工程计量支付管理规定
公司工程计量支付业务流程管理办法
公司工程计量支付业务流程管理办法前言工程建设是公司的重要业务之一，在工程建设过程中，计量支付是重要的工作环节。
为保障公司的合法权益，规范工程计量支付业务流程，特制定本管理办法。
一、工程计量支付业务的定义工程计量支付业务是指公司按照建设工程规划和设计文件、工程造价和相关合同约定，对工程进度、质量、成本等工程建设进展情况的计量结果进行评估，并按照对应的支付比例通过财会部门进行款项支付的一项业务。
二、计量支付的组织管理1.组织结构公司应当设立计量支付管理小组，就计量支付流程的制定、审核、执行等进行管理，具体包括以下职责：•制定计量支付业务流程、程序、套路及各类格式文件；•审核计量支付业务涉及的计量数据，确保数据准确、完整、及时并与测量结果无误差；•审核计量支付业务涉及的费用占比和支付比例，并与合同约定相符合；•监督计量支付业务实施过程中的各项管理措施执行情况，发现问题及时提醒并建议解决方法；•对计量支付业务的执行情况进行汇总分析，提出意见和建议。
2.职责分工计量支付管理小组应当包括以下职责分工：•负责人：主持小组工作，统筹协调小组工作，并制定计量支付管理计划；•审核专员：负责审核计量支付业务涉及的计量数据、费用占比等，并及时及准确向组长和会计部门反映数据情况；•文件管理员：负责计量支付业务流程及各类规定文件的起草、审核、更新及存档。
三、计量支付业务流程规范1.计量数据评定与审核在计量支付过程中，计量数据的准确性和完整性至关重要。
为了保证数据的准确性，计量支付管理小组应当建立实物检验、图纸比对、技术检验等多种评定方式，确保计量结果的准确性。
同时，应当建立审核制度，审核团队应当通过精细定制的表格进行数据审核，确保数据正确无误。
2.计量支付比例的确认为保障公司利益，计量支付管理小组应当与业主双方认真衡量各项测量后细化计量支付比例，明确各项支付比例和支付内容，确保各项工作按照计划进度、质量一致进行。
同时，支付比例的确认应当与相关合同的约定相符合。
工程计量及工程款支付管理规定-(1)
秀宁公司工程计量及工程进度款支付管理规定为规范项目建设工程计量及工程进度款支付管理及程序，特制定本管理规定。
一、工程计量。
工程计量是指按照工程量清单规范量度、计算及确认承包人已经按照设计图纸、规范及标准完成的，符合工程质量标准的、可用于计算工程价款的工程内容。
（一）、计量范围。
技术规范和工程量清单价格包含内容及合同文件规定的其它范围。
在施工前期，承包人应根据设计文件，按照《技术规范》“计量支付”中规定的计算方法，对照图纸进行工程量清单复核，重新计算工程量清单中每一个工程细目对应的工程量，查处工程量清单的细目有无缺项或多余项目，报监理工程师和业主审核后，作为设计数量。
施工过程工程计量包括进度支付计量、设计变更及签证工程量增减计量、隐蔽收方计量等，其中设计变更及工程签证计量须严格按照其管理规定执行。
（二）、支付计量依据。
支付计量资料包括工程计量质量保证资料和工程计量工程计算资料，计算资料和质保资料经监理工程师和业主审核合格后，方可支付。
承包人根据合同图纸和技术规范中的“计量支付”条款，计算工程数量上报监理工程师和业主审核；数量超过设计数量的或新增的细目，必须有监理工程师和业主审批的变更资料，经监理和业主现场核定方可计量。
（三）、支付计量原则。
符合合同文件要求、质量合格的工程方能计量，计量要按工程技术规范所规定的方法、范围、内容、单位进行计量。
（四）、支付计量的方式。
承包人按照合同约定时间或节点提出计量申请，项目监理部应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。
