浅谈基层干部队伍建设

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新时代加强乡镇干部队伍建设研究

新时代加强乡镇干部队伍建设研究

新时代加强乡镇干部队伍建设研究一、引言乡镇是我国基层政权的基本组成单位,乡镇干部队伍的素质和能力直接影响到基层治理能力和社会稳定。

当前正处于新时代,乡镇干部队伍建设也迎来了新的挑战和机遇。

为了更好地推进乡镇干部队伍建设,提高其素质和能力,有必要深入研究新时代加强乡镇干部队伍建设的问题。

二、现状分析1. 乡镇干部队伍的素质和能力存在不足目前,一些乡镇干部队伍在政治素质、专业能力、服务理念等方面存在一定的不足。

一方面是由于基层干部队伍相对较弱的整体素质,另一方面也与基层工作环境的复杂性和压力有关。

这种不足直接影响到基层治理工作的顺利开展,甚至会引发一些社会矛盾和问题。

2. 新时代新要求当前,随着中国经济的不断发展和社会结构的变化,乡镇工作的重要性日益凸显。

新时代对乡镇干部队伍提出了更高的要求,不仅需要他们处理好基层事务,还要有更强的组织协调能力、创新能力和服务意识,以更好地适应新时代的要求。

三、加强乡镇干部队伍建设的对策1. 完善培训体系,提高干部素质针对乡镇干部队伍的不足,应该对其进行有针对性的培训和提升。

可以通过举办不同形式的培训班、集中培训和分级培训,提高干部的政治素质、组织协调能力、应对突发事件的应变能力等,从而提高其素质和能力。

2. 强化考核评价机制,激励乡镇干部队伍通过建立健全的考核评价机制,可以有效激励乡镇干部队伍的积极性和创造性。

可以采取定期考核、绩效考核和问责机制等多种手段,对乡镇干部队伍的表现进行全面评估,对优秀者进行表彰和奖励,对不足者进行督促和改进,以此推动干部队伍的不断提高。

为了更好地提升乡镇干部队伍的整体素质,政府应该加大对其的支持和保障力度。

包括加大财政投入、提高福利待遇、改善工作条件等,从各个方面提升乡镇干部队伍的工作积极性和工作环境,为其提供更好的发展平台。

四、结语新时代加强乡镇干部队伍建设,是当前基层治理工作的迫切需求,也是推进乡村振兴战略的重要保障。

只有不断提升乡镇干部队伍的整体素质和能力,才能更好地服务于基层群众,推动乡村社会的全面进步。

关于基层单位中层干部队伍建设的思考

关于基层单位中层干部队伍建设的思考

关于基层单位中层干部队伍建设的思考近年来,我局中层干部队伍整体结构逐步改善,初步建立了一支素质高、能力强的中层队伍,并形成良好的用人导向。

但是面对当今生态环境工作新形势、新机遇、新挑战,我局中层干部在队伍建设方面还有待进一步提高,队伍活力有待进一步激发。

标签:基层单位;中层干部;建设问题;对策建议一、我局中层干部队伍现状局党组高度重视中层干部队伍建设,通过重指导、压担子、强保障等方式,切实加强中层干部的选拔、使用和管理,全局中层干部呈现出“三化”。

