品牌的规划及建立
品牌建设方向 策划书3篇
品牌建设方向策划书3篇篇一《品牌建设方向策划书》一、品牌建设目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多人了解和认可我们的品牌。
2. 提升品牌价值，使品牌成为行业内的知名品牌。
3. 增强品牌忠诚度，让消费者对我们的品牌产生情感共鸣，形成长期购买习惯。
二、品牌建设策略1. 品牌定位（1）目标市场定位：明确我们的目标市场，包括目标客户群体、地理区域等。
（2）品牌定位：确定我们的品牌核心价值和独特卖点，与竞争对手区分开来。
2. 品牌传播（1）品牌形象设计：包括品牌名称、标志、VI 系统等，要具有独特性和吸引力。
（2）品牌宣传：通过广告、公关、促销等手段，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌体验（1）产品和服务体验：提供优质的产品和服务，让消费者在使用过程中感受到品牌的价值。
（2）品牌接触点管理：关注消费者与品牌的每一次接触点，如店面环境、客服体验等，提升品牌体验。
（3）品牌社区建设：建立品牌社区，与消费者进行互动，增强品牌忠诚度。
4. 品牌创新（1）产品创新：不断推出新产品或改进现有产品，满足消费者的需求。
（2）营销创新：采用新的营销方式和渠道，提高品牌的传播效果。
（3）合作创新：与其他品牌或机构进行合作，实现互利共赢。
三、品牌建设步骤1. 品牌调研（1）了解市场和竞争对手情况。
（2）分析消费者需求和行为。
（3）评估品牌现状和优势。
2. 品牌规划（1）制定品牌建设目标和策略。
（2）确定品牌传播和推广计划。
（3）制定品牌管理和评估机制。
3. 品牌实施（1）进行品牌形象设计和传播。
（2）提供优质的产品和服务。
（3）建立品牌社区，与消费者互动。
4. 品牌评估（1）定期评估品牌建设效果。
（2）根据评估结果调整品牌建设策略。
四、品牌建设资源需求1. 人力资源：招聘和培养专业的品牌建设人才。
2. 财务资源：投入足够的资金用于品牌建设和推广。
3. 时间资源：合理安排品牌建设的时间进度。
五、品牌建设风险及应对措施1. 品牌风险：品牌知名度和美誉度下降，品牌价值受损。
品牌建设规划
品牌建设规划引言概述：在当今市场竞争激烈的环境中，品牌建设对于企业的发展至关重要。
一个成功的品牌可以提升企业的知名度、影响力和竞争力，从而获得更多的市场份额和利润。
本文将详细阐述品牌建设规划的五个部份，包括目标设定、品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌维护，为企业提供指导和建议。
一、目标设定：1.1 确定品牌的长期目标：企业应该明确品牌建设的长远目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。
1.2 制定短期目标和阶段性目标：企业可以根据长期目标，制定短期目标和阶段性目标，以便更好地衡量品牌建设的发展和成果。
1.3 设定指标和评估体系：企业应该建立一套科学的指标和评估体系，用于评估品牌建设的效果和达成目标的程度。
二、品牌定位：2.1 定义目标受众和市场定位：企业需要明确目标受众群体，并确定品牌在市场中的定位，包括定位的差异化和竞争优势。
2.2 确定品牌核心价值和独特卖点：企业应该明确品牌的核心价值和独特卖点，以便在市场中与竞争对手区分开来。
2.3 确立品牌个性和形象：企业需要通过品牌的个性和形象来吸引目标受众，并与其建立情感连接，提升品牌的认知度和忠诚度。
三、品牌形象塑造：3.1 设计品牌标志和视觉形象：企业应该设计具有辨识度和吸引力的品牌标志和视觉形象，以便在市场中引起目标受众的注意和兴趣。
3.2 建立品牌声音和语言：企业需要确定品牌的声音和语言，包括口号、广告词和品牌故事，以便在传播过程中传达一致的品牌形象和价值观。
3.3 建立品牌体验和关联：企业应该通过产品和服务的品质和体验，与目标受众建立积极的关联和情感连接，提升品牌形象的认知度和美誉度。
四、品牌传播：4.1 制定品牌传播策略和渠道：企业需要制定品牌传播的策略和渠道，包括广告、公关、社交媒体、线下活动等，以便将品牌形象传达给目标受众。
4.2 创造品牌内容和故事：企业应该创造有吸引力和独特性的品牌内容和故事，以便引起目标受众的关注和共鸣，增强品牌形象的传播效果。
企业品牌建设的规划和管理
企业品牌建设的规划和管理企业品牌建设是企业发展战略的重要组成部分，其规划和管理至关重要。
一个成功的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将探讨企业品牌建设的规划和管理，包括品牌建设的目标、策略、执行和评估等方面，帮助企业更好地打造和管理自己的品牌。
一、品牌建设的目标企业品牌建设的第一步是确定品牌建设的目标。
品牌建设的目标可以包括提升品牌知名度、建立品牌形象、增强品牌影响力、塑造品牌认知等方面。
在确定品牌建设的目标时，企业需要充分考虑市场环境、竞争对手、消费者需求等情况，确保品牌建设的目标与企业发展战略和市场需求相一致。
