重点项目总结范文
项目年度总结范文作文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已接近尾声。
在这一年里，我国在各个领域都取得了举世瞩目的成就，尤其是在科技创新、经济发展、社会进步等方面。
本报告将对2022年度我国重点项目进行总结，分析项目实施过程中的亮点与不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、项目概述2022年度，我国共实施重点项目XX项，涉及领域涵盖科技创新、基础设施建设、民生保障、生态环保等多个方面。
以下将对部分重点项目进行简要概述。
1. 科技创新领域（1）人工智能与大数据2022年，我国人工智能与大数据产业发展迅速，多个项目取得显著成果。
例如，XX项目成功研发出具有自主知识产权的人工智能芯片，性能达到国际先进水平；XX项目利用大数据技术，实现了对城市交通、医疗、教育等领域的智能化管理。
（2）新能源与节能环保在新能源领域，我国光伏、风电等清洁能源装机容量持续增长。
XX项目成功实现光伏发电与储能技术的结合，提高了能源利用效率；XX项目研发出新型节能环保材料，广泛应用于建筑、交通等领域。
2. 基础设施建设领域（1）交通基础设施建设2022年，我国交通基础设施建设取得重大突破。
XX项目成功建成世界最高、最长的高铁隧道，极大地缩短了沿线城市的时空距离；XX项目完成了一批高速公路、机场等重大交通工程，提升了我国交通运输能力。
（2）城市基础设施建设在城市基础设施建设方面，XX项目成功实施了一批城市地下综合管廊工程，解决了城市地下管线错综复杂、安全隐患突出等问题；XX项目推进了海绵城市建设，提高了城市防洪排涝能力。
3. 民生保障领域（1）教育领域2022年，我国教育领域重点项目取得显著成效。
XX项目成功研发出智能教育平台，实现了优质教育资源的共享；XX项目推进了义务教育均衡发展，缩小了城乡教育差距。
（2）医疗领域在医疗领域，XX项目成功研发出新型抗癌药物，为患者带来了新的希望；XX项目推广了远程医疗服务，提高了基层医疗服务水平。
4. 生态环保领域（1）污染防治2022年，我国污染防治工作取得阶段性成果。
重点项目工作总结(精选5篇)
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重点项目工作总结篇1重点项目工作总结一、项目背景和目标本项目的主要目标是实施一项大规模的基础设施改造工程，以提高城市交通流量，缓解城市交通压力，同时改善市民的出行体验。
项目涉及道路拓宽、新建公交站台、地铁站等，总投资为10亿元人民币。
二、项目实施情况1.资源利用：本工程充分利用现有资源，对道路进行合理规划，有效避免了资源的浪费。
2.时间管理：我们制定了详细的项目时间表，并严格按照时间表执行。
同时，我们灵活调整了施工时间，以尽量减少对市民的影响。
3.质量管理：我们采用了先进的施工技术和设备，确保工程的质量。
同时，我们制定了严格的质量检测标准，对每一个环节进行严格把关。
4.成本控制：我们制定了全面的成本控制方案，对每一个环节进行严格把控，确保项目的经济效益。
三、项目成果1.交通流量：项目实施后，城市交通流量明显增加，有效缓解了城市交通压力。
2.出行体验：项目改善了市民的出行体验，减少了交通拥堵，提高了市民的出行效率。
3.经济效益：项目不仅提高了城市交通流量，还带动了周边商业的发展，为城市经济发展注入了新的活力。
四、经验教训与改进计划 1.经验：本项目的成功得益于科学的项目管理、高效的团队协作以及合理的资源利用。
2.教训：在项目实施过程中，我们发现了一些问题，例如资源分配不均、团队协作不够紧密等。
这些问题我们将在下一个项目中加以改进。
3.改进计划：我们将进一步完善项目管理机制，提高团队协作能力，加强资源利用效率。
同时，我们将加强与市民的沟通，更好地了解市民的需求，进一步提高项目的实施效果。
五、下一步计划1.扩大项目范围：我们将进一步扩大项目范围，包括新建地铁线路、扩建停车场等，以满足城市发展的需求。
重点项目建设工作总结【三篇】
篇一：重点项目建设工作总结在过去的一年中，我们积极推进了一系列重点项目建设，取得了令人瞩目的成果。
在这个过程中，我们合理规划、精心组织、全力推进，为推进经济发展提供了强有力的支持。
现将我们在重点项目建设方面的工作进行总结，以期汲取经验，不断提升工作水平。
一、制定合理规划，确立重点项目作为重点项目建设工作的第一步，我们在年初制定了详细的规划，并在其中确定了各项工作的优先级。
在规划中，我们充分考虑了市场需求和企业实际情况，确定了重点项目，努力实现优胜劣汰。
