工程计量管理办法
工程量计量管理办法
工程量计量管理办法1. 引言工程量计量是指根据工程设计文件和施工方案，对工程项目进行量化衡量和计算的过程。
它是工程建设中非常重要的环节，对于项目的进展控制、成本控制以及工程质量的把控具有重要意义。
本文将介绍工程量计量的管理办法及其在工程建设中的应用。
2. 工程量计量管理流程工程量计量管理的流程通常包括以下几个环节：2.1 工程量计量准备在项目启动阶段，施工单位需要对工程设计文件进行仔细研读，并结合实地勘测情况，编制出符合实际情况的工程量计量表。
这个过程需要高度的专业知识和经验，以确保计量表的准确性和合理性。
2.2 工程量计量过程工程量计量过程中，施工单位需要按照计量表中的要求，对工程项目进行精确的测量和计算。
常用的测量工具包括钢尺、测量仪器等。
在计量过程中，施工单位也需要深入了解工程所涉及的各种规范和标准，以确保计量的准确性和合规性。
2.3 工程量计量审核工程量计量完成后，需要进行审核。
审核的目的是确保计量结果的准确性和合理性。
审核人员需要仔细核对计量表和实地勘测情况，对可能存在的错误进行排查和纠正。
2.4 工程量计量支付工程量计量的最终目的是确定施工单位的工程款项。
根据工程量计量结果，建设单位与施工单位签订合同，并按照合同约定进行支付。
同时，建设单位也要对支付的款项进行监督和管理，确保施工单位按照合同履行义务。
3. 工程量计量管理的重要性工程量计量管理在工程建设中具有以下重要性：3.1 控制工程进度工程量计量结果可以反映工程项目的实际进展情况。
通过与计划进度进行对比，可以及时发现工程进展的偏差并采取相应的措施进行调整，从而保证工程项目的按时完成。
3.2 管控工程成本工程量计量的准确性直接关系到工程成本的控制。
通过计量结果，可以及时了解工程项目的材料、人工和设备等资源的使用情况，并对其进行合理的配置和调整，以最大程度地控制工程成本。
3.3 提高工程质量工程量计量可以帮助发现施工过程中可能存在的问题和隐患。
工程计量计价管理办法(标准版)
工程计量计价管理办法第一章总则第1条目的。
为了规范工程量的计算、审核（简称“工程计量”）及工程造价的确定（简称“工程计价”）工作，保证工程量、工程造价的相对准确性，特制定本办法。
第2条责任部门及责任人（1）造价管理部负责工程计量、工程计价等相关工作，工程计量、计价分专业由造价工程师完成。
（2）设计管理部、工程管理部、项目经理部负责提供设计图纸、技术规范、施工图纸等相关文件。
（3）总工程师、总经理负责审核计量得出的工程量、工程造价。
第二章工程计量管理第3条需要工程计量的工作环节包括以下6项（1）编制施工图预算。
（2）编制非委托招（议）标标底。
（3）设计变更的调整。
（4）经济签证的确认。
（5）审核竣工造价结算。
（6）工程进度付款的计算。
第4条工程量的计量必须有依据，无书面依据的工程量为无效工程量。
（1）施工图预算（或标底）的计量依据包括设计施工图纸、书面设计交底、施工组织设计文件、勘察设计资料等。
（2）设计变更调整计量的依据包括设计变更、原设计施工图、必要的施工方案等。
（3）工程进度付款及竣工造价结算（按实）计量的依据包括工程竣工图纸（含设计交底、设计变更）图纸、经济签证、必要的隐蔽工程验收记录、施工组织设计文件、形象进度签证（进度付款计量用）。
（4）上述相关的计量依据由工程管理部、设计管理部等相关部门提供。
第5条工程计量必须在具备工程计量的条件时进行。
工程计量的先决条件包括以下四个。
（1）工程部提供的资料齐全。
（2）工程已经竣工验收，并符合质量要求（仅限于工程进度付款及竣工造价按实际结算额计量）。
（3）技术交底或设计变更已经得到批准。
（4）符合合同条款的相关约定。
第6条工程计量方式必须与工程计价方式相统一，分项工程单价中包含的工程量不得重复计量。
