财务融资工作计划
财务和融资计划
财务和融资计划财务和融资汁划(一)：融资说明及财务汁划第七部分融资说明据调査，在现旮正规经济统计中，我国81%的中小企业认为“流动资金不能满足炁求’’，60.5%的则认为“没有中长期贷款’’，在停产中小企业中47%是因为资金短缺，为避免我公司项y顺利实施，因此初步汁划总投入资金50万元，自笏资金30万元（六位合伙人每人出资5万元）作为启动资金。
同时，由萊亊长安斌以房产抵押的形式向银行贷款20万元作为项目研发资金。
一.资金用途与使用计划1.银行贷款的15万元用于研发虚拟试衣软件和聘请有研发经验的技术人员，预计用时六个月完成研发汁划。
2.预计流动资金丨0万元，用于资金周转及商业应酬.或因不可抗因素引起的资金流失等怠外情况。
3.固定资产预计投入15万元，主要用于公司办公地点租赁、开业相关证件、政府批文及其先期的广告投入费用。
4.管理层人员工资预计费用为5万元（公司正式盈利前支付)。
5.虚拟试衣的软件维护费用预计5万元二.外来投资方的资金注入方式由于我公司资金屆于H筹方式，因此对子外来资金通过投入资金数虽以出让股权的方式注入。
三.预汁未来3到5年内平均净资产收益我公司已预先与淘宝网、拍拍网、凡客网等购物平台达成合作怠向，第一年预汁能与我公司达成合作怠向的网店数ST线为500家，根据我公司财务人R预算.每月向网店收取100元的软件版权费用可以使公司盈利达到最大化.故经计算，我公司每年可收益60万元，在随后的儿年内，因网购的商业潜力的开发.我公司相倌能与更多的网店达成合作协议，使公司年收益超过百万。
四.外来投资方享有的权利1.财务监督权：外來投资方可派专业财务人员监督公司财务使用及支出情况。
2.参与公司决策型会议，并享有财务使用管理权利，但无行政管理权利。
3.依据投入股份，可享有公司年底分红的权利。
4.退股权：如采公司没有实现项目发展汁划（遭遇全球市场经济危机或者不可抗因素除外）投资方可提出退股中请，经萤亊会会议决定后，可以退股。
财务融资部年度工作计划(共19篇)
财务融资部年度工作计划(共19篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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投融资部个人工作计划
投融资部个人工作计划一、工作背景投融资部作为公司重要的财务部门，承担着公司资金运作、融资渠道开拓和投资决策等重要职责。
在当前经济形势下，我将以更加积极的姿态和更加专业的素质，认真履行自己的职责，努力为公司的发展提供更多的资金支持和融资渠道，为公司的投资决策提供更加精准的参考。
二、工作目标1. 提高资金使用效率，降低资金成本；2. 拓宽融资渠道，寻找优秀的投资项目；3. 提升投融资业务水平，提高决策的准确性和效率。
三、具体工作计划1. 加强资金监控管理：（1）建立健全资金收支管理制度，规范资金使用；（2）加强对财务流水的监控，减少资金占用的时间和成本；（3）优化资金运作流程，提高资金使用效率。
2. 拓宽融资渠道：（1）与各大银行、金融机构保持良好的合作关系，寻找更多的融资渠道；（2）积极参与各类投融资交流会议和活动，发掘优质的融资机会；（3）积极寻找企业资产证券化融资、债券发行等多元化融资渠道。
3. 加强尽职调查和风险管理：（1）加强对潜在投资项目的尽职调查，做好风险评估和控制；（2）建立完善的投资决策流程，提高决策的准确性和效率；（3）定期对投资项目进行跟踪分析，及时调整投资策略，做好风险管理工作。
四、工作重点1. 提高资金使用效率：（1）建立健全的资金管理制度；（2）加强对资金流水的控制和监管；（3）优化资金运作流程，提高资金使用效率。
2. 拓宽融资渠道：（1）积极探索多元化融资渠道；（2）寻找更多的融资机会，确保公司融资需求的满足；（3）与金融机构保持良好的合作关系，拓展融资渠道。
3. 加强投融资业务的管理和服务：（1）加强对投融资业务的监控和管理；（2）加强对投资项目的尽职调查，做好风险管理工作；（3）提高决策的准确性和效率，确保投资项目的可持续发展。
五、工作措施1. 健全资金管理制度：（1）建立完善的资金管理流程；（2）制定明确的资金使用标准和流程；（3）加强对资金流水的监控和管理。
2. 拓宽融资渠道：（1）加强与金融机构的合作；（2）积极参与各类融资渠道开发活动；（3）寻找更多的融资机会，确保公司融资需求的满足。
财务融资工作计划
财务融资工作计划篇一：财务融资工作计划时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已逐渐离我们远去，崭新的XX年正快步向我们走来。
回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。
我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。
随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
从最初的一无所知开始，逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧，得到了锻炼与提高，当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。
