门,对费用支出情况进行定期审计,确保费用的合规性。

第三章借支管理制度一、借支的范围(一)公司内部所有员工和管理人员均可申请借支。

(二)借支用途主要包括个人紧急开支、办公用品采购、差旅报销前的临时支出等。

二、借支的申请流程(一)员工需填写借支申请表并注明借支用途、金额及还款期限。

(二)借支申请表需经部门负责人审批后方可提交财务部门。

公司费用报销管理制度及流程参考五篇精选

公司费用报销管理制度及流程参考五篇精选

公司费用报销管理制度及流程五篇精选【第一篇】为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

1、总则第一条费用审批及报销流程。

各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:►经手人填制《费用报销单》或《付款申青单》或《借款单》会计审核签字财务经理审核签字总经理审批签字总裁审批签字出纳审核报销付款。

第二条费用的报销期限。

◊现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):每周五前交由财务部门审核,每周五总经理审批、总裁审批办理报销手续,其余时间不予报销。

◊差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填制统一的报销单。

公司员工出差回来后一周内报销,外地人员于每月5日前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至月末)交回总部核销。

◊每次核销都必须附报销单以及“出差申请报告”每周只允许报销一次(除特殊情况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回公司,则报销费用累计到下月,若超过当月二十五日上交,则不予报销。

第三条通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。

按照级别规定的限额报销,不足限额的按照实际发生费用报销。

第四条原始凭证有效性的规定:(1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。

以下凭证视为合法凭证,准予报销:◊税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票;◊财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;◊邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单;(2)经办人员取得的合法凭证时,应按要求规范填写,否则,视为无效凭证,不予报销。

(3)经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及天数,否则不予报销(除特殊情况外)。

(4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。

公司借款及费用报销管理制度

公司借款及费用报销管理制度

公司借款及费用报销管理制度一、总则为规范公司借款及费用报销流程,加强财务管理,确保公司资金安全,特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有员工及各部门。