一是年轻化。

目前我局有中层职数28人,实有26人,其中80后干部16名,70后干部7名,60后干部3名。

二是学历化。

大学本科以上中层干部占100%,其中不乏研究生以上学历和985、211院校人员。

三是梯队化。

30-35周岁9人,36-40周岁7人,40-45周岁7人,45周岁以上3人,老中青结构合理,年龄梯队配备科学,形成新老交替的良性循环。

二、存在问题一是中层科室配置不够合理。

主要由于机构改革原因,目前科室配置与新形势下生态环境工作不能相适应,与上级生态环境部门的机构设置存在较大脱节和不匹配现象。

上级处室与下级科室之间渠道不畅,科室间边界不清的情况比较明显。

二是岗位流动性不足。

一方面,执法线和业务线上岗位交流不多,中层干部轮岗交流较少,导致干部综合业务能力相对不全面。

从目前我局26名中层干部中看,其中10名干部没有在一线基层执法工作的经验,13名干部没有机关科室的工作经验,同时有着机关和基层经验的只有3人。

另一方面,一些中层干部(包括一般干部)在同科室同岗位待的时间太长,不利于自身发展,同时也滋生廉政风险。

三是考评机制有待健全。

干部考核内容比较空乏、笼统和粗糙,主要就是看年终测评,缺乏对日常工作考核的积累,考核结果运用较少。

缺乏激励机制。

有时评优、评先的结果并没有同职务升迁、物质奖励紧密联系,往往成为“空头激励”。

三、对策建议1.在“选”上做文章一是积极创新选人用人方式。

浅议如何做好基层党组织的党务干部队伍建设

浅议如何做好基层党组织的党务干部队伍建设

浅议如何做好基层党组织的党务干部队伍建设【摘要】对当前党务干部队伍建设中存在的问题及其形成原因进行了分析,提出了做好党务干部队伍建设的几点建议。

做好基层党组织的党务干部队伍建设,一要完善选人用人机制,二要完善党务干部教育培训机制,三要完善考核评价激励机制,四要完善基层党务干部成长机制。

【关键词】基层组织;党务工作;干部队伍建设党的建设是国有企业政治生活的一部分,而要做好党组织建设,首先要有一支好的党务干部队伍。

下面,本文就来谈谈在国有企业中如何做好基层党组织的党务干部队伍建设。

1 当前基层党务干部队伍建设中存在的问题随着近十多年来我国经济的飞速发展,国民素质不断提高,党务工作者的整体素质也在不断提高,这一点毋庸置疑。

但是,我们也必须看到,目前基层党务干部队伍的建设还存在着一些不足,部分党务工作者的能力或工作积极性还不够。

具体来说,有以下几个问题。

1.1 党务部门在岗位设置不合理,职责不明确经过国企改革以后,企业经营摆脱了政府的干预,实现了自我管理、自我发展。

这对企业的经营发展总体来说是好事,但同时也带来了党务工作方面的问题,因为这时候的企业把自己的大部分精力都放在了企业的经营管理上,而对企业的党务工作不够重视,甚至认为党务工作对于企业的发展没有帮助,因此没有必要重视。

这样做的结果之一就是党务职位设置较少,即使有,也是虚职,没有什么实际用处。

并且党务管理岗位还存在着设置不均衡、职责不明确等问题。

前者具体表现为企业党务干部绝大多数集中在上级部门,基层、生产一线或重要、关键岗位专兼职党务干部职数相对较少,影响党建工作在基层的落实。

1.2 党务部门人才匮乏近几年来,许多企业出现了基层党务工作者人手不够,力量薄弱的问题。

基层党组织党务工作较多,任务繁杂,如果人手不够,势必会影响到党务工作的正常开展。

由于人员紧缺,一些企业的基层党务干部一人身兼数职,疲于奔命,这样就很难把党务工作做深做细。

人手不够是人才缺乏的一个方面,另一方面,一些企业虽然党务人员较充足,但是党务人员能力欠缺。

加强基层干部队伍建设,提高能力业务水平

加强基层干部队伍建设,提高能力业务水平

加强基层干部队伍建设,提高能力业务水平加强基层干部队伍建设,提高能力业务水平【导言】作为我国特色社会主义事业的参与者和建设者,加强基层干部队伍建设,提高其能力和业务水平,是一项重要而紧迫的任务。

基层干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带,其能力和水平的提高直接关系到基层治理能力和国家治理体系现代化水平。

本文旨在探讨如何加强基层干部队伍建设,提高他们的能力和业务水平。

【一、深入理解基层干部队伍建设】1.基层干部队伍的重要性基层干部队伍是贯彻党的路线方针政策的关键力量,是推动基层经济社会发展的中坚力量,是联系人民群众的桥梁纽带,其作用至关重要。

2.现阶段基层干部队伍存在的问题当前,一些基层干部队伍存在能力不足、服务意识淡薄、作风不实等问题,导致基层治理困难和基层建设不力。

【二、提升基层干部的业务水平】1.加强培训,提高专业素养针对不同职责、不同岗位的基层干部,开展系统培训,提高其专业素养和业务水平,使其能够熟练掌握所负责任的工作内容和技能。