总的来说，主要总结为以下几个方面：1、融资项目方面工作情况。
从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。
在准备资料的过程中，我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等，也在准备过程中了解了公司的基本情况，熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。
在配合老同事的同时，虚心请教，不断学习，将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。
融资下半年工作计划安排
一、前言随着市场竞争的加剧，企业融资已成为企业发展的关键环节。
为提高企业融资能力，确保下半年融资工作的顺利进行，特制定以下融资下半年工作计划安排。
二、工作目标1. 提高融资渠道的多样性，拓宽融资渠道。
2. 降低融资成本，提高融资效率。
3. 优化融资结构，降低企业财务风险。
4. 加强与金融机构的合作，提高融资成功率。
三、具体工作安排1. 第一季度（7月-9月）（1）梳理企业现有融资渠道，评估各渠道的优势与不足，制定优化方案。
（2）针对企业业务特点，研究新的融资产品，提高融资渠道的多样性。
（3）加强与金融机构的沟通，了解最新融资政策，为企业争取优惠政策。
（4）组织内部培训，提高员工融资知识和技能。
2. 第二季度（10月-12月）（1）针对第一季度梳理的融资渠道优化方案，开展实施工作。
（2）积极拓展新融资渠道，如股权融资、债券融资等，降低融资成本。
（3）加强与金融机构的合作，争取更多的融资支持。
（4）对融资项目进行风险评估，优化融资结构，降低企业财务风险。
（5）定期总结融资工作经验，持续改进融资工作。
3. 第三季度（1月-3月）（1）总结上半年融资工作，分析存在的问题，制定改进措施。
（2）针对企业业务发展需求，调整融资策略，确保融资工作的连续性。
（3）加强与金融机构的沟通，争取更多的融资支持。
（4）开展融资项目风险管理工作，确保融资项目的顺利进行。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保融资工作有序推进。
2. 建立融资工作考核机制，对融资成果进行评估，激励员工积极性。
3. 定期召开融资工作协调会，解决融资过程中遇到的问题。
4. 加强与金融机构的合作，争取更多的融资资源。
5. 注重人才培养，提高员工融资知识和技能。
五、总结下半年融资工作计划安排旨在提高企业融资能力，降低融资成本，优化融资结构，降低企业财务风险。
通过以上措施，为企业发展提供有力支持。
我们将全力以赴，确保融资工作取得实效。
融资部具体工作计划范文
融资部具体工作计划范文一、部门介绍融资部是公司的核心部门之一，主要负责公司融资工作和资金管理，包括筹措资金、管理资金、投资收益计划等。
融资部的工作需要密切配合公司的财务部门和投资部门，共同为公司的发展提供充足而稳定的资金支持。
二、部门目标1. 确保公司资金周转的流畅性，保障日常运营的资金需求；2. 通过多种渠道筹措资金，降低融资成本；3. 确保公司资金的安全性，避免资金风险；4. 提高公司的资金利用效率，实现资金增值。
针对以上目标，融资部制定了具体的工作计划，下面将详细介绍。
三、具体工作计划1. 资金需求分析融资部首先要对公司的资金需求进行分析，包括日常运营资金需求、项目投资资金需求等。
通过分析各项支出和收入，制定合理的资金周转计划，确保公司的日常运营不会因为资金不足而受到影响。
2. 多元化融资渠道融资部要积极开拓多种融资渠道，包括银行贷款、发行债券、与合作伙伴合作等。
在选择融资渠道的时候，要综合考虑各种因素，包括融资成本、融资期限、风险分散等，力求寻求最优的融资方式。
3. 融资计划制定根据资金需求分析和融资渠道的选择，融资部要制定详细的融资计划。
包括融资金额、融资方式、融资期限等。
要充分考虑公司的发展规划和未来资金需求，确保融资计划与公司的发展目标相符合。
4. 风险评估和控制融资部要对各种融资方式的风险进行评估，并制定相应的风险控制方案。
要密切关注国内外经济形势和资本市场变化，及时调整融资计划，降低资金风险。
5. 资金管理融资部要对公司资金进行有效管理，包括资金的存款、运用及投资等方面。
要做好资金的流动性管理，在确保资金安全的前提下，提高资金的利用效率，实现资金的增值。
6. 投资收益计划融资部要定期对公司的投资收益进行评估和分析，制定合理的投资收益计划。
要根据公司的风险偏好和资金需求，选择适当的投资标的，争取最大的投资收益。
7. 资金使用报告融资部要定期向公司领导和股东报告资金的使用情况和投资收益情况。
融资工作目标及工作计划
融资工作目标及工作计划一、融资工作目标融资工作作为企业发展的重要组成部分，对于企业的发展至关重要。
因此，制定明确的融资工作目标对于企业融资工作的推进具有重要意义。
融资工作的目标应当是明确的、具体的、可量化的，并且要符合企业的整体发展战略。
下面是一些常见的融资工作目标：1. 保证企业运营的正常资金流动：融资工作的首要目标是保证企业的正常运营所需的资金流动，通过及时融资来确保企业的生产、经营和服务活动不因资金问题而受到影响。
