小企业创业计划书
大学机械加工创业计划书
大学机械加工创业计划书一、项目背景随着我国经济的高速发展，机械制造行业也迎来了新的发展机遇。
机械加工作为机械制造的重要环节，对于提高产品质量和生产效率具有重要意义。
因此，我计划创办一家机械加工企业，为客户提供高质量的定制化机械零部件加工服务。
二、市场分析1. 行业现状随着中国制造业的不断发展，机械制造行业也在不断壮大。
但是，目前国内机械加工企业数量众多，市场竞争激烈。
不少小企业因为技术和资金的限制，难以提供高质量的加工服务，导致市场上存在很大的需求空白。
2. 市场需求随着科技的不断进步，客户对机械零部件的精度和性能要求越来越高。
同时，一些新兴行业，如航空航天、高铁、电子信息等，对高精度机械零部件的需求也在不断增加。
因此，市场上对于高质量的机械加工服务需求大大增加。
3. 竞争分析目前市场上存在众多机械加工企业，竞争较为激烈。
但是，市场上仍有不少低质量、低效率的加工企业，未能满足客户需求。
而我公司计划以质量和服务为核心竞争力，满足市场上对高质量定制化机械零部件的需求。
三、项目概述1. 项目名称：XXXX机械加工有限公司2. 项目定位：为客户提供高质量的定制化机械零部件加工服务3. 项目内容：主要业务为机械零部件的加工和制造，包括铣削、车削、钻孔等加工环节。
4. 项目地点：选址在工业园区，交通便利，有利于原材料采购和产品销售。
四、市场策略1. 客户定位主要面向高端制造业客户，如航天航空、高铁、电子信息等领域，以及对于高精度机械零部件有需求的企业。
2. 市场营销通过开展网络推广、参加行业展会、与相关客户单位建立合作关系等方式，拓展市场份额，提升品牌知名度。
3. 价格策略定位为提供高质量定制化机械零部件加工服务的企业，以合理的价格制定，保证产品质量的同时降低客户采购成本。
五、运营模式1. 技术支持引进高精度加工设备，吸纳专业技术人员，保证产品加工质量和效率。
2. 人力资源建立一支专业、高效的技术团队，加强技术培训，提高员工技术水平。
撰写小企业创业计划书范文
撰写小企业创业计划书范文第一部分：创业背景与市场分析一、创业背景在当今社会，创业创新成为了越来越多年轻人的选择。
创业是一种勇气和挑战，也是一种实现自我价值的途径。
随着经济社会的快速发展，市场对创新、个性化和品质化的需求不断增加。
因此，我决定创办一家以技术、创新和品质为核心竞争力的小型企业。
二、市场分析1. 行业现状分析我选择的行业是互联网科技领域，这是一个具有高速发展和潜力的行业。
随着新技术的不断涌现，互联网科技已经成为推动经济增长的主要引擎之一。
我将通过不断创新，为市场提供更加优质的产品和服务，与其他企业竞争。
2. 竞争分析在竞争激烈的市场环境中，竞争对手是不可避免的。
我将通过对竞争对手的分析，找出其优势和劣势，制定出针对性的竞争策略，保持企业的竞争力。
3. 企业定位我打算将企业定位为一个专注于用户体验和创新的科技公司。
通过提供高品质的产品和服务，赢得客户的信赖和认可，实现企业的可持续发展。
第二部分：创业项目介绍一、项目名称项目名称为“智能科技有限公司”。
二、项目内容“智能科技有限公司”主要提供互联网科技产品和解决方案，包括网站建设、APP开发、数据分析等服务。
公司以技术创新和用户体验为核心竞争力，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
三、项目目标1. 初期目标：建立稳固的客户群体，实现企业的快速发展。
2. 长期目标：在互联网科技领域占据一席之地，成为行业的领军企业。
第三部分：市场营销策略一、产品定位我将产品定位为高品质、个性化、创新的互联网科技产品和解决方案。
二、市场定位目标客户群体主要是中小型企业和个人用户，他们需要互联网科技产品和解决方案来提升自身的竞争力。
三、渠道建设我将通过多种渠道来销售产品和服务，包括线上销售、线下渠道、代理商渠道等，以满足不同客户的需求。
四、宣传推广我将通过线上线下结合的方式，进行宣传推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
第四部分：管理与运营计划一、团队建设我将组建一支专业化、高效率的团队，注重团队合作和互助，共同实现企业目标。
食品行业创业计划书
食品行业创业计划书食品行业创业商业计划书【此文档word版本下载后可任意修改】第一章 XXX基本情况一、公司简介1、XXX名称：某某XXX食品2、注册地址：某某省某某市罗湖区太白路1038号XXX大厦3、法人代表：梁某某4、注册资本：900港币5、企业类型：中外合资企业6、经营范围：生产经营面制品、面包、糕点、糖果、果仁某某XXX食品目前是国内著名的食品生产及销售企业。
XXX始建于1994年，原名为某某XXX食品；1998年XXX自臵物业，即现在的XXX大厦；xx年XXX更名为某某XXX食品。
