制度-计量管理实施办法
公司计量管理办法
公司计量管理办法公司计量管理办法是一项重要的管理措施，它是指针对企业中的各种计量活动，提出规范、科学、合理的管理方法和体系，以达到有效的监控、分析和控制企业各项活动的目的。
这项管理办法在现代企业管理中已经成为必不可少的一部分。
本文将从以下几个方面探讨公司计量管理办法的相关内容。
一、公司计量管理办法的目的和意义公司计量管理办法的目的在于规范企业的计量系统，提高计量的准确性和可靠性，保证企业的监测、检测、分析和控制过程的科学性和合理性。
通过对计量活动实施科学管理，可以有效提高工作效率，降低成本，提升质量和品牌形象，增强企业竞争力。
同时，对于那些受合同约束的产品、服务或工程，合理的计量管理办法也可以保证企业的财务计算和结算的准确性，避免计量不规范所带来的经济损失和法律风险。
二、公司计量管理办法应遵循的原则1.科学性原则公司计量管理办法应该科学合理，符合技术规范和行业标准，有序进行计量活动。
在计量活动中应严格遵循测量的逻辑和有关检定的规定，确保结果可靠，参数准确。
2.一致性原则公司计量管理办法应该对企业内部各个数据进行一致性规范，避免由于某个环节数字出现的错误而给整体带来错误影响，保证计量数据对整个企业有益，预防可能出现的混乱、错误和纷争。
3.透明度原则公司计量管理办法应该妥善保存计量数据，并在必要时为计量数据和结果提供合理的解释和说明，确保相关部门或个人都可以清晰明了地了解到企业所进行的计量活动和结果，并对其进行必要的监督和审查。
三、公司计量管理办法的具体内容1.制定计量管理制度制定公司计量管理制度是公司计量管理的基础。
要规范企业的计量工作，需建立完整的计量质量保证体系，如确立计量工作的组织机构和职责，制定计量操作规程和质量控制标准，建立计量器具校准制度，定期进行内部审计和督查，及时进行调整和优化。
2.进行计量器具校准要保证计量器具准确，首先必须进行校准。
校准应选取合适的量程面值、不确定度级别和仪表受控状态以及参照检定规范等，确保校准报告的准确性和实用性。
诚信计量管理制度（6篇）
诚信计量管理制度为维护促进诚信计量体系建设，保护消费者合法权益不受侵害，本超市自定以下诚信计量管理制度：一、计量器具配备及管理1、计量器具配备超市经营配备的计量器具要符合国家计量法律法规的规定，禁止配备、使用____规定废除的非法定计量单位的计量器具；零售商品称重、进货计量验收以及公平秤要配备有双面显示、数据打印功能电子计价秤，电子秤的配备率要达到____%。
2、公平称设立超市要在零售商品销售区域的显著位置设立公平称，公平秤标志醒目，并明示公平秤使用方法和国家规定的零售商品称重允许偏差；当消费者对零售商品称重有异议时，公平秤应有专人司称、记录，为消费者复称提供方便，为解决计量纠纷提供技术保证，公平秤的称量范围、准确度等级及数量要与经营项目相适应，并符合《零售商品称重计量监督管理办法》规定。
3、计量器具检定超市要建立计量器具管理档案，将计量器具登记造册，报当地质量技术监督部门备案，依法向质量技术监督部门申请检定，在用器具按期检定率、合格率均达到____%；未经检定、经检定不合格或超周期未检定的器具应停止使用、隔离存放并做出明显的标示，及时进行维护、更新。
4、电子秤自效超市定期对检定周期内在用的电子秤进行自校，并做好自校记录，保证在用电子秤示值合格率达到____%；对示值不合格的电子秤要立即停止使用。
5、检定标识超市要加强计量器具检定证书的管理，保证检定证书与在用计量器具一一对应，计量器具事实标志管理，所有经检定合格的计量器具要加贴检定合格标识，检定合格标识要注明器具状态、检定日期、有效期和检定单位(或检定人员)等信息。
二、商品及商品量管理1、定量包装商品超市要加强对进货计量检验，保证与供应商的贸易公平，保证进店销售的定量包装商品的净含量标注和净含量符合国家《定量包装商品计量监督管理办法》规定，定量包装商品计量抽查合格率要达到____%。
2、商品零售称重超市销售商品实行现场称重的，要使用符合规定计量器具，并向消费者明示计量单位，操作过程和计量器具显示数值，称重前要去除其他包装物(必要的内包装除外)；对可复现的计量结果，消费者有异议时，应当从新操作并显示数值，商品结算量应当与计量显示数值相符，商品称重的偏差要符合《零售商品称重计量监督管理办法》规定，现场抽查复称合格率达到____%。
企业计量工作管理制度
企业计量工作管理制度一、引言企业计量工作是保证产品质量、监控生产过程、提高经济效益的重要环节。
为了规范和管理企业的计量工作，提高计量工作的质量和效率，制定一套完善的计量工作管理制度是非常必要的。
二、目的和范围1. 目的本管理制度的目的是规范企业计量工作流程，确保计量数据的准确性和可靠性，提高计量工作的管理水平和工作效率。