二、品牌建设的策略确定了品牌建设的目标后，企业需要制定相应的品牌建设策略。
品牌建设策略包括品牌定位、品牌传播、品牌体验等方面。
首先是品牌定位，企业需要确定自己的品牌定位，包括目标受众、品牌定位语、核心竞争力等方面。
其次是品牌传播，企业需要确定品牌传播的渠道和内容，包括广告投放、公关活动、社交媒体传播等方面。
最后是品牌体验，企业需要通过产品质量、服务体验、用户体验等方面提升品牌形象，确保消费者对品牌的认知和忠诚度。
三、品牌建设的执行确定了品牌建设的目标和策略后，企业需要将品牌建设的策略落实到实际的执行中。
品牌建设的执行包括内部员工培训、外部渠道合作、品牌传播执行等方面。
首先是内部员工培训，企业需要培训内部员工，使其了解企业的品牌定位和传播策略，提升员工对品牌的认知度和忠诚度。
其次是外部渠道合作，企业需要与合作伙伴进行良好的合作，通过合作伙伴的帮助和支持提升品牌形象和传播效果。
最后是品牌传播执行，企业需要将品牌传播的策略落实到实际的传播行动中，包括广告投放、公关活动、社交媒体传播等方面，确保品牌传播的效果达到预期。
四、品牌建设的评估品牌建设的最后一步是评估，企业需要对品牌建设的效果进行评估和反馈。
品牌建设的评估包括市场调研、品牌影响力评估、消费者满意度调查等方面。
企业品牌建设的规划和管理
企业品牌建设的规划和管理企业品牌建设是一个长期的过程，需要进行规划和管理，以确保品牌在市场中的竞争力和持续发展。
本文将就企业品牌的规划和管理进行探讨，并提出一些建议，帮助企业更好地打造自己的品牌。
一、品牌建设的规划1.品牌定位品牌定位是企业品牌建设的第一步，要确定品牌所要传达的核心信息和价值观，以及目标受众群体。
企业需要对市场进行深入的调研和分析，了解目标受众的需求和偏好，找到与目标受众契合的品牌定位。
2.品牌愿景和使命企业品牌的愿景和使命是企业发展的方向和目标，是品牌建设的基石。
品牌愿景应体现企业的远大目标和未来发展方向，而品牌使命则是企业为实现愿景所要承担的责任和使命。
要确保品牌愿景和使命与企业的实际情况相符，能够激励员工，吸引客户。
3.品牌策略品牌策略是企业品牌建设的核心，包括品牌传播、推广和推广等方面的计划。
企业要根据品牌定位和目标受众来确定品牌策略，选择合适的营销手段和渠道，进行品牌宣传和推广。
4.品牌形象品牌形象是企业品牌的外在表现，包括标识、标语、形象代言人等。
企业要根据品牌定位和策略来确定品牌形象，确保形象与企业的核心价值观和定位相符，能够吸引目标受众的注意。
5.品牌管理品牌管理是品牌建设的关键环节，要确保品牌的一致性和稳定性。
品牌管理包括品牌形象的维护和更新、品牌标准的制定和执行等方面，需要建立一套完善的品牌管理体系，确保品牌在市场中的持续竞争力。
二、品牌建设的管理1.品牌价值评估企业需要定期对品牌价值进行评估，了解品牌在市场中的地位和影响力。
品牌价值评估包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等指标，要通过市场调研和数据分析来评估品牌的实际价值，并根据评估结果来调整品牌策略。
2.品牌危机管理品牌危机是企业品牌建设中常见的问题，一旦发生危机，就可能对品牌形象造成严重的损害。
企业需要建立完善的品牌危机管理机制，包括制定应对危机的预案和措施，加强对外部风险的监测和预警，确保能够及时、有效地处理品牌危机。
企业品牌建设的规划和管理
企业品牌建设的规划和管理随着经济全球化的加深和市场竞争的加剧，企业品牌建设显得愈发重要。
品牌是企业在市场中的竞争力的象征，是企业价值和形象的代表。
因此，建设和管理企业品牌是企业发展过程中必不可少的一环。
本文将从规划和管理两个方面讨论企业品牌建设的要点。
一、品牌建设的规划1.定位目标客户群体企业品牌建设的首要任务是明确目标客户群体。
企业品牌的核心是为了服务客户，在品牌建设之初就要明确自己的目标客户是谁，他们的需求是什么，他们对品牌的期望是什么。
只有深入了解目标客户群体，才能更好地满足他们的需求，建立起顾客忠诚度，塑造品牌形象。
2.确定品牌理念和核心价值品牌理念和核心价值是品牌建设的灵魂和基石。
企业需要清晰地定义自己的品牌理念和核心价值，明确企业文化和精神内涵，在品牌建设中贯穿始终。
只有以独特的理念和价值观来吸引和影响消费者，才能真正树立起品牌形象，提高品牌认知度。
3.制定品牌建设策略品牌建设需要有明确的战略规划。
企业需要根据自身的实际情况和市场需求，制定相关的品牌建设策略。
包括在市场定位、产品定位、宣传推广、销售渠道等方面进行规划，确保品牌建设的方向清晰，行动有效。
4.建立品牌识别系统品牌识别系统是企业品牌形象的具体体现，其中包括企业标志、企业名称、企业形象、企业口号等多种元素。
企业需要建立起统一的品牌识别系统，通过这些元素传达企业的品牌理念和核心价值，提高品牌知名度和美誉度。
5.打造品牌故事一个好的品牌需要有一个动人的故事。
企业需要通过品牌故事刻画自己的历程、成长和价值观，将品牌与消费者情感联系起来。