项目监理部审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。
项目监理部计量工程师必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。
（五）、业主参与现场计量1、支付计量一般由监理、承包商两方派出人员参加。
业主可随时抽查。
2、隐蔽工程计量须业主参与验方，必要时还应要求公司工程部、合同招投标部等有关单位参加验方，但不影响监理、承包商应负的责任。
工程计量核算支付制度
工程计量核算支付制度工程计量核算支付制度是一种规范建设单位与施工单位之间经济往来的管理制度。
它要求在工程建设过程中，对完成的工程量进行准确的计量，并以此为基础进行工程款项的支付。
这一制度的实施，有助于确保工程质量，控制工程成本，防止超支现象的发生，同时也保护了施工单位的合法权益。
工程计量是工程计量核算支付制度的基础。
它涉及到工程量的测量、记录和确认。
在实际操作中，应当由专业人员按照国家相关标准和规范进行测量，确保数据的准确性。
测量结果应当得到建设单位和施工单位的共同确认，作为后续核算和支付的依据。
核算环节是对已确认的工程量进行成本计算的过程。
在这一过程中，需要根据合同约定的单价和总价，结合实际完成的工程量，计算出应支付的工程款项。
核算工作应当公开透明，确保双方对核算结果的认可。
支付环节是根据核算结果进行资金支付的过程。
建设单位应当按照合同约定的支付方式和时间节点，及时足额地向施工单位支付工程款项。
支付过程中，双方应当保持沟通，确保资金的及时到位，避免因资金问题影响工程进度。
工程计量核算支付制度还应当包含争议解决机制。
在实际操作中，可能会出现计量或核算争议，此时应当有明确的争议解决流程，比如设立第三方仲裁机构或者通过法律途径解决问题，以保证工程的顺利进行。
为了保障工程计量核算支付制度的顺利实施，还需要建立一套完善的监督机制。
这包括对工程计量、核算和支付过程的监督检查，以及对参与人员的管理和培训。
通过有效的监督，可以确保每一环节都符合制度要求，提高整个工程管理的效率和质量。
工程计量、工程款支付签证规定
工程计量、工程款支付签证规定根据《中华人民共和国建设部令第39号》和《中华人民共和国建设部令第358号》以及相关建设工程相关法律法规的规定，工程计量和工程款支付签证具体规定如下：1. 工程计量：工程计量是指对建设工程在不同阶段进行实际施工进度和质量进行量化和计算，以确定工程进度并确认支付权益的过程。
建设单位和施工单位在工程计量中必须按照约定进行计量、抽样测试、检查鉴定等工作，确保计量结果客观准确。
2. 工程款支付：工程款支付是指根据建设工程施工合同的约定，按照工程计量结果进行款项支付的过程。
根据《中华人民共和国建设部令第358号》的规定，工程款支付必须遵守以下原则：a. 工程款支付必须按照工程计量结果进行，确保支付的合理、公正、公平。
b. 建设单位应按照约定的支付方式和时间进行工程款支付。
c. 施工单位必须按照约定的质量要求和工期完成施工任务，才能获得相应的工程款支付。
3. 签证规定：签证是指针对建设工程设计方案和施工图纸变更、工程变更或其他需要变更的情况，经过审核、认可，以书面形式确认并计入合同的变更事项。
签证过程中必须符合以下规定：a. 建设单位和施工单位在施工过程中发现需要变更的情况，应当及时向监理单位申请签证。
b. 签证必须依法依规进行，相关变更必须经过项目管理机构或者监理单位审核认可，并经各方（建设单位、施工单位、监理单位）协商一致、签署变更协议。
c. 签证后，建设单位应按照签证协议进行款项支付。
d. 签证过程中，任何单位和个人都不得要求或接受行贿、受贿或其他非法利益。
需要注意的是，具体的工程计量、工程款支付和签证规定还需参考国家和地方政府的相关法规和规定。
