校园招聘策划方案HR必备
2024校园招聘方案(通用3篇)
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求：基于公司战略和业务发展，分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标：明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会：在各大高校举办宣讲会，宣传企业文化和招聘岗位，与学生面对面交流。
网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，接收简历。
内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
校园合作：与高校建立合作关系，共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选：根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，确定面试时间和地点，确保面试流程的顺利进行。
面试评估：根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估，为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训：根据员工职业发展需求，提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道：建立完善的晋升通道，鼓励员工发挥潜力，实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系：根据市场行情和员工能力，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划：为员工提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向，提高职业素养。
工作环境：创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前，首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析，可以确定未来的人才需求和岗位缺口，为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现，找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向，以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
校园招聘活动策划方案（精选7篇）
校园招聘活动策划⽅案（精选7篇）校园招聘活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据，⽽且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引⽤。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间⽐较早），⽐如零点调查等，在⽹上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不⼀定按某种格式，或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
⼆、校园招聘活动策划⽅案（精选7篇） 策划⽅案是策划成果的表现形态，通常以⽂字或图⽂为载体，策划⽅案源⾃于提案者的初始念头，终结于⽅案实施者的⼿头参考，其⽬的是将策划思路与内容客观地、清晰地、⽣动地呈现出来，并⾼效地指导实践⾏动。
下⾯是⼩编帮⼤家整理的校园招聘活动策划⽅案（精选7篇），仅供参考！ 校园招聘活动策划⽅案1 ⼀、活动名称 暑期实习⼤型招聘会 ⼆、活动总组织者 西点教育培训机构 三、活动宗旨 弘扬校园精神⽂明，丰富校园⽂化，服务⼴⼤同学，提升⼤学⽣的社会实践能⼒和社会实践经验。
四、活动背景及意义 当代的⼤学⽣，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动⼿能⼒和服务意识、助⼈为乐意识等⽅⾯依旧有所缺乏。
因此，通过社会实践活动来摔打⼀下，在历练中弥补不⾜就成为了⼤学⽣的⼀项重要的任务。
积极参加社会实践可以使⼤学⽣多接触社会，积累经验，增强社会责任感、扩展视野，学会在⼯作中提⾼⾃⼰的能⼒和通过实践清楚认识到⾃⼰的不⾜和优点，从⽽为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是⼤学⽣在改⾰开放中⾛向社会的⼀个很重要的锻炼环节，也是教育与实践相结合的具体体现。
校园招聘策略(HR必备)
校园招聘策略(HR必备)背景随着大学生就业市场的竞争日益激烈，作为人力资源(HR)专业人士，制定一套有效的校园招聘策略是至关重要的。
本文将介绍一些HR必备策略，帮助您在校园招聘过程中取得成功。
了解目标群体在制定校园招聘策略之前，了解目标群体是非常重要的。
通过与学校合作或参与招聘活动，您可以更好地了解毕业生的背景、技能和就业倾向。
这样，您可以根据目标群体的特点，精确制定招聘策略。
重视品牌建设大学生对于公司的品牌形象和价值观非常重视。
因此，在校园招聘过程中，HR应该注重品牌建设。
您可以通过参与校园活动、举办讲座或提供实机会等方式，增强公司在学生中的知名度，并塑造积极的品牌形象。
寻找合适的渠道选择合适的招聘渠道也是校园招聘过程中的关键步骤。
除了参加招聘会和校园宣讲会外，HR还可以利用社交媒体和在线招聘平台等工具，与目标群体进行沟通。
通过多样化的招聘渠道，您可以扩大招聘范围，吸引更多合适的候选人。
进行面试和评估招聘不仅仅是校园宣讲和简历筛选，还需要进行面试和评估。
面试是了解候选人的机会，通过针对性的问题和案例分析，您可以评估候选人的能力和潜力。