好的品牌故事能够拉近企业和消费者之间的距离，树立品牌形象，增强品牌认知度。
二、品牌建设的管理1.品牌管理制度的建立企业要想做好品牌建设，必须建立完善的品牌管理制度。
包括明确的品牌管理责任制度、品牌发展规划制度、品牌宣传推广制度等，通过管理制度的建立和执行，确保品牌建设的有效进行。
2.品牌宣传推广的管控品牌宣传推广是企业品牌建设的重要环节，但宣传的过程中往往也存在各种风险和挑战，比如负面宣传、不当营销等。
品牌建立方案
5.提升员工品牌意识，强化内部培训。
六、总结
本方案针对企业品牌建设需求，从产品研发、市场营销、渠道建设、品牌文化传播和企业社会责任等方面，制定了详细、合规的品牌建立方案。在实施过程中，企业需密切关注市场变化，灵活调整策略，确保品牌建设取得预期成果。通过持续努力，企业将成功打造具有影响力的品牌，为实现长期发展奠定坚实基础。
品牌建立方案
第1篇
品牌建立方案
一、前言
随着市场经济的发展，品牌已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的重要无形资产。本方案旨在为我国某企业打造一套合法合规的品牌建立方案，以提高企业知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌定位
1.产品定位：以高品质、创新性、环保性为核心特点，满足消费者对美好生活的向往。
2.市场定位：面向中高端市场，以一二线城市为主，逐步拓展至全国范围。
（1）优化线上线下渠道布局，提升渠道覆盖率。
（2）加强与各大电商平台合作，提高品牌曝光度。
（3）拓展线下体验店，提升消费者购物体验。
4.品牌文化传播
（1）制定品牌传播策略，弘扬企业价值观。
（2）举办各类品牌活动，提升品牌知名度。
（3）利用新媒体平台，加强与消费者互动，增强品牌粉丝凝聚力。
5.企业社会责任
（1）积极参与社会公益活动，传递能量。
（2）关注环保问题，实现绿色可持续发展。
（3）尊重消费者权益，提供优质服务。
五、品牌保障措施
1.完善品牌管理制度，确保品牌合法合规。
2.加强知识产权保护，防止品牌侵权行为。
3.定期进行市场调研，了解行业动态，调整品牌策略。
4.建立健全售后服务体系，提升消费者满意度。
-借助新媒体平台，加强与消费者互动，培养品牌粉丝。
品牌建设规划方案
品牌建设规划方案一、背景和目标品牌建设是企业发展的战略重点，通过塑造良好的品牌形象可以提升企业的竞争力和市场份额。
本品牌建设规划方案的背景是企业新一轮发展战略的制定，目标是建立一个具有良好品牌形象的企业，提升企业的品牌知名度和美誉度。
二、核心价值和品牌理念1.核心价值：本企业核心价值是为客户提供高质量、高性价比的产品和服务。
2.品牌理念：本企业的品牌理念是“以客户为中心，追求卓越”。
三、品牌识别系统1.品牌名称：为了与竞争对手区分，企业将品牌名称定为“优品”。
2.品牌标志：品牌标志采用简洁、现代化的设计风格，结合企业的核心业务，突出企业的特色。
3.品牌色彩：品牌色彩将以主要颜色为蓝色，辅助颜色为白色和灰色，以传达品牌的专业性和稳定性。
4.品牌字体：品牌字体选择简洁、清晰易读的字体，以提升品牌的可辨识度。
四、品牌定位本企业品牌将定位为高质量、高性价比的产品和服务提供者。
通过技术创新和专业团队的支持，以满足客户不同需求为己任，成为业界公认的值得信赖的品牌。
五、品牌推广策略1.建立品牌形象：通过提供高质量产品和优质服务，树立企业的良好信誉和品牌形象。
同时，通过积极参与公益事业和社会活动，提升品牌的社会责任感和形象。
2.建立与客户的互动：通过建立线上线下的客户沟通渠道，与客户保持良好的互动和反馈机制。
收集客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提升客户满意度。
3.加强媒体宣传：通过定期发布企业新闻和成功案例，提升品牌在业界的知名度和美誉度。
与媒体建立良好的合作关系，推动品牌形象的传播。
4.社交媒体推广：积极利用社交媒体平台，与客户进行互动，通过发布有趣、有用的内容吸引更多的关注和粉丝，提升品牌在年轻一代受众中的认知度和影响力。
5.品牌合作与赞助：与相关行业企业进行品牌合作和赞助，共同开展宣传活动，提升品牌的曝光度和影响力。
同时，通过赞助重要活动和赛事，拓展品牌的市场影响力。
六、品牌监测和评估1.建立品牌监测系统，定期跟踪和收集品牌的关键指标和市场反馈。
品牌打造方案策划书3篇
品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案，帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：在目标受众中的知名度较低，需要加强品牌推广。
2. 品牌形象：品牌形象需要进一步提升，以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位：品牌定位不够清晰，需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播：品牌传播渠道较为单一，需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度，增加产品销量。