2. 范围本管理制度适用于企业内所有计量工作，包括计量仪器的选购、使用、维护和校准等方面。
三、管理责任1. 领导责任企业领导应高度重视计量工作，建立并完善相应的管理体系，明确计量工作的重要性和责任，提供必要的资源和支持。
2. 部门责任各部门应明确计量工作的责任和任务，制定相关流程和规范，指导和监督部门内计量工作的进行。
四、计量仪器管理1. 仪器选购在选购计量仪器时，应明确使用需要和要求，并参考国家相关标准和要求，选择具备合法计量认证的供应商。
2. 仪器验收每个新购进的计量仪器都需要经过验收程序，包括外观检查、性能测试等，确保仪器的质量和准确性。
3. 仪器保养计量仪器的保养是确保仪器正常运行和准确性的重要环节。
各部门应制定相应的保养计划，并做好仪器的保养记录。
4. 仪器校准计量仪器的校准是确保仪器测量结果准确性的关键步骤。
各部门应确保仪器按照规定的周期进行校准，并保存相应的校准证书和记录。
五、计量工作流程1. 测量准备在进行计量工作之前，必须进行测量准备工作，包括校准仪器的选择、试验样品的准备等。
2. 测量操作根据测量要求和规定的方法，进行测量操作。
操作人员必须具备相关的技术水平和经验，严格按照操作规程进行操作。
3. 计量数据处理将测量得到的数据进行记录和处理，包括数据整理、计算和统计等。
处理过程应准确无误，确保数据的可靠性。
六、违规处理对于违反计量工作管理制度的行为，将进行相应的处理。
包括警告、记过、降级、解聘等处理方式，根据违规行为的严重程度进行相应的处罚。
七、改进措施为提高计量工作管理水平，应不断进行改进和创新。
制度计量管理实施办法
制度计量管理实施办法 Prepared on 22 November 2020
计量管理实施办法
本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。
它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。
一、机构设置
本公司质管科设兼职标准计量员。
受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。
二、管理内容
计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。
使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益。
强调统一管理，做好上承下达。
即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。
具体有：
１、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。
２、结合本单位实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。
３、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。
４、统一管理全公司的计量器具。
制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。
５、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。
做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。
６、参与企业科研、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。
７、普及宣传计量知识。
８、统一组织计量人员的培训和考核。
９、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。
计量管理实施细则(4篇)
计量管理实施细则一、总则为了保证计量结果的准确性和可靠性，达到计量管理的目标，规范计量行为，制定本实施细则。
二、计量设备的管理(一) 选择合适的计量设备1. 根据计量要求和使用范围，选择适合的计量设备。
2. 优先选择具有国家计量认证的计量设备。
3. 对于关键性计量设备，应优先选择具有跟踪监控功能的设备。
(二) 计量设备的采购与验收1. 采购计量设备应提前编制采购计划，明确需求和规格，并进行比价和谈判。
2. 对于重要设备，要进行公开招标。
3. 计量设备的验收应按照相关标准进行，确保设备符合使用要求。
(三) 计量设备的校准和检验1. 计量设备的校准要按照国家的规定进行，确保设备的准确性和可靠性。
2. 校准应按照一定的周期进行，周期根据设备的使用频率和精度要求确定。
3. 校准记录要完整准确，包括校准日期、校准人员、校准结果等信息。
