工程质量自查自纠报告3篇
2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结(二篇)
2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结一、工作背景2024年，作为工程项目部的一名质量管理人员，我全面负责该项目部的质量管理工作。
在过去的一年里，我和整个项目部团队一起努力，不断加强对各项工程质量的管理，提升质量水平，确保项目的顺利进行。
通过自查自纠工作，我们及时发现并解决了一些问题，取得了一定的成效。
二、工作内容1. 建立健全自查自纠机制在2024年，我们进一步完善了自查自纠机制。
首先，明确了自查自纠的工作目标和职责，明确了责任部门和责任人。
其次，制定了自查自纠的工作流程和规范，明确了自查的时间节点和要求。
最后，组织了相关人员进行培训，提高了大家的自查自纠能力和意识。
2. 加强对工程质量的自查在项目进展中，我们定期进行了自查工作。
通过对工程施工过程的全面检查，我们发现并及时纠正了部分不符合质量要求的问题。
同时，我们还组织了针对性的自查行动，对容易出现问题的工程节点进行了重点检查，确保了工程的质量合格。
3. 加强对工程质量的自纠在自查过程中，我们不仅发现了问题，更重要的是迅速采取了相关的自纠措施。
我们制定了相应的整改方案，并及时组织了相关人员进行整改工作。
在整改过程中，我们注重了过程管理，确保了整改工作的顺利进行。
4. 结合问题分析，完善质量管理制度通过自查自纠工作，我们不仅解决了问题，更重要的是总结经验，总结存在问题的原因，并不断完善质量管理制度。
在解决问题的同时，我们也采取了一系列措施，防止类似问题的再次发生。
我们制定了相应的工作流程和操作规程，并在工作中不断加强对相关规定的遵守。
三、工作成效通过自查自纠工作，我们取得了一定的成效。
首先，通过自查工作，我们及时发现并纠正了一些存在的问题，避免了问题进一步扩大的风险。
其次，通过自纠工作，我们迅速采取了相关措施，解决了一些已经发生的问题，保证了工程的顺利进行。
最后，通过工作总结和完善质量管理制度，我们提高了自查自纠的水平和效果，为工程质量管理奠定了良好的基础。
工程工人自查自纠报告
工程工人自查自纠报告近年来，我在工地上工作了不少年，身为一名普通的工程工人，我认识到自我检查和纠正是非常重要的。
只有不断地对自己进行反思和改进，才能提高工作效率，保障安全生产。
因此，我特别将这段时间的工作进行了总结，并撰写了这份自查自纠报告，希望能引起大家的共鸣，一起努力提升自我素质，为工地的安全和效率贡献自己的力量。
在过去的工作中，我发现自己存在以下问题：一、缺乏对工作的热情和责任心在一些繁重的工作中，我常常感到疲惫和无聊，导致工作效率低下。
有时候遇到一些困难和问题，我容易感到沮丧和挫折，影响了自己的工作态度和积极性。
二、缺乏专业知识和技能在工作中，我发现自己对一些基础的工程知识和技能掌握不够扎实，导致在实际操作中出现错误和失误。
缺乏专业的技术素质和经验，使我无法胜任一些复杂的工作任务，影响了工作质量和效率。
三、安全意识不强在工地上，安全事故时有发生，让我深感自己在安全意识上存在一些漏洞。
有时候马虎大意，未能及时做好安全防范措施，增加了工作风险和安全隐患。
四、缺乏与同事的沟通和合作在团队中，我发现自己在与同事的沟通和合作中存在一些问题。
有时候缺乏耐心和包容心，导致与同事之间出现摩擦和矛盾，影响了团队的协作精神和工作效率。
在认识了这些问题后，我制定了以下的改进计划，并努力付诸实践：一、热情和责任心我意识到工作是一份责任和使命，只有全身心地投入才能获得更大的成就感和满足感。
我将积极主动地参与到工作中去，提高工作热情和责任心，不断地追求进步和完美。
二、学习和提升我意识到只有不断地学习和提升自己的专业知识和技能，才能更好地胜任工作。
我将努力加强基础技能的学习和训练，提高自己在工程领域的素质和实践能力，争取更好的发展和晋升机会。
三、安全第一我意识到安全生产是企业的首要任务，也是每一个工人应尽的责任。
我将严格遵守安全操作规程，增强安全意识，提高风险识别和应对能力，做到随时保持警惕，消除安全隐患，确保工作场所的安全和稳定。
工程自查自纠报告及整改措施
工程自查自纠报告及整改措施尊敬的各位领导、同事：为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和管理水平，我们对近期的工程项目进行了全面、深入的自查自纠工作。
现将自查自纠情况报告如下，并提出相应的整改措施。
一、工程概况本工程为_____项目，位于_____，总建筑面积为_____平方米，结构形式为_____，预计工期为_____。
该项目的主要建设内容包括_____等。
二、自查自纠工作的组织与实施为了确保自查自纠工作的顺利进行，我们成立了以项目经理为组长，各部门负责人为成员的自查自纠工作小组。
工作小组制定了详细的自查自纠工作计划，明确了自查自纠的内容、方法和步骤，并组织相关人员进行了认真的学习和培训。
自查自纠工作主要通过查阅资料、现场检查、走访调查等方式进行。
工作小组对工程项目的前期准备、施工过程、质量控制、安全管理、资金使用等方面进行了全面、细致的检查，对发现的问题进行了认真的记录和分析。