2.注重实践,增强操作能力在培训过程中,注重实际操作,注重动手能力的培养,使基层干部在解决问题和开展工作时更加得心应手。

3.加强交流,拓展视野组织基层干部参加各类学习交流活动,增加他们的见识和视野,提升综合素质和领导能力。

【三、加强基层干部队伍建设的措施】1.建立健全考核机制建立绩效考核机制,既能够激励基层干部积极性,又能够促使他们不断提高自身的能力和水平。

2.加强岗位管理,提高服务意识加强对基层干部的岗位管理,让每一名干部真正做到心系群众,服务群众,提高服务意识。

3.加强队伍建设,提高凝聚力加强基层干部队伍的凝聚力,通过思想政治教育和心理健康辅导等方式,增强队伍的向心力和凝聚力。

【四、总结回顾】基层干部队伍建设,是一项系统工程,绝非一蹴而就。

只有通过不断加强培训,提高业务水平,加强队伍建设,才能推动基层干部队伍建设到一个新的高度。

【个人观点】在我看来,加强基层干部队伍的建设,提高其能力和业务水平,既是提高国家治理能力,也是提升人民群众满意度的需要。

农村基层干部队伍建设面临的问题及对策

农村基层干部队伍建设面临的问题及对策

农村基层干部队伍建设面临的问题及对策随着我国经济的发展和农村社会的变革,农村基层干部队伍建设面临着一系列新问题。

这些问题不仅影响着基层治理的有效性,也关系着农村的稳定和发展。

对于农村基层干部队伍建设面临的问题,我们需要深入分析并提出有效的对策。

一、问题分析1. 农村基层干部队伍素质不高。

在城市化进程加快的今天,农村基层干部队伍中普遍存在着教育程度偏低、专业素养不足、管理能力不强等问题,难以适应现代化管理的需求。

2. 农村基层干部队伍队伍结构亟待优化。

现有的农村基层干部队伍结构过于单一,大部分是老干部,缺乏年轻干部的注入,存在着代际交替不畅、激励机制不足等问题。

3. 农村基层干部队伍管理手段滞后。

传统的农村基层干部管理模式依然以行政管理为主,缺乏现代化管理工具和手段,难以满足多样化治理需求。

二、对策建议1. 加强干部培训,提高素质。

加大对农村基层干部的培训力度,提升其专业素养和管理能力,使其能够适应现代化管理的需求。

2. 创新干部选拔机制,优化队伍结构。

建立健全的农村基层干部选拔机制,引入更多年轻干部,鼓励他们参与基层治理,推进代际交替,形成积极向上的队伍结构。

3. 推进基层干部管理现代化。

引入现代化管理理念和工具,加强对农村基层干部的绩效考核和激励,推动农村基层干部管理向科学化、法治化、智能化方向发展。

总结与回顾农村基层干部队伍建设面临的问题是复杂的,但也是可以解决的。

通过加强干部培训、优化队伍结构和推进管理现代化等对策,可以有效地提升农村基层干部队伍的整体素质和管理水平,为农村治理和发展注入新的活力。

我的观点在农村基层干部队伍建设中,要不断加强对干部的培训和管理,引入更多具有活力和创新意识的年轻干部,借助现代化管理工具和手段推动干部队伍建设,才能更好地推进农村的现代化治理。

只有如此,农村基层干部队伍才能发挥出更大的作用,推动农村治理向更高水平发展。

通过深入分析农村基层干部队伍建设面临的问题及对策,可以帮助我更全面、深刻和灵活地理解这一主题。

论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策

论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策

论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策农村基层干部是农村社会治理的重要力量,他们的素质和能力直接影
响着农村经济社会发展和稳定。

