新能源发展下的电力营销市场开拓分析 崔亚楠
新能源发展下的电力营销市场开拓_1
新能源发展下的电力营销市场开拓发布时间：2023-04-03T07:26:46.444Z 来源：《科技潮》2023年2期作者：刘静[导读] 现如今，随着我国经济的快速发展，新能源产业也得到了较快的发展，有力地缓解了我国在生产生活各领域对电力资源的迫切需求，但对于电力行业的传统电力营销市场也构成了巨大的挑战。
要想在新能源的激烈竞争下获得更大的市场份额就需要改变原有的市场开拓方式，转变传统的营销理念，积极运用先进的技术和设备，制定更加符合市场要求的营销策略。
北京电力交易中心市场交易六部摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，新能源产业也得到了较快的发展，有力地缓解了我国在生产生活各领域对电力资源的迫切需求，但对于电力行业的传统电力营销市场也构成了巨大的挑战。
要想在新能源的激烈竞争下获得更大的市场份额就需要改变原有的市场开拓方式，转变传统的营销理念，积极运用先进的技术和设备，制定更加符合市场要求的营销策略。
关键词：新能源发展；电力营销市场；开拓1更新营销管理模式1.1优化管理结构从电力营销大环境来看，如果一味地采用旧有的营销管理模式，会对电力企业发展，带来较大的阻碍。
以往我国的电力行业，基本是一种垄断行业，但长期在这种模式之下，电力企业的市场敏感度不足，而且营销人员，可能对自身的工作职责也不够了解，对用户所提出的建议不够关注，这样便会对企业构建良好形象带来一定的负面影响。
如今我国的经济水平不断提升，在新能源应用期间，人们对企业的需求逐渐增多，所以将营销理念转变，注重市场的开拓也极为重要。
电力企业营销管理模式设置，更注重获得良好的经济条件，同时也要保障产业可持续发展，实现供求关系的转变。
1.2加强用户服务在市场经营管理阶段，为用户提供更优质的服务、产品等等，能够为企业创造更多的经济效益。
在市场变化之中，了解用户需求，有序地推动优质服务管理工作，为正常的营销活动奠定基础。
要实现整体性的协调管理，做好各类优质资源的整合利用，并构建更为完善的理论体系，优化营销管理模式，使得各个阶段的运营管理，都能按照计划有序开展。
新能源发展下的电力营销市场开拓分析
新能源发展下的电力营销市场开拓分析随着新能源技术的飞速发展和应用，电力行业的市场格局也在发生着巨大的变化。
新能源发展下的电力市场，不仅给传统的火力发电企业带来了巨大的挑战，也为新能源企业带来了巨大的机遇和发展空间。
在这个背景下，电力营销市场的开拓显得尤为重要。
本文将从新能源发展的角度出发，分析电力营销市场的开拓策略和方法。
一、新能源发展对电力营销市场的影响1. 新能源发展带来的机遇随着全球环保意识的提升和能源需求的增长，新能源发展已成为各国能源发展的重点和趋势。
在太阳能、风能、水能等新能源技术日渐成熟的情况下，新能源发电成本逐渐降低，同时也为电力市场带来了更多的选择空间和发展机会。
新能源的发展为电力市场注入了更多的活力，也促使传统的电力企业不断加大技术改造和更新，以适应新的市场需求。
与此新能源发展也给传统的火力发电企业带来了巨大的挑战。
新能源技术的成熟和应用，使得传统的火力发电企业面临着产能过剩和市场竞争激烈的局面。
在这样的情况下，传统的电力营销市场需要不断创新和改革，以适应新能源发展的趋势和市场需求。
二、电力营销市场开拓的策略和方法1. 多元化的营销策略在新能源发展的背景下，电力营销市场需要更加多元化的营销策略。
传统的营销方法已无法适应当前市场的需求，因此需要电力企业不断探索和创新，结合新能源发展趋势，制定更加符合市场需求的营销策略。
可以发展以新能源为主导的电力产品，积极拓展新能源市场，在新能源发展的重要节点做出调整和改善，满足市场的需求。
2. 加强对新能源技术的研究和应用电力企业需要加强对新能源技术的研究和应用，在新能源技术的研究与应用方面做出创新。
可以适当增加在新能源技术领域的投入，开展新能源技术的研发，争取取得更多的技术突破，提高电力产品的竞争力。
