XX工程进度计划检查表
建设工程质量、进度施工检查表.doc
项目名称：工程类别：建设工程质量、进度施工检查表施工单位：检查日期：建筑面积：结构形式：在施部位：序检查项目号施工方案1技术交底2土方回填3砌筑工程4模板工程5钢筋工程混凝土6工程扣分标准施工方案内容具有针对性、指导性。
不符合扣1～2分安全技术交底内容全面，有针对性，履行签字。
不符合扣 3 分土方填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。
不符合扣 1～ 2 分回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，不符合扣1～2 分回填土应分层铺摊。
回填上每层至少夯打三遍。
打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。
不符合扣1～2 分顶面标高表面平整度符合规范要求。
不符合扣1～2分随回填土同步取样，及时试验。
不符合扣1～2 分砌筑用砖、砂、水泥品种、规格、强度符合设计要求，并有相应的出厂合格证、试验单等。
不符合扣2～5 分砂浆配合比正确，配合比标牌悬挂到位。
不符合扣1～2 分砌筑前，基础墙或楼面清扫干净，洒水湿润。
不符合扣1～2 分留槎：外墙转角处应同时砌筑。
内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3 ，槎子必须平直、通顺。
不符合扣1～2 分墙体拉结筋放置位置、规格、数量正确。
不符合扣1～2 分组砌方法正确，过梁安装位置、规格正确。
不符合扣1～2 分模板及其支撑严格按照施工工艺标准执行，必须具有足够的强度、刚度和稳定性。
不符合扣2～5分模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不应漏浆，应小于。
不符合扣 1～ 2 分模板与混凝土的接触面应清理干净，模板隔离剂应涂刷均匀，不得漏刷或沾污钢筋。
不符合扣1～2分模板平整度及起拱达规范要求。
不符合扣1～3 分梁截面尺寸正确。
不符合扣1～ 3 分钢筋有出厂报告及进场复检报告。
不符合扣2～5 分钢筋的级别，型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸。
不符合扣2～5分钢筋绑扎无跳扣、漏扣，绑扎位置正确。
不符合扣1～5 分马蹬、垫块强度、规格、间距符合要求。
施工组织设计中期检查表范文
施工组织设计中期检查表范文一、工程基本信息。
工程名称：[具体工程名称]工程地点：[详细地点]建设单位：[建设单位名称]施工单位：[施工单位名称]二、检查表。
# （一）工程进度。
1. 计划与实际对比。
按照施工组织设计，到目前这个阶段，我们计划是要完成基础工程和部分主体结构的搭建。
实际情况呢，基础工程倒是顺利完成了，不过主体结构的搭建比计划稍微慢了那么一丢丢。
就像跑步比赛，本来和计划这个小伙伴并肩跑着，结果不小心打了个小盹，落后了几步。
主要原因是前段时间老是下雨，那些大型机械不好施展手脚，就像巨人被困在了小水坑里，有劲使不出。
不过我们也采取了措施，只要雨一停，就加班加点地赶工，争取尽快追赶上计划的进度。
2. 关键节点把控。
在关键节点方面，基础混凝土浇筑这个关键节点可是顺利完成了，就像一场重要战役取得了胜利。
但是接下来的一层楼板浇筑这个节点，由于钢筋供应延迟了几天，有点小波折。
钢筋就像建筑的骨架，骨架没按时来，这楼板浇筑也就只能干等着。
我们已经和供应商好好沟通了，他们保证后面不会再出这种岔子。
# （二）工程质量。
1. 质量标准执行。
我们施工组织设计里定的质量标准可是相当严格的，就像一个严厉的教官在指挥着大家。
目前来看，大部分工程质量还是符合标准的。
比如说混凝土的强度，经过检测，都达到了设计要求。
不过在墙体砌筑方面，有一小部分墙体的垂直度有点偏差，虽然偏差不大，就像头发丝那么细的差别，但也不能忽视。
这就好比一个漂亮的脸蛋上有个小雀斑，虽然不影响整体，但看着也有点不舒服。
我们已经安排工人对这部分墙体进行了整改，一定要让这“脸蛋”完美无瑕。
2. 质量控制措施。
质量控制措施总体上执行得还不错。
我们每天都有质检员在工地上巡查，就像侦探一样，到处找问题。
像原材料的检验，每一批进场的材料都严格按照规定进行检验，不合格的材料都被拒之门外，就像把坏蛋赶出城堡一样。
但是在施工过程中的一些细节控制上，还可以加强。
比如说混凝土振捣的时候，有些地方振捣不够密实，这就需要我们加强对工人的培训，让他们知道每一个施工步骤都要像绣花一样精细。
工程质量、进度检查表
4、禁止擅自在建筑起重机械上安装非原厂制造的标准节和附着装置， 是否有此现象； 5、使用单位是否组织监理及机械租赁、安拆单位对建筑起重机械基础 工程进行验收；严禁在回填土区域开挖建筑起重机械基础,基础地脚螺 丝应为原厂并有合格证明。
三、危大工程检查
1、是否按照本规定提供工程周边环境等资料的；
符合 不符合
2、是否按照本规定在招标文件中列出危大工程清单的;
建设 3、是否按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费或者相应 单位 的安全防护文明施工措施费的；
4、是否技照本规定委托具有相应勘察资质的单位进行第三方监测的;