2. 扩大企业规模：融资工作的一个重要目标是通过资本规模的扩大来促进企业规模的扩大，从而为企业创造更多的市场份额，提高企业的竞争实力。
3. 降低资金成本：融资工作的另一个目标是通过优化融资结构和降低融资成本，从而提高企业的盈利能力，增强企业的资金使用效率。
4. 提高企业的信用和形象：通过融资工作，提高企业的信用和形象，增强企业在市场上的影响力和竞争力。
5. 提高企业价值：融资工作还应当致力于提高企业的价值，增强企业的持续发展和全球化竞争能力。
二、融资工作计划为了实现上述融资目标，企业需要制定一套科学合理的融资工作计划。
融资工作计划应当是全面的、系统的，包括了从融资需求确定、融资方式选择、融资方案设计、融资计划执行等全过程的规划。
下面是融资工作计划的一般步骤：1. 确定融资需求：企业应当根据自身的发展需求和资金需求，确定自己的融资需求的规模和性质。
可以通过编制企业的财务预算和资金计划来确定具体的融资需求。
2. 选择融资方式：企业应当结合自身的融资需求、融资成本、融资风险和融资效率等因素，选择适合自己的融资方式。
一般来说，企业可以选择贷款融资、股权融资、债券融资、项目融资等多种融资方式。
3. 制定融资方案：企业应当根据选择的融资方式和融资需求，设计具体的融资方案。
融资方案要考虑到企业的资金结构、融资条件、融资期限、融资用途、融资成本等诸多因素，确保融资方案的科学性和合理性。
4. 筹措融资资金：根据融资方案，企业应当积极筹措融资资金。
融资人员工作计划及目标
融资人员工作计划及目标一、前言融资是企业发展和经营中非常重要的一个环节。
能够通过融资来实现企业业务扩展、项目实施、资金周转等目标，并在融资过程中获得合理的融资成本，符合企业的成长需求，是融资人员工作的主要目标。
而在融资人员的工作中，制定合理的工作计划和明确的工作目标，对于提高工作效率、确保融资质量、降低融资成本都起到至关重要的作用。
二、融资人员工作计划1. 学习市场环境作为融资人员，首先需要了解市场环境的变化。
包括宏观经济政策、行业政策、市场需求等方面的情况，以便更好地把握融资的机会。
2. 走访了解项目对于需要融资的项目，需要融资人员积极走访，了解项目的具体情况，包括项目的规划、发展前景、资金需求等方面，以便能够更好地为项目寻找合适的融资渠道。
3. 制定融资计划在了解项目情况的基础上，融资人员需要制定出符合项目需求的融资计划。
计划中需要包括融资金额、融资渠道、融资成本等方面的内容。
4. 对接融资机构融资人员需要与各类融资机构进行有效的对接，包括商业银行、信托公司、股权投资机构等，以便为项目找到合适的融资渠道。
5. 融资申请材料准备在对接融资机构的过程中，需要融资人员准备好融资申请所需的各类材料，包括项目介绍、财务报表、融资方案等，以便能够在融资方面有的放矢。
6. 融资谈判与融资机构对接后，融资人员需要进行有效的融资谈判，包括融资金额、融资期限、融资成本等方面的内容，以便最终能够顺利完成融资。
7. 融资后服务融资完成后，融资人员需要对项目方进行相关的融资后服务，包括合同履行、风险监控等方面的工作。
三、融资人员工作目标1. 提高融资效率通过对市场环境的了解和项目的深入走访，提高融资人员的融资效率，以便更好地为项目找到合适的融资渠道。
2. 降低融资成本通过对融资渠道的对接和有效的融资谈判，降低融资成本，提高项目的融资效益。
3. 确保融资质量在融资过程中，融资人员需要确保融资的合法性和合规性，以避免融资过程中出现不必要的风险。
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财务融资工作计划篇一：财务融资工作计划时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已逐渐离我们远去，崭新的XX年正快步向我们走来。
回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。
我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。
随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
从最初的一无所知开始，逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧，得到了锻炼与提高，当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。
总的来说，主要总结为以下几个方面：1、融资项目方面工作情况。
从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。
在准备资料的过程中，我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等，也在准备过程中了解了公司的基本情况，熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。
在配合老同事的同时，虚心请教，不断学习，将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。
