创业者电子沙盘系统报价

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创业之星(erp沙盘模拟大赛)攻略

创业之星(erp沙盘模拟大赛)攻略

第一部分产品简介《创业之星-大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。

《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。

学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。

通过对真实创业环境的逼真模拟,帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策,并对出现的问题和运营结果进行分析与评估,从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解,帮助学生提升创业意识,掌握创业技能,增强择业就业的能力。

第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。

《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业计划、创业准备、创业管理。

模块一:创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,分析市场环境与竞争形势,完成公司创业计划书的编写。

创业团队首先对背景环境进行商业时机分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名称,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。

模块二:创业准备当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。

参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。

公司注册审批的环节主要包括:租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。

需要根据系统规定的流程,完成相关表格的填写与资料的准备工作。

模块三:创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样,也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段,即企业发展的生命周期。

《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。

创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。

ERP电子沙盘资金预算表(公式)

ERP电子沙盘资金预算表(公式)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 预算项目 第1季 期初现金余额 70 支付税金 0 市场广告投入 0 支付长期贷款利息 0 偿还到期长贷本金 0 支付短期贷款利息 0 偿还到期短贷本金 0 采购原材料支付现金 0 变更生产支出现金 0 投资生产线 10 生产工人工资(产品加工费) 0 支付贴现利息 0 其他业务支出现金 0 收到现金前支出合计 10 收到应收款项 0 出售设备、原材料等收到现金 0 投资新产品研发 5 支付行政管理费 1 支付设备维护费 0 支付厂房租金 5 购买厂房支付现金 0 投资开拓新市场 0 投资ISO认证 0 其他业务现金支出 0 现金支出合计 21 筹资前现金余额 49 银行短期贷款 0 银行长期贷款 150 应收款项申请贴现 0 其他筹资方式筹资 0 筹资后现金余额 199 备注说明: 审核人: 第1年 第2季 第3季 199 173 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 20 30 0 0 0 0 0 0 20 50 0 0 0 0 5 4 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 55 173 118 0 0 0 0 0 0 0 0 173 118 第4季 118 0 4 15 0 0 0 20 0 25 0 0 0 64 0 0 4 1 0 0 0 4 3 0 76 42 0 0 0 0 42 第1季 127 0 16 21 0 0 0 20 0 0 6 0 0 63 0 0 3 1 6 5 0 4 0 0 82 45 0 0 0 0 45 第2年 第2季 第3季 45 58 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6 0 0 0 0 14 14 30 30 0 0 3 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 15 58 73 0 0 0 0 0 0 0 0 58 73 第4季 73 8 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 14 30 0 0 1 0 0 0 0 0 0 15 88 0 0 0 0 88 第1季

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格清单

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格清单

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格清单数字电子沙盘模型凭借着交互性强、科技感、展示效果好等特点,获得各行各业的决策者的一致好评,数字电子投影沙盘在城市规划馆、博物馆、纪念馆、科技馆等展示馆中能见到。

展馆数字电子投影沙盘模型在展示的时候可以融合更多的设计和新鲜元素,可以满足更多客户的个性化需求,并且更新速度更快。

那么现如今的数字电子沙盘模型制作的价格是多少呢?下面是深圳思美的小编带来的2018年展馆数字电子沙盘模型制作成本价格清单的简单介绍。

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格分以下几点:
展馆数字电子沙盘模型制作成本价格之投影介质:
1、物理沙盘模型,根据尺寸及沙盘上模型的个数来定常见报价3000每平米。

2、投影幕,根据尺寸来定,价格从400一平到1000一平不等。

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格之显示设备:
工程投影机,品牌有巴可,科视,飞利浦等等价格从3000至30万一台不等,也有上百万级的工程投影机视频源3D动画,实拍,价格每少400至2000元之间。

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格之声控系统:
1、音响系统:大型低音响,价格可以从1000至3万之间。