然而,当前农村基层干部队伍建设存在着
一些问题,主要表现在以下几个方面:一、干部素质不高。

一些基层干部
缺乏专业知识和管理能力,对农村经济社会发展的规律和政策不够了解,
难以有效地推动农村发展。

二、干部队伍结构不合理。

一些基层干部年龄
偏大,缺乏新鲜血液和活力,同时也存在着一些年轻干部缺乏经验和能力
的问题。

三、干部队伍流动性大。

由于农村基层干部的工作环境和待遇相
对较差,一些干部流动性较大,导致基层干部队伍的稳定性不足。

针对以
上问题,应采取以下对策:一、加强干部培训。

通过加强干部培训,提高
干部的专业知识和管理能力,使其更好地适应农村经济社会发展的需要。

二、优化干部队伍结构。

通过引进新鲜血液和培养年轻干部,优化干部队
伍结构,提高干部队伍的活力和创新能力。

三、加强干部队伍管理。

通过
加强干部队伍管理,提高干部队伍的稳定性和凝聚力,使其更好地为农村
经济社会发展服务。

四、提高干部待遇。

通过提高干部待遇,吸引更多的
优秀人才来到农村基层工作,提高基层干部队伍的素质和能力。

综上所述,农村基层干部队伍建设是一个长期而复杂的过程,需要各级政府和社会各
界的共同努力,才能够实现农村经济社会的可持续发展。

以泉州开发区为例,浅谈基层干部队伍建设

以泉州开发区为例,浅谈基层干部队伍建设

54组织行为文/黄俊杰以泉州开发区为例,浅谈基层干部队伍建设地方政府在扎实推进基层管理体制改革时,很多省份在乡镇一级实行小城镇综合改革建设试点,赋予试点单位更多县级、市级经济社会管理权限。

据不完全统计,福建省有43个省级小城镇综合改革建设试点,且试点工作成效明显。

2019年8月30日,全国第一个不设乡镇街道的浙江省龙港市成立(直接撤镇设县级龙港市),创设基层治理委员会,统筹协调村居(社区)、基层治理平台的事务,其管理的最大特色是“大部制、扁平化、低成本、高效率”。

龙港市首次设县不设乡镇的基层行政区划改革做法得到法律确认,开发区虽不是建制县(区)一级政府,却早在1996年就运用这种管理体制行使县(区)一级政府职能。

从某个方面来说,开发区管理体制是未来基层管理体制改革的趋势。

因此,基层干部队伍建设如何应对“大部制、扁平化管理”的新形势,是今后一线干部队伍建设的重点。

开发区机构干部队伍现状泉州经济技术开发区于1996年12月设立,是泉州市委、市政府的派出机构、正处级建制的国家级开发区,辖区内市场主体13409家,居民小区17个,经济最景气时候含流动人口接近10万人。

开发区按照构建大部制工作机制要求,实行“小政府、大社会”“小机构、大服务”的管理体制,设区直部门9个,不设乡镇街道,机关事业干部编制92个,辖区内实行区直部门包片负责制度。

虽然开发区权属于派出机构,但在实际运行中履行县一级政府工作职能,往上对接市直单位职能部门,每部门往上对接5-8个上级单位,每个工作人员对接1-2个具体上级业务部门,往下直接履行乡镇村居职责,行政审批和公共服务延伸至企业、个人,实行一岗多责、一人多职运行体制,每个干部直接与140家经济实体进行挂钩联系。

开发区干部队伍建设中存在的问题1.面对新形式,干部往往无所适从。

例如,在面对突发性的疫情、安全生产管理等工作,以及新形势下日常综合管理工作的时候,干部需要有较高的综合素质,能在短时间内掌握新技能并妥善处置突发事件,然而,有的干部对于突发情况却表现出无法适应的状态。

关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议

关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议

关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议近年来,随着我国经济的快速发展和社会的变革,基层年轻干部队伍建设已经成为了一个亟待解决的重要问题。

