酒店业工作总结最新总结范文

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酒店2024工作总结范文(6篇)

酒店2024工作总结范文(6篇)

酒店2024工作总结范文____年即将度过,我们充满信心地迎来____年。

在过去的一年中,是酒店提高全年营业收入及利润指标完成得最为理想的一年。

值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

1、经营创收。

酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。

酒店截止____月份之前完成营业收入为____万元,比去年超额____万元,超幅为%;其中客房收入为____万元,餐厅收入____万元,其它收入共____万元。

2、管理创利。

酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

3、安全创稳定。

酒店通过对全体员工进行大型的消防知识、安全知识培训,做到了日常的防火、防盗等等系列安保工作,全年几乎未发生一件意外安全事故。

从即将过去的____年,我们整个酒店的收获有很多,不管是好的方面还是在坏的方面,我们都必须总结经验,争取在新的一年中,能够有充分的准备去迎接新的挑战。

从第一季度看来,酒店的市场空间较大,年后有各个协议单位的动员大会,以及全州性的工作计划会议,在____年的第一季度有等政府协议单位在我酒店举行了大型的会议,这都是不同协议单位在第一季度进行的全州性的会议,这些单位住宿的时间均为____天,住宿时间较长,房间数量较多,用餐的次数相对也就大量增加,他们的几乎全部都是用的我们整个会议室,在这个方面,会议室的成本是最小的。

大家看到了这些协议单位的大型会议,我们就一定要做到不让以往客户流失,加大摆放的力度,提前就派专人每个单位负责人进行拜访。

正因为在第一季度,大型宴会接待以及春节的团拜会和大型宴会,我们非常完满的完成了我们第一季度的计划任务,为我们____年酒店总体任务的完成打下了一个坚实的基础,为我们之后的工作提供了保证。

酒店工作总结范文6篇

酒店工作总结范文6篇

酒店工作总结范文6篇篇1==========引言--在繁忙的工作中,不知不觉间,我在酒店行业已经度过了三个春秋。

回首过往,感慨万千,特此总结,以飨读者。

工作内容----1. 客房管理* 日常维护:定期检查客房设施,确保设备完好,满足客户舒适需求。

* 清洁卫生:监督并指导员工完成客房清洁工作,保证客房整洁度。

* 库存管理:合理控制客房用品库存,降低成本。

2. 餐饮管理* 菜单设计:根据客户需求,设计多样化菜单,满足不同口味需求。

* 食材采购:严格把控食材采购质量,确保食品新鲜度。

* 员工培训:定期组织厨师培训,提升烹饪技能。

3. 营销推广* 市场调研:定期进行市场调研,了解竞争对手情况,为营销策略提供依据。

* 网络宣传:利用社交媒体和官方网站进行酒店宣传,扩大知名度。

* 客户维护:建立客户档案,定期回访,提升客户满意度。

4. 人力资源管理* 员工招聘:根据酒店运营需求,招聘合格员工,补充人力资源。

* 员工培训:定期组织员工培训,提升服务质量和效率。

* 绩效考核:制定绩效考核标准,激励员工积极工作。

工作成果----1. 客房管理成果* 客房设施完好率提升至98%。

* 客房清洁度得到客户一致好评。

* 库存管理优化,成本降低5%。

2. 餐饮管理成果* 菜单多样化程度提高,客户满意度提升。

* 食材采购质量严格控制,食品新鲜度得到保障。

* 厨师技能提升,推出新菜品受到客户欢迎。

3. 营销推广成果* 通过市场调研,成功推出新营销策略,客户数量增加10%。

* 利用社交媒体宣传,酒店知名度显著提升。

* 客户回访满意度提升至95%。

4. 人力资源管理成果* 根据酒店运营需求,成功招聘合格员工30名。

* 通过员工培训,服务质量和服务效率显著提升。

* 绩效考核制度实施,员工积极性得到激发。

工作心得与反思-------1. 工作心得通过三年的工作实践,我深刻体会到酒店管理的复杂性和挑战性。

在客房管理、餐饮管理、营销推广和人力资源管理等方面,都需要不断学习和优化。

酒店工作总结范文15篇

酒店工作总结范文15篇

酒店工作总结范文15篇酒店工作总结范文1已经到了第四季度,马上面临着新的一年新的工作,酒店人也都面临着如何盘点,总结自己的工作,如何比较全面的做好的工作总结,圆满的给工作画一个句号,不仅仅代表你个人的总结能力,同时也能够比较客观的体现出工作的业绩和不足。

