顾问式营销
顾问型营销七步法讲解
了解你的目标消费者，知道他们的需求和痛点，然后强调你 的产品如何解决这些问题，满足他们的需求。
有效传播产品信息
总结词
确保你的产品信息清晰、准确、有吸引力。
详细描述
使用简单易懂的语言和图像来描述你的产品，让消费者能够快速理解。同时，确 保你的信息传达了产品的所有优点和特性。
06
第六步：建立长期关系与 持续服务
05
第五步：产品价值展示与 优势传播
突出产品独特价值
总结词
在介绍产品时，突出产品的独特价值是至关重要的。
详细描述
了解并识别你的产品的独特之处，无论是材料、设计、功能还是服务，强调 这些独特价值，让消费者看到你的产品与众不同。
强调产品优势
总结词
让消费者明白你的产品优势，以及这些优势如何满足他们的 需求。
定期回访
定期回访客户，了解客户的反馈和意见，及时解决客户的问题 和投诉，提高客户满意度。
持续跟进
在方案实施过程中，要持续跟进客户的进展和效果，及时调整 方案，确保客户的满意度。
04
第四步：制定营销策略
分析市场竞争环境
确定竞争对手
收集市场信息，识别主要的竞争对手，了解他们的产品 、定价、营销策略等。
通过不断优化客户关系管理系统，可以提高企业与客户之间的沟通和
协作效率。
02
建立客户数据库
建立完善的客户数据库，可以更好地了解客户的需求和偏好，从而更
好地为客户提供个性化服务。
03
提高客户满意度
通过不断优化客户关系管理，可以提高客户的满意度和忠诚度，从而
为企业带来更多的业务机会。
07
第七步：客户推荐与口碑 营销
提供长期持续的服务支持
顾问式营销简要概述
顾问式营销简要概述顾问式营销是一种以顾问的身份为客户提供专业建议和帮助的营销方式。
相比传统的销售模式，顾问式营销更加注重与客户的互动和合作，着重于满足客户的需求和解决问题，建立长期的良好关系。
顾问式营销不仅关注产品或服务本身的销售，更注重客户关系的培养和经营。
顾问式营销的特点之一是强调客户需求的理解和分析。
顾问需要与客户进行深入的沟通和了解，全面了解客户的需求、问题和痛点，从而提供针对性的解决方案。
与传统的销售模式相比，顾问式营销更加注重与客户的合作和共同努力，推动客户在解决问题和实现目标的过程中取得更好的结果。
顾问式营销还强调为客户提供专业的建议和帮助。
顾问可以通过自己的专业知识和经验，为客户提供详细的解决方案和行动计划，并给予实施过程中的指导和支持。
顾问式营销的目的是帮助客户在市场竞争中取得竞争优势，提高销售业绩和利润。
顾问式营销还通过建立持久的客户关系，来实现长期的合作和合作。
顾问与客户之间的合作不仅仅是一次性的交易，而是一种持续的合作关系，双方在合作过程中相互扶持和成长。
这种长期的合作关系不仅对顾问有利，也对客户有益，能够帮助客户实现持续的增长和发展。
顾问式营销的应用范围非常广泛，可以适用于各个行业和领域。
无论是制造业、服务业还是零售业，无论是大型企业、中小企业还是个体经营者，都可以采用顾问式营销的方式来进行市场推广和销售。
在实施顾问式营销时，需要注意以下几个方面。
首先，顾问需要具备专业的知识和技能，以能够为客户提供有效的建议和帮助。
其次，顾问需要与客户建立良好的沟通和合作关系，以便更好地了解客户的需求和问题。
再次，顾问需要具备良好的销售和谈判能力，以能够推动客户在解决问题和实施方案时的合作。
最后，顾问还需要具备良好的人际关系和沟通能力，以配合客户的团队和其他合作伙伴。
顾问式营销具有很多优点和益处。
首先，顾问式营销可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象。
通过为客户提供专业的建议和帮助，企业可以树立自己在市场上的专业和权威形象，赢得客户的信任和认可。
顾问式营销的优缺点
挖掘 潜在 客户
拜访 客户
筛选 客户
掌握 客户 需求
提供 解决 方案
成交
销售 管理
销售模式决定销售行为
SALES MODEL DETERMINES SALES BEHAVIOR
推销 营销 顾问式营销
产品 满足利益 从需求到解决方案
航”业务量迅速回升，创造了最佳业绩，“法航”的形 象也得到提升。透过纷繁的乱象看到并抓住问题的实质 和核心是一个高明的管理者必备的素质 绕着弯子达到 自己的目的 迪斯尼乐园设计师的故事：自然形成的是 最美的 拿破仑说：是狮子还是狐狸要看他自己的需要
