品牌建设工作计划
品牌建设年度工作计划及方案
品牌建设年度工作计划及方案一、市场分析和品牌定位市场分析是品牌建设的基础，通过市场分析，我们可以了解到目标消费者的需求和竞争对手的情况，从而更好地确定品牌定位。
在市场分析阶段，我们需要进行以下工作：1. 目标消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式，深入了解目标消费者的需求、购买习惯和对品牌的认知。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价、销售渠道、广告宣传等进行分析，找出我们的优势和劣势。
3. 市场趋势研究：关注市场的发展动态，了解消费者对品牌的新需求和趋势。
通过市场分析，我们可以确定品牌的定位。
品牌定位是指将产品或服务在目标消费者心目中形成某种特定的印象和地位。
在品牌定位阶段，我们需要进行以下工作：1. 确定品牌核心价值：我们的产品或服务能够为消费者提供什么价值，与竞争对手相比有什么优势。
2. 确定品牌差异化：通过特色化的设计、创新的产品或服务，让品牌在竞争对手中有所区别。
3. 确定品牌个性：品牌在消费者心目中的形象和风格，比如年轻、时尚、高端等。
二、品牌宣传和推广品牌宣传和推广是将品牌传播给目标消费者的过程。
在品牌宣传和推广阶段，我们需要进行以下工作：1. 制定品牌传播策略：通过广告、媒体宣传、公关活动等手段，将品牌传播给目标消费者。
2. 建立品牌形象和声誉：通过品牌形象设计、品牌口碑管理等手段，提升品牌在消费者心目中的形象和声誉。
3. 发展品牌代言人和品牌粉丝：选择适合品牌形象的代言人，利用代言人的影响力传播品牌；通过互动活动和社交媒体等方式，与消费者进行互动，建立忠诚的品牌粉丝群体。
三、品牌管理和维护品牌管理和维护是保持品牌长期稳定发展的关键。
在品牌管理和维护阶段，我们需要进行以下工作：1. 建立品牌管理机构和流程：明确品牌管理的责任和流程，制定品牌使用规范和品牌标识管理规定。
2. 建立品牌监测和评估机制：定期对品牌进行市场研究和评估，了解品牌在消费者心目中的形象和市场地位。
3. 建立品牌创新和升级机制：根据市场需求和消费者反馈，不断创新和升级品牌，保持品牌的活力和竞争力。
品牌建设部门年度工作计划
品牌建设部门年度工作计划一、背景和目标品牌建设是企业在市场竞争中获取竞争优势，提升市场口碑和认可度的重要手段。
品牌建设部门作为企业内的重要职能部门，负责品牌形象的打造和传播。
本年度工作计划将围绕企业的品牌发展战略，以提升品牌知名度、增加品牌影响力为核心目标，制定相应的工作计划。
二、市场分析和竞争对手分析1. 市场分析：通过市场研究和调研，了解市场需求和消费者对品牌的认知。
2. 竞争对手分析：深入了解竞争对手的品牌策略和推广手段，找出差距，并制定相应的对策。
三、品牌定位和形象塑造1. 品牌定位：依据市场分析结果和企业战略，明确品牌的定位和核心竞争力。
2. 形象塑造：以品牌形象塑造为目标，设计企业的标识、产品包装和形象宣传等，提升品牌的视觉识别度。
四、品牌推广和传播1. 广告宣传：制定全年的广告宣传计划，包括线上和线下渠道的广告投放，提高品牌曝光度和认知度。
2. 媒体合作：与主流媒体建立合作关系，通过新闻报道、专访等形式，增加品牌在媒体上的曝光机会。
3. 社交媒体运营：加强在社交媒体平台的内容输出和互动交流，提高品牌在年轻人群体中的认可度。
4. 品牌活动：组织品牌推广活动，如发布会、巡回展示等，增加品牌的社会影响力。
五、品牌监测和评估1. 市场监测：定期进行市场动态监测和调研，掌握市场变化和消费者需求的变化趋势，及时调整品牌策略。
2. 品牌评估：通过市场调研和内部评估，对品牌形象和推广效果进行评估，为下一步品牌策略的制定提供依据。
六、部门团队建设和能力提升1. 部门培训：组织品牌建设相关的培训和学习活动，提升团队成员的专业素养和工作能力。
2. 职业发展：制定培养和激励计划，提供职业发展机会，激发团队成员的积极性和创造力。
七、预算和资源分配根据品牌建设部门工作计划的具体内容和目标，制定合理的预算和资源分配，确保工作计划的顺利实施。
八、风险管理对可能出现的风险和挑战进行分析和评估，并制定相应的风险应对策略，确保品牌建设工作的稳定进行。
品牌建设的工作计划
品牌建设的工作计划
品牌建设是一个复杂而又关键的工作，它需要综合考虑市场定位、品牌定位、传播渠道、营销策略等多个方面。
一个完整的品牌
建设工作计划应该包括以下几个方面：
1. 品牌定位，首先需要明确品牌的定位，包括目标受众群体、
品牌形象、核心竞争力等。
这一步需要进行市场调研和竞争分析，
以确定品牌在市场中的定位和差异化优势。
2. 品牌策略，制定品牌策略是品牌建设的关键一步，包括品牌
名称、标志、口号等的确定，以及品牌传播的策略和渠道选择。
这
需要综合考虑品牌形象、目标受众和传播效果等因素。
3. 品牌传播，品牌传播是品牌建设中至关重要的一环，包括广告、公关、促销、社交媒体等多种传播渠道的整合运用。
在品牌传
播过程中，需要不断监测和评估传播效果，及时调整传播策略。
4. 品牌管理，建立健全的品牌管理体系，包括品牌形象的保护、品牌文化的建设、客户关系管理等方面。