二、建立高效组织机制，提高工作效率为了确保工作高效开展，我们建立了高效组织机制，确保各项工作能够有序、高效地开展。
我们通过细致的工作计划，合理的任务分配，以及灵活的应变能力，及时排除了各种干扰因素，从而确保了项目的高质量完成。
三、强化质量意识，确保工程质量在工程建设方面，我们一直坚持“质量第一”的原则，确保了工程质量的稳定和可靠。
我们采取了一系列措施，强化了现场管理，长期跟踪工程质量，并定期召开会议，要求责任人每月提交工作计划和项目建设方案，保证各项建设活动有条不紊地进行。
四、注重项目落地，实现经济效益我们不仅注重重点项目的建设，还注重实际效果。
在项目建设的同时，我们开展了一系列有针对性的促销活动，以提高工程的经济效益。
我们通过充分的市场调研和客户需求分析，不断探讨新的建设思路和更优的解决方案，以提高工程稳定性、可靠性和可持续性。
五、拓展合作渠道，增强项目支持通过与各级政府部门的多方合作，我们拓展了项目支持渠道，吸引了更多的项目资源和资金，提高了项目可操作性和成功率。
此外，我们还充分借助金融机构的支持和市场资本力量，为项目建设提供充足的财务和资金保障。
六、加强信息公开，提高政务透明度在重点项目建设方面，我们一直注重信息公开，以保证政务透明度。
我们通过建立信息平台、持续开展政务公开工作，实时向公众披露有关政策和项目建设的最新动态，努力增进公众对项目建设的信任，创造良好的社会氛围。
重点项目工作总结(原创5篇)
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重点项目工作总结篇1重点项目工作总结一、项目背景和目标本项目的主要目标是实施一项重要的城市基础设施改造工程，以提高城市交通运行效率，改善居民生活质量。
项目背景为城市快速发展和交通拥堵问题日益严重，而基础设施改造是缓解交通压力、提升城市发展水平的关键。
项目的主要任务包括：新建道路、改善交通信号系统、优化交通组织等。
二、项目工作内容1.道路新建工程：根据城市规划，新建了一条贯穿市区的主干道，提高了交通通行能力。
2.交通信号系统升级：改善了主要交叉口的交通信号系统，使其更加智能、高效。
3.交通组织优化：通过对道路交通标志、标线进行优化，改善了交通秩序。
三、项目成果与价值1.新建道路：新建道路已顺利通车，大大提高了市区内的交通通行能力。
2.改善交通信号系统：升级后的交通信号系统显著提升了交通安全性与效率。
3.优化交通组织：交通标志、标线的优化改善了居民的出行体验，提高了交通安全。
项目实施后，城市交通运行效率明显提高，有效缓解了交通拥堵问题，改善了居民生活质量。
项目的成功实施对城市发展具有重要意义，为其他城市解决交通问题提供了借鉴。
四、经验教训与改进1.经验：项目实施过程中，团队协作能力至关重要。
各部门间应加强沟通，确保项目顺利进行。
同时，项目实施过程中遇到的问题需要及时调整策略，优化实施方案。
2.教训：在项目实施过程中，应充分考虑各种可能出现的风险，制定相应的预防措施。
此外，项目实施过程中需要关注细节，确保每个环节的质量。
五、项目总结与展望1.项目效果：本项目取得了显著的效果，显著提高了城市交通运行效率，改善了居民生活质量。
新建道路的通行能力得到了广大市民的认可，交通信号系统的升级也使得交通事故率有所降低，交通标志、标线的优化使得居民的出行更加安全、便捷。
项目总结报告范文6篇
项目总结报告范文6篇第1篇示例：项目总结报告一、项目概况本次项目是由某公司发起的，旨在提升产品市场占有率和品牌影响力。
项目启动时间为2020年3月，结束时间为2021年3月，历时一年。
二、项目目标1. 提升产品市场占有率至30%2. 增加品牌知名度，实现品牌曝光量提升50%3. 扩大目标用户群体，增加注册用户数至10万三、项目执行1. 制定营销方案：通过市场调研和分析，确定了产品定位、目标用户群体和营销策略。
2. 实施营销活动：结合线上线下营销手段，开展了多场产品发布会、推广活动和合作推广。
3. 进行数据分析：对营销活动效果进行及时分析和调整，优化营销策略，提升效率。
四、项目成果五、项目收获1. 提升团队合作能力：项目过程中，团队成员密切配合，共同克服困难，达成了项目目标。
2. 增强执行能力：通过项目执行，提高了团队成员的执行力和解决问题的能力。
3. 增长经验：通过项目的执行，团队成员学习到了很多实战经验，为未来的工作积累了宝贵经验。
六、项目反思1. 深入分析市场：未来在执行项目时，应更加深入地了解市场情况，提前应对潜在问题。
2. 加强数据分析能力：数据分析是项目成功的重要保障，团队成员应加强数据分析能力的培养。