顾问式营销概述 情形不对时走为
LOGO 顾问式营销概述
筛选客户
约访客户
接触面谈
需求分析
说明促成
服务营销
销售前准备
PRE-SALES PREPARATION
01
心态准备
02
物质准备
03
知识准备
04
常用礼仪
心态准备—营销中的2/8定理
MENTAL PREPARATION - 2/8 THEOREM IN MARKING
在营销中80%的努力， 才能有20%的业绩
处指关节 屈肘时露出衬衣袖。衣长在臀部4/5 西裤宜长不宜短，长度为穿着时到鞋跟
的1/3~2/3 2.领带、领带夹、名片夹、钱包、鞋袜
营销礼仪：传递你的热情（名片与握手）
MARKETING ETIQUETTE：CONVEY YOUR PASSION（BUSINESS CARD AND HANDSHAKE）
LOGO
顾问式营销的优缺点
汇报者：某某某
顾问式营销6步骤
建立信任：因为信任感是需要时间的，一点点的共识积累，共识越来越多，信任感才会进一步加深，验证了我经常将说的一句话：信任来源于信心，信心来源于了解，了解来源于接触，接触来源于感知，感知来源于参与。
引导需求：在产品销售中，客户并不是专家，我们销售人员有时比客户懂得多得多，客户想到的，你已经涉及到了，客户没有想到的，你已经写在方案，客户没有了解到的，你已经开始引导了，所以，你才是专家，你才是医生，你就要医生一样，给客户看病，治病，懂得望、闻、问、切来引导你的客户。
十六个字看似简单，做好却不容易。销售顾问能真正领会16字的意义，在销售实践中才能避免重大失误，获得销量的提升
解决问题：引导客户，重点要放在能够给客户带来增值的方面，能够帮客户解决问题，客户才会认同你的价值，另外，客户买我们的产品一定是他的庄稼遇到问题了，你要做的就是激发客户的问题，深入客户的问题，扩大客户的问题，把一点点的问题，不断延伸与扩大，让他认为，不解决问题，会使他产生更大的困惑，这样客户才能意识到问题的严重性，慎重考虑你的产品，所以，一定要深入问题，帮助客户解决问题。
攻略六：顾问式销售打造十六字决
在顾问式销售中，我们归纳为十六个字：发展关系，建立信任；引导需求，解决问题。
发展关系：项目周期较长，过程比较复杂，往往需要多次反复地沟通，这就像男女朋友一样，如果二人在一起没有话题谈，关系就无法维持与发展，更不要说，投其所好了，所以，我们说大额产品销售就像马拉松式的八年谈烈爱，我们要-没话题找话题，找到话题谈话题，谈完话题才没问题，求同存异，发展关系，建立信任感；
面对面(顾问式)销售技巧
面对面（顾问式）销售一、销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求，只负责告知以销售人员的身份出现以卖你产品为目的我要卖你产品、服务说明解释为主量大找人代替说服人2、顾问型（销售医生）询问、诊断、开处方以行业专家顾问身份出现以协助你解决问题为目的是你要买，我公司有建立信赖，引导为主成交率高，重点突破二、四种销售模式单对单：优势易主控，少干扰，易了解需求，价值观；注意以对方为主，配合对方单对多：量大、机会多、省时，要求销售人员水准高、专业，我方为主多以单：心里优势强，利用多方各种专长互补，分工明确，各司其职少插嘴多对多：利用我方各种专长，优势互补成交率高，设计流程，分工明确，排除干扰三、三大销售战场销售战场优势注意事项1、我方熟悉的战场资源为我支持对方小心恐惧2、他方熟悉的战场资源为他支持排除干扰3、双方陌生的战场双方放松提前到达四、销售原理与销售关键1、销的是：自己2、售的是：观念3、买的是：感觉4、卖的是：好处五、动力源1、追求快乐2、逃避痛苦3、可行性六、六大永恒不变的的问句1、你是谁？2、你要跟我谈什么？3、你谈的事情对我有什么好处？4、如何证明你讲的是真的？5、为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？