第7条以招投标方式签订的合同必须有工程量清单作为附件。
第8条工程进度付款计量累计工程量不得大于合同工程清单量。
第9条工程计量必须精确，力争准确，计量误差率不得大于3%。
工程部工程量计量审核管理办法
1.目的：为了加强工程价款计量管理，明确范围，做好工程建设的投资控制管理，全面维护公司的合法权益，实现公司预定的合理建设经济目标。
2.使用范围：本管理办法是应用山东盛和置业有限公司工程建设合同内的所有款项、费用的结算、支付审核管理。
3.管理程序：工程建设的合同内所有款项、费用的结算、支付必须按照规定的程序，由承办部门签证或签署验收报告（附有关的资料）后，经监理单位、山东盛和置业有限公司工程部、财务部审核会签，公司分管领导批准后，财务部按财务程序及规定付款。
3.1工程进度款结算程序：3.1.1应严格按照工程实际形象进度及合同约定办理进度结算。
3.1.2月进度结算报表的编制：施工单位每月25日前（或按合同约定时间）完成月付款报表编制报送工作、月付款报表编制说明、计价清单、工程量计算书，甲方供材数量、计价清单，在加盖施工单位公章及授权委托人，有关人员签字后报送监理工程师及总监理工程师审核。
3.1.3月报表的审核：3.1.3.1监理单位的专业工程师，项目总监签证工程进度、工程量及质量情况和计价清单，并于2日内完成审核，在加盖单位公章后送山东盛和置业有限公司工程管理部审核。
3.1.3.2工程部专工附则工程计量的审核和签证工作，并依据施工合同分析其计量工程量的准确性、时效性，并负责签证工程进度、工程量及质量情况，并于3日内审核完毕，在确认无误后交项目部材料管理员签证确认甲方供材的月供量、累计总量及当月扣除甲方供材的及价款单，由计经部人员复核工程量、甲方供材数量及及加强单后，依据合同约定审核确认其费用构成，计算的准确、合理、有效后，交工程管理部经理进行总体审核签证意见，作为办理月进度拨款的依据。
3.1.3.3工程部，财务部审核并签署意见。
3.1.3.4公司分管领导批准。
3.2.1工程竣工验收决算程序：施工单位填写工程竣工结算单，按合同约定的时间提交竣工决算资料并编写竣工决算书。
3.2.2监理单位工程师按照合同约定有关质量标准，规范对工程竣工验收并签署验收报告，审核工程量，甲方供材数量及价款，决算价款。
工程计量管理办法
工程计量管理办法第一条为严格控制道路工程的投资，真实、准确、及时地做好工程投资的计量工作，规范工程计量的管理及流程，明确各方在计量工作中的职责与权限，确保工程建设顺利进行，根据《BT合同书》的有关规定，结合本工程的实际情况，经（回购方）和（BT方）的共同商议,特制订本办法.第二条工程计量计价的范围: 道路工程建安工程费用；合同文件中规定的其他应计量计价费用；经相关部门批准的可计入建设成本的其他费用。
第三条工程计量计价的依据：初步设计、施工设计图、经批复的工程设计变更、补充（完善）设计图、签证资料；补充合同(协议）；合同文件、技术规范、施工组织设计；黔建办通〔2005〕36号发布的新计价依据及相关定额、施工同期《贵州省建设工程造价信息》、施工图预算；中间交工证书、质量检验凭证；回购方和BT方共同制订的规章制度及办法、会议纪要等相关文件；经有关审批机构批复的其他费用。
第四条工程计量计价的原则：工程数量按施工图（最终计量按竣工图）或定额工程量计算规则、合同文件及技术规范等相关文件要求计算；按定额计价原则、合同文件等规定计算费用；不符合合同文件要求的工程不得计量;工程的各种试验、检查、检测、验收手续必须齐全，工程质量不符合要求,不得计量。
第五条工程计量分为中期计量和最终计量.中期计量按季进行，最终计量在工程全部竣工验收后进行,也可在完成分部工程验收后进行分部最终计量(如土石方工程、路基及排水工程、路面工程等）,最终计量的程序和方法与中期计量一致，最终结算在工程全部竣工验收后进行。
