公司人事授权
人事任职授权书
尊敬的（部门名称）：根据我国《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的规定，结合公司实际情况，经公司董事会研究决定，现将以下人员任命为（部门名称）部门负责人，特此授权如下：一、任命职务：（部门名称）部门负责人二、任职期限：自本授权书生效之日起至（终止日期）止。
三、职责范围：1.全面负责（部门名称）部门的工作，确保部门工作目标的实现。
2.制定和实施部门工作计划，组织实施各项业务工作。
3.负责部门团队建设，培养和选拔优秀人才。
4.建立健全部门内部管理制度，提高工作效率。
5.协调与公司其他部门的关系，确保部门工作的顺利进行。
6.负责部门工作总结和报告，向公司领导汇报工作情况。
四、授权内容：1.代表公司签署与部门工作相关的合同、协议等法律文件。
2.根据公司制度规定，负责部门人员的招聘、调配、考核、奖惩等工作。
3.根据公司制度规定，决定部门内部机构的设置、调整和撤销。
4.根据公司制度规定，决定部门人员的工资、奖金、福利等事项。
5.在授权范围内，代表公司处理与部门工作相关的对外事务。
五、授权限制：1.未经公司董事会同意，不得擅自调整部门工作计划和目标。
2.未经公司董事会同意，不得擅自调整部门内部机构和人员。
3.未经公司董事会同意，不得擅自调整部门人员的工资、奖金、福利等事项。
4.不得利用职务之便谋取私利，损害公司利益。
六、终止授权：1.本授权书在授权期限届满或终止日期前，公司董事会可根据实际情况予以终止。
2.在授权期限内，如因特殊情况，公司董事会有权随时终止本授权。
3.授权终止后，被授权人应立即将授权范围内的工作交接给公司指定的接任人员。
特此授权！公司董事会年月日。
公司人事授权委托书
公司人事授权委托书尊敬的各位领导、同事：根据我国有关法律法规和公司章程的规定，为了更好地开展公司人事管理工作，现决定对公司人事事务进行授权委托。
特制定本授权委托书。
一、授权范围1. 授权公司人事部门负责人代表公司处理日常人事管理工作，包括员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动纠纷等事务。
2. 授权公司人事部门负责人代表公司与员工签订劳动合同、保密协议等相关法律文件。
3. 授权公司人事部门负责人代表公司执行国家法律法规、公司规章制度关于人事管理的相关规定。
4. 授权公司人事部门负责人代表公司处理与人事管理相关的政府部门、社会团体及其他组织的沟通协调工作。
二、授权期限本授权委托书自签发之日起生效，有效期为____年。
授权期限届满后，如需要继续授权，应重新签订授权委托书。
三、授权人及受托人1. 授权人：公司法定代表人或其授权代表。
2. 受托人：公司人事部门负责人。
四、责任与义务1. 受托人应严格遵守国家法律法规、公司章程和公司规章制度，诚信、勤勉、谨慎地履行授权职责。
2. 受托人应在授权范围内行使权力，不得超越授权范围行事。
如遇特殊情况，需要超出授权范围行事时，应报请授权人批准。
3. 受托人应确保公司人事管理工作的顺利进行，维护公司合法权益，保护员工合法权益。
4. 受托人应定期向授权人报告授权事项的执行情况，如有重大事项，应及时报告。
五、争议解决本授权委托书在履行过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向公司所在地人民法院提起诉讼。
六、其他1. 本授权委托书一式两份，授权人和受托人各执一份。
2. 本授权委托书的修改、补充应由授权人和受托人共同签署。
3. 本授权委托书自签发之日起生效。
特此说明。
授权人：（签名）受托人：（签名）签发日期：____年____月____日。
总公司人事授权书
编号：[授权书编号]授权单位：[总公司名称]授权日期：[授权日期]一、授权背景鉴于我国经济快速发展，市场竞争日益激烈，为适应公司业务拓展和经营管理需要，总公司决定对部分人事权限进行授权，以提升公司管理效率，优化人力资源配置。
现就授权事宜发布如下人事授权书。
二、授权内容1. [子公司名称]人事部经理[姓名]，自本授权书生效之日起，享有以下人事权限：（1）负责[子公司名称]人事管理工作的全面领导，对人事管理决策负总责；（2）根据公司发展战略和业务需求，负责制定和调整[子公司名称]人事管理制度；（3）负责[子公司名称]员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；（4）负责[子公司名称]人事档案的管理和保密工作；（5）负责[子公司名称]员工劳动合同的签订、续签、解除等工作；（6）负责[子公司名称]员工工资、福利、社会保险等费用的管理和发放；（7）负责[子公司名称]员工劳动争议的处理；（8）根据公司总部要求，完成其他人事管理工作。
