浅谈园林景观工程施工的精细化管理策略
精细施工在园林景观施工中的对策
精细施工在园林景观施工中的对策园林景观施工是一项需要精细施工的工作，任何的粗糙施工都会影响到景观整体的美观度和使用价值。
因此，精细施工也是景观施工中必不可少的一个环节。
接下来，将针对园林景观施工中常见的问题，提出几个对策，以期帮助读者更好地掌握景观施工技能。
1. 施工前做好充分准备在进行景观施工之前，需要对施工现场进行充分的勘察和测量工作，以确保各个施工环节的细节和要求都得到满足。
同时，要制定好详细的施工方案和时间计划，以准确地把握施工进度和质量。
2. 保证施工品质在施工现场，要加强对每一个环节的管控，特别是对细节部分的施工。
比如，对于花坛的建设，需要仔细清理施工现场，保证花坛的边缘、坑底等部位都正确无误。
对于树木移植，需要注意保护树木的根系和主干，以确保移植后的树木能够生长健康。
3. 使用优质材料在园林景观施工中，使用高质量的材料是保障景观品质的重要因素。
因此，在选材方面应该尽可能选用自然环保、耐用且具有较好的质感和颜色的材料，如优质花土、优质石材等。
4. 加强交底和沟通在施工过程中，要加强与设计师、施工人员之间的交流和沟通，及时发现和解决问题。
同时，在与业主沟通时，要详细介绍施工过程和施工材料的选择，以便让业主更好地理解景观施工的工作内容和价值。
5. 做好施工后保养工作在园林景观施工完成后，要做好相应的保养工作。
例如，对于景观绿化部分，需要适时浇水、施肥、修剪等，以保持植物成长的整洁和美观。
对于硬质景观部分，需要及时打扫和清理，以保持其美丽和整洁。
以上几点是园林景观施工中需要注意的精细施工对策，通过加强施工准备、保证施工品质、使用优质材料、加强交底和沟通以及做好施工后保养工作，可以有效保证整个园林景观施工的质量和美观度，让园林景观更加完美。
浅谈园林景观施工的精细化管理
浅谈园林景观施工的精细化管理所谓精细化管理，就是指对服务对象进行规范化、精细化、个性化管理，以实现优质服务，提升发展水平。
在园林景观施工中应用精细化管理方法至关重要，园林景观施工设计园艺、工程施工等因素，通过精细化管理，实现面面俱到的管理措施，不僅能够保证园林景观的艺术性，还能够提升工程施工质量，以保证园林景观的施工水平。
一、园林景观施工中存在的问题1、施工质量控制不严园林工程施工所涉及的专业较多，除了工程施工，还包括园林艺术，不仅要保证工程施工质量，同时还要保证园林景观的艺术性与观赏性，两者合在一起，才是施工质量的真正提升。
但就当前的园林景观施工来看，施工单位一般都是按照设计图纸进行施工处理，并未参与图纸的规划设计，因此对于某些景观设计细节也不够了解，虽然能够保证施工质量，但完成施工后的景观却不尽人意，显得非常抽象，影响美观度。
2、施工监理不到位在园林景观施工中，施工现场的管理对于提高工程施工质量，保证工程施工的进度具有积极意义。
但是在实际的施工过程中，由于工程监理存在问题，导致园林景观工程无法按照预定的时间和标准进行，监理的作用没有充分的发挥出来【1】。
虽然在施工单位已经建立了完善的监理机制，但是在实际的实施过程中还存在着严重的问题，监理人员不到位，没有专门的监理人员到施工现场进行管理，导致施工现场出现的质量、安全问题不能被及时的发现，造成不必要的浪费。
3、施工技术水平有待提升当前，我国园林景观施工的技术水平还不够高，整体的管理效果并不理想，在园林景观工程中，施工技术以及工艺、管理等没有及时得到更新和完善。
园林景观施工企业要在激烈的竞争中实现良好的发展，就必须积极加强创新工作的开展，促进施工技术的创新，保证工程技术管理水平的提高。
目前园林景观工程的技术水平还不够高，不利于建筑工程精细化管理的实现。
4、施工人员技能有待提升当前，我国的园林景观施工队伍大部分是由农民工组成的，他们的文化素质不高，就业压力比较大，生存现状迫使他们投入到园林景观施工中，由园林景观工程的入职门槛比较低，农民工容易获得工作，但是这种现象也给园林景观工程的施工管理带来了极大的难度，农民工都是没有经过专业培训的，他们对园林景观工程的知识了解不到位，基础比较差，无法满足当前园林景观工程的实际需要，而且思想认识比较僵化，在施工过程中不能严格施工的相关标准进行，导致工程建设管理缺失，工程的质量也受到了严重的影响。
浅谈园林景观工程施工的精细化管理
浅谈园林景观工程施工的精细化管理摘要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。
建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。
在精细化管理期间，分别从施工材料、施工行为、施工质量、施工成本等视角，逐一融合管控思想，以此保障工程建设品质，尽可能地使用较少的资金、人力等资源，达成管理目标。