三、自查自纠发现的问题1、前期准备方面项目可行性研究报告不够详细，对项目的风险评估不够充分。
设计方案存在部分不合理之处，导致施工过程中出现了一些变更。
2、施工过程方面施工进度计划执行不够严格，存在部分工程延误的情况。
施工质量控制不够严格，部分分项工程存在质量缺陷，如_____。
施工安全管理存在漏洞，部分施工人员安全意识淡薄，未严格遵守安全操作规程，如_____。
3、质量控制方面原材料检验不严格，部分原材料质量不符合要求。
施工过程中的质量检验记录不完整，部分检验数据不准确。
4、安全管理方面安全管理制度执行不到位，部分安全措施未落实。
安全培训工作不够深入，部分施工人员对安全知识和技能掌握不够。
5、资金使用方面资金使用计划不够合理，存在资金闲置和浪费的情况。
资金支付审批程序不够严格，部分款项支付存在违规现象。
四、原因分析1、管理方面项目管理人员责任心不强，对工程管理的重要性认识不足，工作不够认真负责。
管理制度不够完善，存在一些漏洞和缺陷，导致管理工作不够规范和有效。
工程自查自纠报告
工程自查自纠报告引言：工程建设是现代社会发展的重要组成部分，但随之而来的一系列问题也不可忽视。
为了加强工程质量和安全管理，本文将对我司最近一次工程自查自纠进行总结和汇报，并提出改进意见。
一、自查自纠内容1. 工程质量问题本次自查发现了一些工程质量问题，如水泥使用不达标、施工过程中出现的质量瑕疵等。
这些问题直接影响到工程的安全和可持续发展，提醒我们在施工过程中更加注重质量管理。
2. 安全生产问题在安全生产方面，发现存在施工现场管理混乱、人员装备不足等问题。
特别是存在高空作业时未采取有效的安全措施、施工人员未经过专业培训等情况，这些问题严重威胁到工人的生命安全和身体健康。
3. 工程进度问题自查发现在工程进度方面存在一定滞后。
造成这种情况的原因主要有施工计划不合理、协调配合不足等。
这些问题直接影响到了项目的整体进度，也增加了工程成本。
4. 环境保护问题工程建设过程中对环境的影响也是我们需要关注的一点。
自查发现存在一些对环境污染的问题，如施工废弃物处理不当、噪音和粉尘污染等。
我们必须加强环保意识并采取相应的措施，保护周边环境的安全和可持续发展。
二、自查自纠原因分析1. 缺乏有效的管理制度自查自纠过程中发现，我司存在一些管理制度不完善或不落地的问题。
缺乏明确的责任分工和工作流程，导致管理混乱和不规范。
2. 人员培训不足部分施工人员存在技能不精湛、安全意识薄弱的情况。
这直接影响到工程质量和安全生产。
3. 监管监察不到位自查自纠过程中还发现，部分监管部门存在监察不到位的问题。
缺乏有效的监管措施和跟进机制，导致工程问题未及时发现和解决。
三、改进措施和建议1. 完善管理制度加强内部管理制度的建立和执行，明确责任分工和工作流程。
加强对项目质量、安全、进度和环保等方面的监控和管理，确保工程质量和安全。
2. 加强人员培训提升施工人员的技能水平和安全意识，加强现场管理培训，确保施工人员具备相关的知识和技能，并能够合理应对施工中的各种问题。
建筑工程自查自纠报告及整改措施
建筑工程自查自纠报告及整改措施自查自纠报告尊敬的各级领导：根据领导要求和公司内部管理制度的要求，我单位进行了一次全面的建筑工程自查自纠，现将自查自纠报告如下：一、自查情况经过认真组织和安排，我单位于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行了建筑工程自查工作。
自查重点涵盖了工程质量、安全生产、文明施工等方面的内容。
1. 工程质量自查在工程质量方面，我们对施工过程中的各项工序进行了严格检查。
发现了以下问题：（1）某某工序存在材料选用不当的情况，我们将加强材料管理，确保材料符合规范要求；（2）某某工序的施工质量不达标，我们将加强施工人员培训和监督，提高施工质量；（3）某某工序的验收标准存在偏差，我们将与相关部门进行沟通，明确验收标准。
2. 安全生产自查在安全生产方面，我们注重工人的安全教育和施工现场的安全管控。
发现了以下问题：（1）某某工种存在安全操作不规范的情况，我们将提升安全培训力度，严格按照操作规程进行操作；（2）某某施工材料使用存在隐患，我们将更换安全可靠的材料，确保工人的人身安全；（3）某某施工现场存在消防设备不完备的情况，我们将按照法规要求配置消防设备。
3. 文明施工自查在文明施工方面，我们注重施工现场的环境整治和对周边环境的保护。
发现了以下问题：（1）某某施工现场存在噪音扰民的情况，我们将采取措施减少噪音对周边居民的影响；（2）某某施工现场存在渣土乱堆等不文明行为，我们将加强现场管理，做到渣土分类处理；（3）某某施工现场存在施工污水直排的情况，我们将建立临时污水处理设施，做到环境污染最小化。
二、整改措施根据自查情况，我们制定了相应的整改措施，具体如下：1. 工程质量整改措施对于发现的工程质量问题，我们将采取以下整改措施：（1）加强材料管理，确保材料的质量符合规范要求；（2）加强施工人员的培训和监督，提高施工质量；（3）与相关部门沟通，明确验收标准，严格按照标准进行验收。