此外，还可以利用在线测评工具等辅助手段，对候选人进行综合评估。
跟进和反馈招聘过程不仅仅是找到合适的人选，还需要进行跟进和反馈。
在面试结束后，及时与候选人沟通，告知结果和下一步的安排。
即使没有录用某个候选人，也要给予真实、客观和有效的反馈，帮助候选人了解自己的优势和不足。
结论制定一套有效的校园招聘策略对于HR来说至关重要。
通过了解目标群体、重视品牌建设、选择合适的渠道、进行面试和评估以及跟进和反馈，您将能够在校园招聘过程中取得成功。
祝您招聘顺利！。
设计一份校园招聘的方案和计划书
设计一份校园招聘的方案和计划书校园招聘方案和计划书一、背景随着大学生人才的增加和就业形势的严峻，为了满足校外企业对优秀大学生的需求，提高毕业生的就业率，本次拟组织一场校园招聘会。
该招聘会将为学生提供就业信息和机会，帮助他们顺利就业。
二、目标1. 为校内外企业搭建一个交流平台，帮助它们与优秀大学生进行接触和沟通。
2. 为学生提供一个了解就业市场、寻找就业机会和展示自己的渠道。
3. 提高学生的就业率和就业质量。
三、招聘会筹备工作1. 确定时间和地点：根据学生和企业对时间的要求，选定一个合适的日期，以确保招聘会的顺利进行。
举办地点应该能够容纳参与的企业和学生。
2. 招募组织团队：成立组织筹备团队，包括主办方、协办方、志愿者等，明确各自的职责和任务分工。
3. 定义招聘主题和目标：根据参与的企业特点和学生需求，明确招聘会的主题和目标，以便更好地吸引企业和学生参与。
4. 确定宣传渠道和方式：通过校园官方网站、微信公众号、QQ群等多种渠道宣传招聘会的信息和参与方式，吸引学生和企业报名参加。
四、招聘会具体方案1. 展位设置：设计合理的摊位规划，根据企业类别和行业特点进行分区，提供充足的展位空间和展示工具。
2. 招聘资源准备：协助企业准备招聘宣传材料、简历收集盒、名片等，确保企业能够充分展示和宣传自己。
3. 讲座和培训：安排一些企业代表进行讲座和培训，介绍各行业的就业形势、职位要求等，帮助学生了解就业市场和提供求职技巧。
4. 现场服务：提供咨询台和指导讲席，为学生提供现场简历修改和面试技巧指导，解答学生的问题和困惑，提供专业指导。
5. 合作机会：与本校相关院系合作，并与周边高校建立合作关系，扩大招聘会的规模和影响力。
五、预期成果1. 达到参与学生和企业的数量要求，提供满意度较高的招聘服务。
2. 为学生提供多样化就业机会，帮助他们找到心仪的工作。
3. 为企业提供大量优秀的人才资源，促进校企合作和产学研合作。
4. 提高学校的就业率，树立良好的校企形象。
校园招聘策划方案(HR必备)-
校园招聘策划方案(HR必备)-一、策划背景随着现在很多大中型企业不断提高招聘标准，他们开始转向校园招聘，通过大学生及研究生精英们的技能提供，以解决企业的人才缺口。
所以，校园招聘将成为企业招聘的新趋势。
但是，在实际的招聘过程中，参与的企业确需要精心策划，以对应对市场的不断变化，同时实现企业的招聘目标。
为此，我们计划提出一份合理有效的校园招聘策划方案，协助全球企业开展高效的校园招聘，实现招聘目标，满足企业的人力需求。
二、招聘策划1、定位首先，重新定位招聘目标，如职位名称/要求/资质等，并根据市场变化和企业发展需要，有意识的开展校园招聘活动，以实现企业的招聘目标。
2、招聘宣传根据定位的招聘目标，布置好具体宣传渠道及招聘渠道，有效推广招聘信息，投放留学生杂志、社交媒体, 微博等等形式，更有效地宣传招聘岗位及对应的条件、要求等，以吸引更多的求职者参与招聘活动。
3、招聘登记设立招聘登记表，以有效收集应聘者的基本信息、成绩水平、外语水平、个人爱好等信息，以便企业及时了解应聘者的真实能力，为企业的招聘决策提供有效的数据及依据。
4、面试简历筛选完毕，将符合企业标准的精英人才邀请参加面试，进行的面试形式可以采用初步的在线报名，以及专业的现场招聘，让应聘者在规范的面试中找到自己心仪的工作岗位，从而有效地达到企业招聘目标。
三、管理要求1、以实际行动执行招聘方案企业需要将招聘方案落实到具体行动上，以达到有效的招聘效果。
2、实现有效沟通除了招聘环节以外，企业还需要建立有效的沟通渠道，为招聘环节提供有效的反馈，有效推进招聘过程，并有效的回应应聘者的疑问与困惑，保持双方的长期合作关系。
3、进行有效考核为了保证招聘的有效性，企业需要定期开展对招聘结果的评估，不断改进招聘策划及招聘流程，以期达到更好的招聘效果。
四、结束语由于社会就业环境、社会经济发展要求的变化，企业的招聘要求也在不断增加。
因此，必须有效全面的策划招聘方案，以实现企业的招聘目标，提升企业的整体招聘效率，赢得未来的竞争。
校招方案策划书3篇
校招方案策划书3篇篇一《校招方案策划书》一、活动背景随着公司的发展和壮大，我们需要吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
校招是我们吸引人才的重要途径之一，通过校招，我们可以招聘到大量的优秀毕业生，为公司的发展注入新的活力。
二、活动目的1. 吸引优秀的毕业生加入公司，为公司的发展注入新的活力。
2. 宣传公司的企业文化和价值观，提高公司的知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动对象[具体高校]的[具体专业]的毕业生五、活动流程1. 前期准备与高校联系，确定校招的时间、地点和方式。
制定校招的宣传方案，包括宣传海报、宣传册、宣传视频等。
准备校招的相关资料，包括公司简介、招聘岗位、福利待遇等。
组建校招团队，包括招聘人员、宣传人员、后勤人员等。
2. 活动宣传在高校内张贴宣传海报、发放宣传册、播放宣传视频等。
在高校的就业网站上发布校招信息。
邀请高校的老师和学生代表参加校招宣讲会。
3. 校招宣讲会介绍公司的基本情况、企业文化和价值观。
介绍公司的招聘岗位、福利待遇和职业发展规划。
解答学生的疑问。
收集学生的简历。
4. 面试和录用对收集到的简历进行筛选，确定面试名单。
组织面试，包括初试和复试。
根据面试结果，确定录用名单。
与录用的学生签订就业协议。
