座谈会会议纪要

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领导调研座谈会会议纪要

领导调研座谈会会议纪要

领导调研座谈会会议纪要
一、调研目的和背景
1.1 目的 1.2 背景
二、会议准备工作
2.1 召开会议的目的和意义 2.2 定下会议时间、地点和参会人员 2.3 分配会议筹备任务
三、会议内容
3.1 会议议程安排 3.2 具体问题讨论及解决方案 3.3 会议互动与交流
四、会议总结与收获
4.1 会议总结 4.2 收获与反思 4.3 下一步工作规划
五、调研结果分析
5.1 调研结论与总结 5.2 调研成果与数据统计分析
六、调研成果的应用
6.1 应用方向与目标 6.2 推进实施计划 6.3 调研成果的落地效果及改进建议
七、调研过程中的难点与解决方案
7.1 调研过程中的困难与挑战 7.2 解决方案的制定与实施 7.3 反思与经验总结
八、调研成果的意义和启示
8.1 调研成果对相关部门的意义 8.2 可借鉴的经验与启示
九、展望与建议
9.1 展望未来的发展方向 9.2 对领导层的建议和期望
十、致谢
对会议组织者、参与者以及支持者的致谢
注:此文章为模拟生成的,与实际情况无关。

座谈会会议纪要格式和范文

座谈会会议纪要格式和范文

座谈会会议纪要格式和范文座谈会会议纪要格式通常包括以下内容:1.会议主题:简要说明会议的主题或主要议题。

2.会议时间和地点:记录会议的时间和地点。

3.参会人员:列出参加会议的人员名单,包括主持人、发言人、记录人等。

4.会议议程:列出会议的主要议程和讨论内容。

5.会议记录:详细记录会议中的发言、讨论、决议等内容。

6.会议总结:总结会议的主要成果和结论,以及下一步的工作计划。

以下是一个座谈会会议纪要的范文,供参考:会议主题:公司文化与发展战略会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:公司会议室参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、员工代表等会议议程:1.公司文化建设的意义与目标2.公司发展战略规划的制定与实施3.员工代表发言及建议收集4.总结与展望会议记录:1.公司文化建设的意义与目标主持人:(公司领导)企业文化是公司形象、价值观和行为规范的集中体现,良好的企业文化有利于提高员工凝聚力和企业竞争力。

我们的目标是建设具有自身特色的企业文化,树立良好的企业形象,并以此来推动公司的长远发展。

2.公司发展战略规划的制定与实施(公司领导)详细介绍了公司发展战略规划的制定过程和主要内容。

他指出,公司未来的发展重点在于拓展市场、提高产品质量和服务水平,同时加强人才引进和培养,提升企业的核心竞争力。

各部门负责人就战略规划的实施提出了自己的意见和建议。

3.员工代表发言及建议收集员工代表分别就公司文化建设和战略规划的实施发表了看法和建议。

他们认为公司在这些方面已经取得了一定的成果,但还需要不断完善和提升。

同时他们也提出了一些具体的建议,如加强员工培训、完善激励机制等。

公司领导对员工代表的建议给予了高度评价,并表示会认真考虑并吸纳这些建议。

员工座谈会的会议纪要范文5篇

员工座谈会的会议纪要范文5篇

员工座谈会的会议纪要范文5篇在不断进步的社会中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

你写会议纪要时总是无从下手?以下是小编帮大家整理的员工座谈会的会议纪要范文,欢迎大家分享。

员工座谈会的会议纪要范文篇1会议时间:20__年__月__日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:20__年__月__日,__总经理和副总经理__,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给20__年的工作提出更高的要求。

座谈会会议纪要(通用15篇)

座谈会会议纪要(通用15篇)

座谈会会议纪要(通用15篇)座谈会会议纪要(通用15篇)在我们平凡的日常里,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编收集整理的座谈会会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