2. 中期目标：树立品牌形象，提高品牌忠诚度。
3. 长期目标：打造知名品牌，成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略：优化产品设计，提高产品质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场定位，制定合理的价格策略，提高产品附加值。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，加强与渠道商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：通过多种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广，如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频，发布在视频网站上，如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动，展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告，如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作，进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护：建立完善的品牌形象识别系统，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估：建立品牌监测与评估体系，定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段：成立项目团队，制定项目计划，明确项目目标和任务分工。
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•摘自2000年《投资导报 》
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调查说明 对象： 在深圳房地产开发机构工作2年以上，任职总经理、营销副总、营销总监、策划部或研 究部经理；在深圳房地产广告、物业顾问、交易评估、经纪、销售代理等中介服务机构 工作2年以上，任职总经理、营销副总、策划总监、策划部或研究部经理；房地产研究 机构研究员、媒介资深地产编辑、记者。有效样本151人 实施： 深圳市尺度市场策略顾问有限公司。
第三阶段：产品概念面市
产品核心：样板间、示范环境、售楼处、模型
品牌表现：
前：概念 -- 强有力销售主张
中：反应 -- 市场、专家、消费者态度
后：强化 -- 各个支持点的强化
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•第四阶段：产品形态出现
产品核心：建筑、配套、装修、园林、服务
品牌表现：
产品视觉--
产品质量--
预期使用感受---
第五阶段：产品使用 产品核心：管理、建筑质量、使用状况、 品牌表现：新家感受、使用感受
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9、万科依然是深圳地产第一品牌
目前深圳市真正实行品牌营销的只有万科一家，万科地产利用万科股分形成的品 牌资源，持续强化万科地产品牌优势，其品牌号召力尚无其他地产商能及。
对于开发商品牌的影响力可能接近或超越万科的发展商，提及次数最多的是金地 ，其次多的是中海外，还有招商地产和华侨城地产被提及次数在15次以上。
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•客户：星彦地产 碧云天 负责人：曾宝宝 胡京立 •成员：文案--范志明 设计师--习怡 熊丽雅
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•客户：星彦地产 碧云天 负责人：曾宝宝 胡京立 •成员：文案--范志明 设计师--习怡 熊丽雅
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•客户：星彦地产 碧云天 负责人：曾宝宝 胡京立 •成员：文案--范志明 设计师--习怡 熊丽雅
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品牌概念
•概念或定义：品牌经验（相对于客户或目标消费者的认知） 1、具体的保证（利益点）： 2、消费者感情上的品牌经验：
1\我为谁而生？Who am I for? 2\我是谁？Who am I? 3\为什么买我？Why buy me?