六、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]2. 场地租赁费用：[具体金额]3. 招聘人员费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、活动效果评估1. 统计参加校招宣讲会的学生人数和投递简历的学生人数。
2. 分析面试和录用的情况，评估校招的效果。
3. 收集学生的反馈意见，改进校招的方案和流程。
八、注意事项1. 活动宣传要全面、及时、准确，吸引更多的学生参加。
2. 校招宣讲会要准备充分，内容要丰富、生动、有趣，吸引学生的注意力。
3. 面试和录用要公正、公平、公开，选拔优秀的人才。
篇二校招方案策划书一、活动背景随着公司的不断发展壮大，人才的需求日益增加。
2024年企业校园招聘策划方案(2篇)
2024年企业校园招聘策划方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的壮大，企业对高素质的人才需求越来越高。
校园招聘是企业获取优秀人才的一种重要渠道。
2024年作为一个重要的招聘年份，企业需要制定有效的招聘策略，吸引人才、打造品牌，保证企业的发展壮大。
本方案旨在规划2024年企业校园招聘的策略和具体举措，帮助企业顺利招募到优秀人才，实现企业目标。
二、目标设定1. 吸引目标人才：通过校园招聘，吸引到一流的学生人才，满足企业的专业和技能需求。
2. 塑造企业品牌：通过校园招聘活动，提升企业形象和知名度，在学生群体中树立良好的企业形象。
3. 保证高效招聘：通过策划和执行高效的招聘流程，保证招聘的效果和效率。
三、策略和具体举措1. 定位明确：根据企业的发展战略和岗位需求，明确招聘的目标群体和职位要求。
例如，如果企业发展需要大量的技术人才，那么应该在招聘时重点关注相关专业的学生，并制定相关的岗位要求和薪酬政策。
2. 建立合作关系：与一些重点高校建立长期的合作关系，参与学校的招聘活动，如校园招聘会、企业讲座等，并提供实习机会给学生。
通过与高校的合作，企业可以更好地了解学生的需求和能力，并吸引到优秀的人才。
3. 线上招聘平台：搭建企业的线上招聘平台，提供方便快捷的招聘渠道，吸引更多的学生申请职位。
同时，通过线上招聘平台，企业可以对候选人进行筛选和面试，提高招聘的效率。
4. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，提升企业的知名度和形象。
可以利用企业官方网站、社交媒体、校园媒体等渠道，发布企业的招聘信息和宣传资料，吸引更多的学生关注和申请职位。
5. 校园巡回招聘：组织校园巡回招聘活动，将企业的招聘资源和信息带到学生身边。
可以选择一些重点高校或者特定的城市，组织招聘团队前往举办招聘宣讲会和面试，提供便利的招聘渠道给学生。
6. 引进优秀人才：通过海外招聘、引才项目等方式引进优秀的海外人才，满足企业的高层次人才需求。
可以与一些知名的海外大学和研究机构建立合作关系，通过海外招聘和合作项目，引进更多的优秀人才。
校园招聘方案范文6篇
校园招聘方案范文6篇校园招聘方案范文篇1为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略和业务要求，贯彻公司关于校园招聘工作的要求，推进开展20xx届校园招聘活动。
通过此次校园招聘活动，为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生，优化公司人员结构，提升公司人才队伍素质，特制订本方案。
一、工作目标（一）通过校园招聘，引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生，满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备，并逐步形成人才引进机制。
（二）“人才3-5-8计划”：即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干；入职五年，部分培养成为各部门的核心骨干；入职八年，优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。
（三）通过校园招聘活动，大力宣传和展现xxx品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会影响力，树立良好的人才培育使用环境。
二、应届毕业生定位（一）应届毕业生的定位：为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。
（二）应届毕业生的培养方向医学、药学类专业：研发、生产、市场、营销机械电气类专业：维修、工程管理类专业：职能部门营销类专业：市场、营（三）应届毕业生培养原则以企业愿景为主线，成长机会为辅助，培养对公司发展理念的认同感。
以对管培生团体的人文关怀为主，辅以适度薪酬和岗位机会倾斜，培养凝聚力。
以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。
三、招聘需求计划根据公司对校园招聘工作的要求，由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查，统计并整理需求理由报公司审批。
四、高校选择结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况，有计划的选择相应层次高校进行招聘，原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主，各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。
五、实施方案（一）前期准备成立应届毕业生招聘工作小组，由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施，统一调配资源。
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校园招聘策划方案目录
、校园招聘实施说明....