虽然我们取得了一些进展,但仍然存在许多问题。

首先,基层年轻干部队伍中晋升速度慢的问题比较突出。

目前,许多基层年轻干部面临晋升的困境。

他们往往在基层工作了很长时间,积累了丰富的工作经验和管理能力,但由于各种原因却无法得到相应的晋升机会。

其次,基层年轻干部队伍中缺乏创新意识的问题也值得关注。

随着社会的快速变革,创新已经成为了推动发展的重要动力。

然而,由于基层年轻干部队伍的缺乏创新意识,他们往往不能及时适应新的环境和变革,从而影响了工作效率和质量。

此外,对基层年轻干部的培养和发展机制也没有得到充分的重视。

一些地方政府在干部培养上过于重视智力因素,而忽视了基层工作经验和实践能力的培养。

这导致了许多在基层工作时间较长、具有丰富实践经验的年轻干部没有得到应有的重视和培养机会。

针对上述问题,我们需要采取一系列的改革和创新措施。

首先,应当加快基层干部晋升速度,建立起一个公正透明的晋升机制。

只有真正的实力和能力才能成为干部晋升的唯一标准,这样才能激发基层年轻干部的积极性和创造力。

其次,应该加强基层年轻干部的培训和学习,提高他们的专业素质和管理能力。

通过定期组织专业培训、交流研讨,让年轻干部有机会了解最新的理论和实践,提高自己解决问题的能力和判断力。

最后,应该重视基层年轻干部的实践经验和工作成果,倾听他们的意见和建议。

建立起一个良好的反馈机制,让他们有机会直接参与决策和管理,提高工作的效率和质量。

总的来说,基层年轻干部队伍建设面临着诸多问题,但只要我们采取相应的措施和政策,相信一定能够改善这一状况。

加强晋升机制、培训学习和实践经验的重视,将有助于培养出一支高素质、创新意识强的基层年轻干部队伍,为我国的发展做出更大的贡献。

基层年轻干部队伍是党和政府事业的中坚力量,对于推动各项工作的顺利进行,具有重要作用。

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浅谈基层干部队伍建设
【摘要】本文分析了当前基层干部队伍现状及其原因,提出了加强基层干部队伍建设的建议:加强教育、提高素质;完善制度、规范权力;完善干部选拔任用机制和干部队伍建设体系;坚持求真务实的工作作风和清正廉洁,勤政为民。

【关键词】十八大;国有企业;干部队伍;建设
党的十八大报告指出,要创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。

党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。

要创新基层党建工作,就必须以增强党性、提高素质为重点,全面推进各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,进一步落实党建工作责任制,加强和改进党员队伍教育管理,推动广大党员发挥先锋模范作用。

党执政的组织基础在基层,基层党委的执行力、稳控力、创新力和战斗力直接影响党的执政基础。

基层干部是党在基层各项政策、方针的直接执行者,也是基层工作的骨干力量,基层干部对社会发展的作用是其他任何层次领域的群体所不能替代的。

创新基层党建工作就是要增强基层党员群众的活力,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

面对当前的新形势、新问题、新挑战,加强基层党建工作,确保广大基层党员干部担负起实现企业又好又快发展的重任尤为重要。

一、当前基层干部队伍现状
近年来,党和国家不断提高对基层干部的重视程度,加大对基层干部的选拔任用力度,改善了他们的福利待遇。

现在,广大基层干部综合素质明显提高,思想作风明显加强,群众满意度也大大提高。

但是,由于基层条件艰苦、经济薄弱等方面的影响,普遍来说,目前基层干部仍然责任重、收入少、压力大。

1、基层干部权小责大
基层工作事情多、难度大,从计划生育、综治维稳,到安全生产、新农村建设等等事项,工作的推动者和执行者主要都依靠基层干部,他们成为处理基层工作的“万金油”。

2、基层干部前途不明朗
对乡镇干部来说,由于地理位置等因素的限制,在人际交流、信息沟通上面都存在一定的局限,所以有少数乡镇干部容易在努力工作了几年后由于人际关系不广等因素影响,开始变得消沉,得过且过。

3、基层干部队伍人才流失严重
从干部的个人方面来看,比起县直部门的干部,乡镇干部的工资和福利要低,而且很多乡镇干部的家庭都在县城,这样工作、家庭来回跑对家庭、子女教育等等都不方便。

从基层工作的性质来看,基层干部的服务要求、工作压力在不断提高。

这些都导致乡镇干部争着调到县城工作,基层干部队伍人才流失严重。

4、基层干部的素质还有待提高
少数干部对理论学习不够重视,把业余时间大部分都用在各类
娱乐活动上;有的干部精神面貌不佳,自由散漫;有的干部组织观念淡薄,凡事以自身或者小集体利益出发,缺乏服从意识;有的干部作风浮夸,难以真正解决实际问题。