这样不仅可以提高企业的技术实力，还可以为企业在新能源市场中打下更加坚实的基础。
3. 加强与新能源企业的合作与交流在新能源发展的大背景下，电力企业需要加强与新能源企业的合作与交流，在市场需求相互促进的基础上，增进企业间的合作关系，共同制定电力产品的开发和销售策略，更好地适应市场需求和发展趋势。
新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析
新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析随着新能源的发展和应用，电力行业正迎来一个全新的发展机遇。
新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析成为了电力企业亟需解决的问题。
本文将从新能源发展的趋势、市场环境的变化和电力营销策略三个方面进行分析，为电力企业提供一些可行的开拓策略。
一、新能源发展的趋势随着全球对环境保护的重视和对可再生能源的需求增加，新能源的发展正经历一个快速增长的阶段。
太阳能、风能、生物质能等新能源的利用正在逐渐成为主流，取代了传统的化石能源。
在这种趋势下，电力市场的竞争格局正在发生改变，传统的发电方式已经不能满足市场需求，新能源的开发和利用已成为必然选择。
二、市场环境的变化随着新能源的发展和应用，电力市场的环境也在发生变化。
传统的电力营销方式已经不再适用于新的市场环境。
一方面，新能源的成本正在逐渐降低，经济性正在逐渐提高，对传统能源的替代力正在逐步增加。
能源升级换代的需求不断增加，消费者对清洁能源和绿色能源的需求也在不断扩大。
电力市场的开拓面临着新的挑战和机遇。
三、电力营销策略分析1.深入挖掘新能源市场新能源市场是电力企业开拓的新蓝海，电力企业应该积极挖掘新能源市场的潜力，加大对新能源的开发和利用力度。
电力企业可以通过与新能源企业的合作，共同推动新能源的发展和应用，开拓新的市场空间。
2.提高服务品质，创新营销方式随着新能源的发展，消费者对电力产品和服务的需求也在发生变化。
电力企业应该提高服务品质，满足消费者对清洁能源和绿色能源的需求。
电力企业可以创新营销方式，通过互联网、移动端等新的营销渠道，深入挖掘终端客户，提高营销效益。
3.加强品牌建设，树立行业形象在新能源发展下的电力市场中，电力企业需要加强品牌建设，树立良好的行业形象。
通过多种途径宣传企业形象，提高品牌知名度，加强企业在市场中的地位和竞争力。
4.加强与政府的沟通，获取政策支持在新能源发展的背景下，政府对可再生能源的支持力度也在不断加大。
新能源发展下的电力营销市场开拓分析
新能源发展下的电力营销市场开拓分析摘要：分布式新能源对于国内经济发展、社会企业运行和人们日常生活都有至关重要的影响，近年，随着我国新能源产业快速发展，分布式新能源对传统火力发电形成了替代。
化石燃料在开采中会破坏地层，对外界自然生态带来很大的影响破坏，不符合国内的环保发展规划要求，而且对于新能源公司来讲，引入分布式新能源来实现绿色生产。
在市场化改革中，新能源公司的电力营销上开拓有很多滞后性，需要对公司亟待提高自身营销水平、营销能力，加快外部电力市场拓展。
关键词:分布式新能源；电力营销；市场开拓引言：电力资源给社会公众和企业生产都产生至关重要的作用，但是当前我国还是以传统煤炭电力发电为主，火力发电在整体电力发电中占有近60%。
随着国内分布式新能源产业的发展，会推动传统发电变革，火力发电会对外界环境带来很多的污染，而且火力发电的比例逐年递减。
在国内电力体制机制改革，火力新能源公司也会出现市场份额下滑的问题，主要是传统的煤炭发电地位受到了极大的冲击，太阳能发电、风力发电、地热发电、核电已经逐步涌现市场，这些清洁能源取之不尽用之不竭。
一、电力市场营销问题分析（一）营销管理机制落后于信息时代目前，我国的互联网技术飞速普及，改变了人们的传统生活方式，人们物质生活水平的提升，家中用电器数量增多，对电力需求量也逐步加大。
在信息社会下，新能源公司运营需要应用互联网、物联网等信息技术，新能源公司分布式能源项目市场营销也要逐步向线上发展转移。
