小学教育教学管理工作汇报

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小学教育教学工作总结汇报

小学教育教学工作总结汇报

小学教育教学工作总结汇报7篇小学教育教学工作总结汇报篇1一、以养成教育为主线,培养学生良好的行为习惯。

本学期继续建立健全学校的各项规章制度,开展“两规一则”的学习,并制定了《保台小学一日生活制度》,组织全校师生进行学习、执行,开展常规教育五项评比活动,根据学校情况调整制定了实施细则,检查经常化,每天公布成绩,激励同学们按照要求去做。

每月初,我们利用全校集会时间及时进行上月工作的总结,表扬突出的班级、个人,鼓励学生,引导学生,养成良好的行为习惯。

二、积极开展时事政策及安全教育。

学习宣传《中华人民共和国道路交通安全法》、《北京市未成年人保护条例》,积极进行安全及预防传染病的教育,采用丰富多彩的形式,如:校园的橱窗,黑板报,各班级的黑板等进行知识宣传;充分利用国旗下的讲话,班校会时间及时宣传,总结,提示,深化教育效果。

我校还定期开展了法制安全教育活动。

如:请黄村火车站、丰台西站民警在放假前和开学后到校举行安全知识讲座,图片展览等,各班出一期交通安全为主题的板报;每名学生要向家长或亲友宣传一至两条交通规则;每逢节假日学校及时发放家长通知,并且要求家长反馈意见,落实孩子在家中的安全。

“11。

9”北京市消防安全教育日,校长亲自在国旗下讲话,提醒全校师生要重视消防安全,讲解预防方法,预防煤气中毒,并结合上级要求发放“让”字路牌,“安全”这一关系到千家万户的工作,我们做到制度化,经常化,细致化,确保一方平安。

三、开展心理教育活动,学生健康成长。

心理教育也是德育教育的一项重要内容,我们十分重视学生心理成长,每学期都把心理教育列入学校的计划,我们在全校召开了学生座谈会和家长座谈会,倾听学生和家长的意见,对老师的过去工作给予总结,对老师今后的工作提出希望。

学校及时汇总了材料,领导班子及时进行研究,向全校老师进行通报,要继续重视师德,经常与学生进行沟通,为今后的工作铺路。

我们每月都利用橱窗宣传卫生常识,对学生进行预防疾病的教育,促进学生健康成长。

小学教学常规管理工作总结汇报材料9篇

小学教学常规管理工作总结汇报材料9篇

小学教学常规管理工作总结汇报材料9篇第1篇示例:小学教学是一项重要的工作,教师在教学过程中不仅仅要授课,还要做好常规管理工作,确保课堂秩序井然,让学生在一个良好的环境中学习成长。

下面我将对过去一段时间的常规管理工作进行总结汇报。

一、规范课堂纪律在过去的教学中,我始终坚持规范课堂纪律,通过不断强调规定的课堂规则,引导学生自觉遵守。

在上课前,我会提醒学生关掉手机,保持安静,避免互相干扰。

在课堂上,我会及时制止学生讲话、打闹等行为,确保课堂秩序井然。

通过这样的方式,我成功地营造了一个良好的学习氛围,让学生们更专注地学习。

二、建立激励机制除了规范课堂纪律,我还注重建立激励机制,激发学生学习的兴趣和动力。

在我教学的过程中,我会及时表扬学生的优秀表现,鼓励他们继续努力。

我还设立了一些小奖励措施,比如表现优秀的学生可以获得一些小礼物或称赞,这些激励措施有效地激发了学生学习的积极性。

三、注重家校联系在常规管理工作中,家校联系也是至关重要的。

我会定期与学生的家长沟通,及时向他们反馈学生的学习情况和表现。

我也会邀请家长参加一些学校活动,让他们更多地了解学校的教育理念和教学方式。

通过保持良好的家校联系,我成功地建立了一个密切的合作关系,促进了学生综合素质的提升。

四、定期评估总结在常规管理工作中,及时进行定期评估总结也是很重要的一环。

我会定期对过去一段时间的管理工作进行总结,分析出现的问题和不足之处,及时调整教学策略和管理方式。

通过这样的评估总结,我不断提高了自己的管理水平,也为今后的教学工作积累了宝贵的经验。

常规管理工作对学生的学习和成长起着关键性的作用。

通过规范课堂纪律、建立激励机制、加强家校联系和定期评估总结等方式,我成功地提升了自己的管理能力,为学生创造了一个良好的学习环境。

在今后的工作中,我将继续努力,不断完善管理工作,为学生的健康成长贡献自己的力量。

第2篇示例:小学教学常规管理工作总结汇报材料一、工作目标与任务本学期,我们小学教学常规管理工作的主要目标是确保全体学生在良好的教学环境中学习,提升学生的综合素质,促进学生全面发展。