二、借款管理借款范围:公司借款主要用于员工因公出差、采购、临时周转等合理用途。

非公务性质的借款,公司不予批准。

借款申请:员工需填写《借款申请单》,注明借款用途、金额、还款期限等,经部门负责人审核同意后,提交至财务部门审批。

借款审批:财务部门对借款申请进行审批,审核借款用途是否合理、金额是否准确、还款期限是否明确等。

审批通过后,财务部门办理借款手续,将款项支付给借款人。

借款还款:借款人应在规定期限内归还借款。

如因特殊原因无法按时归还,应提前向财务部门说明情况并申请延期。

逾期未归还的,财务部门有权从借款人工资中扣除相应款项。

三、费用报销管理报销范围:公司员工因公出差、采购、会议等产生的合理费用均可报销。

个人消费、非公务性质的费用不予报销。

报销申请:员工需填写《费用报销单》,注明费用明细、金额、发票等,并附上相关凭证。

报销单需经部门负责人审核签字后,提交至财务部门审批。

报销审批:财务部门对报销申请进行审批,审核费用是否真实、合理、合规,发票是否齐全、合规等。

审批通过后,财务部门办理报销手续,将款项支付给员工。

报销要求:员工在报销时应遵守公司规定,确保报销凭证的真实性和合规性。

如有虚假报销、违规报销等行为,公司将依据相关规定进行处理。

四、监督管理财务部门应定期对借款及费用报销情况进行监督检查,确保借款及费用报销流程的合规性和规范性。

员工应自觉遵守本管理制度,如有违反,公司将依据相关规定进行处理。

五、附则本制度自发布之日起执行,如有修改或补充,由公司财务部门负责解释并通知相关部门。

本制度与国家法律法规及公司其他规章制度相抵触的,以国家法律法规及公司其他规章制度为准。

本制度旨在规范公司借款及费用报销流程,确保公司资金安全,提高财务管理效率。

全体员工应严格遵守本制度,共同维护公司的财务秩序。

财务借支报销流程管理制度

财务借支报销流程管理制度

财务借支报销流程管理制度一、概述本制度的制定旨在规范公司内部财务管理流程,维护公司的正常运营和利益,同时保证员工在办理借支和报销时的权益,提高公司的管理效率。

二、定义1.借支:指在工作、生活中的紧急需要,由员工向公司提出的暂借款项。

2.报销:指员工在工作、生活中需要花费的费用,由公司按照有效凭证予以报销。

三、财务借支管理流程1.员工申请借支(1)员工向所在部门主管提出借支申请,说明借支事由和金额,并提交《借支申请表》。

(2)部门主管根据借支申请表的内容审核后,签字并由员工将申请表发送至财务部门。

2.财务部门审批借支(1)财务部门审核借支申请表,确认借支事由和金额属实,并审核员工的借支额度。

(2)财务部门会计根据财务规定编制借支凭证,并将核定的借支金额支付给员工。

(3)财务部门应及时将发放的借款信息录入借支凭证所对应的借款台账中。

(4)财务部门应周期性地审查借贷款项的使用情况,并进行催收清偿。

3.部门主管审核借支凭证(1)借支的金额达到部门主管审核权限时,部门主管应审核借支凭证的真实性与合法性,并签字确认。

(2)借支的金额超过部门主管审核权限时,部门主管应提交较低一级主管审核后,再进行签字确认。

4.借支清偿(1)员工将借支申请表与借款凭证一起提交财务部门,由财务部门根据收款凭证核实清偿。

(2)借款清偿时,财务部门从借款台账中进行核实,确认清偿额度后将资金支付给员工,并在台账中记录清偿的相关信息。

四、费用报销管理流程1.员工提交报销单(1)员工使用正式的公司财务表格填写费用报销单,包括报销事由、金额、发票和账单等有效凭证,然后向部门主管进行提交。

(2)部门主管审核并签字确认报销事由的真实性和金额是否符合规定。

(3)部门主管应将报销单批转至财务部门进行审核。

2.财务部门审核报销单(1)财务部门对报销单所载的费用明细及核算科目进行审核,并执行财务规定相关程序。

(2)如费用明细有疑问或不符合相关规定的要求,公司应向员工提出有关不合规的问题,员工应及时协调解决。

公司借款与最新报销管理制度

公司借款与最新报销管理制度

公司借款与最新报销管理制度一、公司借款管理制度随着企业发展和经营需求的变化,公司在业务运营过程中可能需要进行借款。

为了加强对借款的管理,确保借款使用合理、规范、安全,公司制定了以下借款管理制度:1.借款审批流程:(1)借款申请:借款申请人填写借款申请表,注明借款金额、用途、借款期限等,并按流程提交相关材料。

(3)审批决策:审核部门将审核结果告知相关责任人,由相关责任人进行审批决策,审批决策结果上报公司领导。

(4)合同签订:公司领导批准后,由相关责任人与借款方签订借款合同,并保留一份归档。

2.借款使用管理:(1)专款专用:借款资金必须按照借款用途使用,原则上不得挪作他用。

(2)限额管理:根据不同部门的需要,设定借款限额,未经批准不得超过限额借款。

(3)借款发放:公司财务按照合同约定的支付方式和时间进行借款发放。

(4)借款记录:公司财务对借款进行登记和记录,包括借款日期、金额、用途、期限等信息。

3.借款还款管理:(1)还款方式:根据合同约定,借款方按时足额还款,可以选择一次性还款或分期还款。

(3)还款记录:公司财务对借款还款进行登记和记录,包括还款日期、金额、方式等信息。

4.借款归档管理:公司将借款相关材料进行整理归档,确保借款合同、审批文件、还款记录等资料完整、准确。

为了规范公司报销流程,提高经费使用效率,公司根据实际情况制定了最新的报销管理制度:1.报销范围:(1)差旅费:包括出差交通费、住宿费、餐费等。

(2)办公费:包括办公用品费、快递费、复印费等。

(3)会议费:包括会务费、会议场地费、会议用餐费等。

(4)其他费用:包括业务招待费、业务招待客户礼品等。

2.报销流程:(1)报销申请:报销人填写报销申请表,注明报销金额、报销项目、报销原因等,并按流程提交相关材料。

(3)审批决策:审核部门将审核结果告知相关责任人,由相关责任人进行审批决策,审批决策结果上报公司领导。

(4)报销支付:公司财务按照合同约定的支付方式和时间进行报销支付,并保留一份归档。

公司借支与报销管理制度

公司借支与报销管理制度

公司借支与报销管理制度
我们需要明确借支与报销的基本概念。

借支是指员工因公出差或其他工作需要,暂时从公司预支一定金额的资金,而报销则是员工在工作中产生的合理费用,通过提交相关凭证向公司申请的费用补偿。

我们来详细解读这份管理制度范本:
一、制度目的
本制度旨在规范员工的借支与报销行为,确保每一笔支出都有明确的用途和合理的依据,防止财务风险,提高工作效率。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,特别是经常需要进行差旅、采购等业务的人员。

