招标评分表
招标代理机构比选评分表评分表
项目组成员需提供身份证、相关证书复印件加盖比明材料加盖比选投标单位公章。
业绩
25分
承担过政府采购货物类或服务类招标项目：单个项目金额在500万及以上的，一个得5分，满分25分。（业绩证明材料为中标通知书复印件或代理合同复印件加盖比选单位公章）
招标代理机构比选评分表评分表
评审内容
分值
（IOO分）
评分标准
报价
15分
中标服务费按照国家发改委2002年1980号文规定标准收费，在此基础上下浮,每下浮1%得3分。本项最高得15分，最低得0分。
人员能力
30分
项目组成员持有高级工程师职称的、具有二级及以上造价工程师、具有二级及以上建造师、具有贵州省财政厅印发的贵州省政府采购从业人员培训证等证书,一个得10分,满分
服务方案
30分
根据服务方案的完整性、合理性、科学性进行综合评分：优：21-30分良:11-20分,一般:4-10分,差:0-3分。
建设工程施工招标评分表
一、项目概况（20分）1. 项目规模及类型（5分）1.1 项目规模：大型（4分）、中型（3分）、小型（2分）1.2 项目类型：住宅（3分）、商业（2分）、工业（1分）2. 项目地点及环境（5分）2.1 项目地点：交通便利、环境优美（4分）、交通便利、环境一般（3分）、交通不便、环境较差（2分）2.2 项目周边配套设施：完善（4分）、基本完善（3分）、不完善（2分）3. 项目工期（5分）3.1 工期合理（4分）3.2 工期较长，但可接受（3分）3.3 工期过长，难以接受（2分）4. 项目投资规模（5分）4.1 投资规模较大（4分）4.2 投资规模一般（3分）4.3 投资规模较小（2分）二、投标人资质及业绩（30分）1. 企业资质（10分）1.1 具有相应的施工总承包资质（8分）1.2 具有相应的专业承包资质（6分）1.3 具有相应的施工劳务资质（4分）2. 业绩情况（10分）2.1 近三年内完成过类似项目（8分）2.2 近三年内未完成过类似项目（6分）3. 优秀工程业绩（10分）3.1 获得过国家级奖项（8分） 3.2 获得过省级奖项（6分）3.3 获得过市级奖项（4分）三、投标文件及报价（20分）1. 投标文件质量（5分）1.1 文件完整、规范（4分）1.2 文件不完整、不规范（1分）2. 报价合理性（10分）2.1 报价低于市场价（8分）2.2 报价接近市场价（6分）2.3 报价高于市场价（4分）3. 付款方式（5分）3.1 付款方式合理（4分）3.2 付款方式一般（3分）四、企业信誉及社会形象（20分）1. 企业信誉（10分）1.1 企业信用良好（8分）1.2 企业信用一般（6分）1.3 企业信用较差（4分）2. 社会形象（10分）2.1 社会形象良好（8分）2.2 社会形象一般（6分）2.3 社会形象较差（4分）五、其他因素（10分）1. 投标人响应招标文件情况（5分）1.1 完全响应（4分）1.2 部分响应（3分）2. 投标人合作意愿（5分）2.1 合作意愿强烈（4分）2.2 合作意愿一般（3分）总分：100分备注：评分标准仅供参考，具体评分由评标委员会根据实际情况进行调整。
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备（尤指交换机）选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
医院物业服务招标综合评分表
上述内容完全包含，但内容一般全面完整，整体思路一般清晰，重点较突出、部分具有可行性和可操作性为-一般，得0.5分；上述内容未完全包含或所不具有可行性和可操作性或未提供方案为差，得。分；
3、投标人针对本项目员工的招募、培训、上岗、教育、日常管理等制度健全、有针对性、培训方案切实可行（3分
本项合计最高得12分。
10
信息化服务能力（10分）
1、投标人须提供采购人使用医院后勤相关信息化管理系统、平台及配套硬件设施设备，其中系统软件需包含对应功能和使用配套说明；
1.1系统软件子系统在满足本项目招标文件第二篇“医废信息化”、“保洁信息化”、“中央运送信息化”、“秩序维护（安保）信息化”、“工程设备设施管理信息化”、“质量安全管理信息化”子系统的情况下，每增加1个信息化子系统得1分，本项最高4分，增加子系统内容包含但不限于：统一移动端应用、统一分析查询、统一运维、数据集成。
上述内容完全包含，但内容一般全面完整，整体思路一般清晰，重点较突出、部分具有可行性和可操作性为一般，得0.5分；上述内容未完全包含或所不具有可行性和可操作性或未提供方案为差，得。分；
2.投标人提供保洁、运送、工程、秩序等方面公司各种规范化管理制度，内部质量监管方案以及质控指标的科学合理性（2分）。
上述内容完全包含，全面完整，整体思路清晰、重点突出、具有可行性和可操作性为优，得2分；