1、专业认证年份1999年1999年1999年xx年2、历年荣誉年份1997年1998年二、公司沿革认证发明专利证书美国食品药物管理局证书国际质量体系证书食品安全重点控制证书荣誉中国名优产品协作城市产品质量互认证书中国食品博览会金奖国际食品博览会金奖中国月饼节质量互认证书1999年2000年xx年xx年xx年xx年三、公司理念中国月饼节名牌月饼全国“XXX杯”焙烤技术比赛“唯一制定产品”中国月饼节名牌月饼中国月饼节名牌月饼食品卫生先进单位放心月饼金牌企业中国月饼节名牌月饼国家“月饼类糕点通用技术要求”标准起草人食品先进企业食品安全示范企业XXX目标：立足某某，走向全国，打造行业第一品牌！经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。
XXX信念：学习、改革、创新。
★学习——人在不断的学习中，才能够自我完善；企业在不断的学习中，才能够立足于不败之地。
★改革——居安思危，持续变革是企业保持生机的不竭动力。
★创新——以观念创新为先导、以市场创新为目标、以技术创新为核心、以管理创新为保障。
人才战略：“以人为本”，重视人才培养，关注人力资本的增值；拥有专业技能和学习能力的员工是我们最大的财富。
XXX口号：“全力以赴、做到更好！”广告用语：“月是故乡明，情是XXX真！”“XXX月饼，真心真意。
”第二章产品与服务--- 技术、产品与服务的完美结合方可打造企业的核心竞争力一、核心技术1、商标、专利拥有状况◆商标：某某XXX食品已注册了XXX和琪旺两大商标，共注册了 35个类别。
创办小企业方案
创办小企业方案引言创办小企业是许多人梦寐以求的事情，然而，这其中涉及到许多重要的决策和步骤。
本文档旨在为想要创办小企业的人提供一个详细的方案，帮助他们顺利开展自己的创业之路。
1. 选择合适的业务领域在创办小企业之前，首先要确定自己感兴趣和有经验的业务领域。
这样不仅能更好地发挥自己的优势，也能增加成功的机会。
可以考虑自己的兴趣、技能和市场需求等因素，选择一个具备潜力的领域。
2. 市场调研在确定了业务领域之后，进行充分的市场调研是非常重要的。
了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，可以帮助我们更好地抓住商机和制定适当的策略。
可以通过走访市场、调查问卷、参观竞争对手等方法来获取相关数据。
3. 编制商业计划书商业计划书是创办小企业的重要组成部分，它将详细介绍企业的愿景、使命、目标、运营策略等内容。
商业计划书的编写需要综合考虑市场情况、资金状况、资源需求等因素。
可以寻求专业的帮助或参考样本来编写一个完整和有说服力的商业计划书。
4. 确定初始资金与筹资计划创业过程中需要资金的支持，因此，确定初始资金并制定筹资计划至关重要。
可以通过自筹资金、银行贷款、风险投资等方式来获得资金支持。
需要仔细考虑资金用途和还款方式，制定合理的筹资计划。
5. 注册企业与办理手续在选择好企业名称之后，需要前往相关部门办理企业注册和申请相关证照。
不同国家和地区的注册和办理手续可能有所不同，需要做好相应的调研和准备。
可能需要提供公司章程、股东信息、注册地址等材料。
6. 寻找合适的办公场所一家小企业通常需要一个办公场所进行日常运营。
根据企业的规模和业务需求，选择合适的办公场所非常重要。
可以考虑租赁写字楼、共享办公空间、家庭办公等不同的选择。
需要考虑的因素包括租金、交通便利性、设施配套等。
7. 招聘合适的员工在企业创办初期，一定需要一些合适的员工来协助日常运营工作。
根据企业的需求，制定招聘计划并发布招聘信息。
面试候选人时，需要考察其能力、经验和团队合作意识等因素。
创业计划书(2)
一，公司概述公司名称：Honesty游戏代理公司类型：股份有限责任公司公司团队：由六名在校大学生组成，张攀，青圣其，田锐，罗浩，潘洲崴，魏裔龙，每一名成员都对游戏非常热爱，并且在对游戏的运营都有自己的相关看法，对于游戏的理解都颇有见解。
企业使命：站在用户的角度为用户提供更优质的游戏服务，不仅如此还要积极与用户交互，了解用户，一切都是为了让用户可以得到更好更优质的游戏体验。
不仅如此，在以后的长期规划中还要为用户提供一个平台，在平台上用户可以与用户进行互相交流，让用户的体验更上一层，一切为了用户。
公司业务：通过代理国内外游戏并向原来游戏制造商收取服务费。
在这个过程中，我们应该大力去宣传我们的业务，并且对于我们来说，一个游戏的好坏与我们宣传的力度就决定了我们的成功与失败。
那么现在的我们还没有什么可以积累的资源来说，我们需要严格测试将要代理的游戏，由于我们目前的影响力与资源整合力都是比较低的，再与大公司竞争是肯定会被挤下来的，因此需要好好地选择几款适合大众玩的，并且开发成本小的，可玩性强的游戏。
只要有客户玩，那么我们就不是失败的。
公司宗旨：为玩家获取更好的游戏服务体验，一切都是为了玩家。
企业文化及理念：诚信，作为交易的基础，对于我们来说是至关重要的，有了诚信，才会得到客户的信任，客户才会对你产生信任，最后购买你的产品，那么第一步对于公司本身的信誉而言是非常重要的。