年度工作总结分为两个部分,一部分是个人总结,一部分是部门总结。

一、年度工作概况概括性对工作进行盘点,把核心工作做以方向性与结果性的说明,同时要强调团队的价值和作用。

二、年度工作成绩需要用数据表明你的业绩,或者有事实依据。

比如,发展协议客户,有效协议客户数量,前厅发展会员数量等。

同时需要分析工作成绩的取得是通过自己如何努力?同事如何协助完成的?在主客观因素上面需要表面清楚,那些因素是取得成绩的核心因素。

三、年度工作不足工作不足也是自己工作的短板或者是能力的短板,在这个方面需要客观的讲清楚。

这个方面也是自己改善提升的一个方向。

四、工作总结对以上工作内容进行重点梳理和强调。

五、工作计划在工作计划中,需要明确自己的目标,努力的'方向,及具体行动步骤和自己改善上一年不足的措施。

对于部门的总结,需要更多的体现部门团队的价值和作用。

所以,在编写的时候要很具体的把核心内容讲清楚。

整个提纲的纲目是相同的,主要的差别在具体内容方面。

只要结合的工作计划和体现的业绩就可以。

年度工作总结是一项很重要的工作,同时也是衡量管理者个人管理能力的一项指标。

也是承上启下不断进步的一项工作。

酒店工作总结范文2在我原有的印象中,文员的工作是一项繁重枯燥的工作,因此,末上岗之前我就对文员的工作产生了一种的惧怕感。

在xx大酒店工作的近一年的时间里,我对文员的工作有了重新的认识,担任文员虽给我带来忙碌与繁琐,但它带给我更多的是由学校人向社会人、由理论知识向实践经验转变的收获。

以下是我的工作总结。

一、强化职能,做好服务工作我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。

围绕领导服务要突出超前性。

酒店年度工作总结范文(5篇)

酒店年度工作总结范文(5篇)

酒店年度工作总结范文____即将度过,我们充满信心地迎来____。

在各位领导的领导和支持下,过去的一年,我酒店全面诠释了"安全、经营、服务"三大的主题,并且全年营收及利润指标完成得较为理想。

值此辞旧迎新之际,回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。

总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。

董事长亲自团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了较为满意的业绩。

1、经营创收。

通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施,增加了营业收入。

客房出租率和平均房价比____都有一定的提高。

2、管理创利。

通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

3、服务创优。

通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。

此外,在接待服务中,销售、前厅、客房等部门全体出动,大家齐心协力,使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。

4、安全创稳定。

通过制定"安保方案"等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等,杜绝意外安全事故的发生。

在相关部门的配合下,群防群控,确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。

在市场竞争的浪潮中求生存,使酒店突显了可喜的改观。

主要表现在全体员工精神状态积极向上。

酒店经常召开大会、小会反复强调,管理层有紧迫感,具上进心,培养"精气神"。

酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。

酒店从业总结报告范文(3篇)