以上信息仅为参考，具体操作还需参照具体法规。
工程款计量支付管理制度
工程款计量支付管理制度一、总则为规范工程款计量与支付管理工作，保障工程款按时足额支付给施工单位，加强对工程款使用的监督和管理，提高工程款使用效益，特编制本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程款计量支付管理的工程项目，包括政府投资项目、企业自建项目等。
三、计量支付管理流程1. 工程款计量支付管理包括以下环节：工程款计量、支付申请、审批、支付发放等。
2. 工程款计量：工程款计量应当按照相关规定进行，计量过程中要准确、公正，不得有舞弊行为。
3. 支付申请：施工单位应当按照合同约定的支付条件提出支付申请，申请的材料应当齐全、真实有效。
4. 审批：支付申请经相关部门进行审批，审批程序应当严格按照规定进行，确保审批过程合规合法。
5. 支付发放：经审批通过的支付申请，财务部门按照相关规定进行支付发放，确保支付资金安全到位。
四、责任和义务1. 施工单位：负责按合同约定提供工程款计量支付申请材料，确保计量支付申请真实有效。
2. 监理单位：负责监督施工单位工程款计量支付管理工作，确保计量支付过程合规合法。
3. 财务部门：负责支付审批的程序管理和支付资金的发放工作，确保支付资金到位安全。
4. 项目经理：负责整个工程款计量支付管理工作的协调和管理，确保支付工作顺利进行。
五、监督与检查1. 监督主体：监督部门应当加强对工程款计量支付管理工作的监督和检查，确保工程款使用合规合法。
2. 检查内容：检查内容主要包括工程款计量过程、支付申请审批程序、支付资金发放情况等。
3. 处罚措施：对于违反工程款计量支付管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
六、附则1. 工程款计量支付管理制度的解释权归本单位财务部门或者项目部门所有。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上即为工程款计量支付管理制度，希望各相关单位严格按照本制度的要求进行工作，确保工程款使用的合法合规。
工程计量支付管理规定
****************工程计量支付管理规定为保证****************工程计量支付工作顺利进行，根据招标文件、合同协议书及《****市****管理局合同管理办法》等有关要求，结合本工程实际，特制定本管理规定1、工程计量1．1中间计量是以承包商按施工图完成合格工程的原始数据及招标文件《技术规范》为依据，承包商应据实每日逐项填写已完成的、合格工程的中间计量表，每旬旁站监理人员审核签字后，报驻地办计量工程师审签。
每月（指自然月）承包商将完整无误的中间计量表进行汇总，上报驻地计量工程师审签。
1．2中间计量汇总表是期中支付证书的依据和组成部分，应填写完整、签字齐全、严禁涂改。
2、工程支付2．1开工预付款的支付和扣回2．1．1开工预付款的支付：根据合同通用条款60.5款，承包商应提交开工预付款申请，报监理工程师审核，监理工程师在7天内上报建管处审批。
建管处应在7天内核批，并开据拨款通知单，支付开工预付款。
2．1．2开工预付款的扣回：按合同通用条款60.6条执行。
2．2工程进度款支付2．2．1清单项目的计量支付：严格按照招标文件通用条款、专用条款、技术规范、补遗书、图纸、工程量清单进行计量支付，做到不漏计、不多计、不重计。
根据合同通用条款60.1、60.2款，承包商每月30日上报符合合同专用条款60.1款规定的、完整的期中支付证书并附有中间计量表至驻地监理工程师。
2．2．2变更项目的计量支付管理：变更项目应符合市****局变更管理办法有关规定。