1.2配套硬件设施设备包含但不限于：PC、服务器、平板电脑、扫描枪、打印机、机器人、其他巡检类设备（PDA、巡检仪巡更棒）等；
须提供配套硬件设备•览表（设备清单一览表），含数量。
以上设备全部提供，得3分；以上设备任意提供5至6类得，得1分；其余得0分。
工程招标评分标准
0
（三）
投标人信誉5分
以证书复印件为准，
必要时验证原件
A
近三年获得国家级、省，部级奖励
1
B
获得银行信用等级证明
1
C
通过ISO9000质量体系认证
1
D
通过本公司走访调查，甲方有优秀评价
1
（四）
资质业绩5分
A
同类型工程所占比例由低到高
0-3
B
投标人施工相关资质能力情况
工程招标评分表商务部分序号审查项目评价标准总65评分人备注总经理财务审工程管理项目经理优商务条款为基数综合投标利率最低得40分综合投标单价每高1个百分点最低为零分040付款条件最优的得10至上年度盈利且盈利额5000万元以上至上年度盈利且盈利额10005000万元至上年度盈利且额度小于1000万元以证书复印件为准必要时验证原件通过iso9000质量体系认证同类型工程所占比例由低到高03投标人施工相关资质能力情况02全部或部分响应招标文件02部分内容来源于网络有侵权请联系删除
工程招标评分表（技术部分）
评价项目
评价标准（总分35分）
评分人
备注
总经理
财务审计
预算合同
工程管理
项目经理
审查施工组织设计及工期
(29分)
现场项目经理资历：6分
（以证书复印件为准，必要时验证原件）
A
具有国家规定（建筑工程）资质2分
B
具有房建工程施工经验1分
C
有同类施工项目管理经历2分
D
获得市级以上优秀项目经理奖励1分
B
入场安全知识培训制度齐全，执行企业安全生产规定1分
B、安全技术措施：2分
制定了现场安全文明施工措施，安全技术措施完备程度。0～2分
建筑方案招标的评分表
建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。
下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。
评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。
下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。
评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或者服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或者接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每一个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。
2. 每一个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分挨次进行比较。
招标评分表
购要求编制详细的考核方案
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
5
服务人员
岗前技术培训方案(10分)
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
6
应急预案
（10分）
各项工作应急预案工作，对突发应急事项的反应速度。方案完整、明确、可行，得6-10分；方案一般，可行性一般，得2-5分；方案较差，得0-1分。
7
商务
部分
（15分）
类似项目业绩（8分）
提供近三年（2020年12月1日至开标日，以合同签订时间为准）类似本项目采购内容项目业绩，每提供一个得2分，最高8分。（须提供合同复印件，至少包括合同首页、项目内容页、双方签字盖章等关键页并加盖投标人公章）
能够结合相关标准和要求，对需求理解不透彻，方案思路、服务及组织形式、工作安排，工作计划等不合理，得0-3分；
2
质量保证控制体系及相关安全保证措施
（10分）
质量保证控制体系及相关安全保证措施得当合理，完全满足用户需求得8-10分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施一般，基本满足用户需求得4-7分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施较差得1-3分；
序号
评审
部分
评分因素
评分标准
说明
1
技术
部分
（75分）
总体服务方案
（25分）
对本项目的工作、服务方案包括但不限于：能够结合相关标准和要求，对需求理解透彻，方案思路明确，完整、可行；服务及组织形式全面、工作安排合理，工作计划完整、周密、可操作性强，得12-25分；