创业计划大赛评分表
创业大赛评分表
创业大赛评分表编号书面作品现场展现现场辩论总分（30分）（40分）（30分）创业大赛评分表选手号码：项目分项礼仪举止（ 8 分）作品和团队展现语言解说技巧（ 50 分）（ 6 分）解说内容（ 36 分）说明衣着、金饰佩戴得体发型和化妆自然、开朗称呼语、问候语、应答语面部表情诚心、热忱、浅笑手势得体整体形象大方语法、语音、语调正确，吐字清楚逻辑性强、有条有理、思路清楚整体成效到位、舒适解说内容用词精练，无没关语言解说内容完好主要节点无遗漏解说有感染力、吸引力解说有创意，能穿插切合的有关内容合计规定分打分值8612121250项目名称：项目编号：序号评分项目权重1计划书概5 分述计划书质5 分量152市场分15 3竞争力分15 4产品介绍分10 5财务剖析分6团队管理10分7带动就业15性分8可行性分10析分评分说明分值简洁简要，描绘正确，突出项目特色题目与内容符合，资料详确，文字表达清楚；选题与创意密切联合，新奇独到项目市场远景乐观，适于自主创业；市场描绘；市场变化趋向及潜力；产品目标市场及客户定位；市场检查剖析切合北京地区地区、文化、环境特色，便于在北京地区推行；市场份额；市场定位；整体发展规划及近期目标；市场推进性。
原创建计、视角独到、主题鲜亮、商业价值、社会需求、技术含量、发展态势展望、全部权情况。
估计营业收入和花费、现金流量、盈余能力、固定和改动成本等团队设置、管理分工、公司股权分派比率等社会效益或应用远景、带动就业能力等市场时机、独到的部分优势、管理能力、投资潜力等总分创业大赛评审规则：创业计划大赛的作品设计要求参赛者提出并环绕一枪拥有市场远景、技术、观点产品或服务项目，针对大学生创业拥有可行性的创业计划策划。
1.作点评分（ 30%）：（1）创业时机描绘（15 分）要求：清楚的家产背景和市场竞争环境；市场时机和有效的市场需求；所面对的目标顾客群等。
（2）创业项目概括（ 20 分）要求：正确定义所供给的产品、技术、观点产品和服务，针对解决的问题，怎样知足市场需求；本项目所拥有的独创性、当先性；实现家产化的门路等。
创业计划大赛比赛评分表
创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分 一百分编号姓名执行总结 5分 产品（或服务）介绍15分 公司战略5分市场分析10分 营销策略10分 经营管理 5分 创业团队10分企业经济财务状况10分 融资方案和回报10分 关键的风险和问题10分 创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。
8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
“青创新北智汇龙城”创业大赛评分表
项目财务状况、融资状ห้องสมุดไป่ตู้良好。
5
总评分（保留小数点后2位）
100
评委签字：
10
带动大学生、本市登记失业人员、退役军人等重点群体或困难群体就业创业。
5
项目带动当地产业发展、资源利用、民族文化传承。
5
促进节能减排、环境保护、推动绿色发展。
5
市场现状及前景（20分）
项目具有广阔的市场前景，具备大范围占据市场的可行性和条件。
5
项目具有可持续发展能力，能创造经济价值。
5
项目运营现状、己取得的进展和成绩颇佳。
10
项目商业模式具有可行性、创新性，项目管理和服务方式具有创新性。
5
项目团队
（20分）
项目参赛选手的素质、能力、背景和经历。
5
团队其他成员配备具有科学性、完整性和互补性。
5
团队的整体运营能力和执行能力较强。
5
团队股权结构合理，且建立了员工激励机制。
5
社会效应（25分）
项目直接带动就业或间接带动创业就业的数量较多，预计未来3年将创造就业岗位的数量规模较大。
“青创新北智汇龙城”创业大赛评分表
项目
评分标准
分值
评分
项目概述（1。分）
项目符合新北区产业发展方向，具有较强的创新性、领先性和可行性。
5
项目经济效益、社会效益预期分析科学合理。
5
产品或服务
（25分）
技术和产品具有原创性、创新性。
10
技术和产品具有行业领先性或取得了专利等知识产权成果，能填补国内外空白，项目在某个行业或领域具有示范性和引领性。
创业大赛(决赛)评分表
项目名称：评委：
项 目
分 项
说 明
规定分值
打 分
答辩环节评审细节
阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合 计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
创业计划书评分标准表