三、借支管理
1. 借支条件:员工因公务需要预支款项时,必须提供详细的出差计划或项目预算。

2. 借支流程:员工需填写借支申请表,由直属上级审批后,提交至财务部门进行审核,审核通过后方可借款。

3. 借支限额:根据职位和工作性质设定不同的借支限额,超出限额需特殊审批。

4. 借支归还:员工应在规定时间内完成报销手续,归还借支款项。

四、报销管理
1. 报销条件:员工在工作中产生的合理费用,需提供合法有效的原始凭证。

2. 报销流程:员工需填写报销单,并附上相关凭证,经直属上级审批后,提交至财务部门进行复核,复核通过后予以报销。

3. 报销时限:员工应在费用发生后的一个月内完成报销手续,特殊情况需提前说明。

4. 报销标准:公司将根据国家相关规定和行业标准设定报销标准,超出部分原则上不予报销。

五、监督管理
1. 财务部门负责监督本制度的执行情况,定期对借支与报销情况进行审计。

2. 对于违反制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。

六、附则
本制度自发布之日起实施,如有变动,以公司最新规定为准。

公司借款和报销管理制度

公司借款和报销管理制度

公司借款和报销管理制度一、目的和原则为规范员工因公出差或其他业务活动产生的费用预支与报销行为,根据国家有关财经法规和企业内部管理需要,特制定本制度。

本制度旨在确保公司资金的合理使用和流程的透明化,防范财务风险,提升管理效率。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

所有因公出差、培训、会议等业务活动中的借款及后续报销均需遵循本制度规定。

三、借款程序1. 员工需提前填写借款申请单,并详细说明借款原因、金额及预计还款时间。

2. 部门主管需对借款申请进行审核,并根据情况予以批准或提出修改意见。

3. 财务部门负责复核借款申请的合规性,并在确认无误后安排款项发放。

4. 借款应尽量采用银行转账等非现金方式进行,以便于追踪和审计。

四、报销流程1. 员工应在活动结束后7个工作日内提交报销单据,包括发票、行程单等相关证明文件。

2. 报销单据须经部门主管初审并签字后,方可送至财务部门。

3. 财务部门将对报销单据的真实性、合法性进行审核,并对照预算进行核对。

4. 审核通过后,财务部门将在规定时间内完成报销款项的划拨。

五、费用控制1. 公司根据不同级别员工设定差旅费用标准,超出标准部分由员工自行承担。

2. 鼓励员工采取成本效益较高的出行方式和住宿选择,节约开支。

3. 对于高额费用开支,需提前报备财务部门,并得到高层管理者批准。

六、违规处理1. 对于违反借款和报销制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款直至解除劳动合同等处分。

2. 财务部门有权对任何不正当的借款或报销行为进行调查,并采取相应措施。

七、附则本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释和更新。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

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公司关于借支管理及日常费用报销制度及报销
流程
Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
关于借支管理及日常费用报销流程为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为。

根据相关的财经制度及公司的实际情况,特制定借支管理规定及日常费用报销制度和报销流程。

一、借支管理规定及借支流程
(一)、借款管理规定
1、出差借款:出差人员按批准额度办理借款,出差返回7日内办
理报销还款手续。

2、各项借款金额超过3000元应提前一天通知财务部备款。

3、借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报
销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;
4、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

5、当月发生的费用开支必须在当月25日前完成报销。

(二)、借款流程
1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、转账或现金、并签字。

2、审批程序:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批。

3、财务付款:借款人凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

二、日常费用报销制度及流程
日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及业务招待费、培训费、资料费等。

(一)、费用报销的规定
1、报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人和证明人签名,简述费用内容或事由。

2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

3、按规定的审批程序报批。

4、报销3000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

(二)、费用报销的流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

(三)、办公用品、低值易耗品的管理办法。

1、为了合理控制费用支出,办公用品、低值易耗品由公司行政部集中购置、统一管理并指定专人负责。

2、购置申请:公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单报批。

3、费用归集:财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。

库存用品作为公共费用,按实际领用时分摊。

三、财务报表的报送时间及其他要求
1、正常情况下,会计必须在次月10日之前做好财务报表,并报送总经理。

出纳必须在次月5日之前做好出纳报告单并送交会计审核。

2、本制度解释权归公司财务部。

3、本制度须经董事长签字后生效。

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年月日。

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