融资公司工作计划
融资工作总结及计划

融资工作总结及计划在过去的一段时间里,我们在融资工作方面付出了诸多努力,也取得了一定的成绩。
同时,为了更好地推进未来的融资工作,我们需要对过去的经验进行总结,并制定出切实可行的计划。
一、融资工作回顾过去这段时间,我们的融资工作主要围绕以下几个方面展开:1、市场调研为了了解当前的融资环境和潜在的资金来源,我们进行了广泛而深入的市场调研。
通过分析行业趋势、竞争对手的融资策略以及投资者的偏好,为我们的融资决策提供了有力的依据。
2、项目准备对公司的业务、财务状况和发展规划进行了全面梳理,精心准备了详细的融资项目材料。
包括商业计划书、财务预测、风险评估等,以清晰地向投资者展示公司的价值和潜力。
3、渠道拓展积极与各类金融机构、投资公司、天使投资人等建立联系,拓展融资渠道。
参加了多个行业内的融资洽谈会和项目路演活动,增加了公司的曝光度。
4、谈判与合作与有意向的投资者进行了深入的谈判,就融资额度、股权比例、估值等关键问题进行了反复磋商。
最终成功与部分投资者达成合作意向,为公司引入了宝贵的资金。
通过以上努力,我们成功地完成了具体金额的融资,为公司的业务发展提供了强有力的资金支持。
这不仅缓解了公司的资金压力,还为我们进一步扩大市场份额、提升技术研发能力和优化产品服务提供了可能。
然而,在融资过程中,我们也遇到了一些问题和挑战:1、信息不对称在与投资者沟通的过程中,由于双方对公司的了解程度存在差异,导致信息传递不够准确和及时,影响了融资进程。
2、竞争激烈市场上同类项目众多,竞争激烈,投资者选择面广,使得我们在谈判中处于相对劣势地位。
3、内部协调不足融资工作涉及公司多个部门,在内部协调方面存在一定的不足,导致工作效率低下,影响了项目推进速度。
二、未来融资工作计划针对过去工作中存在的问题和未来的发展需求,我们制定了以下融资工作计划:1、加强市场研究持续关注市场动态和政策变化,及时调整融资策略。
深入分析不同类型投资者的需求和偏好,有针对性地开展融资工作。
融资租赁_工作计划

一、计划标题2023年度融资租赁业务发展计划二、计划背景随着我国经济的快速发展,融资租赁行业在支持实体经济、促进产业结构优化升级等方面发挥着越来越重要的作用。
为更好地满足市场需求,提高公司竞争力,特制定本工作计划。
三、工作目标1. 业务拓展:全年实现融资租赁业务收入增长20%以上。
2. 市场占有率:提升公司市场占有率,争取成为行业领先企业。
3. 风险控制:确保融资租赁业务风险可控,不良资产率低于行业平均水平。
4. 品牌建设:提升公司品牌知名度和美誉度。
四、工作措施1. 市场调研与客户拓展(1)开展市场调研,深入了解行业发展趋势和客户需求。
(2)加强客户关系维护,拓展优质客户资源。
(3)积极参与行业展会、论坛等活动,提高公司知名度。
2. 产品创新与优化(1)针对不同行业、不同客户需求,创新融资租赁产品。
(2)优化现有产品结构,提高产品竞争力。
(3)加强产品宣传,提高客户对产品的认知度。
3. 业务流程优化(1)简化业务流程,提高业务办理效率。
(2)加强内部协作,确保业务办理质量。
(3)建立客户反馈机制,及时解决客户问题。
4. 风险控制(1)加强风险评估,严控业务风险。
(2)完善风险管理体系,提高风险应对能力。
(3)加强员工培训,提高风险意识。
5. 人才培养与团队建设(1)加强员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
(2)优化团队结构,提升团队协作能力。
(3)建立激励机制,激发员工工作积极性。
6. 品牌建设(1)加强品牌宣传,提高公司知名度。
(2)参与行业公益活动,树立良好企业形象。
(3)加强与媒体、合作伙伴的沟通与合作。
五、时间安排1. 第一季度:完成市场调研,制定业务拓展计划。
