软件研发部门组织架构以及岗位职责
软件部岗位职责
软件部岗位职责
1. 负责软件系统的设计、开发和维护，确保软件系统的稳定性
和高效性。
2. 参与制定软件开发计划和项目进度安排，确保项目按时完成。
3. 负责编写和优化代码，保证软件系统的质量和性能。
4. 参与软件系统的需求分析和设计，与产品经理和其他团队成
员合作，确保软件系统满足用户需求。
5. 负责软件系统的技术支持和问题解决，及时处理软件系统的
故障和bug。
6. 参与软件系统的版本迭代和升级，保证软件系统的持续改进
和创新。
7. 负责团队的技术培训和知识分享，帮助团队成员提升技术能
力和水平。
8. 参与软件系统的安全评估和风险管理，确保软件系统的安全性和可靠性。
9. 负责与其他部门沟通协调，协助解决软件系统相关的跨部门问题。
10. 积极参与团队的技术讨论和决策，为软件系统的发展提供技术支持和建议。
软件系统科技公司架构、部门编制及职责
可编辑组织架构、人员编制及职责描述(草拟稿)精品组 织 架 构 图（一）精品组 织 架 构 图（二）岗位设置图精品精品部门职责各部门人员编制明细表研究所部门职责一、负责公司的技术规划与管理1、新技术研究、储备，为今后的技术、产品开发奠定基础。
2、技术开发，完成公司对外签定的技术开发合同。
3、技术服务，完成公司对外签定的技术服务合同。
4、已有的技术、产品的设计更改、升级。
5、公司动态模拟实验室的管理、设备维护。
二、产品1、产品的设计、开发、与产品设计与开发的管理工作。
2、生产、售后所需测试设备的规划、确定、开发、维护。
3、生产、售后、市场的技术支持。
4、生产、售后、市场所需要的相关说明书。
三、人员1、跟随技术的发展，有计划有组织的进行人员的培养与储备。
2、给技术人员营造舒心的工作环境。
3、建立一支合理的开发人才梯队。
硬件部职责软件部职责行政人事部定岗、定编、定员行政人事部职能行政人事部组织框架图行政人事部定岗、定编、定员汇总表财务部定岗、定编、定员财务部部门职责财务部组织框架图财务部定岗、定编、定员汇总表采购部定岗、定编、定员采购部部门职责采购部组织框架图采购部定岗、定编、定员汇总表销售部定岗、定编、定员销售部部门职责销售部组织框架图销售部定岗、定编、定员汇总表生产部定岗、定编、定员生产部部门职责生产部组织框架图生产部定岗、定编、定员汇总表质量管理部定岗、定编、定员质量管理部部门职责质量管理部组织框架图质量管理部定岗、定编、定员汇总表工程部定岗、定编、定员工程部部门职责工程部组织框架图工程部定岗、定编、定员汇总表市场部定岗、定编、定员市场部部门职责市场部组织框架图市场部定岗、定编、定员汇总表。
研发部组织架构、岗位职责及任职需求
文档编写与维护人员任职需求
具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力 熟悉文档编写规范和流程 熟练使用办公软件，如Word、Excel等
具备良好的沟通和协作能力，能够与团队成 员和其他部门进行有效沟通和协作
具备较强的责任心和执行力，能够按时保质 完成工作任务
具备良好的学习能力和自我提升意识，能 够不断学习和提升自己的技能和知识水平
测试工程师任职需求
熟悉软件测试理论和方法，具备一 定的测试经验
熟悉常用测试工具，如JMeter、 Selenium等
熟悉软件开发流程，能够编写测试 用例和测试计划
良好的沟通和团队协作能力，能够 与其他部门有效沟通和协作
具备一定的问题分析和解决能力， 能够快速定位和解决问题
具备良好的文档撰写能力，能够编 写测试报告和总结报告
展和成果
参与公司战 略规划和决 策，提供技 术支持和建
议
研发工程师职责
负责产品的 需求分析、 设计、开发、 测试和维护
参与项目需 求分析，制 定技术方案 和开发计划
负责核心模 块的开发和 优化，保证 产品的稳定 性和性能
参与团队协 作，与其他 部门沟通协 调，保证项 目进度和质 量
持续关注新 技术和行业 发展趋势， 不断提升自 己的技术能 力和业务水 平
具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新技术和新环境的变化
具备较强的团队协作能力和沟通能力，能够与团队成员进行有效的沟通和 协作 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够快速解决问题并做出正确的决 策
学习能力要求
具备较强的学习能力，能够快速掌握新技术和新知识
具备良好的自我学习能力，能够主动学习并提高自身技能
技术能力：熟悉常用的 开发工具和框架，如 Spring、MyBatis等
研发部岗位职责及组织架构
PART FOUR
负责研发部的整体管 理和协调