品牌管理需要跨部门协作，确保品牌形象的一致性和持续性。
5. 品牌维护，品牌建设并不是一次性的工作，而是需要持续不断地进行维护和升级。
定期评估品牌形象和市场反馈，根据市场变化和消费者需求进行品牌策略的调整和优化。
综上所述，一个完整的品牌建设工作计划需要全面考虑品牌定位、策略制定、传播渠道、管理体系和持续维护等多个方面，以确保品牌在市场中的竞争力和持续发展。
品牌建设需要跨部门协作，涉及多方面的专业知识和技能，是一个需要精心策划和执行的复杂工程。
品牌建设周工作计划
品牌建设周工作计划
为了提升公司的品牌知名度和影响力，制定一个周工作计划是非常必要的。
本周的工作计划主要包括以下几个方面：
第一，重新审视公司的品牌定位。
在本周的工作中，我们需要与市场部门及公司高层进行沟通，重新审视公司目前的品牌定位是否与市场需求相符合，是否能够突出公司的核心竞争优势。
经过讨论和分析，如果需要调整品牌定位，我们将制定相应的策略并落实。
第二，制定品牌传播策略。
品牌的传播是非常重要的一环，只有通过有效的传播策略，才能让更多的目标客户了解和认可公司的品牌。
在本周的工作中，我们将与市场部门合作，制定一个全面的品牌传播策略，包括线上线下宣传活动、社交媒体推广、公关活动等，以确保品牌信息能够传播到目标客户群体中。
第三，提升品牌形象。
品牌形象是客户对公司的第一印象，它直接影响着客户对公司的信任度和忠诚度。
在本周的工作中，我们将着重提升公司的品牌形象，包括调整公司标识、设计新的宣传物料、规范员工形象等，以打造一个更具吸引力和竞争力的品牌形象。
第四，加强品牌管理。
品牌管理是一个长期的工作，需要不断地监测和调整。
在本周的工作中，我们将着力加强品牌管理工作，包括建立健全的品牌管理制度、监测品牌声誉、及时处理负面信息等，以确保公司的品牌能够持续发展。
总之，本周的工作计划是为了提升公司的品牌知名度和影响力，需要全体员工的共同努力和合作。
通过制定周工作计划，我们相信公司的品牌建设工作将会更加有序和高效，为公司的长远发展打下坚实基础。
城市品牌建设工作计划
城市品牌建设工作计划
一、品牌定位与目标：
1.确定城市品牌的核心定位和目标，明确城市的特色和竞争优势，并且与市民和游客的需求相
匹配。
二、品牌形象设计：
1.开展市场调研和分析，了解目标受众对城市品牌的期望和偏好。
2.根据市场调研结果，确定城市品牌的形象设计方向，包括标志logo、标语口号和视觉形象等。
3.设计市政府机关的形象，包括办公室、办公设备和员工穿着等。
三、品牌推广活动：
1.制定品牌推广活动计划，包括开展广告宣传、举办特色活动和参展推广等。
2.组织特色活动，如城市节日庆典、文化艺术活动和体育赛事等，以增强城市品牌的知名度和
形象。
四、口碑营销与社交媒体：
1.加强与市民的互动，积极解决市民关切和问题，提升市民对城市品牌的认同感。
2.建设城市品牌的社交媒体平台，定期发布有关城市形象、文化、旅游和发展的内容，吸引更
多的关注和传播。
五、合作伙伴与资源整合：
1.与相关行业和企业建立合作关系，共同推广城市品牌，如旅游景点、酒店和交通运输等。
2.整合资源，组织专业团队进行城市品牌的市场推广和宣传，提高宣传效果和影响力。
六、品牌维护与评估：
1.建立品牌维护机制，对市民和游客的反馈进行及时回应和解决，保持城市品牌形象的良好状态。
2.定期对城市品牌进行评估和调研，了解市民和游客对城市品牌的认知和满意度，及时调整和
改进工作计划。
企业品牌建设工作计划
企业品牌建设工作计划引言概述：企业品牌建设是企业发展的重要组成部分，它能够帮助企业树立良好的形象，提升市场竞争力。
为了有效开展企业品牌建设工作，制定一份详细的工作计划是必不可少的。
本文将从五个方面介绍企业品牌建设工作计划。
一、明确品牌定位1.1 研究市场需求：通过市场调研，了解目标客户的需求和喜好，为品牌定位提供依据。
1.2 定义品牌核心价值：明确企业的核心竞争优势，找到与目标客户需求契合的品牌核心价值。
1.3 确定差异化优势：分析竞争对手的品牌定位，找到与其差异化的优势，为品牌建设提供切入点。
二、塑造品牌形象2.1 设计企业标识：通过专业的设计团队，设计一个独特、简洁、易识别的企业标识，以展示企业的形象和个性。
2.2 制定品牌视觉识别系统：包括企业标志、标准色彩、字体等，确保在各种媒体和渠道上的一致性，增强品牌的辨识度。
2.3 建立品牌声誉：通过提供优质的产品和服务，积极回应客户反馈，树立企业的良好声誉，增强品牌形象。
三、推广品牌传播3.1 制定品牌传播策略：根据目标客户的特点和媒体渠道的选择，制定相应的品牌传播策略，包括广告、公关、社交媒体等。
3.2 打造品牌口碑：通过与媒体、行业协会等合作，提升品牌知名度和美誉度，积极参与公益活动，树立企业的社会形象。
3.3 运用数字营销手段：利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提升品牌在互联网上的曝光度和影响力。
四、建立品牌管理体系4.1 设立品牌管理部门：组建专业团队负责品牌管理工作，确保品牌形象的一致性和持续性。