对于公司每个人而言，都应该做好自己的份内工作，认真踏实地做事，竭尽全力为客户负责，时时刻刻站在用户的角度，为用户办实事，正是因为诚信，我们的公司名字也叫做Honesty。
二，产品和服务介绍（一）产品的概念、性能及特性；在这个快节奏的时代，长时间的工作以及各种事务的处理，往往容易让人疲惫，有时候想出去旅游放松却没有足够的时间，这时候，通过互联网的方式来娱乐放松，成为一个非常好的选择，而我们产品就为此诞生，它能让人在互联网上通过各种方式来放松自己缓解疲劳，同时也可以让人产生成就感——网络游戏。
创业公司融资计划书（精选4篇）
创业公司融资计划书（精选4篇）创业公司融资计划书篇1在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。
0：60确定你的需求估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。
然后，考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。
要认真。
你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。
0：48考虑各种选择商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。
你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。
一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。
0：36建立自己的档案大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。
制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。
0：25填写表格贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。
记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。
进行调查研究时不要图省事。
0：13练习你的融资计划对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。
即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。
事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。
0：03提问，再提问与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。
当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。
最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。
这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。
pb-创业项目计划书
pb|创业项目计划书【方案模板格式】创业项目计划书篇一进入21世纪，科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。
而信息产业作为科技发展的龙头产业，其作用更是不言而喻的。
中国在几年之内，将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。
对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状，急需得到进一步的改善。
我对这个”校园网”的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展”长春税务学院信息经济学院校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。
整体方案：一、校园网站定位：长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。
目标：在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上，将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。
通过在互联网上的链接，扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。
服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采用网络系统，能使信息更快速、安全、准确的流通。