七、沟通技巧1、沟通三要素A文字：7% B语调38% C肢体动作：55%2、沟通双方自己：问对方：说八、问话——所有沟通的销售关键1、四种问话模式A开放式B约束式C选择式D反问式2、问话6种作用问：开始问：痛苦问：兴趣问：快乐问：需要问：成交3、提问题的方法A问问题要注意你的表情B注意语气、语调C问简单回答的问题D从小开始E问二选一的问题F事先想好答案G能用问，尽量少说九、聆听四个层面1、听懂对方说的话2、听懂想说没有说出来的话3、听懂对方想说没有说出来，要你说出来的话4、听懂对方为什么说这句话，有时比说什么更重要十、聆听技巧1、聆听是一种礼貌2、建立信赖感3、用心听4、态度诚恳5、记笔记6、更新确认7、停顿3~5秒8、不打断.插嘴9、点头微笑10、不明白的地方可以追问11、不要组织语言12、眼睛注视对方的鼻尖或前额眉心13、不要发出声音十一、赞美技巧1、发自内心的赞美，真挚的赞美2、闪光点，赞美优点3、具体4、间接（赞美与他相关连的人.事.物）5、第三者——听谁谁讲与时公众赞美十二、四句经典赞美1、你真不简单2、我很欣赏你3、我很佩服你4、你很特别人都有一个共性，就是在受到别人赞美之后会极力维护这从荣誉，赞美能激发人内在的自尊，人们都会喜欢和真诚赞美他们的人接触交往。
戈军珍：兽药中的顾问式营销
戈军珍：兽药中的顾问式营销所谓“顾问式营销”它是指销售人员在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务并预见客户未来等提出积极建议的销售方法。
它有三个特点：一是从专业的角度站在顾客的立场考虑问题。
这是发现顾客真正需求最有效、最可靠的途径，是实施顾问式营销的前提和基础；二是针对问题的解决方案。
“问题”的实质是需求，但并不是所有的需求都是显而易见的，客户更多的需求需客户顾问从不同的角度去发掘和解读，并针对真实的需求提供解决方案，这是顾问式营销的本质和核心；三是能够预见未来并提出积极建议。
所谓预见未来指的是作为客户顾问应对行业未来发展趋势有较为科学的了解和描述，并对顾客未来的发展提供积极的建议，这是顾问式营销的补充和完善。
一、顾问式营销在兽药行业中的运作现状“顾问式营销”理论始于上世纪90年代，最早起始于美国，由于顾问式营销相对于传统营销不仅仅是简单的卖产品和做一些产品服务，而是针对顾客的需求提出解决问题的方案。
它的出现受到了顾客的普遍欢迎，因而迅速向全球发展，本世纪初顾问式营销开始在我国的一些行业实施，如金融保险行业，不仅仅是给顾客提供贷款或保险，而是提供金融方案或理财规划；房地产公司不仅仅是给顾客提供房子，更重要的是提供一种保值增值的投资方案等等。
在我国动保行业，顾问式营销尚处于起步阶段。
2009年根据对我国动保行业多年的观察和实践，笔者提出了“兽药顾问式营销模式”并率先在石家庄华骏动物药业进行探索和实践。
经过两年多的摸索和实践，尽管遇到了很多问题甚至走过很多弯路，但值得欣喜的是，在局部地区小有成就，并积累了弥足真贵的经验。
随着该模式在部分地区或客户的成功，有部分兽药企业也开始打出“顾问式营销”的旗帜，从现实情况来看，目前还没有哪家企业真正完全实施，只是喊了个口号而已，有部分企业虽然开始摸索，但还处于一个很不完善的过程中。
总体来说，“顾问式营销”在兽药行业目前仍处于起步和摸索阶段，离真正的完善和相对规范的实施尚有一定的差距，仍需一段时间。
顾问式销售方法介绍
顾问式销售方法介绍顾问式销售方法是一种侧重于建立信任关系、解决客户问题和满足客户需求的销售策略。
与传统的推销方法相比，顾问式销售更注重与客户建立长期合作关系，而不仅仅是完成一次交易。
这种方法强调了以客户为中心的理念，通过深入了解客户和其业务需求，提供定制化的解决方案，帮助客户实现其目标。
顾问式销售方法的关键思想是“理解客户，解决问题”。
销售人员需要花时间与客户进行交流和沟通，了解客户的业务问题和痛点，并提供解决方案。
与传统销售方法不同，顾问式销售不是简单地向客户推销产品或服务，而是以客户的需求为出发点，通过提供价值和建议来满足客户的需求。
顾问式销售方法的步骤可以概括为以下几个方面：1. 建立信任关系：在与客户建立联系时，销售人员需要展示对客户问题的兴趣，并表明自己的专业知识和经验，以赢得客户的信任。
2.了解客户需求：通过与客户进行深入的交流，销售人员需要了解客户的业务需求、目标和挑战。
这需要销售人员具备良好的倾听技巧，提问并激发客户思考，以了解他们的具体需求。
3.提供解决方案：通过对客户需求的深入理解，销售顾问需要提供定制化的解决方案。
这可能包括产品或服务的组合、技术支持或培训等。