创业计划书评分标准表1. 项目背景分析（200分）1.1 行业分析（50分）- 对所选行业的整体概况进行准确全面的分析- 包括行业发展趋势、竞争态势、市场规模等方面内容1.2 市场分析（50分）- 对目标市场的需求、规模以及增长潜力进行详细评估 - 分析目标市场的结构、竞争对手、市场份额等因素1.3 目标客户定位（50分）- 确定目标客户群体，清晰描述其特征和需求- 分析目标客户的购买力、消费习惯等因素1.4 技术及资源分析（50分）- 评估所需技术和资源是否可行和可获得- 对现有技术和资源进行分析，包括专利、人力资源等2. 产品或服务描述（200分）2.1 产品或服务概述（50分）- 对所提供的产品或服务进行简洁明了的描述- 包括产品或服务的特点、功能、优势等方面内容2.2 产品或服务定价（50分）- 设定合理的价格策略，能够满足目标市场需求同时具有良好的盈利能力- 对产品或服务的定价策略进行详细阐述2.3 产品或服务竞争优势（50分）- 分析目标市场竞争对手的产品或服务，找出自身的竞争优势- 说明自身产品或服务的独特之处以及与竞争对手的差异化2.4 产品或服务研发规划（50分）- 进行详细的产品或服务研发规划，包括时间、资源、团队等方面考虑- 确保能够按时推出高质量的产品或服务3. 经营与管理（300分）3.1 组织架构与人力资源配置（100分）- 设计合理的组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责- 确定合适的人力资源配置方案，确保团队的协作效率和专业能力3.2 运营与供应链管理（100分）- 提供详细的运营策略，包括生产流程、供应链管理等方面- 分析供应链的可行性和稳定性，确保产品或服务的正常运营3.3 市场营销策略（100分）- 制定全面有效的市场营销策略，包括推广渠道、促销活动等方面 - 分析市场营销策略的可行性和预期效果4. 财务预测与资金筹措（300分）4.1 财务预测（150分）- 提供详细准确的财务预测，包括收入、成本、利润等方面- 分析财务数据的合理性和可行性，包括现金流量和盈利能力等指标4.2 资金筹措计划（150分）- 列出资金筹措的各个渠道和方式- 说明筹措资金的时间、金额以及合理性5. 风险评估与应对（200分）5.1 市场风险评估（50分）- 分析市场运作中可能遇到的风险和挑战- 对风险的发生概率和影响程度进行评估5.2 技术风险评估（50分）- 分析技术研发和应用中可能遇到的风险和问题- 对技术风险的解决方案和备选方案进行评估5.3 财务风险评估（50分）- 分析财务活动和管理过程中可能出现的风险和挑战- 对财务风险的监控和解决方案进行评估5.4 应对措施（50分）- 提供具体有效的应对措施，对各项风险进行阐述- 说明应对措施的可行性和有效性总分：1500分以上是对创业计划书评分标准的表述，每个分项根据其重要程度进行相应的加权。
创业计划大赛评分表
项目名称：项目编号：
项 目
分 项
说 明
规定分值
打 分
答辩环节评审细节
（100分）
正式陈述
思路明确，重点突出的阐述创业构想
50
全面客观的介绍产品的性质、特点
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财பைடு நூலகம்分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
3
市场分析
15分
在市场调研的基础上，全面的分析面对的市场现状、发展趋势和产品发展潜力。
4
关键风险
10分
客观阐述本项目面临的市场、技术、财务等关键风险问题，提出合理可行的规避计划
5
竞争力分析
10分
要对现有和潜在的竞争者进行分析；总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。
6
营销策略
10分
根据项目特点，构建合理的营销策略和营销渠道
7
团队管理
10分
详细介绍组织架构及人员情况，分工明确，人员安排合理明确各成员的管理分工
8
财务分析
10分
切实可行的融资方案；对企业未来发展和财务状况作出正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效
9
文字表达
5分
条理清晰，重点突出，语言简练
总 分 100分
经营状况、发展前景、营销策略、财务管理（已创业）
关键风险和问题的分析以及应对策略
回答提问
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
创业大赛评审打分表
总分
110
项 目评 价:
专 家签 名:
4、开发、生产策略（5 分）
产品开 发或生 产的策 略是否 合理并 可执行 。
5
市 场情 况 （15 分）