小学质量和管理情况汇报

小学质量和管理情况汇报

小学质量和管理情况汇报近年来,我校小学在教育教学质量和管理方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

下面我将就我校小学的质量和管理情况进行汇报。

首先,我校小学在教育教学质量方面取得了一定的成绩。

教师队伍素质较高,教学水平较为稳定,学生学习成绩整体较好。

学校注重学生全面发展,积极开展各类课外活动,丰富学生的课外生活,提高学生综合素质。

同时,学校还积极开展家校合作,加强家长对学生学习的指导和支持,促进学生全面发展。

其次,我校小学在管理方面也取得了一定的成绩。

学校管理严格,教学秩序良好,学校安全工作做得较好,学生守纪律、尊敬师长。

学校注重教师队伍建设,加强教师培训和交流,提高教师教学水平和专业素养。

同时,学校还加强了校园文化建设,营造了良好的学习氛围和校风。

然而,我校小学在教育教学质量和管理方面还存在一些问题和挑战。

首先,学校教学资源不足,师生比较紧张,需要加强教学设施建设,提高教学条件。

其次,学校管理中存在一些薄弱环节,需要进一步加强管理,提高管理水平。

另外,学校还需要加强对学生的个性化教育,关注每个学生的发展需求,促进学生全面发展。

为了进一步提高小学的教育教学质量和管理水平,我们将采取以下措施,一是加强师资队伍建设,提高教师教学水平,促进教学质量的提升;二是加强教学设施建设,改善教学条件,为师生创造良好的学习环境;三是加强学校管理,健全管理机制,提高管理效率和水平;四是加强学生个性化教育,关注每个学生的发展需求,促进学生全面发展。

总之,我校小学在教育教学质量和管理方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

我们将进一步加强管理,提高教学质量,努力为学生提供更好的教育教学环境,促进学生全面发展。

希望得到各位领导和家长的支持和帮助,共同努力,共同进步。

小学基础教育规范管理年行动汇报材料

小学基础教育规范管理年行动汇报材料

小学基础教育规范管理年行动汇报材料尊敬的领导、各位老师:大家好!我代表我校小学基础教育规范管理年行动汇报小组,向大家汇报我校在基础教育规范管理年行动中的相关工作。

一、基础教育规范管理年行动的背景和意义基础教育是国家人才培养的重要环节,是提高国民素质的关键。

规范管理是基础教育质量的保障,是教育公平的基石。

近年来,我国基础教育取得了显著的成就,但也存在一些问题,如教育资源分配不均、应试教育倾向、学校管理水平不高等。

为了解决这些问题,提高基础教育质量,我国启动了基础教育规范管理年行动。

基础教育规范管理年行动旨在通过规范管理,优化教育资源配置,推进教育公平,提高教育质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

我校高度重视基础教育规范管理年行动,将其作为一项重要的政治任务和民生工程,切实加强组织领导,落实工作责任,全力以赴推进该项工作。

二、我校基础教育规范管理年行动的主要内容1. 加强组织领导。

成立以校长为组长,分管副校长、教务处、德育处、后勤处等部门负责人为成员的基础教育规范管理年行动领导小组,明确各成员的职责,统筹协调各方力量,确保行动的顺利进行。

2. 制定实施方案。

根据国家和地方教育部门的指导意见,结合我校实际,制定基础教育规范管理年行动实施方案,明确目标、任务、措施、时间表和责任人。

3. 推进课程改革。

落实立德树人根本任务,深化课程教材改革,优化课程设置,强化课程执行力,提高课程教学质量。

4. 规范学校管理。

加强学校内部管理,规范办学行为,落实招生、教学、评价、财务管理等方面的规定,提高学校管理水平。

5. 优化教育资源配置。

合理分配师资力量,确保每个年级、每个学科都有足够的教师;完善教学设施,满足教育教学需要;推进信息化建设,提高教育资源共享程度。

6. 提高教师素质。

加强教师培训,提高教师教育教学能力和素质;落实教师待遇,激励教师发挥积极作用;加强师德师风建设,树立良好师德形象。

7. 强化学生发展。

小学教学管理汇报材料(精选多篇)