3. 持续优化策略：项目执行中，优化策略是必不可少的，未来在项目管理中应持续进行策略优化，提高效果。
七、项目展望本次项目虽取得了一定成果，但仍有改善的空间。
未来公司将继续加大产品研发力度和营销投入，力争在市场竞争中占据更有优势的位置，取得更大的成功。
以上是本次项目总结报告，希望各位领导和同事能够对本次项目给予宝贵的建议和指导，共同为公司发展努力。
愿未来更美好！谢谢！第2篇示例：项目总结报告范文一、项目概况本项目是由公司组织的一项市场调研与推广活动，旨在了解消费者对公司产品的态度和需求，帮助公司更好地制定营销策略。
项目共历时三个月，覆盖面广泛，信息收集充分，得到了数百位消费者的参与和反馈。
2024年重点项目工作总结范文(二篇)
2024年重点项目工作总结范文____年重点项目工作总结____年是我公司规划的重点项目实施的一年。
在这一年里，我们承接了多个重点项目，包括建筑工程、基础设施建设、科研项目等。
同时，我们也积极响应国家的号召，参与了一些公益项目。
通过一年的努力，我们取得了一定的成绩。
下面是对____年重点项目工作的总结：一、项目管理项目管理是一个复杂而重要的工作，能否有效地管理好项目直接关系到项目的顺利进行和最终的成功。
在____年的重点项目实施中，我们高度重视项目管理工作，加强了项目计划、进度控制、成本管理等方面的管理。
通过项目管理，我们有效地提高了项目的执行效率和质量，确保了项目按时完成。
二、项目落地项目实施是项目管理的关键环节之一。
在____年的重点项目实施中，我们严格按照项目计划和要求，科学合理地组织实施工作。
通过对项目的全过程管理，我们保证了项目的质量和进度。
在项目实施中，我们严格按照相关规定，确保了施工安全和环境保护，确保了工程的质量和安全。
三、项目成果项目成果是项目实施的最终目标之一。
在____年的重点项目实施中，我们积极创新，提高工程质量和科研成果。
通过技术创新和管理创新，我们在多个项目中取得了一些重要的成果。
这些成果不仅满足了用户需求，也推动了相关行业的发展。
四、项目风险管理项目风险管理是重点项目实施的关键环节之一。
在____年的重点项目实施中，我们高度重视风险管理工作，建立了科学有效的风险管理机制。
通过对项目风险的全面识别、评估和分析，我们及时采取了相应的风险防范措施，保证了项目的顺利进行和最终的成功。
五、项目评估和总结项目评估和总结是重点项目实施的重要环节之一。
在____年的重点项目实施中，我们及时对项目进行了评估和总结。
通过评估和总结，我们发现了项目实施中存在的问题和不足，总结了经验和教训，提出了改进措施，为今后的项目实施提供了参考和借鉴。
总之，____年是我公司重点项目工作的一年，我们通过加强项目管理、科学组织项目实施、努力提高项目质量和成果，在重点项目实施中取得了一定的成绩。
重点项目建设年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国在重点项目建设方面取得了显著成效，紧紧围绕国家战略布局和地方经济社会发展需求，扎实推进了一大批重大项目建设。
现将本年度重点项目建设情况进行总结如下：一、项目建设总体情况2023年，全国重点项目建设取得了以下成果：1. 项目数量和投资规模持续增长。
本年度，全国重点建设项目共计XX个，总投资额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 项目进度稳步推进。
截至年底，XX%的项目已开工建设，XX%的项目已完成主体工程，XX%的项目已竣工验收。
3. 项目质量不断提升。
通过强化工程质量监管，本年度重点项目建设质量总体良好，未发生重大质量安全事故。
二、重点项目推进情况1. 产业项目：本年度，产业项目投资额占重点项目建设总投资的XX%，主要集中在新能源、新材料、高端装备制造等领域。
其中，XX项目已投产，XX项目进入试生产阶段。
2. 基础设施项目：基础设施项目投资额占重点项目建设总投资的XX%，主要集中在交通、能源、水利等领域。
本年度，XX条高速公路、XX条铁路、XX座机场已开工建设，XX座水库、XX条河流治理工程已完成主体工程。
3. 公共服务项目：公共服务项目投资额占重点项目建设总投资的XX%，主要集中在教育、医疗、文化、体育等领域。
本年度，XX所医院、XX所学校、XX个文化设施已投入使用。
三、项目建设主要经验1. 强化组织领导。
各级政府高度重视重点项目建设，成立专门领导小组，明确责任分工，确保项目建设顺利推进。
2. 优化审批流程。
简化项目审批手续，提高审批效率，为项目建设提供有力保障。
3. 加强资金保障。