变更项目的计量支付依据，必须附有市****局审核通过的工程变更批复手续和总监办签发的变更令。
2．2．3索赔项目的计量支付：索赔项目的计量支付，必须有市****局签批的索赔金额批复。
2．2．4驻地监理工程师应在收到承包商期中支付证书后7天内，完成承包商期中支付证书的审核，并签字、加盖驻地监理工程师公章，上报总监理工程师。
总监理工程师应在收到驻地监理工程师审核后的承包商的期中支付证书后7天内，完成审核，并签字、加盖总监理工程师公章，上报项目办。
工程计量支付管理制度
工程计量支付管理制度工程计量支付是指在工程建设过程中，根据工程合同、施工图纸和相关法律法规，按照一定的程序、标准和规定，以实际完成的工程量为依据，计算出同期工程的金额，同时根据合同约定要求支付给施工单位的一种管理方式。
工程计量支付是施工企业管理的重要环节，也是保证工程质量、避免工程欺诈行为，确保工程施工质量安全的重要手段之一。
以下是工程计量支付管理制度：一、项目概述为了规范施工企业的行为，保证工程质量及时、有效地进行管理，制定了本规定。
二、计量支付管理职责1. 工程计量支付的组织管理工作由项目部负责，包括：（1）负责组织计量支付方案制定，及时编制计量支付合同文件和工程变更合同文件；（2）负责计量支付过程监督，及时发现和解决施工中的问题，使施工进度，施工质量和工期得到保障；（3）负责计量支付基础资料的建立、维护和更新，及时收集、整理、审核工程量清单等基础资料；（4）负责工程计量支付方式及计价基础标准、标准化程度等技术规定的制订、实施及监督；（5）保证工程计量支付的准确性和可靠性，避免工程欺诈行为的发生。
2. 负责单位的职责负责单位应正确了解工程计量支付的计量方式、支付标准和相关法律法规，并按合同约定及时交付工程计量支付清单和其他相关资料，对有问题的工程及时和有力地反映处理情况。
三、计量支付工作程序1. 编制工程计量支付文件在工程开始施工时，施工企业应编制计量支付设计文件，这些文件应包括基础资料、工程量清单、计量支付材料支撑等。
在编制工程计量支付文件时，施工企业应考虑工程质量、施工进度、风险预测和滞后控制等问题，以维护工程计量支付秩序的正常运行。
2. 计量支付流程（1）施工企业应在每个工序的结束时，根据工程量清单，确定工程实际完成量；（2）计量支付部门按照工程量清单中的规定，确定该工程完成量的合理性和可靠性，并计算出该工程的应支付金额；（3）工程计量支付部门根据工程合同规定的计量支付时间和支付方式，在规定的时间内将支付金额支付给施工企业。
工程计量支付管理制度
工程计量支付管理制度一、制度目的工程计量支付管理制度是为了规范工程项目的计量和支付流程，保障工程项目的合法权益，提高工程项目的管理效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目，包括建筑工程、市政工程、道路工程等。
三、工程计量支付管理流程1. 工程计量（1）工程计量由工程项目负责人或者项目经理负责进行，工程计量必须根据工程项目合同、施工图纸等文件进行计算，并经相关部门审核确认。
（2）计量人员必须对工程项目的工程量、施工进度等情况进行认真核算，并填写计量单，确保计量数据的准确性。
2. 工程支付（1）工程支付由财务部门负责进行，支付时必须根据计量单、合同等文件进行核对，确保支付金额的准确性。
（2）支付时必须遵循先审批后支付的原则，相关人员必须签字确认支付账户及金额。
4. 变更管理（1）如工程项目发生变更，必须及时通知相关部门，并根据变更情况进行重新计量和支付。
（2）变更支付必须经相关部门审核确认，确保支付金额的准确性。
5. 异常处理（1）如工程项目发生异常情况，必须及时向相关部门报告，并按照相关程序进行处理。
（2）对于工程项目中出现的争议问题，必须及时协调解决，确保工程项目的正常进行。