网站内容：网站开设四大频道：”学校在线”，”缤纷校园”，以及”事事关心”。
主页包括：1.站点导航2.引擎搜索3.时世新闻4.公告栏 5.会员俱乐部，包括”会员公约”，”会员注册”，”会员积分榜-积分方法及奖励细则”，”投诉”站和”会员优惠地带 6.天气预报缤纷校园1.首页，包括”魅力青年”，”多彩生活”，”勤工助学”，”点歌台”等项目。
每项都可介绍一些主要内容，点击”更多”可进到对应的项目中。
2.魅力青年，主要介绍我院每届优秀的毕业生，以及在校的优秀大学生，号召广大的同学以他们为榜样，努力向他们学习。
讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事，给大家以启迪。
创办自己的小企业
创办自己的小企业摘要：对于即将走入社会的大学生，将开始新一轮的历练，在人生新的起点需要对未来有一个好的规划与展望。
这份计划书介绍了拟创办茶业公司的概况和相关经营理念、产品营销等内容。
关键词：企业概况创业可行性创业风险企业管理1 企业概况湖南省安化仙缸茶业有限责任公司，坐落在美丽的素有“黑茶之乡”之称的古城——安化，是一家以专营黑茶为主的有限责任公司，注册资本30万，员工10名。
公司产品品种齐全，主营黑茶批发（千两茶、百两茶、十两茶、天尖茶、贡尖茶、茯砖茶、黑砖茶、青砖茶、）、以及黑茶相关工艺品批发等。
为您提供一站式黑茶老茶货源基地采购服务。
主要经营方向：在搞好国内市场，站稳根基的同时放眼国外市场，并对国外市场进行跟踪、调研、分析，及时与国外客户沟通，开拓海外贸易。
2 创业计划者的个人情况湖南省安化仙缸茶业有限责任公司的设计者为谌艳超，女，21岁，现为无锡工艺职业技术学院经济管理系国贸专091的学生。
大学期间，连续三年担任班级副班长一职，曾多次在校外勤工俭学，做兼职。
做过家具商场的导购员、国际饭店和五星饭店的服务员以及销售员等工作。
本人未从事过茶叶及相关的工作经验和公司的领导等，完全是出于一个新人的阶段，缺乏必要的实战经验与管理经验。
但因为从业过多项工作也算有点社会经验，而且本身也是安化县的居民，对茶叶的相关情况也比较熟悉，希望将黑茶发扬光大。
进入大学以来，系统学习了《国际贸易实务》、《国际市场营销学》、《国际商务谈判》等课程，在课后也自主学习了会计基础、财务管理等方面的知识，具备了一定的理论知识。
3 创业可行性分析①目标客户：主要的目标市场群体是国内的消费者，同时会兼顾国外市场，如欧美地区、亚非地区以及美国市场等。
②市场上：在国内市场上，由于产品的知名度不断打响，加上一些不法商人的投机，使得整个茶叶市场活力无限，尤以黑茶最为火爆，发展潜力最高，备受国人关注与青睐。
③前景上：近年来我国茶叶经营已从单一销售向多元化发展：包装多样化、医疗保健化、速溶化、饮料化。
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创业计划书贝乔服饰2016年5月目录第一章计划摘要--------------------------3第二章公司简介--------------------------5第三章企业的产品与服务------------------6第四章企业的目标市场分析----------------6第五章竞争者分析------------------------7第六章企业的营销计划--------------------8第七章企业的人员及组织形式--------------9第八章企业的财务计划--------------------10第九章企业的风险分析--------------------12附录1产品价目表-------------------------12第一章计划摘要（一）公司概况公司名称：贝乔服饰公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区公司固定成员：所属行业：时尚创意服装业；业务模式：设计专属自己的服装为主营模式；创业背景：现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。
对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。
无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。
市场概括目前服装行业的现状经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。
建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。
服装设计是文化创意产业中的一个类别。
中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。
营销策略1、本公司根据现在的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。