工程投资的计量按附表《工程中期（最终）计量程序》进行。
第六条本工程采用定额计价。
对于施工图以内部分，施工单位根据相关定额和监理确认的完成工程量编制《施工图内费用计算书》,计算直接费、间接费、其他项目费、利润、税金等费用；对于施工图以外的变更和现场签证费用,要做到及时办理，具体审批和时间限定按《工程变更设计及现场签证管理办法》的规定执行，施工单位应在监理确认事实和签署同意意见后及时编制《变更、签证费用计算书》并申报确认费用；对于一些未包含在《费用计算书》中的措施、其他等费用应以通知、协议、报告或纪要的形式由监理和回购方确认,如铁路配合费、定额计价取费中未包含的场地准备费及临时供水、电、路、气、通信等其他工程费用等。
工程计量与支付管理办法
案例一：某高速公路计量与支付管理案例
总结词
严格遵循合同条款
详细描述
该案例中，高速公路建设方和承包方在合同中明确约定了计量与支付的规则和方法，严格按照合同条款进行计量 和支付，避免了争议和纠纷。
案例二：某桥梁工程计量与支付管理案例
总结词
采用信息化手段
详细描述
该案例中，桥梁工程建设方引入了信息化管理系统，通过系统进行工程量计算 和支付管理，提高了计量与支付的准确性和效率。
工程计量与支付管理 办法
• 引言 • 工程计量与支付管理原则 • 工程计量与支付管理流程 • 工程计量与支付管理要点 • 工程计量与支付管理风险控制 • 工程计量与支付管理案例分析
目录
Part
01
引言
目的和背景
确保工程项目的计量与支 付过程规范、透明，提高 资金使用效率。
促进工程项目各参与方的 合作与协调，降低纠纷风 险。
03
性。
规范性原则
01 计量与支付工作应遵循相关法律法规、行业标准 和合同约定。
02 制定详细的计量与支付操作流程和规范，确保工 作有序进行。
03 对计量与支付人员进行培训和考核，提高其专业 水平和规范意识。
Part
03
工程计量与支付管理流程
计量管理流程
计量准备
确定计量范围、制定计量 1
计划、准备计量工具和资 料。
支付审核
业主或监理单位对支付申请进行 审核，核实工程量和质量。
支付批准
审核通过后，业主或监理单位批 准支付申请，并按照合同约定支 付款项。
变更管理流程
变更申请
承包商根据工程需要提出变更申请，说明变 更原因、影响和费用。
变更评估
业主或监理单位对变更申请进行评估，分析 变更的可行性、必要性和合理性。
工程计量的管理办法
计量管理办法为了更进一步的严格项目管理；规范合同管理；严格统计、计划制度，推动工程项目管理的的良性运转，特制定如下分部内部验工计价管理办法。
本办法适用于中铁十五局集团第五工程有限公司郑万客专河南段二分部管段内对下验工计量。
一、计量原则1、优质优价原则对下计量根据工程质量确定计量比率：合格工程按100%计量；不合格工程在处理完毕后达到合格后按100%计量，处理的一切费用施工队自行承担。
2、按实际计量原则对下计量工程数量以现场施工（或技术）负责人、工程部长、测量队长、安质部部长和总工程师共同签认的实物工程量进行计量，按照分部制定的控制工程量计算，超出范围不予计量；不符合计量程序的不予计量。
3、按单价计量原则对下计量按照合同签定的单价计量，没有特殊情况不得随意更改计量单价。
二、计量控制1、工程量控制审核的数量不能超出控制数量，如实际情况比较复杂发生的工程量超出设计数量，则应该在工程量计算表后附详细原因说明及批复文件、施工影像资料。
资料齐全，超出部分予以计量确认；资料不齐全，对超出部分不予计量。
图纸上没有的临时工程或其他合同中未约定的项目，由施工队提交《合同外工程量申报表》，并附详细说明及影像资料，经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划部计量。