2. 第二季度:推出创新产品,优化业务流程。
3. 第三季度:加强风险控制,提升团队协作能力。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
六、预期效果通过本工作计划的实施,预计实现以下效果:1. 提高公司融资租赁业务收入和市场份额。
融资工作年度工作计划

融资工作年度工作计划一、前言融资工作是企业运营中至关重要的一环,它直接关系到企业的发展和壮大。
因此,制定一份科学、合理的融资工作年度计划对企业而言是非常重要的。
本文将围绕融资工作年度计划的制定进行详细的阐述,包括融资目标的设定、融资方式的选择、融资渠道的开拓、融资成本的控制等方面,以及融资工作年度计划的实施和监测。
二、融资目标的设定1. 明确企业融资的总体目标:企业未来一年内需要融资额度的确定,明确用途和期限;2. 制定融资渠道和方式的选择:通过分析不同融资方式的优劣势,明确选择合适的融资方式;3. 设定融资成本控制的目标:通过控制融资成本,降低企业财务成本;4. 确定融资风险管控的目标:科学合理地进行融资风险管理,降低融资风险。
三、融资方式的选择1. 债务融资:通过发行债券、向银行贷款等方式进行债务融资;2. 股权融资:通过发行新股、引入战略投资者等方式进行股权融资;3. 衍生品融资:通过利用期货、期权等金融工具进行融资;4. 项目融资:通过向政府申请项目资金、获得政府项目补贴等方式进行项目融资。
四、融资渠道的开拓1. 银行贷款:开拓不同银行的融资渠道,寻求较低利率的银行贷款;2. 债券市场:了解债券市场的最新政策和动态,积极寻求发行债券的机会;3. 股权融资:与投资机构、风险投资人等建立合作关系,寻求股权融资的机会;4. 政府补助:主动了解政府的融资扶持政策,争取获得政府的项目补贴和支持。
五、融资成本的控制1. 优化资本结构:通过债务和股权的比例,优化企业的资本结构,降低企业的融资成本;2. 降低利息支出:通过议价、抵押品擅用等方式降低债务融资的利息支出;3. 控制承诺费用:减少股权融资所需支付的承诺费用,降低企业的融资成本;4. 提高资金使用效率:加强资金使用的监控,提高资金的使用效率,减少不必要的资金浪费。
六、融资工作年度计划的实施1. 制定详细的融资时间表:根据实际情况,制定详细的融资时间表,确保按时完成融资目标;2. 细化融资实施方案:根据融资目标和策略,细化融资实施方案,确保融资工作按计划进行;3. 加强融资团队管理和培训:加强融资团队管理,培训团队成员的融资技能,提高融资实施的效率和效果;4. 建立融资工作的监测机制:建立融资工作的监测机制,及时发现融资工作中的问题,采取相应的措施加以解决。
融资管理部工作计划书

一、前言融资管理部作为公司财务部门的重要组成部分,负责公司融资活动的策划、执行和监督。
为了更好地完成公司年度经营目标,提高公司融资效益,现将本年度融资管理部工作计划如下:二、工作目标1. 完成公司年度融资计划,确保公司资金链稳定;2. 降低融资成本,提高融资效率;3. 规范融资管理流程,防范融资风险;4. 加强与银行等金融机构的合作,拓宽融资渠道;5. 提高融资管理团队的专业素质和业务能力。
三、工作措施1. 完善融资管理制度(1)制定融资管理制度,明确融资审批流程、权限和责任;(2)加强对融资项目的风险评估,确保项目符合公司发展战略;(3)建立健全融资风险预警机制,及时发现并处理融资风险。
2. 拓宽融资渠道(1)积极与银行、证券、基金等金融机构建立合作关系,争取更多的融资渠道;(2)关注国家政策导向,积极争取政府贴息、补贴等政策支持;(3)探索股权融资、债权融资等多元化融资方式。
3. 降低融资成本(1)优化融资结构,降低融资成本;(2)加强与金融机构的谈判,争取更优惠的融资利率;(3)关注金融市场动态,及时调整融资策略。