(四) 计量设备的维护与保养1. 计量设备的维护保养要按照设备的使用说明书进行，定期检查设备的状态和性能。
2. 设备出现故障时，应及时维修或更换，保证设备的正常工作。
3. 维护保养记录要完整准确，包括维护保养日期、维护保养人员、维护保养内容等信息。
三、计量人员的管理(一) 人员的培训与评估1. 对计量人员要进行专业培训，提高其计量理论和实践技能。
2. 定期对计量人员进行考核和评估，鼓励其提高自身能力和水平。
(二) 人员的资质和权限1. 为计量人员设立相应的资质等级，根据资质等级，确定其计量工作的权限。
2. 对于关键性计量工作，要设立专门的核验人员，确保计量结果的准确性和可靠性。
四、计量管理的文件与记录(一) 编制计量管理手册1. 详细规定计量管理的目标、范围、职责和要求。
2. 对计量管理的重要事项，要有明确的流程和操作指导。
(二) 计量管理的文件和记录1. 编制计量工作规程，详细规定计量工作的流程和要求。
2. 编制计量记录表，记录计量设备的校准、维护和使用情况。
3. 对于关键性计量工作，要编制核验记录，记录核验过程和结果。
计量管理工作实施细则
计量管理工作实施细则第一章总则第一条为规范和加强项目经理部计量管理工作，提高管理水平，使计量更好地为施工生产、安全质量、环境保护、节能减排服务；根据公司《计量工作管理办法》、《测量设备分类管理办法》、《测量管理体系测量过程监视和控制办法》的有关规定，制定本实施细则。
第二章组织机构及职责第二条项目经理部按照股份公司《关于加强新建项目测量管理体系建设的通知》成立计量工作领导小组，总工程师担任组长，工程、安质环保、物资、机电、试验相关部门负责人为小组成员，指定工程试验室（或工程部）为计量工作归口部门，试验室主任（或工程部长）为计量负责人，各相关业务部门配备兼职计量管理人员1名。
第三条职责（一）领导小组职责：1.研究制定计量工作年度计划及计量工作质量目标，并对目标执行情况进行检查、测评。
2.决定计量方面的奖励、处罚。
3.对项目经理部测量管理体系运行进行监督检查。
（二）总工程师职责1.审核并组织实施项目经理部计量工作年度计划，落实计量工作质量目标。
2.组织实施计量管理各项活动。
3.组织计量工作领导小组成员进行计量工作监督检查；根据检查结果，向领导小组建议对业务部门或者个人进行奖惩。
（三）计量负责人职责1.策划项目经理部测量管理体系构建。
2.提出项目经理部计量工作质量目标初稿。
3.指导项目经理部计量工作开展。
4.收集各部门提出的体系相关人员培训需求，组织计量人员现场培训。
5.制定项目经理部计量管理规章制度。
6.参与计量监督检查，追踪问题的整改。
（四）兼职计量管理人员职责1.提出部门计量工作质量目标初稿。
2.建立部门计量人员、测量设备、测量过程分台帐。
3.对本部门测量设备实施计量确认。
4.负责部门测量设备的分类及色标管理、流转管理、技术档案管理。
5.负责本部门存在问题的整改验证。
（五）计量工作归口部门职责1.认真执行国家计量法律、法规、公司计量管理文件。
2.制定本部门计量工作质量目标。
3.建立计量人员、测量设备、测量过程分台帐及测量设备技术档案。
计量管理制度最新规范
计量管理制度最新规范第一章总则第一条为加强计量管理工作，促进科学技术发展和社会经济进步，依据《计量法》的有关规定，制定本规范。
第二条本规范适用于计量管理机构及其相关部门、单位和个人开展计量管理活动。
第三条计量管理应当遵循公平、准确、可追溯、调查对比和统一度量原则。
第四条政府有关部门应当加强对计量管理工作的组织领导和监督检查，保障计量工作的质量和效果。
第五条计量机构及其相关部门、单位和个人应当加强国际合作，学习借鉴国际先进的计量管理经验，提高计量管理水平。
第二章计量管理机构第六条计量管理机构应当建立健全组织机构，明确职责分工，配备合适的人员和技术设备，确保计量管理工作的顺利进行。
第七条计量管理机构应当建立质量管理体系，制定相关的标准化文件，规范计量管理工作流程，加强内部监督和自查评估，提高服务质量。
第八条计量管理机构应当加强人员培训，提高从业人员的业务水平和专业素质，确保计量工作的准确性和可靠性。
第九条计量管理机构应当加强仪器设备的维护和管理，确保仪器设备的运行稳定性和精度，提高测试结果的准确性和可靠性。
第十条计量管理机构应当建立完善的信息系统，提高数据收集、存储和分析的效率，保障计量管理工作的信息化和数字化发展。
第三章计量管理活动第十一条计量管理活动应当遵循计量基本原则，确保测试数据的准确性和可靠性。
第十二条计量管理活动应当明确测试目的和测试方法，保证测试过程的合理性和规范性。
第十三条计量管理活动应当加强对测试环境的控制，确保测试结果的准确性和可靠性。
第十四条计量管理活动应当加强对测试人员的管理，确保测试人员的素质和技术水平，提高测试结果的准确性和可靠性。