通过用大数据来深度挖掘电力用户的深层次电力需求。
新能源公司要抓住互联网时代社会中的发展契机，从而使公司获得更多的经营利润。
传统能源公司的营销机制落后，而且在处理问题时，营销管理流程繁琐，而且营销工作效率很低，就很难去抓住外部市场发展契机，营销机制、营销模式比较落后。
（二）新能源公司的营销意识较差新能源公司在营销工作前期，要给销售人员开展更多的营销培训，但是国内一些新能源公司比较关注于生产经营，却忽略后后端的营销管理和客户管理，对开拓电力市场关注度不高。
新能源发展下的电力营销市场开拓分析_1
新能源发展下的电力营销市场开拓分析在新能源发展迅速的电力市场格局下，怎样协调好发展清洁能源和优化煤电开发的关系，实现多种能源平衡发展是摆在我们面前的关键问题。
只有认真分析市场形势，了解市场需求并及时调整公司整体战略，积极开发新兴产业，平衡各电力能源布局，最大限度的发挥各能源的作用，从而促进电网和发电企业的健康持续发展。
本文分析了新能源发展下的电力营销市场开拓遇到的问题及解决措施。
标签：电力营销;市场开拓;新能源1新能源的概念能源，就是可以直接或经转换提供人类所需的光、热、动力等任意形式能量的载能体资源。
能源种类繁多，根据不同的划分方式，能源也可分为不同的类型。
新能源则是相对于常规能源而言的，1980年联合国召开的“联合国新能源和可再生能源会议”对新能源的定义为：以新技术和新材料为基础，使传统的可再生能源得到现代化的开发和利用，用取之不尽、周而复始的可再生能源取代资源有限、对环境有污染的化石能源，如太阳能、风能、地热能、海洋能、生物质能、氢能等能源。
2 在新能源快速发展背景下电力企业营销中存在的问题能源紧缺是我国经济发展中所面临的最大问题，改革开放以来我国经济得到了很快的发展，但是也导致了对能源的大量消耗，其中电力能源就是其中的一项。
对于我国的电力企业来讲，最为重要的问题是不能满足社会的用电需求，但是随着我国加大在电力行业的投入，对于电力资源短缺的问题逐步的得到了缓解，但是电力企业也遇到了其他一些问题，比如说在市场营销方面。
在电力企业内部营销活动开展的过程中，有关的管理者、组织者对营销活动的认知是存在一定偏差的，这也就导致在电力企业的营销活动不能很好的适应现代的社会发展。
在电力企业中，相关的电力营销活动依然采用的是传统模式，对于营销活动的开展显得相对来说不是特别主动，对于未来的营销方向以及营销规划都缺乏相关的概念，相关的规划设计做的不够充分完善，有时还存在相当的业务流程琐碎的问題，这一类的问题都需要有关的电力企业进行改善。
新能源发展下的电力营销市场开拓
新能源发展下的电力营销市场开拓一、引言在能源结构持续优化和环境保护日益受到重视的背景下，新能源的发展势头迅猛。
新能源的广泛应用不仅改变了能源供应格局，还对电力市场产生了深远的影响。
电力营销作为电力市场的重要组成部分，面临着新能源发展带来的机遇和挑战。
因此，研究新能源发展下的电力营销市场开拓具有重要的现实意义。
新能源的快速发展要求电力营销市场必须适应新的形势，转变传统的营销观念，创新营销手段，以满足市场的需求。
同时，新能源的不稳定性、间歇性等特点也给电力营销带来了新的挑战。
因此，本文旨在通过分析新能源市场与电力营销市场的关联性，提出针对性的市场开拓策略，为电力营销市场的健康发展提供理论支持和实践指导。
二、新能源发展现状及趋势随着全球气候变化和能源资源紧张问题的日益突出，各国政府纷纷加大对新能源的扶持力度，推动新能源产业的快速发展。
目前，太阳能、风能、生物质能等新能源技术已经取得了显著的进步，产业规模不断扩大。
同时，新能源汽车、智能电网等领域也展现出了广阔的市场前景。
然而，新能源的发展也面临着一些挑战，如技术瓶颈、成本问题、市场接受度等。
此外，新能源的不稳定性和间歇性也给电力系统的稳定运行带来了压力。
尽管如此，随着技术的进步和政策的推动，新能源的发展前景依然十分广阔。
未来，新能源将与传统能源相互融合，共同构建安全、高效、清洁的能源体系。
三、电力营销市场现状分析电力营销市场是电力市场的重要组成部分，承担着电力销售、客户服务等职能。