4. 加强融资管理(1)建立健全融资档案,确保融资信息准确、完整;(2)加强融资资金使用监管,确保资金用于项目建设和经营活动;(3)定期对融资项目进行跟踪评估,及时调整融资策略。
5. 提升团队素质(1)加强融资管理团队的专业培训,提高业务能力;(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和执行力;(3)关注团队成员的个人成长,为员工提供发展平台。
四、工作计划进度安排1. 第一季度:完成融资管理制度制定、风险评估体系建立、融资渠道拓展;2. 第二季度:完成融资项目策划、融资方案制定、融资谈判;3. 第三季度:完成融资审批、融资资金到位、融资项目实施;4. 第四季度:完成融资项目跟踪评估、融资成本分析、融资策略调整。
五、总结本年度融资管理部工作计划旨在为公司实现年度经营目标提供有力保障。
我们将以严谨的态度、务实的作风,全力以赴完成各项工作任务,为公司发展贡献力量。
2024年融资部工作计划(二篇)

2024年融资部工作计划时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间____年已逐渐离我们远去,崭新的____年正快步向我们走来。
回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资团队后,在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。
我于____月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没有接触过融资方面的工作,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域,虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以说是完全的门外汉,因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。
随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解项目,如开户、押汇等,在不断的学习和实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。
总的来说,主要总结为以下几个方面:1、融资项目方面工作情况。
从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。
在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。
在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中,深印在脑海里。
融资工作计划

融资工作计划
《融资工作计划》
融资是企业发展的重要环节,对于创业公司或者正在发展壮大的企业来说,融资工作计划是必不可少的一部分。
一个好的融资工作计划可以为企业提供充足的资金支持,推动企业的发展和壮大。
下面是一个关于融资工作计划的范例:
一、目标:本次融资的主要目标是筹集足够的资金支持公司的扩张计划,包括市场推广、产品研发、团队建设等方面的投入。
二、融资方式:我们计划通过多种融资方式来筹集资金,包括银行贷款、股权融资、债券融资等。
同时,也会考虑一些政府补贴或者研发资助项目。
三、融资金额:根据公司的发展需求,我们计划筹集资金总额为XXX万,具体金额会根据不同融资方式和项目的实际需求
而定。
四、融资时间表:我们会根据公司发展的阶段性需求,制定详细的融资时间表,确保融资计划能够顺利推进。