第十五条计量管理活动应当加强对测试工具和仪器的维护和管理，确保测试工具和仪器的稳定性和精度，提高测试结果的准确性和可靠性。
第四章监督检查和责任追究第十六条政府有关部门应当加强对计量管理机构和计量管理活动的监督检查，发现问题及时纠正，确保计量管理工作的正常运行。
计量管理实施办法
计量管理实施办法公司所属各单位:为适应深化企业改革的新形势,更好的贯彻落实《中华人民共和国计量法》，充分发挥计量工作在企业管理中的技术基础作用，使计量工作逐步纳入整个仪化，科学化管理的轨道，进一步空古提高我公司计量管理工作水平，特制定办法。
一、组织机构为加强我公司计量管理工作，决定对原公司计量管理机构进行充实和调整。
（一）公司计量管理领导小组组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室（设在企业管理科）主任：副主任：成员：二、计量管理机构的工作职责：1、计量管理领导小组：负责组织宣传贯彻国家的计量法规和上级主管部门的的有关精神，落实上级主管部门的工作部署，制定和修订公司的计量管理制度和实施细则、组织、监督和协调公司的计量管理工作。
2、计量管理办公室：（1）负责主持全公司计量管理的日常工作，组织公司计量器具检定工作，保证各种计量数据的单位统一和量值准确。
（2）负责制定全公司的计量器具配置计划并建帐、建卡。
（3）制定公司计量器具周检、抽检、计划并监督完成。
（4）向上级主管部门报送计量报表。
（5）负责全公司的计量器具更换、新技术推广工作、组织收集计量技术情报，开展技术交流，不断提高全公司的计量技术水平。
（6）组织培训计量管理人员，宣传普及计量技术知识，提高计量人员的业务素质。
（7）负责绘制计量测试点网络图。
（8）对违纪计量法规、法令造成计量事故的单位和个人，有权向上级领导和主管部门提出处理意见。
（9）承担主管部门组织的协作任务。
3、基层单位计量管理小组：（1）认真贯彻落实计量和上级主管部门及公司的各项计量管理规章制度，制定本职范围内所管计量器具的流转、使用、维修、送检制度。
（2）完成本职范围内所管计量器具的周检、抽检计划，严禁使用超过检定周期或没有合格证的计量器具。
（3）向公司计量办公室提出计量器具配备计划，不得私自配备计量器具。
（4）作好计量测试工作，提供准确可靠的数据，为搞好公司的安全生产工作，提高公司的经济效益服务。
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计量管理实施办法
本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。
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本公司质管科设兼职标准计量员。
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二、管理内容
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使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益。
强调统一管理，做好上承下达。
即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。
具体有：
１、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。
２、结合本单位实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。
３、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。
４、统一管理全公司的计量器具。
制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。
５、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。
做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。
６、参与企业科研、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。
７、普及宣传计量知识。
８、统一组织计量人员的培训和考核。
９、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。
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