关键词：园林景观；工程施工；精细化管理1精细化管理融合在园林景观项目的积极价值园林景观工程的建设是一个比较复杂的过程，对于园林景观工程来说，施工阶段是一个尤其重要的阶段，由于园林景观工程自身复杂性的特点，存在大量的施工影响因素，很容易产生各种施工问题，削弱园林景观工程的功能性作用。
一个高质量的园林景观工程，除了要有一个完善设计方案之外，还需要有一个高素养的施工团队负责建设，后期的养护工作也是不可缺少的，其中项目施工阶段是最容易出现问题的阶段，受到人员因素、材料因素以及管理因素的影响，会出现一些质量问题，不利于园林景观工程重要作用的发挥。
在精细化管理工作的作用下，可以实现对项目的整体性管控，就是要发现园林景观工程设计中存在的问题，同时，对施工过程进行约束，从管理的角度上来看，精细化管理模式更加的科学，此种管理方法注重细节，从一些微小的层面上入手，大幅度的降低细节问题对工程施工产生的影响，实现园林景观工程施工效果的整体性提升。
基于此，在园林景观工程施工过程中，管理模式的优化创新是非常必要的，精细化管理模式的应用具有非常重要的意义，有助于园林景观工程更好地发挥其功能性作用，改善城市形象，利用优质的园林工程，进一步的推动城市的发展。
2园林景观工程施工的精细化管理措施2.1制定出科学的管理机制由于城市园林是城市建设过程当中的核心组成部分，如果园林建设质量不满足规定标准要求，会严重影响城市面貌，也会给城市经济的可持续性发展带来较大影响。
浅谈园林景观工程施工的精细化管理
浅谈园林景观工程施工的精细化管理园林景观工程施工环节较多，需要管理的内容也比较多，因此，实现施工管理精细化非常有现实意义。
本文主要谈谈园林景观工程施工的精细化管理。
标签：园林景观;施工管理;精细化前言：在整个工程施工中都要进行施工管理工作，而其施工精细化管理又是一门实践性非常强的学科，不但需要非常强的技术性，还需要管理经验非常丰富，能在施工现场指导施工单位有序工作，只有这样，才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济又实用的园林工程。
一、园林景观工程施工的精细化管理特点近些年来，精细化管理这一概念越来越受到众多企业及施工管理者的关注。
精细化管理从字面上说，就是在管理上要实现“精”和“细”。
1、所谓“精”就是要在施工之前做到各项制度规章、施工计划、成本控制、操作流程规范、各工序验收标准等方面的精益求精，要“精”在事前，就是要求制定完善制度。
根据每个工程施工特点制定完善制度，包括项目部各职能部门规章制度，各种行之有效的奖惩激励机制、工程进度计划书、工程成本控制预算、各个工种行业规范以及根据实际编制的行之有效的操作规程，各个工序的验收质量标准。
2、“细”在过程中，就是要求在管理过程中加强人的执行力，在园林工程施工管理应讲求以人为本，实施全方位管理，目标明确，重点突出，系统控制，奖惩到位，把园林工程中各个工序管理的要素全部纳入严密的控制系统。
二、园林施工管理现状（一）管理人员的知识水平有限目前我国绝大部分相关管理人员不具备专业知识，以至于无法做好管理工作。
因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
（二）不重视设计交底与图纸会审一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底与图纸会审进行严格的监督，从而确保设计的可行性与合理性。
精细化模式在城市园林绿化施工管理中的运用
精细化模式在城市园林绿化施工管理中的运用精细化模式是城市园林绿化施工管理中的一种重要方法，通过精细化的管理手段和科学化的施工流程，可以提高城市园林绿化的质量和效益。
下面将从管理思路、施工流程、技术手段等方面阐述精细化模式在城市园林绿化施工管理中的运用。
一、管理思路精细化模式的核心思路是精细化管理，即在城市园林绿化工程的各个环节中，都要进行科学、精细、标准化的管理。
首先要进行整体规划，确定绿化的目标、要求和指标，然后制定详细的施工方案和施工计划，明确各项施工任务和工作流程。
在施工过程中，要进行全程监督和检查，及时发现问题并及时解决。
最后要对施工结果进行评估和总结，及时调整和改进。
二、施工流程精细化模式要求对城市园林绿化施工进行详细的划分和分工，并建立科学、规范的施工流程。
具体流程为：设计方案的修订、工程前期准备、施工单位的选择和组织、工程材料的采购和管理、施工过程的监督和检查、竣工验收和保修期管理等。
每个环节都要进行精细化的管理和操作，确保施工过程的顺利进行。
三、技术手段在精细化模式中，要运用科学的技术手段，提高施工的效率和质量。