4.2 建立品牌价值观：制定明确的品牌价值观，让员工内化品牌文化，成为品牌形象的传播者和维护者。
4.3 监测品牌效果：建立品牌效果评估体系，定期对品牌形象进行评估和改进，及时调整品牌策略。
五、加强品牌保护5.1 注册商标和专利：保护企业核心技术和知识产权，防止他人侵权，确保品牌的独特性和合法性。
5.2 建立品牌危机管理机制：制定应急预案，应对可能出现的品牌危机，保护品牌声誉和形象。
企业品牌建设工作计划
企业品牌建设工作计划一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设成为提升企业竞争力的关键。
本文将介绍企业品牌建设工作计划，旨在提高企业品牌知名度和美誉度，增加市场份额，实现可持续发展。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过全面推广和宣传，使企业品牌在目标市场中得到更广泛的认知度。
2. 建立品牌形象：塑造企业独特的品牌形象，使其与目标市场的消费者产生共鸣。
3. 增加市场份额：通过品牌建设，吸引更多的消费者选择我们的产品或者服务，提高市场占有率。
4. 增强品牌美誉度：通过提供优质的产品和服务，树立企业的良好声誉，赢得消费者的信任和忠诚度。
三、策略与措施1. 品牌定位根据市场调研和竞争对手分析，明确企业品牌的定位，确定目标市场和目标消费者群体，并制定相应的品牌传播策略。
2. 品牌形象设计与专业设计团队合作，开展品牌形象设计工作，包括品牌名称、标志、口号、颜色、字体等，确保品牌形象与企业的核心价值和市场定位相符。
3. 品牌传播渠道选择根据目标市场和目标消费者的特点，选择合适的品牌传播渠道，包括线上和线下媒体，如电视、广播、报纸、杂志、社交媒体等，以最大程度地覆盖目标受众。
4. 品牌宣传活动组织各类品牌宣传活动，如新闻发布会、产品发布会、赞助活动等，提高品牌知名度和美誉度。
同时，与媒体建立良好的合作关系，增加品牌暴光度。
5. 品牌口碑管理通过积极参预社交媒体和在线论坛等渠道，及时回应消费者的反馈和投诉，建立良好的客户关系，增强品牌美誉度。
6. 品牌培训与管理组织员工品牌培训，提高员工对品牌的认知和理解，使其成为品牌形象的传播者和维护者。
建立品牌管理机制，监测品牌效果，及时调整和优化品牌策略。
四、预期成果1. 品牌知名度提升：通过品牌宣传和推广，使企业品牌在目标市场中得到更广泛的认知度，提高品牌知名度指数。
2. 品牌形象树立：通过品牌形象设计和传播，塑造企业独特的品牌形象，建立企业在目标市场中的良好形象。
企业品牌建设工作计划
企业品牌建设工作计划一、背景介绍随着市场竞争的加剧，企业品牌建设变得越来越重要。
本文旨在制定一份全面的企业品牌建设工作计划，以提高企业知名度、增强品牌价值和塑造企业形象。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过市场推广和宣传活动，将企业品牌知名度提升至行业前列。
2. 增强品牌价值：通过产品和服务的不断创新，提升品牌价值，实现品牌溢价。
3. 塑造企业形象：通过企业文化建设和社会责任活动，树立良好的企业形象。
三、策略与措施1. 市场调研：通过市场调研了解目标受众的需求和竞争对手的情况，为品牌建设提供依据。
2. 品牌定位：明确企业品牌的核心竞争力和差异化特点，确定品牌定位策略。
3. 品牌标识设计：设计符合企业形象和定位的品牌标识，包括企业Logo、字体、颜色等。
4. 品牌宣传：通过多种渠道，如广告、公关活动、线上线下推广等，宣传企业品牌，提高知名度。
5. 产品创新：不断研发创新产品，提高产品质量和用户体验，增强品牌价值。
6. 品牌故事讲述：通过企业网站、社交媒体等平台，讲述企业品牌背后的故事，增加品牌亲和力。
7. 品牌合作：与行业内有影响力的合作伙伴进行合作，共同推广企业品牌。
8. 员工培训：加强员工品牌意识培养，使员工成为品牌形象的代言人。
9. 社会责任活动：积极参与公益事业和社会活动，树立企业良好形象。
四、预算与时间安排1. 预算：根据品牌建设的具体策略和措施，制定相应的预算，包括市场推广费用、产品研发费用等。
2. 时间安排：根据不同的策略和措施，制定详细的时间安排表，确保工作按计划进行。
五、绩效评估1. 品牌知名度：通过市场调研和品牌调查等方式，定期评估品牌知名度的提升情况。
2. 品牌价值：通过销售额、市场份额等指标，评估品牌价值的增长情况。
3. 企业形象：通过客户满意度调查、社会反馈等方式，评估企业形象的塑造效果。
六、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需密切关注竞争对手的动态，并及时调整策略。
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品牌建设工作计划篇一：品牌建设实施方案公司品牌建设实施方案为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织领导为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。