五、融资方案:我们将为潜在的投资人或者金融机构准备完善的融资方案,包括对公司的介绍、发展规划、市场前景、财务状况等方面的详细资料。
六、融资团队:我们将组建专门的融资团队,由公司高层领导
亲自带队,全力以赴推进融资工作。
七、风险控制:在融资过程中,我们会认真评估和控制各种风险,确保融资计划的稳健推进。
八、监测和评估:我们将建立完善的监测和评估机制,及时了解融资进展情况,对融资效果进行评估,及时调整融资策略。
总结来说,一个好的融资工作计划需要综合考虑公司的发展需求、市场情况、融资方案等多方面因素,制定详细、可行的计划,并且严密执行和监测,确保融资计划的顺利实施。
只有这样,公司才能顺利筹集到资金,为企业的发展提供强有力的支持。
投融资年度工作计划

一、前言为全面提升我司投融资业务水平,优化资源配置,确保公司业务稳健发展,特制定本年度投融资工作计划。
本计划旨在明确年度投融资目标、任务和措施,为各部门提供工作指导。
二、年度投融资目标1. 实现融资总额达到XX亿元,同比增长XX%;2. 优化债务结构,降低融资成本;3. 增加投资收益,实现投资回报率达到XX%;4. 提升公司品牌形象,拓展融资渠道。
三、年度投融资任务1. 融资任务:(1)积极拓展多元化融资渠道,如银行贷款、债券发行、股权融资等;(2)加强与金融机构的合作,争取优惠政策,降低融资成本;(3)优化债务结构,降低融资风险;(4)提高融资审批效率,确保项目资金及时到位。
2. 投资任务:(1)围绕公司发展战略,筛选优质投资项目,提高投资回报率;(2)加强投资项目管理,确保项目按时、按质、按量完成;(3)优化投资结构,分散投资风险;(4)加强投资收益分析,提高投资决策水平。
四、年度投融资措施1. 加强内部管理:(1)优化投融资团队,提升专业能力;(2)完善投融资管理制度,规范业务流程;(3)加强风险控制,确保投融资业务稳健运行。
2. 拓展融资渠道:(1)积极与银行、证券、基金等金融机构建立合作关系,拓宽融资渠道;(2)利用互联网、大数据等技术手段,提高融资效率;(3)关注政策导向,争取政策支持。
3. 提升投资收益:(1)加强市场调研,筛选优质投资项目;(2)优化投资组合,降低投资风险;(3)加强投资项目管理,提高投资回报率。
4. 加强品牌建设:(1)积极参与行业活动,提升公司知名度;(2)加强与媒体、合作伙伴的沟通,树立良好企业形象;(3)开展投融资业务培训,提升员工专业素养。
五、总结本年度投融资工作计划旨在为公司业务稳健发展提供有力保障。
各部门要紧密围绕年度目标,落实各项任务和措施,确保投融资业务取得显著成效。
同时,要加强沟通协作,共同推动公司实现高质量发展。
融资担保公司个人工作计划

融资担保公司个人工作计划一、工作背景作为融资担保公司的一名员工,我深知自己所肩负的责任重大,需要以更高效的工作态度和更专业的技能水平去完成各项工作任务。
同时,融资担保公司也处在金融行业的前沿,需要不断提升自身综合素质,以适应不断变化的市场需求和行业环境,达到公司和个人双赢的目标。
二、工作目标1. 提升专业素质。
通过不断学习、进修和培训,提高自己的专业水平,以更好地服务于公司和客户。
2. 提高工作效率。
通过合理时间安排和优化工作流程,提升工作效率,为实现公司的目标和客户的利益提供更有力的支持。
3. 建立良好的人际关系。
在工作中注重团队合作、沟通协调,与同事和客户建立良好的人际关系,为公司的发展和个人的职业生涯打下坚实的基础。
三、工作计划1. 提升专业素质(1)学习金融知识。
定期阅读金融类书籍和期刊,关注金融行业动态,了解行业发展趋势和最新政策,提升对金融知识的理解和掌握。
(2)参加培训课程。
定期参加公司和行业组织组织的培训课程,掌握最新的融资担保业务知识和技能,不断提高自己的专业水平。
(3)积极参与岗位轮岗。