制定研发部的工作计 划和目标
负责研发项目的立项、 实施和验收
负责研发团队的建设 和管理
负责与公司其他部门 的沟通和协调
负责研发部的绩效考 核和激励机制
部门职责：负责公司产品的技术研发、创新和优化
部门架构：包括技术总监、技术经理、技术工程师、产品经理等岗位
负责硬件产品的设计、开发和测试 参与硬件产品的需求分析和方案制定 负责硬件产品的PCB设计、原理图绘制和BOM编制 负责硬件产品的生产、调试和测试 参与硬件产品的技术支持和售后服务 参与硬件产品的技术文档编写和维护
负责软件需求分析、设计、开发、测试和维护
参与软件项目需求分析，制定软件设计方案
测试
协调各部门资 源，确保项目
进度和质量
负责团队建设 和人才培养， 提高团队整体 技术水平和执
行力
参与公司战略 规划和决策， 提供技术支持
和建议
负责技术研发团 队的管理，制定 研发计划和预算
负责技术研发项 目的立项、实施、 验收和总结
负责技术研发团队 的培训和考核，提 高团队技术水平和 创新能力
负责技术研发成果 的推广和应用，提 高公司技术竞争力
绩效评估：根据研发人员的工作成果进行评估，确定激励标准 激励方式：包括奖金、晋升、荣誉等，根据评估结果进行分配 激励实践：制定具体的激励计划，如项目奖金、优秀员工评选等 激励效果：通过激励机制的实施，提高研发人员的工作积极性和效率
制定员工培训计 划：根据研发部 岗位职责和员工 需求，制定针对 性的培训计划
工作流程：从需求分析、产品设计、开发、测试到上线的全流程管理
协作关系：与其他部门如市场、销售、运营等部门紧密合作，确保产品满足市场需求和客户需 求。
研发中心组织架构及岗位职责
研发中心组织架构及职责根据公司发展的需要，结合公司实际，为规范研发管理，达成研发任务目标，明确研发中心各部门人员的岗位职责、分工。
研发中心的组织架构及各部门职责、人员分工确定如下：一、公司设研发中心：研发中心下设A产品开发部、B产品开发部、C产品开发部、D产品开发部、电子开发部、外形开发部、软件开发部、开发采购部、研发中心办公室9个职能部门。
二、研发中心组织架构图三、研发中心各部门职责1、研发总监1.l研发中心设研发总监，负责开发中心全面管理工作，保障公司技术开发战略的实施，完成技术开发目标；1.2时刻保持对国内外新产品、新技术的敏感性，积极推动产品技术创新；1.3负责组织推动公司新产品的开发、老产品的改造、软件技术研发；1.4负责建立健全研发中心组织管理体系及团队的建设；1.5负责研发中心管理制度、流程、考核与奖励制度的审批；1.6负责研发项目的立项审批、参与项目评审、研发考核奖励审批。
2、研发中心办公室2.1 负责研发中心日常行政事务的工作；2.2 负责公司专利申报工作；2.3 负责研发中心技术资料管理、文控管理、存档管理；2.4 负责研发中心制度、流程、考核与奖励制度拟定；2.5 负责研发项目立项备案；2.6 负责组织项目成果验收评审；2.7 负责ERP系统产品BOM信息的维护。
3、A产品开发部3.1 负责A产品类新产品的开发设计；3.2 负责二代A产品、三代A产品、广告A产品、轻型广告A产品、特供A产品、伺服A产品、变频A产品等产品的新技术开发、工艺设计、老产品改进；3.3 负责为生产、销售等相关部门和客户提供新产品、老产品等技术支持服务、指导、培训和咨询服务；4、D产品开发部4.1 负责升降D产品等新产品开发及老产品改进；4.2 负责悬臂C产品新产品的开发及老产品改进；4.3 负责为生产、销售等相关部门和客户提供新老产品的技术指导、培训和咨询服务。
5、C产品开发部5.1负责工业C产品、平移C产品、平开C产品、伸缩C产品等新产品的开发、老产品改进；5.2负责车库C产品、卷C产品等老产品的改善和维护；（原工业C产品、无轨C产品、平移C产品、伸缩C产品、车库C产品、卷C产品的控制器仍由电子开发部负责改进、开发和维护）5.3负责直流无刷C产品、控制器的开发；5.4负责为生产、销售等相关部门和客户提供新老产品的技术指导、培训和咨询服务。
研发部组织架构岗位职责
研发部组织架构岗位职责1. 部门领导- 负责制定研发部的发展战略和目标，并确保实施；- 组织协调各项研发活动，包括项目管理、技术研究和开发等；- 指导和管理下属员工，确保团队的高效运作；- 负责与其他部门的沟通和协调，实现部门间的有效合作；- 监督和评估部门绩效，提出改进和优化建议。
2. 项目经理- 负责项目的规划、组织和实施，确保项目按时、按质量要求完成；- 组织并协调项目团队的工作，确保各个相关方的合作和协调；- 制定项目计划和进度安排，及时调整和协调项目资源；- 跟踪项目进展，及时报告项目状态和问题，并提出解决方案；- 负责项目验收和结案工作，编制项目总结报告。