、校园招聘计划目的....
三、校园招聘预期目标....
兀'、
校园招聘负责人........
五、校园招聘原则........
六、校园招聘时间安排....
七、校园招聘具体实施细则
1)招聘需求统计与汇总.......................
2)招聘计划实施方案拟定.......................
3)招聘前期准备............................
4)招聘实施............................
5)招聘实施说明............................
6)毕业生应聘要求、所需材料与薪酬..................
7)招聘总结、反馈.........................
八、校园招聘后期跟进..........................
九、校园招聘资源配置.........................
十、校园招聘费用预算..........................
十一、附件 .................................
一、校园招聘实施说明
为做好2016 年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实
际情况，特定本招聘计划实施方案。
二、校园招聘计划目的
通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园招聘预期目标
1.在 2 个月内，力争招聘到50 名优秀的毕业生；
2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉
度；
3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做
好人才储备。
四、校园招聘负责人
领导：营运总监—郑强
成员：人力资源—李峰
五、校园招聘原则
1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，
更要考察其人品与素质；
2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表
现；
5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;
六、校园招聘时间安排
（历时2个月）（不包括校园宣讲）
七、校园招聘具体实施细则
1）招聘需求统计与汇总
各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划
2）招聘计划实施方案拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3）招聘前期准备
1.目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2015届毕业生的
情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目标院校
2.招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确
定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息
招聘行程安排
3.资料准备
包括集团及各产业公司宣传材料（内容包括产业概况，产业规模、发展方向等,
形式以海报及传单）、易拉宝（集团）、测试题（专业笔试，初试合格后系统测评）公司宣传片、PPT介绍等。
4）招聘实施
1.前期宣传
A.专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
B.就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
C.学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
D.学校的论坛发布公司的校园招聘信息；
E.在学校张贴企业宣传类的海报等。
2.校园招聘会
工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备（笔记本等）的调试筛选简历一一初试
3.笔试、面试
A.初选：用人部门+HR
B.笔试（专业试题）
C.复试：用人部门+HR
D.系统测评
E.终试：HR _________
4.确定录用并签订就业协议综合素质
1.提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系, 并委托学校在校园就业网站注册
并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
2.招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人
员素质要求、招聘程序进行讲解。
接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结
果。
测评
3.学生填写《应届毕业生求职申请表》，提交《毕业生推荐表》，根据统
一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
4.对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
5.进行专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6.公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试。
7.面试筛选后的名单进行综合素质测评。
8.确定最终录用人员并签订就业协议。
6）毕业生应聘要求、所需材料与薪酬
1.应聘毕业生要求
A.所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，
身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
B.所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心
与服务意识；
C.所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。
D.所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，
实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。
2.应聘人员需准备材料有意应聘者请准备好以下求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。
附：应聘材料装订顺序
A. 简历（含1寸照片为宜）
B. 就业推荐表复印件
C. 在校成绩单复印件（学校教务处盖章）
D. 英语/计算机等级证书复印件
E. 身份证复印件（正/反面均复印）
F. 其它证书复印件
3. 毕业生薪酬
A. 基本待遇
所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。
一旦录用，公司将提供在当地富 有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。
毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福 利三部分组成，毕业生月薪在 2300-5000元（加福利）之间 B. 福利体系
公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有 以下项：
4五险
工作餐补贴 \ ____
带薪年假
-------------------------------------
丿交通补贴 通讯补贴
1. 录用人员基本信息的录入
2. 招聘分析
3. 招聘总结及反馈
八、 校园招聘后期跟进
经过面试合格的毕业生，在 2016年12月底与其进行沟通，以确认是否有异常
变化，再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安排报到培训和上岗。
（具体
时间待定）
特 c
年终奖金 ■ 丿
别 福
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7）招聘总结、 反馈
刚 性 福 利
外出旅游
_____________________ i
九、校园招聘资源配置
1）人员配备情况
行政2人，相关用人部门人员2-3名。
根据招聘专业进行分组。
2）物资配备
宣传海报两张：
易拉宝：
笔记本电脑：
其他：
十、校园招聘费用预算
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。
（标准见附件）
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。