一方面，可以利用现代化的工程技术手段，如无人机测绘、全景摄影等技术，进行勘测、设计和施工图纸的制作，提高设计和施工的精确度和质量。
要积极推广和应用新型的工程材料和设备，如新型的绿化材料、自动化的施工设备等，提高施工效率和质量。
同时还可以运用信息化管理系统，实现对施工过程和结果的监控和管理，实现实时监测和数据统计。
四、经济效益精细化模式在城市园林绿化施工管理中的运用，能够提高施工的效率和质量，从而带来经济效益的提升。
通过精细化管理，可以减少工程重复和浪费，降低施工成本。
通过运用新的技术手段和工程材料，可以提高施工效率，缩短施工周期，从而降低了人工成本。
精细化模式可以提高绿化工程的质量和美观度，增加园林绿化的附加值，提高土地价值和城市形象。
精细化模式在城市园林绿化施工管理中的运用，能够提高管理水平，优化施工流程，提高施工效率和质量，带来经济效益的提升。
园林景观工程施工的精细化管理探讨
园林景观工程施工的精细化管理探讨摘要：城市建设的重要内容包括城市景观的建设，它对城市的居住舒适性和投资环境有重要的影响。
城市园林工程在改善城市功能、美化环境和植物多样性等方面发挥重要作用。
一个高质量的景观工程不仅需要合理的、创造性的景观设计，更需要高素质的施工队伍和后期的精心维护。
本文将对城市园林景观工程的施工管理进行分析，以提高园林景观工程的质量，优化城市生态环境建设。
关键词：园林景观；工程施工；精细化；管理引言：园林绿化工程萌芽于现代经济快速发展的同时，也随着人们对生活质量要求的提高而不断提高，环境也成为衡量城市绿色健康发展的重要指标。
环境保护措施的落实也是城市规划管理的重点。
因此，一方面响应政府对绿色、健康经济发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需求，对景观建设项目的各个管理环节要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，从而促进环境友好型社会的发展。
1精细化管理的概念精细化管理是一种理念，一种文化，它是社会分工精细化，以及服务质量精细化对现代管理的一种要求。
也就是说，精细化管理是一种企业管理理念，它要求企业在从事日常管理工作的过程中做到目标细化，任务细化等，从而更好地推进工作有序且高质量的展开。
精细化管理是使管理工作更加细化，从而进一步提高管理工作的效率，进而提高工作质量。
在园林工程施工中运用精细化管理制度，一方面是为了适应园林施工行业不断发展的需要，另一方面也是完善园林工程中的管理措施。
实施精细化管理的园林工程在施工中，目标精细化，细致合理的安排工作进度和工作计划使园林工程中的资金投入、资源配置、工作进度以及人员分工及安全等更有效益、更加合理、更加明确、更有保障。
2园林工程施工中精细化管理的现状2.1施工安全生产管理制度落实不到位安全一直是影响建筑业的重大问题。
主要原因是安全管理体系和管理方法不够完善，导致景观营造业频繁发生安全事故，严重危害施工人员的生命财产安全。
安全生产管理系统的实施不存在，主要是由于管理者和设计师的意识形态瘫痪和疏忽。
园林工程施工中精细化管理的探讨
园林工程施工中精细化管理的探讨摘要：随着城市化进程的不断加快，人们渴望更好的生活环境，对园林设计和建设的重视程度也越来越高。
为了进一步有效满足多样化的市场需求，将园林工程施工的精细化管理渗透到园林工程管理体系中，具有积极的作用。
因此，为了保证我国园林建设系统的高质量，有必要在园林建设中采用精细化的管理方法。
关键词:园林工程；施工；精细化管理1精细化管理的理念精细管理是一种理念，也是一种文化。
这是现代管理精细社会分工和优质服务的要求。
也就是说，精细化管理是一种企业管理理念，要求企业在日常管理过程中细化目标和任务，从而更好地推动工作有序、高质量开展。
精细化管理就是把管理做得更加细致，从而进一步提高管理的效率，进而提高工作的质量。
精细化管理体系在园林工程建设中的应用一方面是为了满足园林建设行业不断发展的需要，另一方面也是为了完善园林工程中的管理措施。
在精细化管理的园林工程施工中，目标细化，工作进度和工作计划的详细合理安排，使园林工程中的资金投入、资源配置、工作进度、分工、安全等更有效、更合理、更及时、更清晰、更有保障。
精细化管理作为一种良好的管理理念和模式，已经在园林建设过程中得到应用，并具有诸多优势。
可以很好的解决施工过程中不必要的麻烦，从而促进工作的高效有序。
2园林工程建设精细化管理的现状2.1精细化管理持续提升近年来，随着我国园林事业的发展，园林建设水平不断提高。
同时，我国也在积极学习优秀的管理体系和先进的管理方法，以做好园林工程的建设项目。
经过多年的探索和实践，精细化管理取得了许多良好的成绩，精细化管理体系不断完善。