例如最基础的开户工作，自第一次跟随同事在交行开户起，三次开户后，综合各银行要求，我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案，以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作，这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。
2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。
对领导临时交办的工作任务，我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待，力争及时、高质量的完成。
刚进入财务部时，领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务，由于这份报告专业程度很高，对我也是有一定难度的，我克服了翻译过程中的困难，尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息，终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。
之后的与马来西亚长青集团rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务，我都以十二分的热情积极投入，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性，良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅，使得我们的配合十分的默契。
无论是为同事提供资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。
3、内勤和资料保管方面工作情况。
内勤方面的工作十分的琐碎，要求细心和投入，我在接手这一工作后，也不断以这样标准来要求自己，尽最大努力配合同事更好的开展工作。
资料保管方面，按照领导要求，对发生的融资项目及时要求材料归档，与相关项目负责人主动及时联络，并将详细的资料归档情况记录在册。
在新的一年里，面对着新的工作要求和公司发展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满足公司发展，更要从部门努力主动推进公司发展，而分解到我们每一个部门员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上，也会获得更大的提高和收获。
XX年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁复杂的一面，中国人民银行在1月12日，调高存款准备金率50基点。
之后监管层踩下信贷急刹车，部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌，所有这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。
面对巨大的压力，我们并不能坐以待毙，应该积极的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在严峻的信贷紧缩情况下，不仅仍要保证集团发展所需要的资金支持，更要迎难而上，创造新的贷款额度，为集团整体发展做出更大贡献。
首先，着眼于集团长远的发展，我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向，面对当前错综复杂、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和认识，把握住问题的关键和最本质的内容，避免被表面现象影响我们的判断，并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。
在中国，通货膨胀的压力却已悄然升起，银行贷款的冲动依然强劲。
今年第一个星期，银行贷出近6000亿元的贷款，截止到1月18日，国内银行新增贷款已达万亿元，不仅远快过去年下半年的贷款速度，甚至可以媲美初的疯狂贷款。
去年全国新增贷款万亿元，其中上半年高达万亿，而下半年已经开始紧缩新增贷款仅万亿，不到上半年的1/3。
这种不均衡的状况，导致今年初贷款压力大增，尽管央行和货币委再三强调要均衡放贷，结果还是以每周6000亿的速度放贷，导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。
而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。
政府出于政策目的，正在制造工资上涨，连同已经出现的食品价格和公用价格上涨，很可能触发一轮联动式的通胀。
人民银行调高准备金率，银监会指导各大银行重启额度审批，其实只是货币环境正常化的第一步。
尽管监管层踩下信贷急刹车，部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，但并不意味着我们无资可融，无款可贷，因为监管部门对银行贷款按月实行额度控制，超过额度就放不起来，所以一旦贷款额度用光了，不管什么贷款都发放不了。