2. 安全生产整改措施对于安全生产问题，我们将采取以下整改措施：（1）加强安全培训力度，确保工人操作规范；（2）更换安全可靠的施工材料，确保工人的人身安全；（3）按照法规要求配置消防设备，确保施工现场的消防安全。
工程项目自查自纠报告
工程项目自查自纠报告为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，加强安全管理，规范施工行为，我们对_____工程项目进行了全面的自查自纠工作。
现将自查自纠情况报告如下：一、工程概况＿____工程项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，包括_____等建筑。
该项目于_____年_____月开工，预计_____年_____月竣工。
二、自查自纠工作组织情况为了确保自查自纠工作的顺利进行，我们成立了以项目经理为组长，各部门负责人为成员的自查自纠工作领导小组。
领导小组制定了详细的自查自纠工作计划，明确了各部门的职责和任务，并组织召开了专题会议，对自查自纠工作进行了部署和动员。
三、自查自纠工作内容（一）工程质量方面1、原材料质量控制对工程中使用的原材料进行了全面检查，包括钢筋、水泥、砂石等。
检查发现，原材料的采购渠道正规，质量证明文件齐全，进场检验符合规范要求。
但在部分原材料的存放和保管方面存在一些问题，如部分钢筋露天存放，未采取有效的防锈措施。
2、施工过程质量控制对施工过程中的关键工序和重要部位进行了检查，包括基础施工、主体结构施工、防水施工等。
检查发现，施工过程中的质量控制措施基本到位，施工工艺符合规范要求，但在混凝土浇筑过程中存在振捣不密实的情况，部分构件的几何尺寸存在偏差。
3、质量检验与验收对已完成的分项、分部工程进行了质量检验和验收，检查发现，质量检验和验收程序基本规范，检验数据真实可靠，但在验收资料的整理和归档方面存在一些问题，如部分验收资料签字不齐全，归档不及时。
（二）安全生产方面1、安全生产管理制度检查了安全生产管理制度的建立和落实情况，包括安全生产责任制、安全技术交底制度、安全教育培训制度等。
检查发现，各项安全生产管理制度基本健全，但在落实过程中存在一些问题，如部分管理人员对安全生产责任制的认识不够清晰，安全技术交底未做到全覆盖。
2、安全防护设施对施工现场的安全防护设施进行了检查，包括安全帽、安全带、安全网、临边防护、洞口防护等。
建筑工程自查自纠报告
建筑工程自查自纠报告第一篇：建筑工程自查自纠报告根据xx市高新区国土建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》xx精神，xx市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了认真的自检自查活动。
现将有关情况报告如下：一、项目基本情况：xx市妇幼保健院(市儿童医院)迁址扩建项目，建设位置位于xx。
占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，建设投资约xx亿元，建设周期3年。
分两期工程建设，一期工程约为xx平方米。
设置床位xx张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼(儿科病房楼)、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。
局部有连廊连接，局部设地下一层。
一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积xx平方米、二标段建筑面积xx平方米。
二、目前项目进展情况：目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。
组织实施了施工总承包(一标段是xx集团有限公司、二标段是xx有限公司)、工程监理(xx兴监理公司)、跟踪审计(x审计公司、xx联合审计公司)、以及院墙施工(x建筑公司)招标。
现在一标段xx公司完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。
于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%，一号楼、二号楼各完成40%。
完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。
二标段x公司完成临舍建设，基本完成场平工作。
南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。
三、自查总体情况：在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。
由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。
从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。
1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。