--利益点/支持点benefit/reason-to-believe.
品牌的规划及建立
2020年5月24日星期日
房地产公司的类别
1、投资性质的开发商，以项目本身为主体 2、品牌经营性质的开发商，以品牌经营为主体
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品牌性地产公司的经营特征
1、以房地产开发为长期经营目标 2、有多个项目同时运作 3、楼盘的规模大，周期长、品质稳定 4、拥有稳定的专业人员（标志） 代表单位：万科、金地、中海等
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品牌规划
•P&G的洗发水品牌：
我为谁而生？
潘婷 现代聪明、掌控自我的女性
我是谁？ 为什么买我？
国际性的专业领导者
健康闪亮的头发 维它命原B5，从发根至发梢 来自瑞士美发学院
海飞丝
害怕头皮屑带来社交尴尬 的个人或父母亲
有效率的专家
没有头皮屑的美丽头发 ZPT可被头皮吸收 减少落屑
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•创意部操作流程
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•品牌+形象行销
•四季花城推广手段
•四季花城推广步骤
内部认购期：制造梦想，制造需求 第一期：示范生活、示范环境 第二期：展示真实生活场景 第三期：展示社区文化，人文精神
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•四季花城策略执行
第一阶段：内部认购期
主定位：万科在深最大规模花园小城 主口号：有一个美丽的地方 方式： 深圳主流媒体报推出预售广告；辅以其他媒体，诉求|“郊区化、人文化住宅” 概念，引导客户，倡导新的生活方式。 效果： 在只有模型和销售员的条件下，两周内成功认购180套，创出“不到现场卖楼” 的奇迹。
现在，我们以追溯的方式，沿着四季花城的推广轨迹，探究万科品牌的道路，一 条专业化、人性化的品牌之路，希望我们的企业能早日创造出属于自己的品牌理 念和品牌。
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新世纪，万科地产核心开发理念
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万科地产 关注普通人
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支持所有万科物业的集团形象广告
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2000年初刊• 登于万科六大主力市场的权威媒体
•万科品牌构成及形象
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•2000年 万科四季花城 平面广告（预售 期）
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•2000年 万科四季花城 平面广告（预售期 ）
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第二阶段：第一期公开发售
主定位：万科在建一座城
主口号：天下一家
方式： 1、举行声势浩大的PR活动，以“发现美”延展“一个美丽的地方”，举办露天广场 音乐会、时装及行为艺术表演；
2、现场以欧洲风情小镇的商业街为接待中心，开放商业设施，营造高雅、平和 的社区氛围；
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•2000年 万科四季花城 平面广告（第二期正式发售 ）
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活动是凝聚现场人气的有效方式
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活动是凝聚现场人气的有效方式
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第四阶段：第三期公开发售
主定位：花城人建设花城 主口号：美一方水土，美一方人 方式： 1、四季花城形成800户常住居民，商业街、会所、幼儿园投入使用，四季花 城的居民和物业公司正在共同创造和谐、积极、健康的生活氛围。 2、广告诉求重点转向提升居住的自豪感，强化业主精神层面的满足。 效果： 推出600套期房在20天内售出约70%，其中业主推荐的占近40%。
品牌写真（brandprint)--------------------创意(creative idea)-------------------------创意执行(creative execution )-----------检查(check)----------------------------------
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•四季花城推广中需要解决的核心问题
1、如何解决消费者对大地产概念的认知和认同，如：规模、价格、配套、环境等？ 2、如何转化消费者由对万科的认知到四季花城的认知？ 3、如何利用万科品牌效应进行周期为5年以上的行销活动？