但这并不意味着银行放贷政策的改变，等到下个月或者下个季度，银行有了新的贷款额度，就又可以发放贷款了，只要在下一波的放款时限内抓住机会，事先做好充分的准备，与银行方面进行充分的沟通，凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，我们还是能创造出很大的新增贷款额度的。
作为银行来说，也是要保证自己的生存和发展的，即使监管部门要求严格，但出于自身的考虑，对于像我们集团这样的重点客户，还是要想办法增加新增贷款发放空间的，或者是直接申请额度，或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度，因此我们要认清形势，分门别类，对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。
总之，我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。
只要敢于创新融资思路和方法，做好自身融资准备，通过以下几点，我们一定能够的实现任务目标：第一、目标，明确分解任务，确定工作导向。
方向比努力更重要，有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。
以我们融资团队为例，各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金贷款3000万，新增贸易融资亿，实现700万元理财利润。
只有明确了这一工作目标和工作方向，才能在更高的层面统筹规划，理清思路，为实现这一工作任务打好基础。
第二、蓄势，夯实自身基础，做好融资准备。
促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间络关系梳理等基础工作，时刻准备进行新的融资项目，才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源，为企业的长远发展蓄势。
第三、合作，加强沟通交流，展现企业实力。
通过我们将集团的实力和发展前景展现在银行面前，在当下政策导向下，银行会更加慎重选择贷款对象，倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业，这些对我们也可以说是一个机遇，凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点，产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。
适当的自我推销和展示是集团发展必不可少的工具。
第四、开源，创新融资模式，满足资金需求。
目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括很多灵活性高的商业银行。
因此对各银行甄别分类，并作出与之特点相应的融资计划，针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点，做到“行尽其用”。
第五、节流，核算融资成本，选取最优组合。
在对各种融资项目或融资产品使用前，进行全面的成本核算，并将预期收益进行纵向和横向对比，在长期收益与短期收益间找到最优均衡，并综合各方面因素选取最适宜我们聚龙的融资项目或产品。
在项目进行过程中，全程进行严格的成本统计和管控，将成本降至最低，从成本方面为企业做出贡献。
总之，新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
篇二：融资说明及财务计划第七部分融资说明据调查，在现有正规经济统计中，我国81%的中小企业认为“流动资金不能满足需求”，%的则认为“没有中长期贷款”，在停产中小企业中47%是因为资金短缺，为避免我公司项目顺利实施，因此初步计划总投入资金50万元，自筹资金30万元（六位合伙人每人出资5万元）作为启动资金。
同时，由董事长安斌以房产抵押的形式向银行贷款20万元作为项目研发资金。
一. 资金用途与使用计划1.银行贷款的15万元用于研发虚拟试衣软件和聘请有研发经验的技术人员，预计用时六个月完成研发计划。
2.预计流动资金10万元，用于资金周转及商业应酬，或因不可抗因素引起的资金流失等意外情况。
3.固定资产预计投入15万元，主要用于公司办公地点租赁、开业相关证件、政府批文及其先期的广告投入费用。
4.管理层人员工资预计费用为5万元（公司正式盈利前支付）。
5.虚拟试衣的软件维护费用预计5万元二．外来投资方的资金注入方式由于我公司资金属于自筹方式，因此对于外来资金通过投入资金数量以出让股权的方式注入。
三．预计未来3到5年内平均净资产收益我公司已预先与淘宝、拍拍、凡客等购物平台达成合作意向，第一年预计能与我公司达成合作意向的店数量下线为500家，根据我公司财务人员预算，每月向店收取100元的软件版权费用可以使公司盈利达到最大化，故经计算，我公司每年可收益60万元，在随后的几年内，因购的商业潜力的开发，我公司相信能与更多的店达成合作协议，使公司年收益超过百万。
四．外来投资方享有的权利1.财务监督权：外来投资方可派专业财务人员监督公司财务使用及支出情况。
2.参与公司决策型会议，并享有财务使用管理权利，但无行政管理权利。
3.依据投入股份，可享有公司年底分红的权利。