二、原因分析
1、干部选拔任用的机制不完善
在基层干部队伍中,目前选人用人的渠道比较单一,考核制度也不够完善。

有的乡镇干部往往由于本乡镇和县城距离较远,往返来回不容易,导致与相关县直单位联系较少,工作成果没有得到上级部门的充分重视,提拔晋升的机会不多。

2、干部队伍的结构难以优化
有少数干部认为自己在事业上已经船到码头车到站,凡事不求上进,得过且过;另一方面一些有工作热情的干部由于职位紧张的原因,一直无法得到能够施展自己才华的空间。

由于干部的竞争上岗和退出机制不健全,这就导致干部新老交替困难,人员流动不畅,无法在干部队伍中真正做到庸者下、能者上,从而也制约了基层干部队伍结构的优化。

3、对干部的监督力度不够
在基层干部队伍中,往往缺乏对干部的思想作风进行有效地监督,无法对广大干部起到督促的作用。

一些干部、群众因为碍于面子或者担心遭到打击报复,不敢行使监督权和检举权。

三、对加强基层干部队伍建设的认识
基层干部是党和国家在基层工作中的骨干力量,是确保基层各
项工作得以顺利开展的组织者和推动者,基层干部与人民群众的联系也最为密切。

因此,必须从多方面综合考虑,不断加强基层干部队伍建设,积极争取国家政策的扶持,完善干部选拔机制和干部管理体系,激发干部队伍干事创业的活力。

1、加强教育、提高素质是实现作风建设常态化的基础
思想是行为的先导,转变干部作风,构建作风建设长效机制,首先要提高干部的思想认识;而正确的思想观念和价值体系首先需要依靠教育来实现。

因此,必须建立健全教育引导机制。

要坚持集中教育和日常教育相结合,针对干部作风方面出现的新情况新问题及时开展教育,推动作风教育的经常化、制度化、规范化,以教育促进思想政治素质和精神境界的不断提高,切实增强党员干部自我修养、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

2、完善制度、规范权力是实现作风建设常态化的根本
加强制度建设,充分发挥制度的规范作用,是推进领导干部作风建设的治本之策。

构建干部作风建设长效机制,必须常抓不懈地落实各项制度,用制度来规范行政权力的运行和机关干部的行为,确保作风建设落到实处、取得成效。

一是建立健全各项制度,形成完整规范的制度体系,便于各地、各单位按照统一的标准执行。

二是强化制度的执行力,要加强对制度执行情况的监督检查,着力解决“制度不管用”的突出问题。

3、完善干部选拔任用机制
一是要建立健全竞争机制。

要建立健全干部竞争机制,科学选
人,完善基层干部的考核和奖惩机制,创新干部选拔任用工作的方式方法。

二是要建立健全退出机制。

要因事择人、量才任职,把干部选配到各自最适合的工作岗位上去,做到职务能升能降、待遇能高能低。

三是要完善监督管理机制。

要进一步加大纪检监察、审计等工作的监督力度,加强对行政权力和行政违纪的监控。

4、完善干部队伍建设体系
一是要加强理论知识的学习,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决执行上级的指示精神和决策部署,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

二是要加强组织建设。

加强组织建设要完善选人用人机制,坚持民主集中制的原则,做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、地方服从中央。

三是要在基层干部队伍中加强思想作风建设,大力开展干部作风整治活动,切实增强干部作风建设的工作实效。

四是要加强领导班子建设,切实增强领导干部贯彻党和国家各项政策、方针的自觉性,增强把握大局、驾驭复杂局面的能力。

5、坚持求真务实的工作作风
在一些工作中,基层“一把手”们就是“指挥棒”,就是“方向标”。

这就要求“一把手”们要本着办实事、讲实效的原则,坚持求真务实,力戒心浮气躁。

其中,很多工作要证明是否真正抓落实,主要看是否实行了长效化管理。

6、坚持清正廉洁,勤政为民
廉洁从政是党和人民对党员干部的基本要求,也是对每一位党
员干部的现实考验。

作为一个单位的“一把手”,更加不能搞特殊化。

党和人民需要清正廉洁的干部,任何一项工作都需要风清气正的良好环境,要做到廉洁奉公,勤政为民。

要做到堂堂正正做人,清清白白做事,这样才无愧于组织的培养,才无愧于群众的信任。

【参考文献】
[1] 十八大报告辅导读本.十八大报告文件起草组.人民出版社,2012.11.
[2] 国有企业党建工作手册.东方治.国家行政学院出版社,2010.12.。

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