4.展示价值：销售人员需要向客户展示他们的解决方案如何解决客户的问题，提供价值。
这可以通过案例研究、客户见证和演示等方式进行。
5.提供后续支持：销售顾问在销售过程中不仅要关注完成交易，还需要提供后续支持。
这包括售后服务、解决问题和持续与客户交流等。
这种长期的合作关系有助于建立客户的忠诚度并为未来的业务合作奠定基础。
通过顾问式销售方法，销售人员能够更好地理解和满足客户需求，建立长期合作关系，并为客户提供持久的价值。
这种方法强调与客户的互动和合作，以实现共同的成功。
继续写：6. 建立专业知识：作为顾问式销售人员，持续的学习和建立专业知识是非常重要的。
客户希望与那些了解市场趋势和最新技术的销售人员合作，他们可以给出有价值的建议和解决方案。
顾问式营销流程
顾问式营销流程
顾问式营销是一种以顾客为中心的营销方式，强调与顾客建立长期的合作关系，为顾客提供个性化的解决方案和价值。
以下是顾问式营销的一般流程：
1. 建立关系：顾问式营销的第一步是与潜在客户建立联系。
这可以通过多种方式实现，例如参加行业活动、网络社交、电话联系、邮件联系等。
2. 了解客户需求：与客户建立联系后，下一步是了解客户的需求和问题。
通过与客户进行深入的沟通，了解他们的业务目标、挑战和需求，以便为他们提供最合适的解决方案。
3. 提供解决方案：根据客户的需求和问题，为客户提供个性化的解决方案。
这可能涉及到产品或服务的推荐、定制解决方案的开发等。
4. 呈现方案：向客户呈现解决方案，并解释为什么这个方案是最适合他们的。
在呈现方案时，需要强调方案的价值和优势，并回答客户的任何问题。
5. 谈判和成交：如果客户对解决方案感兴趣，下一步是与客户进行谈判和成交。
这可能涉及到价格、条款和条件的讨论，以达成双方都满意的协议。
6. 实施和支持：一旦达成协议，下一步是实施解决方案并为客户提供支持。
这可能包括培训、安装、维护等，以确保客户能够顺利使用解决方案。
7. 维护关系：顾问式营销的最后一步是与客户建立长期的合作关系。
通过定期与客户沟通，了解他们的需求和问题，并提供价值，以保持客户的忠诚度。
顾问式营销是一种以客户为中心的营销方式，强调与客户建立长期的合作关系，为客户提供个性化的解决方案和价值。
通过以上流程，企业可以更好地了解客户需求，提供满足客户需求的解决方案，从而实现客户满意度和业务增长的目标。
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的字顾他问没式有销不售是认一识种的全新的销售概念与销售模式，它起源于20世纪90年代，具有丰富的内涵以及清晰的实
践性。它是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时，运用分析能力、综合能力、实践能力、创
筛选客户
约访客户
接触面谈
需求分析
说明促成
服务营销
销售前准备
PRE-SALES PREPARATION
01
心态准备
02
物质准备
03
知识准备
04
常用礼仪
心态准备—营销中的2/8定理
MENTAL PREPARATION - 2/8 THEOREM IN MARKING
在营销中80%的努力， 才能有20%的业绩
需求分析
说明促成
服务营销
客户筛选的步骤
STEPS FOR CUSTOMER SCREENING
STEP01
初步定位
STEP03
客户精确筛选
STEP02
客户普遍筛选
客户普遍筛选
GENERAL SCREENING OF CUSTOMERS
所有客户列表
熟悉 不熟悉
合并判断
难以沟通
有联系 完全不熟悉
重点客户 很熟悉很信赖
在营销中80%将是失 败，20%才是成功
如你能对客户了解80%， 那你付出20%的努力就可
有80%成功的把握
05
04 03
02 01
接受你营销的客户只 有20%
80%的销售量是由20%的 长期客户实现的
营销礼仪：你的形象代表公司
MARKETING ETIQUETTE：YOUR IMAGE REPRESENTS THE COMPANY
以销售的解决方案为背景，在销售对话 中发现的或引导的关于一般现象下存在 的问题
顾问式营销TERISTICS OF CONSULTANTS
使买方说得更多 使买方更能理解你 使买方遵循你的逻辑去思考 使买方进行有利于你的决策