6. 监督和考核（1）工程计量和支付过程中必须设立专门的监督机构，对工程项目的计量和支付情况进行监督。
（2）对工程项目的计量和支付情况进行定期考核，发现问题及时整改，确保工程项目的正常进行。
7. 其他（1）本制度自发布之日起生效，如有需要修改，必须经相关部门审批确认。
（2）相关部门必须定期对本制度进行复审，发现问题及时整改。
四、补充说明本制度为公司工程项目的管理规范，所有相关人员必须遵守本制度的规定，如有违反，将依据公司相关规定进行处理。
以上就是工程计量支付管理制度的详细内容，希望能够对公司的工程项目管理提供一定的参考和帮助。
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工程计量支付管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021
工程计量、支付管理制度为规范工程计量、加强资金管理，严格控制工程投资，保证项目建设顺利进行，结合公司实际情况，特制定本工程计量、支付管理制度。
一、适用范围
本制度适用于公司负责建设的各项工程计量、支付工作的管理。
进行计量的工程项目（含单位、分部、分项工程）必须已填写《项目开工申请报告》，按程序完成开工审批，质量自检、验收合格，并有完整施工、质量检验资料的工程项目。
凡未经验收或验收资料不真实、不完备的，质量不合格或质量有缺陷且缺陷修复尚未通过验收的工程项目，均不予计量。
因承包商擅自处理而发生的工程量不予计量。
二、计量支付的主要依据
1、合同;
2、技术规范;
3、批准的施工图纸;
4、工程量清单及说明;
5、批准的工程变更、现场签证;
6、有关计量的补充协议。
三、工程计量
（一）工程量计量管理
1、工程量收方
建设单位项目部、监理公司对合格工程量、隐蔽工程隐蔽前必须及时进行计量。
工程量计量由施工单位、监理公司、建设单位项目部相关人员、跟踪审计人员共同进行。
工程量收方经各方签字后，作为工程款支付的依据。
2、月工程量上报
每月承包人应对已合格的工程进行计量、汇总（截止到该月底），根据实际发生的工程细目填写好计量的相关表格，在项目经理签字后，报现场总监。
并附月工程量计量报表、月工程量计量汇总表等相关基础资料,一式四份。
监理单位在接到承包人上报的计量申请后，结合上报的基础资料，对承包人所报计量工程项目的工程数量进行审核，若发现承包人所报情况与实际不符，可直接更改，不必退还承包人。
在确认承包人的计量数据准确无误后，经现场监理工程师签字汇总，总监审批后报工程项目部（次月5日前完成）。
工程项目部在接到上报的计量申请之后，核对报表中的计量数据是否属实。
若发现差错，应通知总监、现场监理工程师对计量数据进行修正。
项目经理签字后再上报公司（次月10日前完成）。
3、公司对承包人的计量结果作最后的核定，如发现差错，应退还项目部按前述步骤执行并重新上报。
（二）工程计价管理
1、工程计价根据已确认的工程量清单综合单价进行计价。
2、计价内容在合同、投标清单、签证中有明确规定的按合同、投标清单、签证约定进行计价。
3、计价内容在合同和投标清单中没有完全相同的，但有类似的工程价格结算的，按照合同约定，参照类似的单价结算。
4、计价内容在合同和投标清单中没有约定或无类似项目参照执行的，由承包单位按照合同约定的计价规范和定额进行计价，并按投标报价时的下浮比例下浮后，按规定报送监理及业主审批。
5、工程量清单中的单价和总额价，已包括所有的工料机消耗费用、企业管理费用、措施费用、税收、保险、利润以及合同明示或暗示的承包人应承担的风险费用等。
除非合同文件或上级主管部门另有规定，否则，不接受对工程量单价的调整。
6、承包单位根据《月工程量报表》编制《月工程量计价表》和《月工程量计价汇总表》经监理审核后由业主项目部审查，项目部对月工程计价进行汇总并报公司领导审批。