2. [子公司名称]人事部经理[姓名]在行使上述权限时，应遵守以下规定：（1）严格执行国家有关劳动法律法规和政策，维护员工合法权益；（2）坚持公开、公平、公正的原则，做到人事管理工作的透明化；（3）加强人事管理队伍建设，提高人事管理水平；（4）加强与其他部门的沟通协作，确保公司人事管理工作顺利开展。
三、授权期限本授权书自生效之日起，授权期限为[授权期限]，到期后自动失效。
如需延长授权期限，需提前一个月向总公司提出申请，经总公司批准后方可继续授权。
四、授权撤销在以下情况下，总公司有权撤销授权：1. [子公司名称]人事部经理[姓名]严重违反国家法律法规和公司规章制度；2. [子公司名称]人事部经理[姓名]在授权期限内，未能有效履行职责，严重影响公司人事管理工作；3. 因公司业务调整或其他原因，总公司认为撤销授权有必要。
五、其他1. 本授权书一式两份，总公司和[子公司名称]各执一份，具有同等法律效力；2. 本授权书未尽事宜，按国家有关法律法规和公司规章制度执行。
人事委托代理人授权委托书
人事委托代理人授权委托书尊敬的各位领导：我，某某某，性别：男/女，身份证号码：xxxxxxxxxxxx，现任某某公司人事经理/专员，因个人原因需离开公司一段时间，为确保公司人事工作的正常进行，特委托我的同事（代理人）某某某（性别：男/女，身份证号码：xxxxxxxxxxxx）在我离开期间代行我的人事管理职责。
一、授权范围1. 代为处理公司员工招聘、面试、入职、离职等相关事宜；2. 代为制定、修改和完善公司人事管理制度，并监督执行；3. 代为处理公司员工薪酬福利、绩效考核、培训发展等相关事宜；4. 代为处理公司员工关系、劳动纠纷等相关事宜；5. 代为办理公司人事部门的其他日常工作。
二、授权期限根据我的实际情况，本次授权期限自2021年X月X日至2021年X月X日。
授权期限结束后，如我的返回日期推迟，我将重新办理授权委托手续。
三、代理人职责代理人应认真履行其职责，严格按照公司的规章制度和我的授权范围行事，确保公司人事工作的顺利进行。
同时，代理人应遵守国家法律法规，维护公司合法权益，不得利用授权之便谋取个人私利。
四、授权人承诺作为授权人，我承诺在授权期限内，代理人代行的人事管理职责均由我承担责任。
如有争议，我将无条件配合解决。
同时，我承诺在授权期限结束后，及时回归岗位，履行本人事管理职责。
五、其他事项1. 本授权委托书一式两份，授权人和代理人各执一份；2. 本授权委托书自双方签字（或盖章）之日起生效；3. 本授权委托书的修改和撤销必须由授权人亲自办理，并通知代理人；4. 本授权委托书未尽事宜，可由双方协商解决。
授权人：（签字/盖章）代理人：（签字/盖章）日期：2021年X月X日特此声明，以上授权委托书内容真实有效，如有虚假，本人愿意承担相应法律责任。
授权人：某某某代理人：某某某。
人事工作授权书
授权单位：[授权单位名称]授权日期：[授权日期]授权编号：[授权编号]根据[授权单位名称]的有关规定和实际工作需要，为确保人事工作的顺利进行，现将[被授权人姓名]同志授权为[具体职位名称]，授权内容如下：一、授权范围1. 人力资源规划：负责制定和实施公司的人力资源规划，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等各项工作。
2. 招聘与配置：负责公司员工的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、组织面试、办理入职手续等。
3. 培训与发展：负责员工的培训与发展工作，包括制定培训计划、组织实施培训、评估培训效果等。
4. 薪酬福利：负责制定和调整公司员工的薪酬福利政策，确保薪酬福利的公平性和合理性。
5. 员工关系：负责处理员工关系问题，包括劳动合同管理、员工投诉处理、劳动争议调解等。
6. 绩效管理：负责制定和实施公司的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
7. 人事档案管理：负责公司员工的人事档案管理，确保档案的完整性和保密性。
8. 其他人事相关工作：完成领导交办的其他人事相关工作。
二、授权期限本授权书自[授权日期]起生效，有效期为[授权期限]，到期后自动失效。
如需延长授权期限，需提前向[授权单位名称]提出申请。
三、授权权限1. 在授权范围内，[被授权人姓名]同志有权代表[授权单位名称]行使相应的人事管理职责。