3. 技术研究员- 负责对相关技术领域进行研究和调研，掌握最新的技术发展动态；- 设计和开发新产品或改进现有产品的技术方案；- 参与制定研发项目的技术规范和标准，确保项目的技术可行性；- 协助项目经理进行技术评估和风险分析，提供技术支持和建议；- 跟踪和评估项目的技术实施情况，及时解决技术问题。
4. 软件工程师- 负责软件系统的设计、开发和测试工作；- 根据项目需求和技术规范编写代码和文档；- 参与软件架构设计和模块划分，确保系统的可靠性和可扩展性；- 跟踪和解决软件开发过程中的问题和bug；- 参与软件系统的维护和升级工作。
5. 测试工程师- 负责软件系统的测试方案制定和测试用例设计；- 执行软件系统的功能测试、性能测试和安全测试；- 跟踪和记录测试结果，及时报告和修复问题；- 提供测试文档和报告，并参与需求评审和变更控制；- 协助开发人员解决测试过程中的问题。
以上是研发部各个岗位的主要职责，各岗位之间需要密切合作，共同完成研发任务，确保项目的顺利进行和技术的不断创新。
岗位职责-软件开发岗位职责
岗位职责-软件开发岗位职责
1. 负责参与软件开发项目的需求分析、系统设计、编码和测试
工作，确保项目按时交付和高质量完成。
2. 负责根据项目需求，使用各种编程语言和开发工具进行软件
开发，包括但不限于Java、C++、Python等。
3. 负责编写和维护软件代码，确保代码结构清晰、逻辑严谨、
易于维护和扩展。
4. 负责参与软件架构设计和技术选型工作，保证系统的稳定性、安全性和可扩展性。
5. 负责进行软件性能优化和错误修复，确保软件系统的稳定性
和高效性。
6. 负责与产品经理、测试人员等团队成员密切合作，及时响应
和解决项目中的技术问题和需求变更。
7. 负责研究和掌握最新的软件开发技术和工具，不断提升自身
的技术水平和团队的整体技术实力。
8. 负责编写软件开发文档，包括设计文档、接口文档、用户手册等，确保项目的可维护性和可扩展性。
9. 负责参与软件开发流程的改进和优化工作，提高团队的开发效率和质量。
10. 负责培训和指导初级开发人员，帮助其提升技术能力和职业素养。
研发中心组织架构和部门职能及各岗位职责说明书
研发中心组织架构和部门职能及各岗位职责说明书
1.0 部门组织架构图
人员组织架构图
2.0 部门职能
2.1 部门本职：为公司开发客户和市场所需的产品。
2.2 主要职能
1. 负责公司新技术新产品的科研、开发、设计和试验等全过程管理工作。
2. 在公司质量体系指导下，制定开发质量目标并组织实施。
3. 负责公司下达新产品任务的开发研制工作。
4. 编制新产品的成本预算和开发计划，进行目标分解并组织实施。
5. 在预算指导下，严格进行成本控制，节约资源和经费，提高经济效益。
6. 负责开发中重大质量问题调查、处理和考核工作。
7. 研究开发的科技成果申报专利。
8. 模具的跟进
9. 新产品质量标准的制订。
10. 负责已有产品的改进、改型和设计。
11. 主导新产品的试制。
12. 新工艺、新材料、新技术、新设备的收集和论证。
13. 试制原材料和产品的指标测定。
14. 负责开发部保密工作。
15. 负责开发部内部人员调配、岗位培训和职员考核工作。
16. 负责开发文件、资料的管理和定期归档。
18. 负责开发部实验仪器、设备、设施管理。
19. 协助调查分析质量投诉。
20. 主导样板的确认。
21. 负责根据客户和业务要求组装样板。
3.0 各岗位说明书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
10、负责重点代码检查；
11、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；
12、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
高级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
项目经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发x部
岗位名称
项目经理
直属上级
项目总监
直属下级
软件工程师、系统工程师
岗位职责：
1、计划、安排、组织、协调项目工作
2、监控项目进展
3、向高层汇报项目进展
系统工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
系统工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、协助需求分析师进行需求调研。
高级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、完成《系统详细设计说明书》，并进行核心代码实现；