前期准备
顾问式营销流程
CONSULTANT MARKETING PROCESS
顾问式营销
LOGO
目录 CONTENTS
01 顾问式营销概述 02 顾问式营销特点 03 顾问式营销流程 04 顾问式营销注意事项
的“驰马伤人”改为“马驰伤人”。驰马伤人，是指人 乘马飞驰伤人，罪在人；马驰伤人则是指马脱缰而伤人，
LOGO 这属意外事故，并不构成犯罪。曾国藩镇压太平军，连
连失败。他打算请求皇上增援军队，于是就草拟了奏章， 作为面奏时的“草稿”，在讲到战绩时，不得不承认 “屡战屡败”。一位师爷看了这个提法后，马上提醒他。 前段时间，一员大将面奏时，也曾讲到“屡战屡败“， 因触怒龙颜而被贬谪。曾国藩不禁吓出了一身冷汗。但
顾问式营销的基本概念
THE BASIC CONCEPT OF CONSULTANT MARKETING
关键点
1、解决方案和产品关系 2、销售或引导和客户关系 3、真实情况与表面现象的关系
需求
隐藏性需求：买方现在状况中的难题、 不满或困难的陈述
明显性需求：买方的欲望、愿望或行 动企图的清晰陈述
问题点
是，对皇上又 顾问式营销概述
LOGO 顾问式营销概述
不能谎报军情。于是他苦思良久，突然灵机一动，将 “战”与“败”两字调换一下位置，这样“屡战屡败” 变成顾“问屡式营败销屡是战指”站在，专从业而角度使和这客句户话利益的角意度思提供起专了业质意的见和变解化决。方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正 “屡确战选屡择和败发”挥是其一价值种，无在能这顾的问表式现营，销过而程“同屡时建败立屡了战客”户对却产是品或服务的品牌提供者的感情及忠诚度，有利于进一步 一“种 臣英屡勇败无屡开畏战展的”关表一系营现句销。后，皇，达到上果较接然长到龙期曾颜稳定国大的藩悦合的。作关上认系奏为，，他实读在现战到失略败联盟，从而能形成独具杀伤力的市场竞争力。
名片：
递名片的方法、身体姿势。 接名片的方 法，读出对方的名字和职务 互递名片：右手递，左手接，捎下方递 出
握手：
伸手次序、错误的握手方法、正确的握 手方法 表达热情的方法：握手距离比常规距离 近一些
前期准备
顾问式营销流程
CONSULTANT MARKETING PROCESS
筛选客户
约访客户
接触面谈
正式场合着职业装（裙、裤均可） 平时不可穿太透、太露、太薄、太
短的时装，以免 误会。比如吊带装、 超短裙、时装拖鞋、露脐装及太薄 太透的衣服要坚决杜绝 佩戴司徽、工作卡 女士一定要化淡妆 常备一双连裤袜在身边
女士着装
男士着装
1.西装（面料、色彩、款式） 纽扣扣法 西装肩略大于肩宽。领口露出衬衣1厘米 袖长垂于手时到虎口，最长不超过手掌
项目 年收入
年龄 婚状状况 身体状况 认识时间 认识强度 接见难易
转介绍能力
标准
10-30万；30-50万； 50-100万；100万以上
30岁以下；30-40岁； 40-50岁；50岁以上
单身；单身有小孩； 已婚无小孩；已婚有小孩
差；一般； 良好；非常好
熟悉/信赖
状况差客户
客户分析（建立档案）
CUSTOMER ANALYSIS （ESTABLISHMENT OF FILES）
年龄 联系方式 职业 资产情况 健康状况 学历 收入 家庭
45岁 1388888888 小企业主 500万 良好 大专 年收入20万元以上 已婚且有一子
客户精确筛选
CUSTOMER ACCURATE SCREENING
造能力、说服能力完成客户的要求，并预见客户的未来需求，提出积极建议的销售方法。
挖掘 潜在 客户
拜访 客户
筛选 客户
掌握 客户 需求
提供 解决 方案
成交
销售 管理
销售模式决定销售行为
SALES MODEL DETERMINES SALES BEHAVIOR
推销 营销 顾问式营销
产品 满足利益 从需求到解决方案
处指关节 屈肘时露出衬衣袖。衣长在臀部4/5 西裤宜长不宜短，长度为穿着时到鞋跟
的1/3~2/3 2.领带、领带夹、名片夹、钱包、鞋袜
营销礼仪：传递你的热情（名片与握手）
MARKETING ETIQUETTE：CONVEY YOUR PASSION（BUSINESS CARD AND HANDSHAKE）