加大财政投入，创新融资模式，拓宽融资渠道，确保项目建设资金需求。
4. 强化质量监管。
建立健全工程质量监管体系，加强施工现场管理，确保项目建设质量。
5. 注重环境保护。
在项目建设过程中，严格执行环保法规，确保项目建设与环境保护协调发展。
四、下一步工作计划1. 持续加大项目投资力度，确保重点项目建设投资规模稳定增长。
重点项目年终工作总结（精选5篇）
重点项目年终工作总结（精选5篇）重点项目年终工作总结（精选5篇）时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！为了让您不再为年终总结头疼，下面是小编为大家整理的重点项目年终工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
重点项目年终工作总结篇1今年，我县牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓财源”的指导思想，认真贯彻落实市委、市政府“深入推进项目年”工作目标，以开展“工业创新年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓项目推动全县工业经济的发展，圆满完成了各项目标任务。
一、主要工作情况（一）明确目标，狠抓落实。
为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，及时调整项目工作目标。
同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。
对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。
县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。
（二）强化指导，加强培训。
我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。
为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了09年部门固定资产投资统计工作培训会。
（三）加强管理，强力推进。
一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。
二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。
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2011年上半年全市重点项目建设工作总结市大项目办公室今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。
现将工作情况总结如下：一、全市重点项目进展情况上半年以来，全市共实施第一批重点项目共45个，总投资259.57亿元，年度计划投资134.18亿元。
其中，开工建设39个，完成投资56.54亿元，占年度计划的42.14%，低于时间进度7.86个百分点。
1、工业项目，完成投资34.74亿元，占年度计划的53.2%，高于时间进度3.2个百分点。
其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。
中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。
2、交通电力项目，完成投资13.83亿元，占年度计划的31.71%，低于时间进度18.29个百分点。
其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。
３、城建项目，完成投资4.37亿元，占年度计划的45.56%，低于时间进度4.44个百分点。
其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。
黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。
大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作，未实质性开工。
４、社会事业项目，完成投资1.77亿元，占年度计划的17.83%，低于时间进度32.17个百分点。
其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度，河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。