各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。
工程自查自纠报告范文
工程自查自纠报告范文《工程自查自纠报告》在咱们这个工程项目进行的过程中，我作为负责人，对整个工程的方方面面进行了一次全面而深入的自查自纠。
这可不是闹着玩的，咱得对这工程负责，对大家的努力和付出负责！先来说说工程进度这一块儿。
原计划咱们这个项目应该像火箭一样飞速推进，可实际情况呢，有点像老牛拉破车，不咋给力。
比如说，基础施工阶段，本来预计一个月搞定，结果愣是拖了半个多月。
为啥呢？天气不好是一方面，连着下了好几天的大雨，工地变成了小池塘，机器设备进不去，工人师傅们也没法干活。
这咱没办法，老天爷的事儿咱管不了。
但是，材料供应不及时可就是咱自己的问题啦！有几次需要的钢材和水泥没按时送到，导致工程停滞，这可把大家急得团团转。
我当时那叫一个上火呀，满嘴大泡，天天打电话催供应商，感觉自己都快成“催命鬼”了。
再讲讲工程质量。
质量可是工程的生命线，这可一点儿都不能马虎。
我亲自去检查的时候，发现有些地方的施工工艺简直让我哭笑不得。
比如说，砌墙的时候，那砖缝大得能塞进去手指头，这能行？还有，混凝土浇筑的时候，表面坑坑洼洼，跟月球表面似的。
我就问施工的师傅们：“大哥们，咱这是在搞艺术创作呢，还是在盖房子啊？”师傅们也不好意思地笑了，赶紧返工整改。
安全问题更是重中之重。
有一次我去工地，看到有个工人师傅居然没戴安全帽就爬上了脚手架，吓得我心都提到嗓子眼儿了。
我赶紧喊他下来，一顿批评教育：“大哥，您这脑袋可比金子还值钱，万一有个闪失，您老婆孩子咋办？”从那以后，我加强了安全管理，每天都要强调安全注意事项，还专门安排了人在工地门口检查，不戴安全帽的一律不准进。
人员管理方面也有不少问题。
有些工人干活儿的时候懒洋洋的，就像没吃饱饭似的。
我一问才知道，原来是加班太多，太累了。
这可不行，咱不能为了赶进度把人都累垮了。
于是我调整了工作计划，合理安排了加班时间，还给大家发了一些福利，鼓鼓劲。
这招还真管用，大家的干劲又上来了。
技术方面，咱们也遇到了一些难题。
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工程质量自查自纠报告3篇众所周知,开展自查自纠是强化问题意识、坚持问题导向,找出问题与不足,差距与短板,更好地落实整改、进行自我革命、推动发展进步的有效办法;为大家整理的相关的工程质量自查自纠报告3篇,供大家参考选择。
工程质量自查自纠报告1我单位承担的XXX工程施工XXX项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有XXX钢结构、XXX机械以及配合XXX厂房封闭工作的厂房顶部的XXX；XXX正在办理中间交接手续。
随XXX施工的收尾，XXX逐步具备设备安装条件。
我单位全体参战职工通过对XXX打造XXX精品工程的认识，以及与XXXXXX项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了XXX的各项管理与规定。
按照XXX项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。
主要检查了以下各项工作：1.XXX工程的质量体系的有效运行：①、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。
②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。
③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。
④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
2.各项具体工作的检查落实：1)施工方案与单项安全技术措施①机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。
另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。
②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。
③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。
2)交底炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。
3）前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。
现阶段每隔7～10天做一次，何时延长时间按项目部安排。
4）自检记录表送项目部不及时。
以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。
5）各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。
6）各类资料的归档工作需要加强：①分类建档、归档有序②设专人保管7）加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。