资料不齐全，不予计量。
每月发生的合同外工程量，月月计量，过期不予计量。
桩基工程：在桩基检测合格后可计量80%，混凝土56天强度合格后，计量剩余20%。
混凝土工程：质量检验合格后计70%，56天后同条件下养护的混凝土试件各项试验指标符合设计要求、混凝土构件外观达到优良的计量剩余30%。
钢筋工程：根据定额规定钢筋损耗率为1%，超过损耗率则扣除施工队浪费材料的材料费（市场价格3倍扣除）。
钢筋加工完成后，经检验合格后，在满足混凝土计量条件时，钢筋按100%计量。
预应力筋、波纹管、锚具、孔道压浆等在整个预应力工程施工完成后，监理等相关部门检验合格，计量100%。
工程计量收方管理办法
工程计量收方管理办法为加强工程项目管理，规范工程计量收方流程，有效控制工程投资，特制定本办法。
一、工程现场收方必须在收方对象合格（或明显可以判定其合格）具备收方条件后方可组织。
二、收方数据仅反映施工现场实际工作界面情况，作为拨付进度款及竣工结算的基础依据之一，工程结算时还必须结合相关合同条款、计量计价规范进行复核。
三、收方前应要求施工单位准备以下（且不限于）资料：1.设计施工图；2.招投标文件及其他有关资料；3.工程变更审批资料（涉及变更项目）；4.拟收方对象质量合格证明文件；5.用于收方的稿笺，如简图、待填数据表格等；四、工程收方保证2人及以上人员参加，其中项目公司工程部项目负责人（现场工程师）必须参加收方，另一人为造价部派驻成控人员，若因特殊情况成控人员不能参加收方的，工程部可安排其他现场代表参加。
隐蔽工程和变更项目收方，项目公司应提前2天通知事业部造价部，造价部视情况派员参加抽查。
五、收方时应将收方内容、部位、时间等相关信息书写在小黑板上并将小黑板置于收方点显眼位置，或以其他方式将各方共同勘验现场情况拍摄照片存档。
六、收方时应将现场测绘或复核后的原始数据填入事先准备的图表中，以便形成原始资料；原始资料必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位（若有）、项目负责人（现场工程师）共同签字确认，项目负责人（现场工程师）应复核有关数据，检查各方签字是否完备，工程部、施工单位分别保存一份原始资料。
七、收方后应要求施工单位依据原始收方图表分类整理，分部汇总工程量，形成收方工程量汇总表。
八、本办法自下发之日起试行，其他未尽事宜按有关规定执行。
2019年9月20日附：工程收方流程表现场完成既定工序，自检合格，监理检验合格监理单位向项目负责人（现场工程师）提出收方申请项目负责人（现场工程师）先报告工程部长，具备收方条件后通知相关人员参加现场收方，形成现场收方手稿并签字（项目负责人保留原件照片或原件复印件）施工单位整理形成正式收方资料（电子版打印），各收方责任主体方验定收方手稿数据无误后完成打印稿签字注：1.涉及土石方收方资料需由施工单位提供附有坐标、高程等必要数据的CAD图等资料。
房地产公司工程计量计价管理办法
房地产公司工程计量计价管理办法房地产公司工程计量计价管理办法1. 总则本管理办法适用于房地产公司的工程建设项目的计量计价管理。
房地产公司应根据国家法律法规及有关规定，制定科学、合理、可行的工程计量计价管理办法。
本管理办法的目的是规范房地产公司工程建设项目的计量计价管理，保证工程建设项目的质量、进度和经济效益。
2. 工程计量管理2.1 工程计量的定义工程计量是指对工程项目施工中所用材料、劳动和机械设备的实际消耗量进行统计和计量的工作。
2.2 工程计量的原则2.2.1 工程计量应根据设计文件进行。
2.2.2 工程计量应精确可靠。
2.2.3 工程计量应及时进行。
2.2.4 工程计量应上传下达。
2.3 工程计量文件工程计量文件是记录工程项目的各项计量数据和计算结果的文件，包括工程量清单、工程量验收单、工程量结算单等。