2. [被授权人姓名]同志在授权范围内，有权根据公司实际情况和员工需求，制定和调整相关人事管理制度。
3. [被授权人姓名]同志有权对违反公司人事管理制度的行为进行处理。
四、授权要求1. [被授权人姓名]同志应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，认真履行职责，确保人事工作的合法性和合规性。
2. [被授权人姓名]同志应加强自身学习，不断提高业务能力和管理水平，确保人事工作的质量和效率。
3. [被授权人姓名]同志应加强与各部门的沟通与协作，确保人事工作与其他工作的衔接与配合。
4. [被授权人姓名]同志应妥善保管授权文件，不得泄露公司机密。
公司人事重新授权书
尊敬的全体员工：根据公司发展战略和业务需求，为了确保公司人事管理工作的规范化和高效化，经公司管理层研究决定，对人事管理权限进行重新授权。
现将有关事项通知如下：一、授权背景1. 随着公司业务的不断拓展，原有的人事管理权限已无法满足公司发展需求，部分岗位和职能需要调整和优化。
2. 为了加强人事管理，提高工作效率，降低人力资源成本，有必要对人事管理权限进行重新授权。
二、授权范围1. 人员招聘与配置：负责公司内部各类岗位的招聘、面试、录用等工作，确保招聘工作的公平、公正、公开。
2. 员工培训与发展：负责组织公司内部各类培训，提高员工的专业技能和综合素质，为员工提供职业发展通道。
3. 薪酬福利管理：负责制定公司薪酬福利政策，合理调整员工薪酬，确保员工福利待遇的公平性。
4. 员工关系管理：负责处理员工投诉、调解劳动争议，维护公司内部和谐稳定。
5. 人力资源规划：负责公司人力资源的长期规划，包括人员需求预测、招聘策略、培训计划等。
三、授权人员1. 人力资源部经理：全面负责公司人事管理工作，对上述授权范围内的各项工作进行统筹规划和组织实施。
2. 人力资源部副经理：协助人力资源部经理工作，负责具体的人事管理工作，如招聘、培训、薪酬福利等。
3. 各部门负责人：根据公司授权，负责本部门的人事管理工作，包括员工招聘、培训、绩效考核等。
四、授权期限本次人事重新授权自即日起生效，有效期为三年。
授权期满后，根据公司发展需要和实际情况，可对授权进行调整。
五、授权要求1. 授权人员应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，确保人事管理工作的合法合规。
2. 授权人员应不断提高自身业务水平，努力提高工作效率，为公司发展贡献力量。
3. 授权人员应加强沟通协作，确保人事管理工作的顺利进行。
4. 授权人员应定期向人力资源部经理汇报工作情况，接受公司监督。
六、监督与考核1. 公司设立人事管理监督小组，对授权人员的工作进行监督。
2. 公司定期对授权人员进行考核，考核结果作为人事管理权限调整的依据。
人事经理授权书
编号：_______致：_______兹有我司人事经理张三，因工作需要，特授权其代表我司行使以下人事管理相关权利。
授权期间，张三需严格按照公司规章制度和授权范围开展工作，并承担相应的法律责任。
一、授权范围1. 人员招聘与配置：张三有权根据公司业务发展需求，负责招聘、选拔、录用及调配公司内部员工，确保招聘工作符合公司整体战略和人力资源规划。
2. 员工培训与发展：张三有权制定公司内部培训计划，组织员工参加各类培训活动，提高员工综合素质和业务能力。
3. 员工考核与绩效管理：张三有权根据公司考核制度，对员工进行绩效考核，提出绩效改进建议，并负责制定相应的激励措施。
4. 员工薪酬与福利管理：张三有权根据公司薪酬制度，负责制定员工薪酬方案，调整员工工资、奖金等福利待遇。
5. 员工关系管理：张三有权处理员工投诉、建议、离职等事宜，维护公司内部和谐稳定的工作环境。
6. 人力资源政策制定与实施：张三有权参与制定公司人力资源相关政策，并负责组织实施。
二、授权期限本授权书自_______年_______月_______日起生效，至_______年_______月_______日止。
授权期间，如遇特殊情况，张三有权根据公司实际需要，对授权范围进行调整。
三、授权要求1. 张三在授权范围内开展工作，需严格遵守国家法律法规、公司规章制度，确保公司合法权益。
2. 张三在授权范围内行使权利时，需遵循公平、公正、公开的原则，不得滥用职权。
3. 张三在授权范围内处理人事管理工作，需主动向授权人汇报工作进展情况，接受授权人的监督和指导。
4. 张三在授权期间，如因个人原因导致工作失误，需承担相应的责任。
四、授权撤销1. 如张三违反本授权书规定，授权人有权随时撤销授权。
2. 如张三离职或因其他原因无法履行授权职责，授权人有权随时撤销授权。
特此授权，请予以监督。