三、目标与定位（一）品牌目标：1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：①建立品牌规划体系和组织保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“XXX”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。
⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。
⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。
（二）品牌理念：1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大基础。
2、社会价值是品牌价值的生命。
3、品牌是客户长期选择你的理由。
（三）品牌定位：1、企业定位：成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。
2、品牌定位：国内行业第一品牌。
3、品牌定位语：XXXXXXXX。
二0一一年十二月篇二：品牌建设XX年工作总结和XX年工作计划**公司品牌建设XX年工作总结和XX年工作计划今年**公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求，结合**公司的实际，继续做好标志的更新工作，对服务规范、标准进一步完善，努力做好服务工作，提升“**”的品牌形象。
现将工作总结如下。
一、继续加强**公司品牌建设的组织领导。
坚持以品牌建设领导(本文来自：小草范文网:品牌建设工作计划)小组为领导，组织协调公司品牌建设工作。
同时，根据分公司的情况，对品牌建设领导小组进行了调整。
二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。
**公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订，重点突出规范可操作性，使其既有利于分公司内部监管，又有利于细化实施，以促进分公司服务的水提高。
同时，结合安全工作的需要，更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制，落实安全工作，防止因突发事件给分公司的品牌形象带来不利影响。
三、落实建档工作。
对**公司的规范性、制度文件进行纸质建档和电子建档三、积极提高**公司的服务水平，塑造良好的企业形象。
在对顾客的服务过程中，**公司始终坚持执行**公司服务规范和服务承诺，重合同、守信誉，认真执行国家的有关政策法规，不乱收费，不索回扣，不压价购买租户商品，不能无理刁难租户、拒答租户问题。
在各个节假日前，向各个场地的租户派发通知，提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。
累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知（短信）155份。
在自管房服务方面，每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金，免去了住户的奔波劳碌。
春节之前，共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置，提醒住户注意提高警惕，做好防火防盗工作。
4月与素社街道联系，领取相关居民生活防火安全印刷品120多份，向辖内自管房宿舍住户进行了派发。
通过一系列措施，塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。
四、做好品牌建设资金投入的落实。
今年在宣传方面共投入了120元。
主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。
同时，新印制**公司部分管理人员的名片。
五、存在不足1、人才储备不足。
**公司人数比较少，懂品牌方面知识的人数更少，不利于**公司的品牌建设工作的开展。
2、传播手段比较单一，不利于企业形象传播。
六、XX年工作计划。
1、继续提高**公司的服务水平，提高企业的形象和品牌知名度。
加强与租户沟通交流，不断了解租户需求，切实做好服务。
**公司要急租户之所急，积极做好场地的维修工作；同时，在节假日、雨季期间，派发通知，提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。
积极做好到期合同续约工作。
**公司将对每月各场地合同进行统计、核对，在合同到期前一个月，主动向租户发出合同到期通知书，提醒租户合同即将到期，并咨询租户续约意向。
若租户有意继续合作，派工作人员主动与租户进行接触、洽谈，了解租户对新合同特别是租金方面的意见，并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。