8）做好成品保护工作。
工程质量自查自纠报告27月30日，公司工程部联合监理单位、施工单位开展施工质量自查自纠活动。
上紧“质量弦”、奏响“主旋律”，确保质量管理在施工过程中全覆盖、无遗漏。
在检查过程中，共发现各类质量问题18条。
“焊接管道未打坡口、耐磨地面金刚砂撒布不均匀、散水基础灰土未夯实.....”工程部长要求现场管理人员和作业人员当即进行整改，不能及时整改的，现场拟定出整改时间，在规定时间内必须整改完毕，检查小组不定期“回头望”。
结合此次检查情况及前期工程质量工作的状态，公司董事长李兵对下一步的工程质量管理工作提出了三点要求，一是要认清形势，全体项目管理人员在提高对工程质量重视的同时，要做到思想上不松懈、原则上不放松、行为上不下滑；二是要突出重点，要进一步加强重点部位、重点工序、特别是隐蔽工程的质量监督和管理力度；三是要强化思想意识，增强对项目工程质量管理工作的使命感、责任感，杜绝“心中无标准、行动无方向”的行为，确保合格工程、优良工程，为项目按期投产打好基础。
通过此次质量自查自纠活动，暴露出施工过程中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高质量管理水平有着很好的促进作用。
质量管理工作只有起点，没有终点，只有将这项工作常态化、标准化，认真进行隐患治理工作，真正把问题消灭在萌芽状态，才能保证高质量的工程，才能实现企业的高质量建体目标。
工程质量自查自纠报告3为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保安全生产和社会稳定，根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》(晋市建建字〔201*〕38号)精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量安全及市场综合大检查活动。
现将检查有关情况报告如下：一、基本情况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、安全等相关科室负责人参加，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。
全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位25家，施工单位15家，监理单位4家。
同时，还对今年以来发现的违规工程3项进行了检查处理。
这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。
检查中，对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份;发现违法违规建设项目3项;共出动人员120人次，车辆20余次。
从检查情况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为不断规范。
从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。
具体表现在：1.高度重视，认真组织。
我局高度重视建筑市场及质量安全工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。
5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议，印发了《建筑市场及质量安全检查方案》(住建字〔201*〕27号)，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。
建设各方主体均对此次检查高度重视，及时主动配合，使综合大检查工作能顺利进行。
2.意识增强，行为规范。
大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务，认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。
在被检查的工程中，勘察、设计、监理、施工单位具有相应的资质，大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。
3.质量监管，总体受控。
绝大多数工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查能及时完成。
根据工程特点能及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程实体质量总体较好。
现场检查的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范，建筑节能各项措施稳步推进。
4.安全生产，平稳发展。
施工现场安全生产责任能基本落实，安全生产管理网络基本形成。
各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，大多数施工现场的建筑起重设备都能及时检测和使用登记，文明施工水平较好。