随着电力体制改革的深入推进和市场化程度的不断提高，电力营销市场的竞争日益激烈。
目前，电力营销市场面临着以下问题与挑战：1.市场竞争激烈：随着市场准入门槛的降低和民营资本的进入，电力营销市场的竞争日益加剧。
各电力企业为了争夺市场份额，纷纷采取降价、优惠等营销手段。
2.客户需求多样化：随着经济的发展和居民生活水平的提高，客户对电力服务的需求越来越多样化。
电力企业需要不断创新服务方式，满足客户的个性化需求。
新能源发展下的电力营销市场开拓分析
新能源发展下的电力营销市场开拓分析随着全球能源环境问题的日益严重，新能源的发展正成为各国的重要战略目标之一。
新能源不仅有助于节约能源资源，减少环境污染，还有助于国家能源安全和经济可持续发展。
在新能源发展的大背景下，电力市场作为新能源的主要消费领域，也面临着新的机遇和挑战。
本文将对新能源发展下的电力营销市场开拓进行分析，以期为电力企业在新能源时代下的经营和发展提供一些参考和启示。
一、新能源与电力市场关系新能源与电力市场有着密切的联系。
新能源的开发利用需要电力行业的支持和配套。
传统的化石能源已经难以满足日益增长的电力需求，并且其开采和利用过程中产生的环境问题也日益凸显，因此国际社会普遍呼吁加快新能源的开发和利用。
新能源的开发利用需要先进的电力设备和技术支持，电力市场的发展也需要新能源的积极参与与支持。
新能源的发展也将对传统的电力市场格局产生一定的影响。
光伏发电和风力发电等新能源形式的发展将对传统火力发电和核能发电市场产生一定的冲击，因此电力市场需要做好市场调研和市场开拓。
在新能源发展的大潮下，电力企业如何在新能源时代下做好市场开拓，推动电力营销市场的发展，是电力企业需要认真思考和解决的重要问题。
下面就新能源发展下的电力营销市场开拓进行分析，以期为电力企业在新能源时代下的经营和发展提供一些参考和启示。
二、新能源时代下的电力市场开拓分析1.把握新能源发展趋势电力企业在开拓市场时需要准确把握新能源发展的趋势，及时调整业务结构，推出新能源产品。
近年来太阳能、风能、生物能等新能源形式的发展势头迅猛，电力企业可以通过对新能源市场的调研和分析，推出相应的产品和服务。
也可以加大对新能源技术的投入和研发，推动新能源市场的多元化发展。
2.积极参与新能源政策制定新能源的发展离不开政府的支持和政策的指导，因此电力企业也需要积极参与和关注新能源政策的制定过程。
可以积极参与政府与新能源企业的对接和协商，争取到更多的政府支持和政策倾斜，推动电力市场的开拓和发展。
新能源发展下的电力营销市场开拓_2
新能源发展下的电力营销市场开拓发布时间：2023-07-11T05:52:10.390Z 来源：《科技潮》2023年12期作者：何伟[导读] 对于电力营销市场的开拓，首先应确保自身产品能够真正迎合用户实际需求，对电力企业新能源相关技术研究中涉及的设备、设施需求予以最大程度上的满足，提高自身设备生产水平和优势价值的同时，要根据电网建设实际情况进行细致的分析，并做好精细化管理，尤其要充分认识到其中所存在的不稳定因素。
昆明东川供电局云南昆明 654100摘要：在当前的社会发展中，人们加大了对节能减排的重视，进而推动了新能源的发展，促使电力企业积极拓展营销市场。
对此，本文将对新能源发展下的电力营销市场开拓措施展开简要的探讨，希望本文探讨的内容能够优化电力营销的方式，提升电力企业在电力用户心中的形象，以此来实现开拓市场的目的。
关键词：新能源；电力营销市场；开拓1加大技术保障更新力度，提高技术优势竞争力对于电力营销市场的开拓，首先应确保自身产品能够真正迎合用户实际需求，对电力企业新能源相关技术研究中涉及的设备、设施需求予以最大程度上的满足，提高自身设备生产水平和优势价值的同时，要根据电网建设实际情况进行细致的分析，并做好精细化管理，尤其要充分认识到其中所存在的不稳定因素。
例如，线路双端不足或长距离输送电情况下，要确保设备能够为电能输送稳定性与可靠性的提升提供有力的支撑，还要加强相关产品技术保障措施的更新升级，提高设备性能的优势竞争力。