小学教学管理汇报材料(精选多篇)

小学教学管理汇报材料(精选多篇)第一篇:小学教学管理汇报材料尊敬的各位领导:我校自xx年8月成立后就确立了:依法治校,规范管理,全面育人的办学思想。

工作中明确了以创新为核心,以质量求生存的办学目标。

在工作中努力开发学生潜质,发展学生个性特长,为学生的个性、特长发展搭建了平台;在工作中我们深知学校日常教学工作的基本要求和行为标准,是规范教育教学行为过程,提高教育教学水平和质量的保证。

实现教学常规管理的科学化、规范化、精细化是我们的追求目标。

为此,我校十分重视教育教学管理,通过优化资源,多方协调,构建了科学合理的日常教学工作体系。

现从我校课程设置、教学活动管理、教学研究、招生及学籍管理等四方面的教学管理的情况向领导汇报如下:一、课程设置我校严格执行课程管理规定,开齐开足课程,合理使用地方课程,保证了国家课程与地方课程在总体目标上的一致性和互补性。

要按照课程计划的要求,充分开发和利用各种教育资源,拓展了综合实践活动的实施空间。

二、教学活动管理1.教学计划每学期开学前制订了切合本校实际的教学工作计划,安排好课表、作息时间表,建立正常的教学秩序。

各教研组应根据学校教学工作计划制订本组教学计划。

每个任课教师根据学校和教研组教学工作计划要求,在钻研课标,通读教材和了解学生学习基础的前提下,制订出学科教学计划。

2.备课学校建立健全了集体、个人备课制度。

各教研组分年级、分学科成立集体备课小组,推行集体备课,各集体备课小组制定了学期的教学进度并组织备课组活动。

在集体备课中加强了教育教学理论学习,进行了教学反思,总结、交流教学心得体会,剖析了教学中实际存在的问题,从而提高了备课组从事校本研究的能力。

个人备课根据实际教学资源,恰当选择、处理教学素材,合理取舍,挖掘教学内容中过程、方法、情感态度价值观等因素,合理组织教学内容,突出重点,突破难点。

根据教学目标要求和教学内容特点,结合学生的年龄特点、心理特征和认知规律,以及课程资源条件、教师的个性特征,灵活恰当地选择教学方法和学习方法,作业设计具有层次性和选择性,板书设计条理清晰、简明扼要、布局合理、美观大方,注重体现知识的形成过程,注重揭示知识结构和学习方法。

2024年小学教学常规工作汇报

2024年小学教学常规工作汇报

2024年小学教学常规工作汇报敬爱的领导:您好!我是某某小学的XX老师,现将2024年小学教学常规工作进行汇报如下:一、教学目标达成情况:今年,我根据小学课程标准和学科要求,结合学生的实际情况,制定了具体的教学目标,并且通过精心备课和教学实施,使得大部分学生都能够顺利达到教学目标。