酒店从业总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间我在酒店行业已经度过了几个春秋。

在这段时间里,我从一个初出茅庐的实习生成长为一名经验丰富的酒店员工。

在此,我对自己的工作经历进行总结,以期为今后的职业发展奠定坚实基础。

二、工作概述1. 工作单位我在我国一家知名五星级酒店担任客房部服务员。

酒店地处繁华地段,设施齐全,服务一流,是一家集餐饮、住宿、娱乐于一体的高端酒店。

2. 工作内容(1)客房清洁与整理:负责客房的日常清洁、整理,确保客房的干净、整洁、舒适。

(2)客人服务:为客人提供优质的服务,包括解答客人疑问、帮助客人解决问题、协助客人办理入住、退房手续等。

(3)物品管理:负责客房物品的领用、保管、回收等工作。

(4)团队协作:与其他部门员工保持良好的沟通与协作,共同完成酒店的各项任务。

三、工作总结1. 工作技能提升(1)客房清洁技能:通过不断学习和实践,我的客房清洁技能得到了显著提高。

现在,我能够迅速、高效地完成客房清洁工作,确保客房的整洁度。

(2)客人服务技巧:在为客人提供服务的过程中,我学会了倾听、观察、分析客人的需求,从而提供更加贴心的服务。

(3)团队协作能力:在与同事的日常工作中,我学会了如何与他人沟通、协作,共同完成工作任务。

2. 工作成果(1)客房满意度:在客房服务过程中,我始终以客人为中心,努力提高客房满意度。

根据客户反馈,我的客房服务得到了客人的好评。

(2)团队荣誉:在酒店组织的各项活动中,我所在的团队多次获得优异成绩,为公司赢得了荣誉。

(3)个人成长:通过在酒店的工作,我不仅提高了自己的专业技能,还锻炼了心理素质和沟通能力。

3. 工作不足(1)沟通能力:在与客人沟通时,有时会出现表达不清、倾听不仔细的情况,影响了服务质量。

(2)时间管理:在繁忙的工作中,有时会出现时间安排不合理、工作效率不高的情况。

(3)知识储备:对酒店行业的知识了解不够全面,需要不断学习提高。

四、未来工作计划1. 提高沟通能力:通过参加培训、阅读相关书籍等方式,提高自己的沟通技巧,更好地为客人提供服务。

酒店年度工作总结范文5篇

酒店年度工作总结范文5篇

酒店年度工作总结范文5篇篇1==========引言--随着2024年的结束,回首过去,感慨万千。

过去一年,在酒店领导的正确带领下,以及同事们的共同努力下,我们取得了丰硕的成果。

以下是我一年来的工作总结,敬请领导和同事们批评指正。

一、工作成绩------1. 营业收入显著增长过去一年,通过市场营销策略的优化和客户满意度的提升,酒店的营业收入实现了显著增长。

其中,客房收入、餐饮收入和其他服务收入均有所提升,整体营业收入比去年同比增长了15%。

2. 客户满意度提高我们始终坚持以客户为中心的服务理念,通过改进服务流程和提高员工服务意识,客户满意度得到了显著提升。

根据第三方调查机构的数据显示,我们的客户满意度指数(CSI)较去年提升了5%。

3. 品牌影响力扩大通过线上线下多渠道的品牌宣传和市场推广,酒店的品牌影响力得到了扩大。

我们在本地市场和周边区域的知名度有了显著提升,为吸引更多潜在客户打下了基础。

4. 团队建设成效显著我们重视团队建设和员工培训,通过定期举办团队活动、技能培训和绩效评估,提高了员工的凝聚力和工作效率。

同时,我们也积极引进优秀人才,为酒店的持续发展提供了有力保障。

二、工作亮点------1. 创新营销策略我们在营销策略上进行了创新和优化,通过数据分析和市场调研,制定了更具针对性的营销方案。

例如,我们推出了会员制度,通过积分兑换、会员专享等措施,增强了客户粘性。

2. 提升服务品质我们注重服务品质的提升,从细节入手,优化服务流程。

例如,在客房服务中,我们推出了“24小时管家服务”,为客户提供更加便捷和贴心的服务体验。

3. 强化员工培训我们重视员工培训和发展,定期举办各类培训活动,提高员工的业务能力和综合素质。

同时,我们也为员工提供了晋升机会和激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。

三、工作不足与改进措施------------1. 市场营销渠道单一目前,我们的市场营销渠道主要集中在传统媒体和线下推广上,对于线上渠道的开拓力度不够。

酒店工作总结范文(10篇)

酒店工作总结范文(10篇)

酒店工作总结范文(10篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。

下面是整理分享的酒店工作总结范文(10篇),供大家借鉴与借鉴,希望对你们有帮助!酒店工作总结范文篇一我自20_年5月29日入职,做为酒店总帐会计在日常工作中,严格执行酒店财务规范的要求认真履行岗位职责,起到了一定的监督和带头作用;在逐步熟悉酒店运行机制后,我提出合理化意见同时,也配合财务经理完成部分重要工作的调整及细化:一、配合财务经理,逐步修改完善财务制度,制定报销程序、宴请程序等的酒店内部工作规范,方便今后工作顺利高效的进行。