在自管房服务方面，继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金；节假日张贴温馨提示，提醒住户注意提高警惕，做好防火防盗工作；继续落实自管房的维修工作。
2、继续执行公司vi使用手册的规定，根据集团以及总公司有关规定，制定**公司相关vi使用规定。
3、做好品牌建设的宣传和培训工作。
**公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传，普及员工品牌工作意识。
同时，积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作，提高员工的实战能力。
4、继续做好品牌建设资金的投入。
明年，**公司将对宣传栏进行改造，提升企业外在形象；将印制**公司的信封、便签等办公用品。
同时，做好资金的使用的管理，确保专项专用。
篇三：XX年度品牌管理工作计划XX年度品牌管理工作计划XX年，是公司战略转型升级的转折点，随着“北大方正·苏州现代服务业集聚区”项目正式启动，XX，品牌也肩负重任。
在公司日渐注重品牌建设的同时，如何做品牌，怎么做好品牌，已经成为了我们即将面临的问题。
企业文化同时也在潜移默化的影响着品牌的发展，它不仅仅是要去建设物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、形象文化等，更多的是需要我们制定战略目标、核心价值观、执行规范、变革思维、创新行动。
根据当前品牌工作进度及公司实际情况，拟定工作计划如下：一、品牌管理工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率，逐步建立知行合一的品牌行为规范，初步构建品牌管理平台；充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业展会、协会、苏钢通讯等渠道，放大品牌形象，推进各产业与公司品牌间的相互支撑；加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点：1.规范VI应用；2.集团品牌管理制度的制定及发布；3.更新集团画册等资料。
二、具体工作（一）提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率。
目标：使公司内部从事品牌方面的工作人员熟知公司VI 的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。
1. 修订完善公司VI手册公司目前的VI手册内容不够全面，如公司名片、科室导视牌等标准格式没有在VI手册中体现；且对源文件没有做好保存的完整性，导致现在的VI手册部分内容缺失。
为规范VI使用准确率与一致性，品牌条线将对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2. 组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训，通过培训或管理文件的下发进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3. 拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。
4．检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、展台设计等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。
（二）制定品牌管理制度及危机预案，加强品牌制度的推广与落实。
企业的发展离不开制度，品牌管理制度也尤为重要，目前公司的品牌管理制度已经不适应现在产业发展的需要，我们可以通过制度，规范企业品牌管理的准则，明确品牌管理范围及职责，梳理品牌管理工作程序，制定品牌规划，明确品牌推广及实施方向，进一步规范和提升公司品牌形象。
1.制定品牌管理制度，上报审批、发放。
2.同步出台品牌管理危机预案，防微杜渐，做好危机公关措施。
（三）更新集团画册等，放大品牌形象，提高社会认知度。
通过固化的视觉资料，宣传资料，不断加深各产业品牌的认知，放大品牌形象。
通过做好各产业与集团的宣传关系。
1. 品牌宣传名称、物品及资料的必要统一（1）更新集团宣传画册，加入“北大方正·苏州现代服务业集聚区”项目内容（2）统一各集团及各产业公司的宣传简介，保持对外宣传简介一致性。
协助各产业提炼品牌优势，组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。
（3）制作公司对外宣传通用版PPT。
（4）统一公司品牌标识物品的制作。
以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等。
2.完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。
强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。
品牌条线XX年5月20日。