如电力设备企业加强对现有设备的改造，融入更多先进技术，对设备容易老化和性能无法满足当前电力企业电能生产与高质量传输要求相关问题进行及时整改，确保电力设备质量与用户实际需求相符。
此外，电力企业尤其要重视技术优势的提升，加强技术的更新研发，积极引用前沿设备制造技术，对不同电力企业实际需求都要做到分层次管理，借助不同技术管控方法，不断提高设备性能和质量，保证故障率维持在规定范围内，降低电力企业供电成本，提高经济效益。
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新能源发展下的电力营销市场开拓分析崔亚楠
发表时间：2019-06-10T11:08:05.563Z 来源：《电力设备》2018年第36期作者：崔亚楠[导读] 摘要：随着各种新能源的不断兴起和人们环保理念的增强，人们对电力市场的依赖程度日益减弱。
（国网吉林省电力有限公司四平供电公司吉林省四平市 136000）摘要：随着各种新能源的不断兴起和人们环保理念的增强，人们对电力市场的依赖程度日益减弱。
对于电力市场来说，要想留住更多的客户，就必须要及时对电力营销工作进行改革与创新。
本文主要对新能源发展下的电力营销市场开拓进行了简要研究。
关键词：新能源；电力营销；市场开拓
一、电力营销市场特点
要想开拓电力市场，首先要了解目标市场的主要特点，进而根据这些特点将电力市场划分成多个目标市场，一般来说，目标市场应当具有较好的整体性、稳定性。
成熟的电力市场包括三个特点：①以中长期交易为主来保障市场的稳定性；②通过建立现货市场来发现市场价格；③建立实时平衡市场来保障系统的供需平衡。
目前我国市场环境不成熟、发电侧市场未建立、没有合理的市场价格信号。
大用户直接交易是一种制度变革，具有复杂性，需要循序渐进。
涉及到电价形成机制、调度运行机制、交易组织机制等多方面，相应政策、技术等外部条件都需要完善。
电力交易方式目前主要采取双边协商交易和集中交易两种。
双边协商交易指市场主体之间自主协商交易电量、电价，形成双边协商交易初步意向后，经安全校核和相关方确认后形成交易结果。
双边协商交易应当作为主要的交易方式。
集中交易主要分为：一是集中撮合交易，采用社会福利最大化；二是集中竞价交易，采用边际出清，三是挂牌交易，挂牌交易量和交易价事先确定，发电企业申报量，自愿认购；高低匹配法：①由市场交易组织方负责匹配交易；②最高的买价与最低的卖价进行匹配，优先成交；③最高买价低于最低卖价时，匹配终止。
二、新能源发展下的电力营销活动所面临的问题
我国是能源消耗大国，国家经济发展建设过程中能源消耗量巨大、能源紧缺一直是现阶段社会发展中存在的重要问题。
对供电企业来说，电能生产满足不了社会需求也是一个重要问题，供不应求的问题通过能源建设开发得到良好解决，同时，电力企业也在不断创新，全面满足社会生产生活需要，我国电力行业发展建设，已经解决了部分电力能源紧缺问题，电力供应紧张得到有效缓解，在新形势下，各类能源不断发展，要想稳定市场位置，就需要结合市场规律，不断拓展新思路，开发行之有效的营销模式，稳定市场开发用户。
电力企业管理者受传统思想影响，对现代市场营销活动存在认知不足，认罚营销只是供大于求才使用的，对供不应求没有必要进行市场营销，其实这种想法是错误的，只有破除传统观念，用全新的理念进行馐，通过现代市场良好的营销活动，打开新局面，开展新业务，确保市场稳固。
当前，电力企业内部营销体系尚不完善，一些业务没有与市场对接，在环节流程中过于繁琐，同时也有一些电力基础设施跟不上时代，个别设施设备老化，建设水平过低，影响了供电效率与水平，同时传统人员的思想意识不强，影响了电力企业对营销活动的有效开展。
三、新能源发展下的电力营销市场开拓思路
3.1不断转变陈旧落后思想
市场营销活动主要是为企业创造更多价值，同时也要满足用户需求，通过良好的活动开展，保证企业市场地位不受影响，营销活动不是个别行为，需要整体协调，通过对优质资源的整合利用，全面打造完善的理论，通过完整营销体系支撑，确保营销活动顺利开展。
电力企业思想保守，要想实现成功营销，就需要破除传统陈旧思维，在各项营销活动中创新策划，革新自身过时落后的思想观念，通过全新的市场理念重新构建市场化营销理念。