二、配合财务经理制定新会计科目,完成财务软件二次初始化的工作。

虽然此项工作量较大,但我能主动加班加点,在保证酒店正常财务工作的'进行的同时顺利完成软件二次初始化的工作。

三、为今后准确高效的完成财务工作,独立编制财务报表模板,做到每月系统中自动取数生成,极大的方便了会计月结工作中报表编制工作的进行。

四、因酒店刚开业不久,总出纳岗位人员流动较为频繁,为保证工作规范性、正确性,降低差错的出现,及时制定总出纳工作流程,亲自盘点总出纳库存,防止长短款出现。

并指导编制总出纳日报现金银行日报表,方便了解酒店每日现金银行收支情况及酒店可用余额。

五、7月工资表由人力资源部转交财务部制作,及时与人力资源部沟通,确定合理的工资计算方法,指导工资员制作工资表、工资盘,为正确及时的工资发放奠定了基础。

六、采购部划转财务部管理后,协助财务经理完善采购程序,规范采购报销制度,为酒店合理控制资金使用情况,做到资金利用化。

七、及时向集团请款,缓解财务资金紧张情况。

八、酒店开业至今,外币兑换一直以总出纳个人名义兑换,其中不仅存在较大安全隐患,且不利于提高酒店对外形象。

发现此问题后,主动联系外币兑换事宜,并用以前经验培训出纳外币识别及突发事件处理。

九、每月月结完毕后,辅助经理做好财务分析工作。

宾馆年终2024年工作总结范文8篇

宾馆年终2024年工作总结范文8篇

宾馆年终2024年工作总结范文8篇篇1一、引言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们迎来了充满挑战与机遇的XXXX年。

在这一年里,宾馆全体同仁齐心协力,攻坚克难,取得了可喜的业绩。

在此,我代表宾馆管理层,对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。

以下是我们XXXX年度的工作总结报告。

二、经营概况XXXX年,宾馆围绕年初制定的经营目标,全面实施各项管理策略和服务措施,取得了较好的成绩。

全年共接待宾客XX万人次,实现营业收入XX万元,同比增长XX%。

其中客房收入XX万元,餐饮收入XX万元,会议收入XX万元,其他收入XX万元。

营业收入稳步增长,经济效益显著提升。

三、主要工作回顾1. 优化服务质量我们始终坚持“宾客至上,服务第一”的宗旨,不断提升服务水平。

通过定期培训和技能竞赛,员工的服务意识和业务能力得到显著提高。

前台接待、客房服务、餐饮服务等部门积极创新服务方式,提供个性化、亲情化的服务,赢得了广大宾客的赞誉。

2. 拓展市场渠道宾馆注重市场拓展,通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和影响力。

积极参加各类旅游展会和商务活动,加强与旅行社、企业客户的合作。

同时,推出优惠促销活动,吸引更多潜在客户。

市场占有率和客户满意度得到进一步提升。

3. 改善硬件设施为确保宾客的舒适体验,宾馆投入资金对硬件设施进行更新改造。

客房、餐厅、会议室等场所进行了全面升级,硬件设施得到明显改善。

同时,加强设备设施的维护保养,确保正常运行。

4. 强化内部管理宾馆注重内部管理,完善各项制度和流程。

通过实施绩效考核和激励机制,员工的工作积极性和效率得到显著提高。

同时,加强财务管理和成本控制,降低运营成本,提高盈利能力。

四、存在问题及改进措施在取得成绩的同时,我们也意识到还存在一些问题和不足。

例如市场推广力度有待加强品牌建设还需进一步提高;内部管理中存在一些漏洞和不足需要完善;员工服务水平参差不齐需继续加强培训等。

针对这些问题我们将采取以下改进措施:加大市场推广力度拓展更多渠道宣传;加强内部管理和团队建设提高整体执行力;加强员工培训提升服务质量和业务水平等。

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酒店业工作总结范文
(文章一):酒店员工年终总结
在酒店工作的每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。