2、灯光系统:舞美灯光,价格从500至3000万之间每个。

3、触控系统:多媒体触摸屏,价格每平米3000左右,融合费用另计。

展馆数字电子沙盘模型制作成本价格之播放软件:
1、多媒体演示软件,价格5万左右一套。

2、中控系统:电脑服务器,价格5000至2万左右每台。

3、辅助设备:IPAD控制系统,3000元左右一台,软件5000元左右。

创业者沙盘规则详解

创业者沙盘规则详解

创业者沙盘规则详解创业者沙盘是一种模拟创业环境的工具,通过模拟实际的创业情景,帮助创业者更好地理解商业运营的规则和流程。

本文将详细介绍创业者沙盘的规则和操作步骤,以帮助初次接触创业者沙盘的读者对其有更清晰的认识。

1. 沙盘规则概述创业者沙盘是一种以实体盘面为基础的创业模拟工具,通过在盘面上摆放不同的标识物,如建筑物、资金符号、人物等,来模拟创业过程中的各种要素和关系。

创业者可以通过操作这些标识物,模拟真实的商业场景,进行策略决策、资源分配等,以提高对创业经营规则的理解与应用。

2. 沙盘规则详解(1)准备阶段在开展创业者沙盘活动前,需要准备一张沙盘盘面、各类标识物以及规则说明书等。

盘面可以是一张大型的图纸或者模拟的三维场景,标识物可以是模型、卡片或者其他具象物。

规则说明书应该详细介绍参与者的角色、标识物的含义和操作方法等。

(2)角色扮演每位创业者根据规则说明书中的角色介绍,选择一个角色进行扮演。

不同的角色具有不同的特征和资源,通过扮演不同的角色,可以更好地理解创业过程中的多元性和不确定性。

(3)沙盘操作创业者可以根据自己的创业想法和目标,在沙盘上摆放、移动、删除标识物,模拟创业过程中的各种操作和决策。

比如,可以在盘面上新建一座办公楼,雇佣员工,投资研发等。

(4)规则结算根据规则说明书中的评分规则,每个创业者在经营一定周期后,进行结果结算和评估。

评估的指标可以包括销售额、利润、市场份额等。

通过评估结果,创业者可以了解自己的优势和劣势,优化自己的创业策略。

3. 沙盘规则操作技巧为了更好地进行创业者沙盘活动,以下是一些操作技巧供参考:(1)理性决策:根据沙盘上的实际情况和资源分配,进行决策时要理性思考,避免受到情绪和个人偏好的影响。