2.4 工程计量的程序2.4.1 工程量清单的编制工程量清单是指对工程项目所包含的各种工程量进行分类、分项、明细列示的清单。
2.4.2 工程量的验收工程量验收是指对工程项目所消耗的各种材料、劳务和设备的实际消耗量进行实验室化验或现场检验的工作。
2.4.3 工程量的计算工程量计算是指对工程量清单中所列各项工程量进行统计和计算的工作。
3. 工程计价管理3.1 工程计价的定义工程计价是指对工程建设项目进行经济核算的工作，包括工程投资估算、工程结算等。
3.2 工程计价的原则3.2.1 工程计价应按照国家有关法律法规及有关规定执行。
3.2.2 工程计价应符合工程建设项目设计文件的要求。
3.2.3 工程计价应公正合理。
3.2.4 工程计价应及时完成。
3.3 工程计价文档工程计价文档是记录工程项目的各项计价数据和计算结果的文件，包括工程投资估算报告、工程结算书等。
3.4 工程计价方法3.4.1 工程投资估算的方法工程投资估算是指对工程建设项目的全部投资进行初步核算和客观估算的工作。
估算方法包括准确测算、单价法、指导价法等。
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公司计量支付管理办法
第一章总则
第一条为规公司建设管理，使计量支付标准化、规化和程序化，做到准确、规、及时，特制定本办法。
第二条工程计量支付格按照合同文件的规定进行，计量支付程序应符合项目的有关规定，相关责任人的签署应齐全。
第三条进行计量支付的工程项目应由项目质检部经验收后，质量达到规要求的合格标准；未经质量验收或验收不合格的工程项目，不能组织计量工作。
第四条计量支付不能免除承包人应尽的任义务。
已经计量支付的工程项目，如发现有重质量缺陷隐患或发生质量事故的承包人应无偿返工并承担相应的责任与义务。
承包人拒绝按要求返工或修复的，业主有权扣回该项目已支付的款额，并视情节轻重和造成损失的程度给予经济处罚。
第五条计量支付每次计量金额在扣除质保金、开工预付款和材料预付款后应不小于合同约定的最低支付额。
第二章工程计量支付的原则
第六条工程计量的原则
一、工程计量是按照合同条款的有关规定，对承包人已完成的合格工程进行现场测量与统计，确定其工程数量的过程。
计量过程应格遵循“有据可依，据实计量”的原则。
二、计量必须格按合同文件中的计量规定进行，与计量有关的合
同文件有：技术规、图纸、标价的工程量清单及说明、补遗书及书面澄清材料以及其他合同文件规定的法、围、容、计量单位以及施工监理规等。
第七条工程的计量支付按合同相关规定执行，不符合合同文件要求的工程，不得计量支付。
第八条工程未经质量验收，不能进行计量支付。
计量支付的对象必须是合格品，因此，签发的中间交工证书（或分项工程检验认可书）是进行计量的前提和基础。
第九条工程应实行“工程质量一票否决”制，凡是工程质量不符合要求、抽检不合格的项目，一律不予计量支付。
第十条计量支付金额达到核查后清单加变更台帐金额的一定比例时，停止支付（具体比例按各项目管理办法执行），待该项目决（结）算并经审计完成后再支付剩余款项。
第三章工程计量支付的依据
第十一条工程合同文件。
主要包括合同协议书及附件、中标通知书、合同专用条款、合同通用条款、标价的工程量清单及说明、技术规、合同图纸等。
第十二条工程量清单（或核查后工程量清单）及说明。
第十三条工程变更及其它有效附件。
第十四条工程索赔有关资料。
第十五条有关计量的补充协议。
第十六条经项目部验收文件、工程质量合格文件及计量支付审批报表等。
第四章工程计量
第十七条工程量清单（包括核查后清单）的中有数量或金额的工程项目，按照合同规定的办法、围、容及单价计量。
第十八条工程变更项目应按相关规定办理变更审批手续后才能申报计量，公司另有规定的除外。