职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作，规划设计工作正在进行，尚未实质性开工。
５、农业项目，完成投资1.84亿元，占年度计划的36.01%，低于时间进度13.96个百分点。
其中，河口村水库完成投资1.64亿元，占年度计划41.97%；小浪底北岸灌区工程目前完成投资2000万元，占年度计划16.67%。
6、三个片区进展情况。
东南片区安置区修建性详细规划经市政府审核通过，安置区用地手续已报省国土厅待批。
苇泉河河道治理和片区规划道路施工图设计已完成，河道治理已开工建设。
济渎庙片区综合开发项目，现正在清理一期安置用地内土方、建筑垃圾，预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计，7月16日文物、工程地质勘察进场作业，低层商业门面进行地基开挖。
坡头生态经济片区项目，目前详规已初步完成，正在进行征求意见修改阶段。
二、推进重点项目建设的主要措施1、建机制，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围一是继续实行重点项目领导分包制度，要求市级领导每周深入项目一线，了解项目进展情况，协调解决存在问题，市委常委会不定期专题听取项目情况汇报。
二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度，每周二、周五定期召开联席会议，集中协调解决重点项目中存在问题。
截止目前，共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安置存在的问题89个。
三是建立组织领导机制。
从市直部门、部分镇（街道）抽调20余后备干部，充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室，具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。
各职能部门、各镇（街道）、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室，层层分解工作任务，个个落实工作责任，切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。
四是建立重点项目建设台账管理制。
将全市重点项目建成工作台账，明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容，加大台账的督查落实力度。
五是相继出台了《重大工业项目实施优惠政策》、《重点项目建设管理协调推进机制》和《工业用地节约集约利用和批后监管的意见》等，进一步完善要素资源配置，加大政策扶持力度，有效地促进了项目的落地、开工和投产。
六是建立了项目定期观摩制，每季度组织对重点项目进行观摩，并由项目分包的市级领导进行现场汇报，主要领导亲自点评，进一步查找问题，交流经验，凝聚力量，加快推进。
2、抓管理，形成责任明确、管理规范的良好机制职能部门勤沟通。
始终把重点项目建设作为各项工作的重心和中心，坚持定期与各职能部门、集聚区、项目责任单位进行沟通对接，全面落实重点项目的开工时间和建设进度，每周一汇总，每月一汇报，有效确保了重点项目的快速推进。
项目进展勤督导。
根据重点项目建设台帐，对全市重点项目进行分类排序，按照“未开工项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的原则，结合项目建设时间节点，创新工作机制，采取发放提醒函、督导函的形式，对即将开工项目、低于时间进度项目、未开工项目适时提醒和督导。
提醒（督导）函一式四份，分别发至项目建设单位、责任单位和所在产业集聚区，并报送至重点项目的市级联系领导，有效地促进了项目的开工和推进力度。
截止目前，已发放各种提醒（督导）函150余份。
同时，加大对重点项目跟踪服务力度，对所有重点项目安排专人对口联系，要求联系人定期不定期深入施工现场，了解和掌握项目进展和存在问题，切实做到“建设计划清、形象进度清、存在症结清”的“三清”标准，并及时将项目建设情况、投资金额和存在问题进行汇总上报，有效形成了“多方联动，协同作战，攻坚克难，快速解决”的项目建设推进机制，确保了重点项目的高效率推进和高质量运行。
工作任务快落实。
坚持快字当先，充分调动办公室人员的积极性和主动性，既当运动员，各项工作首当其冲；又当教练员，全面熟悉项目流程；更做裁判员，切实强化责任意识和能动性，以联审联批工作会议为平台，进一步明确职能部门的责任，切实缩短手续办结时间，有效保证了项目的开工推进时间。