商 业模 （20 分）
发 展规 划 （15 分）
1、市场前景和产品需求（5 分） 产品市场前景是否广阔，需求量如何
5
2 、与同类产 品的竞 争优势 （5 分）
与同类 产品在 技术、价格 、质量 、营销 渠道等 方面 ， 5
5
2、企业财务预测（5 分）
销售收 入 、净利 润、投资利 润率等 财务预 测的合 理 5
性
3、资金使用计划（5 分）
资金使 用计划 是否合 理
5
附 加分 （10 分）
1、市场调研报告（5 分） 2、外部资源（5 分）
市场调研 真实、 可信， 有可靠 的数据 作为佐 证
5
团队中是 否有可 为企业 引入外 部社会 资源，辅导企 业 5
创业大赛评审打分表
评 审时 间:
申 请人 ：
所 属院 系
项 目名 称:
评 审专 家:
评分标准 优： 80-100 分中： 60-80 分差： 60 分以下
一 级指 标
二 级指 标
指 标解 释
满得 分分
1、创业者的特质（5 分）
创业者 个人的 性格 、才能 、经 历、家庭背 景是否 适 5
合创业
创业者 主观是 否已做 好准备 充分（ 创业意 愿是否 强
产品性 能 、质量 是否有 优势 ；是否 具创新 性或一 定
5
分）
技术含量
产品或服务 2、产品成熟度（5 分）
创业大赛(决赛)评分表(可编辑修改word版)
合
计
100
创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项
目
分项
说明Βιβλιοθήκη 规定分值打 分思路明确，重点突出的阐述创业构想
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性
全面的市场分析和科学的营销策略
项目策划
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
40
严密的财务分析、完备的财务报表
答辩
切实可行的融资方案和项目回报率
环节
关键风险和问题的分析以及应对策略
评审
准确理解并有针对性的回答评委的问题
细节
公开答辩
能够及时对评委的问题作出回答
30
（100 分）
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
项目 PPT 与团队展示
团队成员分工明确、配合默契
30
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务分析
10分
切实可行的融资方案；对企业未来发展和财务状况作出正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效
9
文字表达
5分
条理清晰，重点突出，语言简练
总 分 100分
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合 计
100
创业竞赛商业计划书评分表
项目名称：项目编号：
序号
评分项目
权重
评分说明
分值
项目概述
15分
简明扼要，描述准确，突出项目特点和项目的可行性
2
产品描述
15分
准确定义所提供的产品、技术、或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；
3
市场分析
15分
在市场调研的基础上，全面的分析面对的市场现状、发展趋势和产品发展潜力。
关键风险和问题的分析以及应对策略
回答提问
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
团队整体
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
20
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
4
关键风险
10分
客观阐述本项目面临的市场、技术、财务等关键风险问题，提出合理可行的规避计划
5
竞争力分析
10分
要对现有和潜在的竞争者进行分析；总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。
6
营销策略
10分
根据项目特点，构建合理的营销策略和营销渠道
7
团队管理
10分
详细介绍组织架构及人员情况，分工明确，人员安排合理明确各成员的管理分工
创业竞赛答辩环节评分表
项目名称：项目编号：
项 目
分 项
说 明
规定分值
打 分
答辩环节评审细节
（100分）
正式陈述
思路明确，重点突出的阐述创业构想
50
全面客观的介绍产品的性质、特点
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率