(2)资源优化:沙盘上的资源是有限的,创业者需要合理利用有限的资源,以实现最佳的经营效益。

(3)竞争意识:与其他创业者进行竞争,寻找自身的优势和劣势,通过合作和竞争提升自己的经营水平。

erp沙盘4年30万起手最佳方案

erp沙盘4年30万起手最佳方案

企业资源计划(ERP)系统是现代企业的重要组成部分,它帮助企业实现自动化、集成化和数字化,为企业的长期发展提供了帮助。

目前,市场上有很多ERP系统可供选择。

在选择合适的ERP系统之前,企业需要充分考虑其需求、预算和实施计划。

本文将介绍一种4年30万起手的ERP 沙盘最佳方案。

1.需求分析。

企业首先需要进行需求分析,以便确定ERP系统必须具备的功能和特性。

ERP系统的目的是集成企业的所有业务流程,包括销售管理、采购管理、库存管理、资产管理、人力资源管理等。

因此,在需求分析过程中,企业需要确定不同部门和业务流程之间的集成需求,并制定计划,以确保系统能够适应未来的业务增长。

2.预算制定。

ERP系统的预算包括软件许可证费用、硬件费用、实施费用和培训费用。

企业需要从中选择适合自己的套餐。

比如,一个小型企业可以选择只使用基础软件,而大型企业需要更多的模块和自定义功能。

同时企业还应该考虑到后期维护成本,包括软件升级、安全和备份等成本,这是一个长期投资。

因此,企业需要充分考虑未来成本,选择成本合理且技术先进的方案。

3.选择合适的ERP系统。

在选择ERP系统时,企业应考虑以下几个方面:•可靠性:系统应该能够稳定运行,并有备份和恢复机制。

•可扩展性:系统应该能够灵活扩展,以适应业务增长。

•易用性:系统应该具有友好的用户界面和易于使用的功能。

•自定义功能:系统应该提供一定程度的自定义功能,以满足企业的特殊需求。

•技术支持:系统供应商应该提供及时和负责的技术支持服务。

4.实施和培训计划。

ERP系统的实施计划非常重要。

企业应该制定详细的项目计划,包括各个阶段的时间表和具体任务。

实施过程应该与供应商充分沟通和协调,以确保流畅的实施。

同时,企业需要进行培训,以确保员工能够理解和使用新系统。

ERP系统供应商应该提供详细的培训材料和培训计划,以精准、便捷地进行培训。

5.监测和管理ERP系统。

ERP系统的实施不是一项完成后就可以忘记的工作,企业需要监测并管理系统的运行情况,以便及时识别和解决问题。

创业者电子沙盘操作说明

创业者电子沙盘操作说明

创业者电子沙盘操作说明第一步:准备工作1.硬件设备:创业者需要准备一台支持虚拟现实技术的电脑或者游戏主机,以及配套的虚拟现实头戴设备。

第二步:启动软件1.打开创业者电子沙盘软件,在界面上选择“新建创业项目”。

2.输入创业项目的相关信息,如项目名称、创始人姓名、创业领域等。

3.点击“开始创业”按钮,进入虚拟现实环境。

第三步:选择项目场景1.在虚拟现实环境中,创业者可以自由移动头部,通过凝视不同的场景图标来进行选择。

2.场景包括但不限于:办公室、会议室、市场、供应链等,创业者可以根据自己的需要选择相应的场景。

第四步:操作场景中的物体1.在选定的场景中,创业者可以通过手柄或者控制器来操作场景中的物体,如桌子、电脑、文件夹等。

2.创业者可以拖动物体、放置物体、点击物体进行相关操作。

第五步:与虚拟角色互动1.在场景中可能会有虚拟角色,如员工、投资人等,创业者可以与他们进行交流。

2.创业者可以使用语音识别技术与虚拟角色进行对话,了解他们的意见和建议。

第六步:进行相关决策1.在使用创业者电子沙盘的过程中,创业者会面临各种决策,如人员招聘、市场推广、产品升级等。

2.创业者可以通过界面上的选项来进行决策,系统会根据创业者的选择和操作进行相应的反馈。

第七步:查看结果和效果1.在创业者电子沙盘中,创业者可以随时查看各项指标,如收入、利润、市场份额等。

2.创业者还可以通过切换场景或者调整参数来观察不同决策的结果和效果。

第八步:保存并退出1.在创业过程中,创业者可以随时保存项目的进展和操作记录,以便今后的参考和分析。

2.当创业者完成创业操作后,可以选择退出电子沙盘,保存项目并关闭软件。

通过创业者电子沙盘的操作,创业者能够在虚拟的环境中体验创业过程,并模拟不同决策的结果。

这种虚拟现实技术的应用方式为创业者提供了更加直观、实际的学习和实践机会,有助于他们提高创业能力和决策水平。

在实际创业过程中,创业者可以根据电子沙盘中的经验和教训来指导自己的创业实践,减少风险,增加成功的机会。

几种常见的电子沙盘比较

几种常见的电子沙盘比较

几种常见沙盘大赛的对比与分析1、国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge, 简称GMC)起源于欧洲,其核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统。

该软件由英国STRATHCLYDE大学5名运筹学教授于20世纪70年代初期开发,命名为EDIT515。

主要面向MBA层次学生开展赛事;2、Top-boss企业经营模拟大赛,台湾特波国际股份有限公司(Top-BOSS International Ltd. Co)在模拟经营经营教学方面的产品推广赛事,国内合作较深入的学校如南京大学等;3、用友ERP沙盘大赛,每年通过更换不同的政府主办单位,提供不同的比赛证书,吸引着部分学校年年参加;同时产品上近两年增加了浙江大学城市学院老师开发的创业者电子沙盘和广州市中职财经商贸教研会老师开发的中职沙盘,也是给随之成为了给学校推销的新产品;4、金蝶大学生创业大赛,近两年也有组织,但尚缺体系化和持续性,选用竞赛产品也是变化较多,2008 -2009年分别采用的杭州贝腾公司开发的《经营之道》和《创业之星》,尤其同一届比赛,省赛、区域赛和全国赛采用不同的竞赛软件,给参加院校带来了较多困扰;5、ITMC企业经营管理模拟沙盘大赛,依靠教指委的背景,在高职院校参赛报名方面较具便利,同时参赛费用较低,直接由承办院校收取与支出,兄弟院校间对比赛的组织方面不会产生太多异议。

但最终还是中教畅想公司在推广他的产品,操纵着整个比赛。

6、KJ沙盘模拟大赛是北京现代中欧面向院校所提供的沙盘比赛,比较好的是,能够给学校卖的是什么沙盘,就拿什么沙盘来做比赛。

7、《商道》大学生管理决策模拟大赛是上海派金公司的可以远程参赛的比赛平台,最大优势就是免费(无参赛费),还可以免费使用一年他们的产品。

派金公司早期是跟杭州贝腾公司一样,都是想借金蝶的平台去开展自己沙盘的营销,在金蝶的某宣传册里有两家OEM的产品;8、挑战者模拟沙盘对抗赛是东尚教育主要面向院校校内进行的比赛,其出发点是对参加过沙盘实训课的学生做一定的竞技设计,因为上课多是学生第一次接触沙盘,学了两三天,经营六七年,才算完整的掌握了沙盘,等会了的时候却结课了,所以实训完毕有,安排2天的比赛,不仅是激励,更是实训的升华。