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
4、建设、监理单位是否对企业的项目月度自评情况进行审核并签署意 见；
七、信息化建设
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
1、是否落实数字化监管平台应用；
数字 化工 2、是否对现场人员实名制信息录入； 地综 合监 3、是否有设备安装、视频监控设备安装及联网； 管
4、是否有扬尘监测设备安装及联网；
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
5、是否对第三方监测单位报告的异ห้องสมุดไป่ตู้情况组织采取处置措施的。
勘察 单位
1、勘察单位是否在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险的；
符合 不符合 符合 不符合
四、施工用电检查
1、配电系统是否采用三级配电、二级漏电保护系统；
临时 用电
2、箱体结构、箱内电器设置是否符合规范要求；
3、工作接地与重复接地的设置、安装及接地装置的材料是否符合规范
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
工程项目施工进度检查表
工作量
计算公式
月实际完成量X。/ 月计划量X35%
形象进度
计r
1 +
钦公式
'实际工期)
计划工期+签证夭数J
x35%
考核评分合计
工期拖后原因分析：
采取措施：
检查人:
受检项目签名:
检评负责人：
检查时间：
工程项目施工进度检查表
受检单位： 工程名称：项目性质：(应填写合作或自营)实际开工日期:
结构层数： 建筑面积：m2合同造价： 万元合同工期:
序号
检查项目
占 比 例
检查内容
计划要求
实际完成
完成比例
施工组织设 计施工进度 计划对应完
成
30%
形象进度
计算公式
实际工期)
[ 计划工期+签证天数J
x3O%
月计划完成
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
施工进度表模板
施工进度表模板引言施工进度表是在项目管理中用于跟踪和记录施工进展的重要工具。
它提供了一个可视化的方式来管理项目的时间，并确保施工工程按照计划进行。
本文将介绍一个基本的施工进度表模板，以帮助项目管理者更好地跟踪和管理施工项目。
一、项目信息在施工进度表的开始部分，需要包含项目的基本信息。
这些信息包括项目名称、项目起止日期、项目经理等。
以下是一个示例：项目名称：XXX项目项目起止日期：2022年1月1日至2022年6月30日项目经理：张三二、总体进度计划总体进度计划是一个项目的整体时间安排。
它将项目划分为一系列的任务和阶段，并规定了每个任务和阶段应该在何时开始和完成。
以下是一个示例：任务/阶段起始日期完成日期完成百分比需求分析2022年1月1日2022年1月15日50%设计2022年1月16日2022年1月31日30%采购材料2022年2月1日2022年2月14日10%施工2022年2月15日2022年6月30日0%验收2022年7月1日2022年7月15日0%三、详细进度计划详细进度计划是对总体进度计划的详细拆分。
它将每个任务或阶段进一步细分为具体的子任务，并指定了每个子任务的起始日期、完成日期和完成百分比。
以下是一个示例：3.1 需求分析阶段3.1.1 收集需求•起始日期：2022年1月1日•完成日期：2022年1月5日•完成百分比：30%3.1.2 分析需求•起始日期：2022年1月6日•完成日期：2022年1月10日•完成百分比：50%3.1.3 编写需求文档•起始日期：2022年1月11日•完成日期：2022年1月15日•完成百分比：80%3.2 设计阶段3.2.1 初步设计•起始日期：2022年1月16日•完成日期：2022年1月20日•完成百分比：20%3.2.2 详细设计•起始日期：2022年1月21日•完成日期：2022年1月31日•完成百分比：60%3.3 采购材料阶段3.3.1 材料选择•起始日期：2022年2月1日•完成日期：2022年2月5日•完成百分比：10%3.3.2 材料订购•起始日期：2022年2月6日•完成日期：2022年2月14日•完成百分比：30%3.4 施工阶段•起始日期：2022年2月15日•完成日期：2022年6月30日•完成百分比：0%3.5 验收阶段•起始日期：2022年7月1日•完成日期：2022年7月15日•完成百分比：0%四、总结施工进度表是一个重要的项目管理工具，它可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的时间安排。
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工程进度计划检查表
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工程进度计划检查表
工程名称：XX县民政减灾救灾应急指挥体系项目
任务名称
负责人
预定计划
完成情况
偏差原因
指挥大厅装饰装修
指挥大厅综合布线
指挥大厅数字音响
指挥大厅显示系统
应急指挥平台建设
机房建设
网络安全及视频会议系统系统建设
服务器建设
指挥调度系统
单兵图传系统
综合减灾救灾应急指挥软件系统
说明：
承建单位：
负责人：
时间：