向公司申请参与不同岗位的轮岗,了解公司各个部门的业务流程和工作需求,拓宽自己的知识面,提升自己的综合素质。
2. 提高工作效率(1)制定个人工作计划。
每周制定个人工作计划,合理安排时间,明确目标和重点工作,确保任务的高效完成。
(2)优化工作流程。
仔细研究公司的工作流程,寻找和提出优化建议,提高工作效率,减少不必要的浪费。
(3)运用信息化工具。
积极运用各种信息化工具,如办公软件、云端存储等,提高工作效率,降低人力成本,促进信息共享和团队协作。
3. 建立良好的人际关系(1)主动沟通。
积极与同事和客户进行沟通,了解他们的需求和关注点,建立互信和合作的良好关系。
(2)尊重他人。
尊重和理解同事和客户,注重团队合作,帮助他人解决问题,提高工作效率和工作质量。
(3)接受建设性反馈。
虚心接受同事和领导的建设性意见和批评,不断改进自己的工作方式和态度,提高个人综合素质。
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融资公司工作计划融资可以解决企业的生存问题,下面小编整理了融资公司工作计划,欢迎大家参考学习!融资公司工作计划1 20XX年市金融办将在市委市政府的坚强领导下,树立“抓金融、促发展”理念,强化“大融资、大金融”意识,坚持以社会融资总量为中间目标,坚持充分发挥金融支撑功能和发展壮大金融业并重,坚持直接融资与间接融资并举,不断拓宽融资渠道,创新融资方式,千方百计扩大社会融资总量,进一步提升金融支撑我市经济社会发展的能力。
一、总体目标实现社会融资总量300亿元,其中市内外银行信贷增幅超全省平均水平。
力争1户企业上市成功过会,2户以上企业进入上市辅导阶段,10户以上企业进入重点培育阶段。
新引进一家以上股份制银行进入筹建实质阶段。
基本完成农村合作金融机构改制。
实现新开业小额贷款公司2家以上,新增贷款投放超25亿元。
实现融资性担保公司累计贷款担保额突破100亿元。
二、重点任务努力扩大银行有效信贷投放坚持“有扶有控”,增强执行货币政策的灵活性、针对性和有效性,充分发挥银行主渠道作用,努力扩大信贷规模,同时注重灵活运用新型融资工具,利用银行综合金融服务优势,持续加大有效信贷投放,力争20XX年市内外银行新增贷款不低于上年,其中市内银行新增贷款不低于130亿元,贷款增速不低于全省平均水平。
1、全力争份额抢规模。
继续实行信贷投放目标管理,加大信贷考核力度。
年初市金融办将会同市人行、银监局,将市委、市政府确定的年度信贷投放目标任务,分解到各行社,实行月考核月通报和季分析调度制度,并作为硬指标,列入年终对各金融机构信贷考核。
进一步引导、激励各行社早投放、多投放。
激励各金融机构及早谋划,积极向总分行争取政策和信贷倾斜支持,多跑省行跑总行,力求多争份额多抢规模,做大信贷资源“总盘子”。
强化分析调度,加大与金融机构协调联动,采取形势分析会、“窗口指导”、项目对接调度、进展通报等形式,强化常态和动态对接,及时介绍最新金融政策和产业政策,通报全市重大项目进展、企业资金需求和信贷投放进度,提前谋划、及早对接、牢牢把握每一阶段信贷投放的主动权。
2、加大银企对接力度。
坚持早对接、密集对接,年初及早制定全年银政企对接一揽子活动计划和工作方案。
围绕市委、市政府重大发展战略、重点工程、重大项目,全年组织4次以上大型银政企对接以及股份制银行滁州行等主题活动。
注重突出特色,根据不同类型企业的融资需求,分层次组织系列“小规模、分专业、见实效”的专题对接活动。
综合利用滁州金融网、人行征信、发改委项目和经委企业管理等系统,利用中小微企业金融服务平台,第一时间收集发布更新信息,畅通部门与银行、担保以及企业之间对接渠道,动态对接。
进一步扩大对接范围,积极邀请各类证券、基金、保险、信托、租赁、担保、小贷等金融投资机构参与,进一步扩大融资合作面,以此促进业务合作,推动机构引进。