2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。
3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻朋友，特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比较低一些，是大众所能承受的。
4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。
比如送小礼物，打折，等等方式。
生产管理计划在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能紧跟潮流。
店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。
资金需求状况启动资金工具设备，计算机等：自有办公租金：30000人员工资（年）：40000（两人）销售广告：1000办公费用：4000布料，线等：30000以上为固定投资，共计75000主要成本（1）人员工资（年）：40000（2）材料：30000（3）土地租金：30000（4）销售广告：1000以上为全年主要成本，共计43100企业的财务计划企业将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目的使用情况进行及时的入账，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。
记账采用会计复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。
所有的收款依据必须以一式两份保存，以便核对及入账。
每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。
总之，企业的账目一定要一目了然，要十分的详细清楚。
第二章公司简介公司的发展理念以人们的想象力为基础，在原本的衣服上设计出顾客所需要的，适合自己的，具有自己的风格，个性的服装，不再遇到撞衫的尴尬场面，穿出自己的个性。
公司的经营目标本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于自己的经营模式。
企业的整体优势及发展战略1、整体优势据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，容易吸引顾客的眼球。
而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种可以体现个性的店，很容易吸引大批的顾客。
2、公司的发展战略第一阶段：熟悉服装业，建立自己的营销模式，拥有稳定的客户，实现在第一年还清贷款创造利润的目标。
第二阶段：扩大规模，实现规模效益。
招聘设计人才，完善企业内部管理机制，为企业未来的发展奠定基础。
多拉客户，让越来越多的顾客了解我们企业，熟悉我们企业，第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了许多固定的老顾客，解决了人们遇到撞衫的尴尬。
第三章企业的产品与服务时下的年轻人喜欢个性、追求时尚，每个人都希望能够与众不同，对于服饰的追求也要标新立异。
其实，每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦于并不是学设计的，即使有再好的想法，也不能将它付诸实践。
而我们公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。
我们有专业的设计师，结合顾客自身的想法，量身定做属于每个人自己的个性服饰，真正做到了“只有想不到，没有做不到”。
第四章企业的目标市场分析（一）企业的目标市场我们将目标市场锁定在20-35岁的年轻人身上，现在的年轻人注重个性，追求时尚。
（二）目标市场的整体情况目前，市场上有许多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比较新型的创业项目。
（三）目标市场客户的需求状况现在的年轻人穿衣服，已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。
服饰更是体现了人们的个性、品味，独特则是现在更多年轻人所追求的目标。
第五章竞争者分析（一）目前市场竞争优势企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家，他们有更为完备的供货，种类繁多。
首先，对丹东的服饰卖场进行一个分析。
序号厂家名称主营1XX百货商场时尚品牌服装2XX精品服装市场精品女装和时尚品牌女装3XX服饰城时尚品牌女装4XX服饰城男装、女装、童装和时尚品牌服装5XX服饰城服装批发本公司主要的目标市场是整个丹东，但丹东又是全国较大服装批发地之一，可想而知，我公司竞争压力之大。