每个班级的整体情况良好,学生的学习兴趣和学习动力得到进一步提升。

二、教学方法和手段的改进:今年,我注重教学方法和手段的改进,探索出了一些适合学生的新教学方法,例如多媒体辅助教学、合作学习、问题导向学习等。

这些方法的运用,使得学生在学习过程中更加主动参与,提高了学习效果。

三、学生综合素质的培养:除了教学目标的达成情况外,我还注重学生综合素质的培养。

在日常教学中,我注重引导学生形成良好的学习习惯和行为规范,培养学生的观察力、思考力和创造力。

并且,通过参加各类文体活动、社团活动等,激发学生的兴趣和潜能,培养其综合素质和创新精神。

四、家校合作的开展:今年,我积极与家长进行沟通和交流,定期举行家长会,向家长介绍学生的学习情况和表现,共同探讨学生的学习问题和解决方法。

同时,我也积极参加学校组织的家长培训和学校活动,与家长一起关心学生的成长和教育。

通过家校合作,增强学生教育的连续性和有效性。

五、教师个人成长和专业提升:为了不断提升自己的教学水平和能力,我积极参加学校组织的教研活动和培训,学习先进的教学理念和方法。

同时,我也参加了一些教学比赛和学术交流活动,与其他老师进行交流和互动,取得了一些成果和收获。

六、存在的问题和改进的措施:在教学工作中,我也意识到存在一些问题,如学生学习态度不够积极、自主学习能力较弱等。

为了解决这些问题,我打算在新的一年中,进一步改进自己的教学方法,调整教学计划,注重培养学生的学习兴趣,提高学生的学习动力。

为了有效提高学生的自主学习能力,我还计划开展一系列的学习方法训练和学习技巧指导,帮助学生建立良好的学习习惯,掌握有效的学习方法和策略。

小学教育教学工作汇报范文7篇

小学教育教学工作汇报范文7篇

小学教育教学工作汇报范文7篇在不经意间悄然滑落,回眸过去这段时间的成果,一定承载着我们许多的心血和汗水,不如来个工作汇报以对过去教学工作做个分析和借鉴。

在写之前,要先考虑好内容和形式喔,下面小编给大家整理了小学教育教学工作汇报范文,希望大家喜欢!小学教育教学工作汇报范文1本学期我校在按照“为学生全面发展负责,为学生幸福人生奠基”的工作理念,踏踏实实抓好每一个细节,勤勤恳恳做实每一件事情,在全体教师的共同努力下,圆满顺利地完成了本学期的各项工作任务。

回顾一学期的工作,现总结如下:一、以德育为先导,使学生养成良好的行为习惯。

1、开展了全校共读一本书活动,此活动与学校开设的阅读课相融,让学生与书为伴、与书为友,学会读书。

陶冶学生的情操,提高学生辨别真善美的能力。

2、本年度,学校继续以《文明美德在红旗》活动为主线,进一步落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的要求,加强文明礼仪和诚实守信教育,通过教育,学生在走廊里能做到自然成行,漫步轻声,礼貌待人,有良好的社会公德和生活习惯,公交车主动给老人、老师让座。

10、11、12月是诚实守信教育月,在这三个月中,各班级利用板报、班队会等形式对学生进行了诚实守信教育、还在班级范围内围绕诚实守信开展了讲故事比赛等,学校发动学生搜集诚实守信名言,学生们在参与班级和学校活动时积极主动,学校共征集优秀名言70条,通过此次活动,校园内形成了良好的风气。

学校在九月份开学初对文明美德好少年进行了集体表彰,对全校学生起到了促进的作用。

二、建设优美的校园环境,创造良好的育人氛围。

我校在环境方面要求做到,环境卫生无死角,定期环境大清扫,建设优美的自然环境,校园绿树成荫,花坛里花红草绿,走廊、办公室、教室都摆放各种花卉。

不断变化翻新的橱窗、板报,内容丰富的楼廊文化,规范化的班级布置,无论是校园还是走廊教室,都彰显着浓浓的育人氛围。

三、强化队伍建设,扎实开展师德师风建设。

1、强化领导班子建设,加强干部队伍作风建设,反对形式主义、反对享受主义、反对奢靡主义,领导班子带头查找不足、带头改进作风、带头提高工作水平,真正发挥领导表率示范作用。