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四季花城核心价值：万科在深圳首个面向深圳普通人的大型住宅区 四季花城目标消费群描述：都市新白领，以福田区为生活、工作核心 四季花城心理层面攻击：普通人对美好生活的向往 广告基调基于万科品牌：理解人、尊重人、关心人 四季花城推广主题：有一个美丽的地方 四季花城形象风格：现代、热烈、健康
2、举办家居展、花卉展、音乐节、假日市场等亲近大众的活动；
3、亲和人性的广告主题诉求，全部使用业主的生活实景状态。
效果： 凸显品牌强势，形成居住者、参观者、购楼者络绎不绝的连环效应，每天10 套成交量。
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•2
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•2000年 万科四季花城 平面广告（第二期预售 ）
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蔚蓝海岸
一个领导品牌的诞生奇迹
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法国的艺术生活
对新生活模式的营造 对海边休闲生活的理解
对高品质生活的追求
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• 蔚蓝海岸 主形象广告
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• 蔚蓝海岸 千僖年形象广告
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• 蔚蓝海岸 第一期正式发售广告
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• 蔚蓝海岸 第二期广 告
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• 蔚蓝海岸 第二期广 告
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• 蔚蓝海岸 第二期宣传资料
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•附 件 。。。。。。
•《营销精英细说深圳地产》
5、1999－2000年整体房地产广告策略做得最好的是蔚蓝海岸 房地产整体广告策略公认最好的是蔚蓝海岸，其次是四季花城，第三是金色家
园；被提及次数较多的还有东海花园和金海湾花园。 主要特征为广告定位，诉求对象，媒体组合等整体推盘策略特别值得赞赏。
•品牌 力
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品牌分类
•一屋品牌--a house brands
P&G、大众汽车
品牌一屋--a branded house
万宝路、诺基亚、伊利、服装
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•一屋品牌
中海 --- 中海华庭、中海锦苑、中海怡翠、中海新园 富通 --- 富通苑、富瑰园、富佳苑、富盈门
品牌一屋
万科 --- 温馨家园、四季花城、金色家园、华尔兹 新鸿基 --- 翠桐园、雍怡雅苑、宝翠园、帝涛湾、星河名居
----创作部/设计部/制作部 （就第一阶段中特别注意的事项进行细致的研究，使之可以立即实施） 5、长线跟踪
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•BBP -- 博思堂全过程品牌建立 Birthidea Brand-building Process
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•缘起：
1、从99年起，地产向规模化和成熟化迈进 2、地产的营销方法越来越接近产品 ---- 高价值产品的低价值推广 3、品牌好感和知名度转化为投资回报 4、四季花城的案例
第六阶段：产品提升 产品核心：邻居、管理人员、荣誉、生活方式 品牌表现：主人、创造者提示
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四季花城
为万科地产打造第一品牌
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四季花城的品牌之路
•从94年开始，万科的跨地域品牌“万科城市花园”在北京、上海、天津、沈阳等地 相继启动，并获得巨大成功。 •惟独在深圳，万科集团的总部，囿于特殊的原因，万科地产只在96-97年推出位于 景田片区的“超浓缩版”城市花园，尽管创造出4倍的认购率，但终因规模太小，无 法充分展示万科的专业和实力优势，结果给万科人和消费者留下了深深的遗憾。 • 机会出现在99年。万科地产在深圳启动四季花城，短短的一年过去了，四季花城 不仅成为2000户深圳人家安居乐业的美丽家园，更为万科地产打造深圳第一品牌 奠定坚实的基础。
出发点：
1、减少营销成本和费用投入 2、整合各种营销手段 3、科学制导产品研发和市场推广
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• 房地产品牌六步：
第一阶段：产品研发 --产品核心：规划、户型、环境、配套、外立面、物业管理、材料 品牌表现：定位、名称、形象（如：标志）
第二阶段：产品论证 --产品核心：消费者、竞争对手、市场状况、价格 品牌表现：位置、物理特征、品牌描述
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•2000年 万科四季花城 平面广告（第三期正式发售 ）