授权人：_______职务：_______签字：_______日期：_______备注：本授权书一式两份，授权人和张三各执一份。
人事权限授权管理办法
人事权限授权管理办法一、前言人事权限授权管理是企业内部人力资源管理的重要组成部分，它涉及到员工的权限分配、机构层级设置和数据访问控制等方面。
在企业的日常运营中，合理、高效、安全地管理人事权限授权是确保组织正常运转的基础。
本文将探讨人事权限授权管理的重要性，并提出相应的管理办法。
二、人事权限授权管理的重要性1. 提高组织运转效率合理授权和分配人事权限，可以使员工按照自己的职责范围进行工作，避免权限冲突和重复劳动的发生。
有效的人事权限授权管理可以提高组织的运转效率，降低人力资源的利用成本。
2. 保护敏感信息安全企业内部存在着大量的敏感信息，如员工薪资、员工个人隐私等。
合理授权和分配人事权限可以保护这些敏感信息的安全，防止不必要的信息泄露和滥用。
3. 规范组织层级关系通过人事权限授权管理，可以规范组织内部的层级关系，明确各级员工的职责和权力，避免重复职责和权限交叉的情况发生。
这有助于提高组织的协调性和效率。
三、人事权限授权管理办法的建立为了确保人事权限授权管理的有效性和安全性，企业需要建立相应的管理办法。
具体建议如下1. 确定权限授权流程企业应该建立清晰的权限授权流程，包括权限申请、审核、分配和监控等环节。
申请人应填写相应的申请表，明确申请权限的原因和范围，并由上级主管审核后进行权限分配。
2. 制定权限授权策略企业应该根据不同部门和岗位的需求，制定权限授权策略。
不同岗位和职级的员工应该有不同的权限范围，不能将过高的权限授予低级员工。
同时，对于敏感信息和关键数据，应该采取特殊的权限授权策略。
3. 定期审查权限分配情况企业应该定期对权限分配情况进行审查，确保权限的合理性和安全性。
对于权限滥用和异常情况，应及时采取相应的措施，包括撤销权限和进行惩罚。
4. 提供权限授权培训为了保证权限授权的有效实施，企业应该提供相应的权限授权培训。
培训内容应该包括权限授权流程、权限授权策略和权限授权管理工具的使用等。
四、总结人事权限授权管理是企业内部人力资源管理的重要组成部分，合理、高效、安全地管理人事权限授权是确保组织正常运转的基础。
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集团总部对子公司、事业部管理授权明细表
（人力资源管理）
一、本表适用于集团与子公司、事业部的人力资源管理授权，如特殊职能，根据集团对其管
控模式和子公司实际情况另定。
二、本表依据集团对子公司、事业部公司“操作型”管控模式而制订，坚持“科学合理集、
分权，适度授权，提高管理效率，保障集团发展战略与子公司管理和谐统一”的原则，对集团与子公司间各项人力资源管理业务运作的权限进行划分和确定。
三、授权内容根据人力资源管理的各项职能，分为七个模块、共67小项：
1、组织管理与人力资源规划（5小项）
2、人员招聘（9小项）
3、人员配置（20小项）
4、绩效管理（7小项）
5、薪酬福利管理（8小项）
6、培训与开发（4小项）
7、员工关系管理（14小项）
四、集团总部与**公司、**事业部、**事业部与**事业部人力资源管理权限概述：
1、基本原则：管理形式——子公司对所属全体员工实施行政领导，集团对子公司实施统筹
协调、指导服务、监督检查等管理。
对象范围――子公司部门负责人和专业类高级工程师、车间主任（包括）以上
人员，由集团总部统筹管理。
其他人员由子公司负责管理。
工作事项——包括员工的“甄选、录用、转正、考核、奖惩、异动”等人力
资源管理事务。
未明事项――参照本表相关内容的原则执行，或子公司呈报书面请示，获集
团总部批复后执行。
2、集团总部拥有：子公司人力资源规划、政策制度的批准权；人力资源管理流程执行的监控
权，执行过程中相关信息的知情权，执行结果的考核权和监察权；以及子
公司部门负责人级别以上员工的任免、异动、奖惩的批准权。
3、子公司拥有：本公司人力资源规划、政策制度的提案权和执行权；本公司除集团管控之外
人员的任免、考核、异动、奖惩的批准权；集团人力资源管理战略规划、
政策制度等对子公司管控模式的建议权。
五、本表主要体现集团总部与子公司之间的决策授权。
工作事项的具体开展过程，将在流程
文件、工作指引等展开描述。
视管控需要和工作变化等情形，集团将在每年三月份对本表内容进行调整、优化和完善。
六、本表所列“文件、制度”等，系指子公司依据集团相关制度、工作指引、文件等拟订的
实施细则、办法，或根据子公司实际而自行拟订的“文件、制度”等。
中国**集团
人力资源部
二零零八年三月。