创业者电子沙盘操作说明

创业者电子沙盘操作说明
离上次付租满一年,当季结束自动扣租金 。
5、内部经营——市场开拓
复选操作; 只有第四季可操作一
次; 第四季结束系统自动
检测市场开拓是否完 成。
5、内部经营——ISO投资
复选操作; 只有第四季可操作一
次; 第四季结束系统自动
检测开拓是否完成。
5、内部经营——紧急采购
任意时间可操作; 单选; 原料价格为正常价格2
5、内部经营——生产线转产
系统自动列出符合转产要求生产线(建成 不在产生产线);
选择生产线及转产后生产产品; 单选操作。
5、内部经营——继续转产
系统自动列出需要继续转产生产线; 复选操作; 一季只可操作一次; 可放弃操作。
5、内部经营——变卖生产线
系统自动列出可变卖生产线(建成空生产线,转产中 生产线也可卖);
7、其他
需要付现操作系统均会自动检测,如不够,则无 法进行下去;
请注意更新原料库及更新应收款两个操作,是其 他操作之开关;
对操作顺序并无严格要求; 可通过IM与裁判联系; 市场开拓与ISO投资仅第四季可操作; 广告投放完,通过查看订货会可知道其他企业广
告投放情况; 操作中发生显示不当,立即按F5刷新或退出重登。
开始新一季经营需要 当季开始;
系统自动扣除短贷本 息;
系统自动完成更新生 产、产品入库及转产 操作。
6、流程控制——当季结束
一季经营完成需要当 季结束确认;
系统自动扣管理费 (为1M/季)及租金 并且检测产品开发完 成情况。
6、流程控制——当年结束
第四季经营结束,则 需要当年结束,确认 一年经营完成;
单选操作; 可放弃操作; 净值高于残值部分记入当年损失。
5、内部经营——下一批生产
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创业者电子沙盘系统技术参数
1. 性能介绍
创业者电子沙盘因其体系和规则与ERP手工沙盘相同,应配套,教师既可以使用手工沙盘或电子沙盘单独上课,也可以利用手工沙盘和电子沙盘并行上课。

“创业者电子沙盘实训课程”不仅适用于院校工商管理、市场营销、物流管理、电子商务、人力资源管理、国际经济与贸易、金融学、保险、法学、会计学、财务管理、信息管理与信息系统等专业的实训教学,也适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。

“创业者电子沙盘实训课程”是在“ERP沙盘实训课程”的基础上,利用计算机和网络技术研发的,利用信息化的环境开展企业经营管理知识学习和实践的实训课程。

沙盘软件以B/S架构运行,由学生组成18个相互竞争的模拟企业(人数不限),通过实战模拟企业8年的经营运作活动,亲身体验和深入理解企业的采购、研发、生产、销售、计划、财务核算、筹资与投资管理等各方面的运作流程,参悟科学的管理规律,从而全面提升管理能力。

2. 功能介绍
“创业者电子沙盘实训课程”的教学内容涉及企业整体战略、产品研发、生产能力规划与计划排程、物料需求分析、设备投资改造、市场规划与销售、财务管理、团队协作与沟通等多个方面,全真模拟企业在市场竞争中的各个经营运作过程,使学生在掌握理论知识的同时熟悉企业经营环境,感受真实市场氛围,树立团队精神与责任意识,培养企业需要的复合型人才,增强学生的社会竞争力。

在经过手工企业经营ERP沙盘的训练,通过使用电子沙盘软件,能模拟企业8个会计年度的实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感受企业发展的典型历程,感悟正确的经营思路和管理理念。

电子沙盘软件的功能包括学员客户端、系统管理端和教师教学端。

2.1学员客户端
2.2系统管理端
2.3教师教学端
3. 教学用具及资料
3.1教学用具
(1)电子沙盘软件工具是教师在创业者电子沙盘课程所用的辅助教学工具。


用它可以记录企业模拟竞争过程和经营结果,对经营过程和结果进行自动监控,避免出现违规操作。

(2)沙盘教具是ERP沙盘模拟课程的核心教学工具,沙盘教具的构成见下表。

沙盘教具的构成
3.2教学资料
(1)《ERP沙盘模拟高级指导教程》,作为电子沙盘模拟课程的学习资料。

(2)电子沙盘软件教学辅助分析工具可以记录企业模拟竞争过程,收集各企
业每年广告投入、成本费用、财务状况、经营成果等信息;协助完成选
单过程;对各组经营情况进行销售分析、成本分析、财务分析等,减轻
了教师的授课难度,便于基于大量数据的分析、对比工作。

(3)授课用PPT内容包括ERP沙盘实训授课时规则的讲解、教具的功能及其
使用。

(4)利用计算机软件,辅助业务流程控制,对比分析经营结果。

4. 重要功能及要求
(1)企业管理电子沙盘系统与ERP企业经营管理沙盘必须为课程兼容产品。

该系统可以和ERP沙盘配套,体系相同,规则相同,教师既可以使用手
工沙盘或电子沙盘单独上课,也可以利用手工沙盘和电子沙盘并行上课;
电子沙盘采用B/S架构,服务器端无需安装数据库,方便应用维护;
(2)该系统应符合广东省中等职业学校技能大赛财经类“企业经营(沙盘模
拟)”竞赛项目使用。

(3)提供专业化师资培训,特别是对竞赛内容支持培训。

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