第十九条承包人提出的索赔工程项目，在项目工程部批准后，才能计量。
第二十条合同工程量清单是合同图纸给定的数量，是整个工程建设时期预计工程量，计量时应以设计文件或变更设计文件为依据，以实际完成并经项目部确认的数量为准。
第二十一条工程数量必须根据实测的资料计算得出（但结构物等可以根据施工图标注的设计尺寸进行准确计量的项目除外），需经承包人申请、项目部审核和工程部批准。
第二十二条现场复核单资料必须是原件，或在提交复印件的同时验证原件。
第二十三条工程量清单的变动
工程量清单只有在工程量清单核查后、工程变更审批后才能作出相应变动，工程量清单变动有以下几种：
一、变更工程数量，清单子目容及单价不变；
二、工程性质变更引起单价变化，原清单子目容及数量不变。
三、清单子目容、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）。
四、新增工程项目，即清单子目、单价、数量全部是新增的。
第五章工程支付
第二十四条工程支付主要分为工程量清单支付和工程量清单以外的支付。
包括工程费用（即工程量清单、价格调整、工程变更）、预支费用（即开工预付款、材料预付款）和其他根据合同的奖励费用等。
第二十五条工程量清单项目的支付
一、工程价款的支付
（一）工程量清单中的项目必须经计量后才能支付。
（二）除工程变更外，支付的金额由工程量清单（包括核查后清单）中的单价与计量的工程数量确定。
二、计日工价款的支付
计日工应经项目部报工程部批准后才能使用。
具体支付依据合同相关条款执行。
第二十六条清单以外各项费用的支付
一、开工预付款的支付与扣回
业主可根据招标文件和合同的约定向承包人支付开工预付款。
具体支付与扣回条件按合同相关条款执行。
二、材料预付款的支付与扣回
业主可根据招标文件和合同的约定向承包人支付材料预付款。
具体支付与扣回条件按合同相关条款执行。
三、价格调整
按合同相关条款执行。
四、保留金的使用及退回
主要用于缺陷责任期应当由承包人支付的各种费用。
在缺陷期对
任缺陷工程，如果承包人未能合理的进行修补，业主有权委托其他单位进行修补工作，费用从承包人的保留金中支付。
具体使用与退回条件按合同相关条款执行。
五、索赔的支付
承包人根据合同有关和条款规定提供索赔证据和详细帐目等有关资料，审查核实批准后，确定承包人有权得到的索赔款额，并按合同条款规定列入核签的中期支付证书或最终支付证书予以支付。
六、奖罚金支付和扣减
按合同相关条款执行。
第二十七条在中期计量与支付过程中，监理工程师（如有）和业主可用签发中期证书的式对过去签发的任证书作更正或修改，如果业主认为任正在进行的工程不符合合同要求，有权在任一次支付证书中扣除或折减该工程的价款。
第六章计量资料的组成、编辑和装订第二十八条计量资料一般包括以下容，各项目根据工程实际情况制定具体的要求。
1、计量支付汇总表。
2、计量表。
3、支付证书
4、清单支付报表。
5、相关抽检资料和检测资料。
6、交工证书。
7、工程变更资料。
8、工程影像资料。
第二十九条所有计量支付资料必须用A4版面并装订成册，使其牢固、整洁。
计量报表应符合有关规、计量软件以及本项目合同有关条款的规定。
第三十条计量支付基本程序如下（根据项目管理的实际情况，由各项目办可另行制定具体的计量支付程序）:
计量与支付一般程序框图
第三十一条为保证工程计量的准确性，做到计量支付的结果真实可靠，不偏不漏，必须建立、健全计量支付的相关台帐，加强台帐
管理。
承包人、业主都必须由专人建立和管理台帐。
台帐管理要求由各项目办根据具体情况制定详细的管理要求。
第七章附则
第三十二条项目办或项目承办部门在编制项目计量支付细则时，可根据项目的具体特点和实际需要进行补充和细化。
第三十三条本办法由公司合约部解释、补充。
第三十四条本办法自下发之日起执行。
2017年12月20日。