7、施工单位未及时报送《月工程量计价表》和《月工程量计价汇总表》的，当月所完成的工程量不予结算，待下月施工单位报送时计价结算。
（三）计量要求
1、经监理、业主项目部验收合格的工程量方可进行计量。
对于固定单价合同，按招标文件和施工合同约定，结合设计图纸、变更、签证进行计量；对于总价合同，按照清单量进行计量。
2、计量和计价管理人员分离。
3、计量所采用的测量与计算方法，应符合有关规定，并经监理单位和业主项目部认可。
4、清单内各工程细目的数据计量单位和精度必须与投标时工程量清单中相应细目单位和精度保持一致。
清单外计量项目的数据单位、精度应由业主项目部、监理单位与承包人协商确定并报送公司核准。
5、对于需要用凭据来证明承包人有权得到该款项的支付项目，承包人在申请计量时应向监理工程师、项目计量工程师提交该项目有关凭据的原件和复印件，复印件由监理工程师保存，报业主项目部核实备查。
7、工程量计量单和计量报表上的相关单位签字齐全，无签字或签字不齐全，将不予计量。
四、工程费用支付
（一）工程预付款、进度款支付
1、工程预付款的支付必须是：履约保函和合同签订手续均已完成，合同文件中承诺的管理人员、主要技术人员、主要机械设备均已到位，并已报总监、项目经理、公司总经理批准，按合同约定支付。
2、工程进度款的支付主要包括：清单工程费用、工程变更费用、索赔费用、签证、计日工等。
监理工程师、造价工程师在接到承包人月报表后，应立即审查、核实各项资料、证明文件手续是否齐全，款项计算汇总是否正确，确认无误后，报项目部核查。
在合同约定时间内向公司上报具体金额，及时支付承包人款项。
工程进度款根据完成量按合同支付。
对于不符合要求的坚决不予计量支付。
（二）工程款最终支付
工程款最终支付必须是：承包商按合同和变更指令完成所有工程内容、验收合格、已竣工结算，根据合同约定符合支付条件的项目。
最终支付款经审计结束后，按照合同约定进行；保修金的支付须等保修期满，且满足合同约定的情况下进行支付。
它还包括缺陷责任期费用及缺陷责任期费用的支付。
1、最终支付
当工程交工验收合格后，承包商必须在规定的时间内上报最终支付申请，总监、项目工程师按照规定对所有的计量与支付进行审核，确认无误后上报公司，并经造价审计机构进行审计，将审计结果作为最终支付依据。
如发现不能确认的费用，应要求承包商进一步提供相关资料。
2、缺陷责任期费用的支付
工程缺陷责任期内，如果发现由承办单位负责的任何工程缺陷或工程质量不合格，一切费用由承包人承担，并应按建设单位的指令进行修补；若承包人没有执行建设单位的指令，建设单位有权安排其它承包人修补缺陷，并会同监理单位确定费用，在保修金中扣除。
3、保修金的支付
⑴按合同规定，在整个工程缺陷责任期满并发给缺陷责任终止证书后，由监理工程师和建设单位签发保修金支付证书，将保修金退还给承包人。
（三）价格调整部分费用的支付
对于政策性人工调整或按合同规定允许的材料价格调整部分，必须按规定程序上报确认后，方可支付。
五、工程费用支付须提供以下材料：
1、工程款支付申请报告（详细说明工程合同价、工程进度、付款理由、付款依据等）。
2、月工程量计量表及汇总表、月工程量计价表及汇总表及相关工程质量验收证明。
3、工程款申请表（施工单位项目部负责人、监理、建设单位项目负责人按照流程进行审核并签字确认）。
4、XX市税务局开出的建筑业统一发票，收款单位要在上面签章。
5、合同、中标通知书（首次付款须提供合同原件和中标通知书复印件）。
6、付款申请审批表（有关人员须签署付款意见）。
7、工程符合支付条件的其他资料（工程验收资料、质量证明文件等）。
六、本办法解释权归工程部。
七、本办法经公司总经理办公会通过后执行。