而收银又是这个酒店核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。

所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。

只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的进步,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。

有句话说的非常好!淘汰,实在不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。

是的,实在不是你没能力胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好,实在每个人对自己的现状都是不满足,但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功,而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很简单,那就是对工作的态度不一样. 在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。

要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。

面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑脸,客人火气再大,我们的笑脸也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。

只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。

我以为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们
的工作更为出色。

酒店就像一个大家庭,在工作中难免会发生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。

家和万事兴,只有这样我们的酒店才能取得长足的发展。

在这些日子里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我也深刻地意识和体会到。

1.在服务上缺乏灵活性和主动性,由于害怕做错而不敢大胆去做。

2.碰到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理事情。

新的一年即将开始,我将在酒店领导的带领下,脚踏实地,认认真真做事。

积极主动配合领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力进步自身的综合素质,进步服务质量,改正那些不足之处,争取在团体这个优秀的平台上取得更好的发展,为酒店的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。

(文章二):
2xx已悄然谢幕,在年末我搭上了华昕的末班车加入了这个大家庭,在这里我感谢华昕给我们提供这个平台,来到华昕已经两个多月了,这个家庭其乐融融使我感受家的温暖。

亲人的感觉。

过去的一年我们都在为华昕商务大酒店的筹备而忙碌,现在马上酒店就要开门纳客了,在此我代表酒店向各位员工以及为酒店开业所付出
努力辛勤工作的人员说一声“您辛苦了”。

勤劳的员工最美丽。

相信你们没有最好只有更好,在华昕我们的事业海阔天空。

酒店各部门经理、行政总厨、厨师长及领班会团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出业绩。

我们会以效益为目标,抓好销售工作。

以质量为前提,抓好餐饮工作。

以“六防”为内容,抓好安保工作。

以降耗为核心,抓好维保工作。

以精干为原则,抓好人事工作。

以“准则”为参照,抓好培训工作。

请各位领导监督。

我们的行动指南:顾客的要求就是我们的工作。

华昕商务大酒店会成为顾客的家外之家,每个人在这个环境中能感到惬意、安全和关爱。

服务是要让客人没有陌生感和距离。

来自不同背景的客人应在华昕体会到华昕服务带来的惊喜。

为顾客创造价值应体现在我们每位员工的思想和行动中,并通过为客人创造价值实现我们的共同价值。

我们的工作是围绕客人的需求展开的。

我们从不向客人说“不”。

每位员工都是酒店的形象大使。

对华昕的自豪感要体现在每位员工的仪容仪表和言谈举止中。

崇高的人品是事业成功的前提。

团队精神是事业成功的保障,每位员工都要自觉的融入到华昕团队中去。

创新的思想在华昕受到鼓励和激励。

事业心和责任感推动我们去完成好本岗位和岗位以外的每项工作。

管理力求和谐:员工与客人的和谐;员工之间和上下级之间的和谐;完美是我们永远追求的梦想。

真诚的关心每位员工的进步,每位员工都有接受培训和提高的权利;都有责任保证酒店的安全与卫生。

每位
员工都有权力和责任帮助客人解决问题。

爱护酒店财产、节约能源是我们倡导的美德。

华昕人相信华昕的未来会惠及社会和自己。

树华昕光辉形象,创栖霞服务品牌!谢谢
(文章三):酒店员工个人工作总结
尊敬的各位领导各位同事大家好:
一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了2xx年,迎来了充满希望的2xx年,回首我来到酒店的这三个月,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,三个月,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢王经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下总结:公文易
(一)、工作方面
在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐
饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力,评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务,12月8号在评估工作即将结束的时候正巧东三省大学生供需见面会在xx召开,这对于我们毕业生来说是最重要不过了,好久之前便做好了准备,但是楼层服务员确实忙不过来,看到她们废寝忘食、加班加点我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动,奉献是无私的所以温暖、是火热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!
(二)、学习心得
作为事业单位下属的经营类场所--国际饭店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,领导者能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这
的每一天,我都能看到了希望。

但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。

多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位xx在新的一年里续写人生新的辉煌!。

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