座谈会会议纪要1会议主题:商科专业就业与发展会议时间:x年11月8日上午9点会议地点:佳成软件有限公司会议室与会嘉宾:美侬事业机构人力资源总监戴冰冰正旦置业办公室主任肖令喜用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯xx集团财务总监龚服从籍长沙联谊会秘书长会议主持:彭伟雄会议组织:籍长沙联谊会学子长沙联谊会参会人数:19人会议流程:(1)美侬事业机构人力资源总监戴冰冰:从内在修养、外在形象、社交礼仪三方面与我们分享了一系列的面试技巧,和自己多年作为面试官的心理,及“企业招的不是最优秀的人,而是最合适的人。

”,“没有完美的个人,只有完美的团队”等经验。

(2)正旦置业办公室主任肖令喜:分享了个人职业经历,并针对职业规划提出了个人的见解。

建议学子:在职业发展过程中,认清自我最为重要,保持良好的心态,学会服从(即高效执行力),脚踏实地干实事,同时注重情商的培养和自身能力的提升。

提倡“爱一行干一行”,熟知自身企业的企业文化,在工作中明确自身的定位,做到四个字“真诚服从”。

(3)用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯:介绍了用友软件的发展历程,讲述自己由财务向市场营销转型的经历,和亲身经历的营销实战。

建议会计专业的学子向管理会计发展。

(4)籍长沙联谊会秘书长:分享了自己担任用友软件大客户经理时的营销实战,针对“三分软件,七分实施”的软件市场,如何培养敏锐的洞察分析能力和揣摩客户心理的本领;(5)xx集团财务总监龚服从:做财务必须耐得住寂寞,沉得下心来。

财务的两方面:资本运作(涉及到宏观环境)和财税策划(涉及到国家改革),都是很敏感的区域,一不小心就会踏雷,因此做财务的一定要小心谨慎。

座谈会会议纪要范文6篇

 座谈会会议纪要范文6篇

座谈会会议纪要范文6篇会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是为大家整理的座谈会的会议纪要范文,仅供参考。

座谈会会议纪要范文篇一:时间:20xx年3月10日15:00—17:00地点:会议主持人:耿宝云书记出席会议人员:学工处老师,各系(部)学生干部记录:齐丽娜一、耿宝云书记给各位老师,学生干部拜晚年,祝大家万事都给力。

二、耿书记提出"三不主义",要求全面落实"创先争优"精神。

三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见,争取人人发化工系:①上课迟到现象严重(原因:跑早操时间不够充分)建议:上课前将教学楼后门提前打开②水房的水不开,超市物品太贵③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯④五楼的水压不够,水上不去,给日常生活带来不便②食堂个别窗口饭菜不好吃③多媒体质量差,机房电脑太少材料系:①教学楼后面的冰及时处理②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层,便于管理计算机系:①宿舍供电时间延长②澡堂开放时间短③食堂卫生差④建议把宿舍楼道灯改为声控灯管理系:①宿舍管理问题②自愿去上晚自习基础部:①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机,便于同学洗衣服②建一个车棚,防止自行车丢失四、对于以上学生干部的建议,耿书记回应大家:1、就配套设施不完善,影响学校的水电问题,耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱,在周六、周日的时候会适当加大水压,满足同学们的需要;2、在晚自习的问题上,耿书记认为,大部分学生的自主性较差,学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯,不应该过度散漫;3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施,目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求,所以还是会给同学们带来些不方便;4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题,但在今年9月份之前会在某系部试行,看效果如何。

单位纪检工作座谈会纪要

单位纪检工作座谈会纪要

单位纪检工作座谈会纪要会议时间:XXXX年X月X日会议地点:XXX会议室会议主题:单位纪检工作座谈参会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX等会议纪要:一、会议主要内容1. 会议开始前,主持人首先宣读了会议议程,明确了本次会议的目的和意义。