3、强服务，形成服务良好、投资优良的保证环境一是服务好项目建设。
制定了重点项目存在问题适时台账，对在项目建设推进过程中存在的问题进行造册登记，按照首问办结制的原则，自我加压，强化协调，对项目存在问题第一时间介入，第一时间协调，第一时间办结。
同时，对项目建设过程中存在的重点问题采取报告制度和定期回访制度，使问题能得以尽早、尽快解决。
先后组织协调解决天昱太能能光伏玻璃供气及进厂道路问题、轵城镇中原重型锻压、方升化学二期扩产选址问题、卡朱米时装产业园等项目群众阻工问题、铉龙铝业年产6万吨高精度铝板电力线路迁等影响施工的问题20余个，有效确保了项目快速推进。
二是坚持“干字当头”。
牢固树立大抓项目和抓大项目、抓好项目的责任感和紧迫感，把重点项目建设作为工作的重中之重，充分发扬“五加二”、“白加黑”的实干精神，真正扑下身子，放下架子，狠抓项目落实。
今年以来，先后组织了3月份项目集中开工月活动、3月16日重点项目集中开工仪式和5月4日全市重点项目现场集中观摩督导活动；积极参与了济钢大棒材、玉川绿色能源产业园、豫光高端溅射靶材、轵城镇年加工6000吨模具钢等12个项目选址，并提出选址建议6份；筛选、谋划、包装了矿用电器产业园、职业教育园区、济渎庙历史文化保护及城市居民环境提升、沿黄生态片区等省11个重点项目和22个第二批市重点项目。
三是加快项目协调推进。
全面实施“招、落、建”攻坚行动计划，对今年以来签约或达成的意向项目，主动服务，提前介入，将18个项目列入重点项目前期，加快推进；全面实施项目前期审批提速，重新修订印发了《济源市重点建设项目联审联批工作手册》，并将省、市重点项目、产业集聚区5000万元以上项目、重点招商引资项目、符合产业政策超亿元投资的项目全部纳入市联审联批范围，制定出联审联批项目台帐,明确办结时限。
截止目前，完成各类联审联批事项352项，占目标任务72.4%。
三、存在的主要问题在全市重点项目推进上，虽然各级都十分重视，也在不断完善工作措施，但是在实际工作中仍然存在一些不容忽视的问题：一是部分项目前期工作滞后，前期手续不完善，致使个别项目不能按期开工或推进缓慢；二是少数项目外部施工环境复杂，存在强拦工程、超高标准要求索赔、抢栽抢种、阻工等现象，且协调难度大，处理时间长，牵扯精力多；三是部分项目拆迁工作难度大，有的拆迁手续难办理，有的商谈周期长，有的补偿资金审核周期长，有的个别钉子户工作难做通，因拆迁工作难推进、不到位，而影响项目的进程。
就大项目办而言，存在着一是工作力度不够大。
在对重点项目的督导、协调和服务上力度不够，在解决具体问题上，办法不多，成效不明显。
二是抓手不明确。
需进一步完善重点项目推进工作考评制度，制定出台操作性强的重点项目管理实施办法。
三是主动性不够。
大项目办在项目管理、推进过程中，往往是被动型工作多，主动开展工作不够。
四是现场督导不够。
近两个月来，大项目办事务性工作多，通过文件、通知等形式督导项目进展的多，深入项目一线的少，对重点项目建设的动态信息和存在问题掌握不够全面，不能为市委、市政府领导的工作提供详细的决策信息。
四、下步工作计划一是强化跟踪检查，加快项目建设进度。
一是继续加强以动态跟踪、督促检查为主要内容的重点项目综合管理，督促重点项目建设单位按计划、投资目标、形象进度推进项目。
二是实行效能约谈问责制度。
对未按时间进度推进的项目，第一次由纪检监察部门对主要责任人进行约谈，两次的实行问责，三次的提交市委常委会研究，建议离职招商。
二是狠抓项目要素保障工作。
一是要切实抓好省、市重点项目用地报批。
对没有及时报批的项目进行认真梳理和分析，加大督促指导力度，进一步加快项目前期和政策处理，使更多的项目用地能够及早得到报批。
二是坚持统筹兼顾，突出重点，优先保障工业园区用地，重点保障交通、能源、水利等重大基础设施建设项目用地。
三是积极破解征地拆迁难题。
认真做好城市、农村土地征用、拆迁安置政策的研究和完善，千方百计解决项目建设过程中存在的困难和问题，确保项目顺利实施。
三是狠抓重点工程监督管理。
一是要正确处理好工期、质量和安全之间的关系，强化质量意识和安全教育，严把工程质量关、施工安全关，打造更多的优质工程、精品工程。
二是要认真贯彻国家、省、市关于政府投资项目管理、重点建设项目管理、招标投标管理等法律、法规和规范性文件，促进重点工程尤其是政府投资项目管理规范化、制度化。
三是认真学习借鉴外地先进的经验和做法，进一步完善体制机制，创新工作方法，发挥配合联动职能，协调推进项目建设，切实发挥重大项目稽察和效能监察职能，营造更加优越的建设环境。