2、对自己代码进行复查，并进行简单的测试；
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
中级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
中级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、根据《系统详细设计说明书》进行代码实现；
部门组织架构以及岗位职责
1.组织架构
2.岗位职责
部门经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名称
部门经理
直属上级
直属下级
岗位职责：
1、根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供依据
任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法
任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距
任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工的工作业绩进行考评任务2：根考评结果，提出下属员工的奖惩方案
任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实
项目总监岗位职责和任职要求
部门名称
研发二部
岗位名称
项目总监
直属上级
部门经理
直属下级
项目经理
岗位职责：
1、监控项目情况
2、与客户代表沟通
3、处理项目团队内部不能解决的问题
任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动作用
任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导
任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批
2、根据信息部工作计划，进行过程控制
任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见
任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件
任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导
3、规范信息部日常管理工作
任务1：审定部门内部管理各项规章制度
任务2：组织监督部门内各项规章制度的落实
任务3：日常事务性管理
4、科学合理地管理硬件资源
任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，签订、审核购买合同
2、对自己代码进行复查，并进行简单的测试；
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
初级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发二部
岗位名称
初级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、根据导师的指导进行编码工作；
2、分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；
3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题；
4、进行架构设计，并完成《系统架构说明书》。
5、根据《系统架构说明书》对系统进行建模；
6、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；
7、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》
任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化
任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做好前期准备工作
5、负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创造发展空间
任务1：审定信息部人员培训计划
任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技术水平，更好地为经营管理服务
6、负责下属员工的考核与评价