3、以项目为龙头,积极扩大信贷增长空间。
会同市人行、银监局和发改委、经信委等经济主管部门密切配合,重点围绕美好新滁城建设、苏滁产业园、招商引资、产业结构调整、承接产业转移等重大项目以及企业资金需求情况,抓紧编制、储备、对接项目,抓紧启动新一轮与金融机构项目合作。
引导金融机构围绕市委、市政府发展主线确定投资主线和信贷切入点,以项目为抓手,按照银行信贷要求,完善前期手续。
及时督查和通报项目对接进展,全力落实项目合作成果,突出重点,以重大项目争份额,努力扩大信贷空间。
4、大力拓展银行表外融资规模。
银行表外融资是当前形势下企业融资较为灵活简便和现实有效的方式。
鼓励金融机构综合利用各类信贷替代工具,开发信贷替代产品,积极推进银行承兑汇票、信用证、保函、保理、理财产品、信托贷款、委托贷款、结构化融资等表外融资业务,加大对地方经济实际投放力度。
将表外融资量作为软指标,列入年终对各金融机构信贷考核。
5、充分发挥综合金融工具融资功能。
鼓励各金融机构积极争取总行旗下的证券、信托、租赁、基金、保险等控股公司的多牌照金融资源支持,综合利用多种金融工具,发挥“投贷债租证”综合优势,采取“信贷+基金”、融资租赁、股权融资、贷投合作、直投等方式扩大融资规模。
6、加大与市外银行的合作力度。
进一步深化与国家开发银行的合作,采取更为灵活有效的合作模式,吸引其持续扩大对我市城市建设领域的信贷支持。
推进与进出口银行的深度对接,重点推动外向型经济和进出口企业与进出口银行的融资合作力度。
积极推进与市外各类股份制银行、城商行和外资银行的融资合作,利用其机制灵活、产品新颖、模式多样优势,重点加大对我市成长型、科技创新型企业和优势集群集聚产业上下游优质中小企业的信贷支持力度。
力争20XX年市外金融机构来滁投放超30亿元。
大力推动资本市场直接融资1、加快推动企业上市融资。
坚持“政府引导、企业自主、市场运作、政策扶持”的思路和“优选一批、培育一批、辅导一批、上市一批”的工作步骤,进一步健全企业上市推进机制,全力帮扶引导,持续保持我市企业上市的强劲势头,力求企业上市首发和再融资不断取得新突破。
力争实现扬子木业上市过会。
对已进入辅导期的拟上市企业,一企一策,全力推进,对具备条件、有上市意愿的各类企业,将尽快纳入市级后备资源库,重点筛选2-4家企业,政策倾斜,重点培育,力争有更多的企业进入省级资源库,享受省级优惠政策。
不断加大宣传和培训力度,采取专家授课、机构辅导、舆论宣传等方式,加速后备企业上市进程,大力培植上市资源。
2、积极推进债券融资。
抓住国家加大企业债券发行力度、简化审批程序的有利进机,积极创造条件,以城建、交通、能源、高新技术等收益相对稳定、风险较小的行业为重点,鼓励和引导全市已上市公司、国有骨干企业和大企业发债。
支持市开发区同创公司发行企业债券。
3、积极推进票据融资。
抓住国家扩大直接融资的机遇,市金融办将会同市人行、市经委和各金融机构,加大与中国银行间市场交易商协会的对接沟通,充分利用非金融企业债务融资工具,帮助企业到银行间市场融资。
认真筛选直接债务融资目标培育企业,鼓励上市公司、大企业和重点骨干企业到银行间市场发行中期票据、短期融资券、集合票据等债务融资工具融资,并以此腾出信贷规模,支持中小企业发展。
4、积极扩大信托融资。
市金融办将主动帮助企业加强与省内外信托公司的业务合作,设计适合不同企业和项目的相应信托产品,通过信托贷款、信托股权投资、其他权益类投资等方式引入信托资金,吸引民间资本参与,对受贷款规模、准入条件等制约无法通过银行贷款融资的项目、工程和企业予以支持,不断扩大信托融资量。
5、大力发展租赁融资。
加强与租赁公司、融资租赁公司、金融资产管理公司以及银行控股租赁公司的合作,支持租赁公司通过售后回租方式盘活在建项目的各类资产。
鼓励企业通过直接租赁、转租赁、委托租赁等手段进行融资。