营销时要以企业根本利益为核心，通过良好的服务满足市场需求，实现供求关系的协调平衡，在营销中，要实实在在关注广大用电客户具体需求，围绕客户构建各项营销活动体系。
企业一定要在营销中，全面平衡好自身经济效益和满足客户需求之间的度，只有这样，才能进一步提高市场经济条件下的市场占有率。
电力企业要不断加强学习，通过对国内外形势的总结分析，对内部进行不断调整，创新营销环境，改革内部营销部门，通过现代营销制度的建立，形成更规范、更完善、更统一的营销模式手段，确保营销活动顺利进行。
3.2提高自身优势宣传推广水平
电力企业要结合国家相关政策，进行适时推广与宣传，特别是当前，全球经济一体化，构筑环保节约型社会的条件下，电力企业在全面遵循现代社会发展需求，做好节能减排工作，使电力企业成为节能主体。
新能源开发推广，注重的就是节能减排，所以，电力系统要结合推广政策，根据自身是清洁能源的属性，进一步做好推广与开发，这与国家环保政策相符合。
电力企业要切准市场需要，提高宣传力度，进一步宣传好电能的高效性和环保性，通过优势切入，把握好市场需求，用优质环保的产能稳定老市场，开拓新用户。
3.3创新现代市场营销模式
在全新能源形势下，企业均通过自身的优势稳定市场，那么，电力企业也要不断开发自身优势，总结自身长处，在开展各项市场营销活动的过程中，以优势构筑好营销模式，创新出电力企业特色的营销模式。
电力企业要把市场营销当成重要任务来看待，要高度重视电力营销业务在经营发展中的核心作用，只有这样，才能拓展电力市场，在众多能源竞争中赢得用户。
电力营销活动要想顺利开展，一定要注重自身网络化建设发展，整体电网建设是市场营销的基础，要与最先进的技术结合，采取现代的信息技术，提升电力水平，构建一套多层次、科学性的基础，推动营销工作开展。
营销模式的创新需要全面掌握市场规律，在深入研究市场变化的基础上进行，引入市场化商业运作理念。
在遵守国家相关法律法规前提下，导入现代理念，提高营销活动自主性，突出市场调节作用，企业可根据市场变化，及时有效的用价格体系进行调节，保证价格制订更加灵活，进一步开发新用户，促进用电需求良性持续的成长。
3.4提高电力基础技术水平
现代技术的发展，使电力建设越来越先进，我国电网建设活动不断增多，电网已经形成全覆盖、多功能、跨省区的电力输送网络，大大提高了用电效率。
在实际电力供应中，需求端、输电线路经常会出现问题，影响了供电用电稳定性，电力企业要全面查找原因，积极做好相应技术改造，对老旧设备进行更换，减少整体电力的能耗损失，确保供电用电整体质量。
只有高水平的技术，才能保证营销活动顺利，对营销也是有良好的支撑作用。
企业开展营销活动，需要对技术进行解读，通过配电管理系统升级，实现客户服务系统运行稳定，保证整体营销管理措施到位，良好的技术能够实现综合一体化，保证数据采集分析精准，为企业提供更加科学的市场营销决策依据。
3.5丰富服务策略和营销策略
电力企业要在整体服务意识上全面提高，这样才能满足用户需要。
需要在管理中加入服务理念，使服务成为营销的核心和重点，良好的服务是企业发展的基础。
服务质量不能片面化，一定要整合流程，把服务理念贯穿到整个生产、维护、运行、营销以及管理全程。
在企业中开展服务观和营销观的培训，提高服务意识，使电力企业与电力用户之间保持良好关系，实现双赢状态。
营销的目标是提高经济效益，企业要为客户提供产品资料，使客户认识产品性能，挖掘顾客购买欲望。
结束语：
在电力企业开展营销活动的过程中，端正营销理念，提高营销手段的科学性与有效性，打造高效的营销策略对企业来说至关重要。
电力企业必须准确定位市场营销工作，积极适应现阶段外界市场经济形势的变化，围绕市场和用户的实际需求开展各项营销活动，提高整体服务水平和服务质量，为工业、商业、民用和市政等多方面用电提供良好的保障。
参考文献：
[1]赵秀芳.精细化电力营销服务管理策略研究[J].电子制作，2015（7）.
[2]金庆花.如何做好新形势下的电力营销工作[J].科技创新导报，2015（15）.
[3]刘爱云.分析电力营销管理中存在的问题[J].通讯世界，2015（8）.。