会议的重点是总结过去一年的纪检工作,对今后的工作进行规划和部署,共同探讨解决存在的问题。

2. 首先,与会人员围绕单位纪检工作的现状与问题进行了深入交流。

大家对纪检工作所取得的成绩表示肯定,同时也指出了一些存在的问题,如纪检监察力量不足、纪检制度不完善等。

3. 在总结过去一年纪检工作经验的基础上,与会人员提出了改进纪检工作的意见和建议。

主要包括加强对干部廉洁自律的监督教育,加强纪检队伍的建设,完善纪检制度和流程等。

4. 针对纪检工作中存在的问题和困难,与会人员进行了深入讨论,并就解决措施进行了研究。

大家一致认为,要加强对纪检工作的重视,推动纪检工作进一步深化和发展,必须要完善制度、加强监督、强化教育,提高纪检队伍的素质等。

5. 最后,主持人总结了会议讨论的成果,并对下一步工作进行了安排,要求各部门和个人按照会议提出的意见和建议,积极开展工作,确保单位纪检工作的顺利推进。

二、下一步工作安排1. 落实会议精神,认真整改会议中提出的问题和建议。

2. 加强对纪检工作力量的建设,提高纪检队伍的素质和能力。

3. 完善纪检制度和流程,及时修订和完善相关制度文件。

4. 加强对干部廉洁自律的监督教育,营造风清气正的工作环境。

5. 定期召开纪检工作座谈会,总结工作经验,及时解决工作中存在的问题。

三、会议结束整个会议历时X小时,与会人员对会议结果表示满意,对未来的纪检工作充满信心。

会议记录人:XXX会议审核人:XXX会议日期:XXXX年X月X日。

座谈会会议纪要范文6篇

座谈会会议纪要范文6篇

座谈会会议纪要范⽂6篇座谈会会议纪要范⽂6篇会议纪要做为⼀种重要的公⽂形式,会议纪要作为其他⾏政规范性⽂件的⼀种公⽂形式在现实⽣活中起着⾮常⼤的作⽤,本⽂是为⼤家整理的座谈会的会议纪要范⽂,仅供参考。

座谈会会议纪要范⽂篇⼀:时间:20xx年3⽉10⽇15:00—17:00地点:会议主持⼈:耿宝云书记出席会议⼈员:学⼯处⽼师,各系(部)学⽣⼲部记录:齐丽娜⼀、耿宝云书记给各位⽼师,学⽣⼲部拜晚年,祝⼤家万事都给⼒。

⼆、耿书记提出"三不主义",要求全⾯落实"创先争优"精神。

三、耿书记要求学⽣⼲部针对学院各⽅⾯情况提出⾃⼰的意见,争取⼈⼈发化⼯系:①上课迟到现象严重(原因:跑早操时间不够充分)建议:上课前将教学楼后门提前打开②⽔房的⽔不开,超市物品太贵③在宿舍通向晚⾃习的路上安装路灯④五楼的⽔压不够,⽔上不去,给⽇常⽣活带来不便②⾷堂个别窗⼝饭菜不好吃③多媒体质量差,机房电脑太少材料系:①教学楼后⾯的冰及时处理②把各系(部)的晚⾃习室调放⾄同⼀楼层,便于管理计算机系:①宿舍供电时间延长②澡堂开放时间短③⾷堂卫⽣差④建议把宿舍楼道灯改为声控灯管理系:①宿舍管理问题②⾃愿去上晚⾃习基础部:①在每层宿舍楼都可以设⽴⼀台投币式洗⾐机,便于同学洗⾐服②建⼀个车棚,防⽌⾃⾏车丢失四、对于以上学⽣⼲部的建议,耿书记回应⼤家:1、就配套设施不完善,影响学校的⽔电问题,耿书记建议⼤家避免在洗漱⾼峰期集中洗漱,在周六、周⽇的时候会适当加⼤⽔压,满⾜同学们的需要;2、在晚⾃习的问题上,耿书记认为,⼤部分学⽣的⾃主性较差,学⽣应保持作息时间的规律与良好的⽣活、学习习惯,不应该过度散漫;3、因为学院正在⽤电⽅⾯进⼀步巩固设施,⽬前的供电设施并不能满⾜同学们全天待电的要求,所以还是会给同学们带来些不⽅便;4、暂时⽆法实施的是同学们提出集中各系(部)晚⾃习教室的问题,但在今年9⽉份之前会在某系部试⾏,看效果如何。

2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)

2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)