完善多层次金融组织体系,增强金融支撑能力1、加大金融机构引进力度。
以在皖设立分支机构的各类股份制银行、外资银行和城商行为重点,加大引进力度,推动签订引进战略合作协议,及时掌握其网络布点规划信息和国家金融监管政策导向,畅通引进绿色服务通道,强化引进工作领导组和推进协调组职能,明确任务,责任分解到人,全程跟踪推进。
会同市银监局、市人行,积极跟进、主动服务,全力构建引进金融机构绿色服务通道。
积极引进市外金融机构。
全力推进股份制银行分支机构设立工作,力争再引进1家股份制商业银行。
2、鼓励村镇银行开设分支行。
支持优质小额贷款公司发展成为村镇银行,鼓励符合条件的村镇银行在乡镇设立分支机构。
加大财政扶持力度,鼓励村镇银行与商业银行错位竞争,引导其立足县域和“三农”搞好金融服务。
3、全面深化农村合作金融机构改革。
全力推动凤阳农村信用联社改制工作进入实质性阶段。
完成来安联社改制为农商行工作。
加快天长、明光、全椒农合行改制为农商行步伐。
吸引优质社会资本参与到改制过程中,提升农商行的服务水平,支持绩优农商行上市,充分发挥服务“三农”主力军作用。
4、规范有序发展小额贷款公司。
认真落实省政府“控制数量,提升质量,合理布局,防范风险”的要求,坚持组建与规范并重,积极扩大试点成果,鼓励各类资本实力强的大企业发起设立,吸引更多的社会资本参与,同时积极向上争取,力争20XX年再获批筹建开业2家以上小额贷款公司。
加大监管力度,促进小贷公司规范经营、强化风险防控。
加大政策扶持力度,鼓励和引导小贷公司不断提升管理水平,降低利率和成本,其进一步发挥好在缓解小企业、个体工商户和农户融资难中的积极作用,真正成为金融支持县域和“三农”的有益补充。
5、加快完善融资担保体系。
坚持融资性担保行业强化社会责任和实行可持续发展并举,逐步建立以国有资本为主体、社会资本为补充的市县两级担保体系,发挥政府主导融资性机构的主力军作用,坚持市场化运作,建立符合现代企业制度的法人治理结构,充实资本实力,立足服务中小企业,创新融资担保方式,充分利用和发挥好政府信用和财政性资金杠杆作用,不断提升融资担保能力,扩大担保融资量,为更多的中小企业担保融资发挥好服务作用。
努力做好融资性担保公司风险防范工作。
力争20XX年累计贷款担保额超百亿元。
6、促进投融资平台快速健康发展。
进一步深化投融资体制改革,支持和推动市城投公司做大做强,建立投融资平台与财政、土地联动,资金“借用还”良性循环的运作机制,通过整合资源、盘活存量、收储土地、出让金净收益全额返还等方式,不断充实资本金,壮大资产规模,优化资产结构,持续提供稳定的现金流,提升平台经营获益能力。
走出一条“在融资中实现投资,以投资保障融资”的可持续发展新路子,更好地发挥政府投融资主力军作用。
7、积极吸引基金投资。
扶持和引导浚源基金加大投资力度,吸引更多社会资本和民间资本参与,发挥示范效应,以此带动更多投资机构对我市企业和项目开展投资。
认真总结浚源基金设立经验,继续发挥好财政资金的杠杆效应,加大政策扶持和对接引进力度,积极承接资本转移,吸引更多的股权投资基金、风投、创投基金来我市开展风险投资,支持企业战略重组,壮大规模,提升实力,做大做强。
融资公司工作计划2 岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。
时间催促我们即将告别XX,憧憬激励我们在XX年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将XX年工作情况总结如下:一、思想汇报自进入XX年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。
从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。