检查中发现的安全隐患能及时落实整改。
二、存在问题1.基本建设程序方面，部分项目基本建设程序不完善。
一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄，不按法定程序办理建设施工手续，违法施工现象仍然存在。
二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。
2.施工队伍管理方面，部分企业存在管理不到位现一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。
二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在，劳务台帐未建立或已建立但不完善。
三是项目经理变更手续不完善，项目部主要管理人员配备不足，有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。
3.工程质量管理方面，质量管理仍然存在瑕疵。
一是施工组织设计针对性不强，部分工程无节能施工方案或内容不齐全。
二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在，弄虚作假。
三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场;钢筋绑扎不规范，不符合抗震规范要求。
四是建筑节能施工和措施不到位，有的未按要求进行建筑节能施工。
五是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。
4.安全生产及文明施工管理方面，仍然存在一些隐患。
一是部分施工现场安全管理机构没有建立，安全生产责任制落实不到位，项目经理、施工员、安全员的安全责任不明确。
二是安全防护方面不到位，部分施工现场脚手架搭设不规范、模板支撑搭设不按方案实施，卸料平台与脚手架相连且防护不到位，搅拌机防护棚搭设简陋等诸多事故隐患也未彻底根治。
临时用电电箱未按规范设置，未形成规范的接地系统。
三是文明施工长效管理措施落实不到位，未按平面布置图堆放材料，未做到工完料尽场清，未按规定合理设置警示标牌及安全技术操作规程牌。
四是施工现场建筑起重机械的安装单位和使用单位忽视设备交接管理。
个别施工单位使用未检测、验收不合格的建筑起重机械，被责令暂停使用。
5.工程监理方面，监理措施和行为仍有不规范现象。
一是监理人员对进场材料把关不严，旁站记录内容不齐全，监理规划、监理实施细则等资料制式化，缺乏针对性。
二是质量验收把关不严，不能按监理规范要求做到旁站、巡视和平行检验，个别监理人员不能发现问题或发现问题处置不当。
三是安全生产方面有的监理单位对安全生产监理工作认识不到位，对有关安全生产标准、规范了解不够，未能严格按照强制性标准进行监督。
三、下一步措施1.及时整改，严格督查。
对这次检查中发出的(停工)整改通知书的项目，各责任单位高度重视，认真制定措施，抓紧整改，确保整改落实到位，并将整改回复单报送各有关职能部门。
尤其是对存在质量、安全隐患和违法违规行为的，必须建立跟踪监管机制，坚持绝不放过的原则，明确专人督查责任单位整改落实到位。
对整改不力或整改不到位的责任单位和个人一律从重处罚。
2.完善机制，长效管理。
进一步督促各建设、施工、监理单位树立规范管理意识，规范市场经营行为，完善内部管理制度，健全企业质量和安全管理保证体系，加强施工现场项目部建设，确保现场管理人员到岗到位，加强安全生产和文明施工投入，落实措施，明确责任，严把质量关，促进安全生产平稳发展。
3.明确重点，加强监管。
今后要重点抓好四方面工作。
一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大执法查处力度。
二是加强诚信建设，规范市场行为。
加强对各类建筑业企业信用考评管理，健全市场准入和清出机制，把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩，坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。
三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。
大力推广质量通病防治的新技术。
加强对大型公共建筑、市政基础设施及风险较大的地基基础、复杂钢结构、幕墙等工程的监督检查。
增加对信用缺失、管理差的企业施工现场检查监管的频率。
加强对检测、监理等中介机构的监管。
四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。
全面落实以企业法人代表为核心的各方责任主体，真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。
加大对以往发生事故和安全管理薄弱的企业，隐患严重的项目，危险性较大工程的监管力度，加强全过程检查监管。
4.从严执法，强化联动。
进一步强化联动执法，继续和纪检、质监、消防等单位联合，加强信息沟通，规范建设各方行为，有效遏止违规行为。