小学教育教学开展情况汇报

小学教育教学开展情况汇报

小学教育教学开展情况汇报近年来,我校小学教育教学工作取得了长足的进步,各项教学活动有序开展,教师队伍素质不断提升,学生学习成绩稳步提高。

下面我将就我校小学教育教学开展情况进行汇报。

首先,教师队伍建设方面,学校高度重视教师的专业发展和教学水平提升。

学校定期组织教师参加各类教育教学培训,不断提高他们的教学技能和业务水平。

同时,学校还鼓励教师参与教学研究和课题研究,促进教学理念的更新和教学方法的创新。

通过这些举措,教师队伍整体素质得到了有效提升,为学校的教育教学工作奠定了坚实的基础。

其次,课程建设方面,学校注重课程的多样性和实用性。

我们不仅注重学科知识的传授,更加重视学生的综合素养和实践能力的培养。

学校积极推进素质教育,开设了丰富多彩的课外活动和兴趣课程,丰富了学生的课外生活,拓展了他们的视野,提高了综合素质。

同时,学校还注重课程的更新和调整,根据学生的实际需求和社会发展的需求,不断改进和完善课程设置,使之更加符合时代潮流和学生的成长需求。

再次,教学管理方面,学校建立了科学完善的教学管理制度。

学校制定了详细的教学计划和教学方案,明确了教学目标和教学内容,保证了教学工作的有序开展。

同时,学校还加强了对教学过程的监督和评估,对教师的教学进行定期考核和评比,确保了教学质量的稳步提升。

学校还注重对学生学习情况的跟踪和分析,及时发现问题,采取有效措施加以解决,保证了教学工作的顺利进行。

最后,学校注重家校合作,积极营造和谐的教育环境。

学校与家长保持密切的沟通和联系,定期举办家长会和家访活动,及时了解学生的学习和生活情况,积极引导家长关注学生的学习,共同关注学生的成长。

同时,学校还注重培养学生的社会责任感和团队合作精神,鼓励学生参与各类社会实践和志愿活动,增强学生的社会适应能力和团队协作能力。

总的来看,我校小学教育教学工作取得了明显成效,但也存在一些不足和问题,比如教师队伍中还有一些中青年教师的教学经验不足,需要加强指导和培训;部分学科的教学设备和教学资源还需要进一步完善。

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阳城实验小学教育教学管理工作汇报
江苏省阳城实验小学学校现有98个教学班级,5750名在校学生,教职员工312名。

近年来,我校紧紧围绕“瞄准办学目标,抢抓发展机遇,狠抓“六个突破”,着力内涵建设,努力实现学校办学品位持续提升、教学质量持续提高,努力实现实小全面振兴。

”的学校近期工作思路,学校工作以“丰富学校内涵”为目标,以“狠抓六个突破”、打造“四张名片”为抓手,努力实现学校内涵发展、可持续发展、努力实现实小全面振兴。

下面就学校教育教学管理工作,向各位领导做简要汇报:
一、实抓素质提高,促进团队形成
教师队伍素质的高低,是一所学校最重要的内涵。

近年来,我校从师德师风、专业素养、团队建设三个方面全面提升教师素质,着力打造“师德高尚、学识渊博、观念先进、视野开阔、教艺精湛、气质高雅”的实小教师团队,从而促进我校办学质量的持续提升。

1.端正师德师风,提升教师职业素养
师德师风建设关系到教育工作成败的大事。

荣学工校长在规划、部署学校工作时,把师德建设工作置于更加突出的位置,重新修订了《江苏省阳城县实验小学教师工作手册》,以制度规范教师行为,多次召开全体教师会,带领全体教学习《教师法》《中小学教师职业道德规范》,要求教师要面向全体学生,关注个体差异,促进学生全面发展。

不体罚或变相体罚学生。

对师德考核不合格者,在教师职务评聘晋升等方面实行师德“一票否决”制。

每学期至少进行两次学生评教、家长评教、教师互评等活动,引导全体教师为人师表。

2.创新管理,促进教师团队形成
为了适应学校规模不断扩张的现实、提高学校管理效能。

本学
年度开始,我校实行以年级组管理为主的管理方式,实现管理重心下沉。

即教育教学管理等所有工作,实行校长室领导下的处室指导,年级组全面负责的新的管理方式。

分管领导蹲点年级组,学校对各年级组的各项工作进行考核。

学校还出台了《阳城实验小学级部考核细则》,学期结束,校长室将对各年级组的工作进行评比,分档奖罚。

管理模式的转变,充分调动了年级组自主管理的积极性。

各年级积极开展教学常规管理的督查、师生教学竞赛活动。

每次活动,各年级都将承办的活动或工作情况以图文并茂的简报形式呈现,并发到学校管理微信群中,将年级组管理工作阳光化、形象化,便于互相借鉴吸收、查找不足。

管理模式的转变,也激发了教师的集体责任感合集体荣誉感,团队意识大大增强,高质量地完成各项工作,为年级组的工作添砖加瓦。

3.立足校本培训,提高教师专业素养
(1)教师练功,鞭策教师成长
每周二上午8:10—9:00,是我校教师进行钢笔字、粉笔字培训时间。

学校聘请了校内外的书法精湛的专家,分别在前后校区的录播教室给教师授课。

每节课结束后,书法老师要布置作业,并在下一节的课堂上对老师的作品进行点评。

语数外老师每天在早读课时要把自己的练功小黑板挂在教室门口,学校派专人检查,有记录、有通报,表扬好的,批评差的。

每学期还要分期中、期末两次,组织教师钢笔字、粉笔字、毛笔字比赛。

每次的检查、评比结果均纳入教师的绩效考核。

持之以恒的练习,教师的字漂亮了,学生的字自然就漂亮了。

(2)青蓝工程,助力教师成长
发挥老教师、优秀教师的“传帮带”作用,一直我校的优秀传统。

在上学期青蓝工程师徒结对名单的基础上,本学期根据各位教师的实际情况,拟定了新的结对名单,成立了“青蓝微信群”。

十。

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