这样的一种状况，对我们的服装价格也会有很大的影响。
（二）现有和潜在的竞争对手分析竞争对手SWOT分析竞争者项目名牌服装市场普通服装市场DIY服饰本公司强较强较弱弱产品价格高较低较低较低技术高低较低较低知名度高较低低低强强弱弱本公司的优势：优势一、服装理念新颖优势二、国家对于大学生创业的支持（三）采取的措施面对这样的竞争形式，我们采取以下措施：产品策略。
将顾客的想法与设计师的理念相结合，衣服新颖、独特。
价格策略。
制定“套餐”及会员价格。
服务策略。
以顾客为先，倡导独特个性。
第六章企业的营销计划（一）产品策划首先企业会在产品上做一些营销策划，比如说一些社团的表演服装可由我们设计提供，若觉得觉得我们做的有特色，或则手工满意的，可以下次自己设计由我们来制作。
如若不满意，社团有权不使用我们提供的表演服。
（二）关系营销因为本公司是在校大学生建立的，人际关系网比较大，可以采取上门宣传和关系宣传两大组和来扩大本公司的销售渠道，使本公司更快的打入市场。
（三）媒体宣传在公司建立之初，可以通过校园宣传栏的宣传，提高公司的知名度。
（四）网络营销在公司建立之初，我们会制作一些我们自己DIY的衣服放入网站，有助于更多的人去了解我们的公司，我们的产品理念。
（五）体验营销只要是首次来的客户只需交一点点的布料费，可免费使用我们公司的设备，进行自己的设计。
第七章企业的人员及组织形式本公司企业性质是有限责任公司制，设有经理办公室，市场部，财务部，技术部，公关部5个部门。
X，XXX，XXX和XXX为实际控制人，其他人员都是以员工的形式加入，他们可以为企业提供一些意见，并且为本公司的设计师。
公司职位设有设有经理办公室，市场部，财务部，技术部，公关部5个部门。
员工6人，现有6名成员。
具体名单安排如下：姓名部门职务经理办公室经理财务部经理公关部经理市场部经理技术部员工x任总经理，x任财务部部长，x任公关部部长，x任市场部部长，还有聘请的两名员工，有一定的相关证书与经验。
x的主要职责是了解目前DIY市场的消费需求，消费者的消费倾向，预计布料价格的未来走势以及未来服饰消费增长走势。
根据现有的产品负责产品的市场销售工作，建立稳固份额客体群体。
x的主要职责是对X的一些数据信息进行有规律的调整，可以提出自己的看法。
财务上，做好会计工作，对资金的出入做好详细的记录并保留凭证，以便以后的财务核对。
在已有的会计数据的基础上，找出企业目前在资金使用上存在的不合理状况，提供解决方案，并预测企业未来生产经营的资金需求，提供符合企业稳固发展的资金链。
x的主要职责是宣传本公司的经营理念、特色以及产品。
x的主要职责是日常管理及产品的出售工作。
外聘技术人员的主要职责是负责产品制作过程中得一些技术问题，并在消费者试用时担任辅导。
通过各自的分工，使企业的生产经营有条不紊的运作，有助于公司更好的发展。
第八章企业的财务计划企业应收账款预算表单位：元项目期初余额与本期收入每季实收数一二三四期初余额第一季度销售收入19000第二季度销售收入29000第三季度销售收入39000第四季度销售收入45000期初余额合计132000启动资金预测表单位：元工具设备、计算机等自有办公租金30000/年人员工资（年）40000/年（两人）销售广告1000/年办公费用（年）4000元布料、线等30000/年合计75000成本预算表单位：元人员工资40000/年材料土地租金30000/年销售广告1000/年合计43100元/年销售预算表单位：元项目季度第一季度第二季度第三季度第四季度合计DIY衣服（提供）3600540072009000DIY裤子（提供）15001680268036009460DIY裙子（提供）160037006800780019900DIY衣服（自做）3600689090001000029378DIY裤子（自做）56787898800026265DIY裙子（自做）450057005900600022700合计19000290003900045000132000项目季度一二四标准人工工资（元）5000500050005000人数（人）2222合计10000100001000010000现金预算表单位：元项目季度一季度二季度三季度四季度全年预期现金流入总额19589290483947844788132903营业现金收入19589290483947844788132903材料支出750075007500750030000人工工资支出10000 10000 10000 10000 40000土地租金750075007500750030000本期现金余额208911548 21978 27288 62903由表可以看出企业刚创办的第一年现金收入较稳，随着生产经营的稳健步入，到该企业的第四季度资金稳健增加，在第一年的经营净利润打32903元，假设第二年的规模、费用、市场状况基本情况与第一年相同，伴随一些成本的降低，利润能进一步的增长，规模的扩大，品种的增多，未来几年企业将会越来越好，资金越来越多。