2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间:7月10日下午16:30-一qi:30会议地点:三楼会议室会议主持:马红乾会议记录:杨帆参会人员:1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数:19缺席人数:7会议内容:一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。

2、座谈会的意义希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。

以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。

食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。

砸件工作量大,班组人数较少。

滚丝机岗位工作环境酸味太呛。

机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。

机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。

铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。

机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。

机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。

10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。

11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。

12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。

一三、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。

14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。

壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。

16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。

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2012/01/29会议纪要
SB-HY-120101
时间:1月29日 8:30—12:00 13:30—16:30
地点:办公楼第一会议室
形式:座谈会
参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)
缺席人员:无
会议主持:杜成德
记录人:王萍
会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对2012年工作的展望与布置,内容纪要如下:
一、各部门问题总结及工作展望:
1.王宝民:
A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保2012年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录
A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

2012年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

3.王迪杰:
A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

B.2012年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。

C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。

D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。

E.检测及时,不给生产耽误时间。

F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

G.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。

H.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

4.魏颖:
A.急需解决加层锅排湿问题、及电子秤电子天平的校验。

2012年工作展望:
B.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;
C.按生产规范操作,注重细小环节,通过员工前后工序相互监督、相互验证,较好的控制产品质量;
D.加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。

E.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

F.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

G.班组评比,每月评一个,推动班组进步。

H.安全管理,责任到人;
5、张大权(对一车间问题补充):
A.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

B.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

6.李娟:
A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

B.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

C.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。

D.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

E.记录:争取2012年对内对外记录基本对应起来。

F.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

7.张海军:
A.与北京工艺交接资料少。

B.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

C.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。

D.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。

E.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。

F.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。

G.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。

H.软件方面做的不够细,通过新版GMP标准,进一步完善。

I.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。

8.孙芳红:
A.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

B.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

C.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。

D.档案:因基础差,需进一步完善。

9、赵勇:
A.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

C.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。

D.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

二、吴总对问题看法:
1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。

2.质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。

3.电子秤有必要就要校验。

4.仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。

5.关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。

6.每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。

7.关于车间退库,注意标示和扎口。

8.供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。

9.提取及其他车间的软件方面。

现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要QA复核的,现在都是杜总签字。

10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。

11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。

三、杜总要求及会议决定:
1.加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学
习无处不在,利用好时间,学会学习。

大家要学会记录,学会总结(相关问题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关键是记录要真实)。

2.修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。

3.关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的使用过程不能随意改变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。

4.设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、调试、验证等。

5.发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是2012年工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。

齐心协力,做好每项工作。

6.培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。

要学会“包容”、“厚德”、“创新”,先做人,后做事,认真用心做好工作。

7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。

8.安全问题:安全月活动要坚持,同时还要有创新,要培训,要考试,考试要和工资挂钩,具体孙经理制定细则;同时也要设质量月,加大安全、质量、制度执行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。

安全考核王宝民负责,质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责,制度考核孙芳红和赵勇负责,要制定切合实际的培训试题。

工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去,王总要抓好。

9.物料的问题:
物料的采购:车间月生产计划报仓库,仓库核对库存并灵活掌握库存情
况,提采购计划给采购部,采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料的质量标准按药典标准执行,原辅包合同有质保把质量关并签字确认,特别是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求,一旦出现问题及时和供应商联系,如果符合药典标准不符合内控标准,不影响质量的可以使用。

10.环保的问题是历史遗留问题,设备还要考察,排放时加大水的流量。

11.沟通不及时或不到位,影响正常的工作,架子不值钱,思想和精神值钱,要有好的思想,放下架子,要下马看花,不要走马观花。

12.其他问题:细化目标,2012年工作计划形成书面文件周三交孙经理,按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同,宋志财具体负责付款跟踪;中药材采购周期问题,市场信息及时汇报反馈,采购根据具体情况而定;提取车间空压机问题,能修则修,或者换下来,注意防尘,可以考虑移至泵房。

办公室
2012-01-30
报送:杜成德
下发:办公室、生产、质保部、财务部、采购部、仓库、动力设备部存档1份,共印:10份。

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