国外发达国家在园林绿化方面相对发达，很多国家形成了完善的管理方法，在精细化管理方面也有更多的经验和教训。
在中国，园林建设的精细化管理也通过借鉴国外经验不断进步和发展。
园林园林作为一个城市的标志性园林，影响着城市的发展和面貌，其重要性不言而喻。
2.2建设标准尚未形成规范尽管我国在园林工程建设管理方面进行了积极的实践，但还是采取措施做好了园林建设过程中的各项工作。
探究园林景观工程施工的精细化管理
探究园林景观⼯程施⼯的精细化管理相关推荐探究园林景观⼯程施⼯的精细化管理 摘要：园林景观⼯程施⼯，是⼀个将设计意图转换为实际的过程，施⼯精细化管理的好坏直接影响园林景观⼯程的品质。
本⽂阐述了园林景观⼯程的特点，提出了园林景观⼯程施⼯精细化管理的措施和策略。
关键词：园林景观⼯程;精细化施⼯;措施;策略 经济在发展，⼈民⽣活⽔平在提⾼，⼤家对城市⽣活、居住环境的要求越来越⾼，对城市园林景观⼯程的建设要求也随之变⾼。
园林景观是科学技术与⽂化艺术的结晶，园林景观⼯程施⼯精细化管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施⼯现场指导施⼯单位有序⼯作。
本着“节约、⾼效、客观、现实”的原则，做好成本制约，⽤最少的资⾦投⼊换取最好的园林施⼯效果，提⾼施⼯现场管理和艺术⽔平，为⼈民群众建造出更好的园林产品。
1 园林景观⼯程特点 园林景观⼯程与⼟建⼯程项⽬有其相似的⼀⾯，这⾥所说的相似，指园林景观⼯程中的景观⼩品、园林建筑，如景观亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、⽔系、驳岸、塑⽯等所使⽤的钢筋、⽔泥、⽊料、砂⼦、⽯⼦⽅⾯的建筑材料相同，及由此所套⽤的施⼯规范相同。
然⽽，园林景观⼯程与⼟建⼯程相⽐，却有着很⼤的不同，有些⽅⾯甚⾄是质的区别。
正是这些区别，构成了园林景观⼯程独有的特点。
1.1 园林景观⼯程的随意性较强 园林景观⼯程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建设者发挥的空间很⼤，既没有标准去衡量它外形尺⼨的⼤⼩，也没有限制所有的材料类别，因此在施⼯过程中，施⼯⼈员、设计⼈员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能⼒。
例如，绿地内摆设⼀块景⽯，有⼈认为横着放好，有⼈认为竖着放好，设计⼈员和施⼯⼈员必须有充⾜的理由说服⼈们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2 园林景观⼯程要追求⼯程的艺术美 如果说任何建筑都讲究美观的话，那么园林景观⼯程在园林⼩品、古典建筑、植物配置等⽅⾯则更讲究艺术性，其效果要给⼈以格外美的感受。
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浅谈园林景观工程施工的精细化管理策略
发表时间：2018-01-10T10:02:24.597Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：刘少萍[导读] 由于城市园林景观容易受到地理环境、风俗习惯、自然气候等影响，因此在不同的城市园林景观设计具有很大差异性。
摘要：园林景观工程在现代化经济快速发展中萌生，也随着人们对生活质量的要求不断发展，同时，环境成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。
将保护环境的相关措施贯彻起来，也是城市规划管理的重问题点。
因此，一方面响应政府经济绿色健康发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需要，对园林建设工程各个管理环节的要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，以此促进环境友好型社会的发展。
关键词：园林景观；施工工程；精细化管理
1.园林景观工程的特点
1.1多样性
由于城市园林景观容易受到地理环境、风俗习惯、自然气候等影响，因此在不同的城市园林景观设计具有很大差异性。
园林景观设计者在设计前期需要对多方面因素进行综合考虑，从而塑造出环境优美且独具特色的园林景观。
此外，还可以积极汲取其他城市园林景观优秀的设计方案和经验，并结合城市自身特点对景观园林进行设计和施工，让园林景观设计更富有城市特色。
1.2涉及范围和对象的广泛性城市园林景观多以植物、水、岩石等其他自然植物为设计主题，在园林景观设计中不但要考虑景观艺术美感，而且还要对整体搭配进行综合考虑，从而使得园林景观设计更加和谐和自然，给城市居民提供更好的城市环境和城市景观。
所以园林设计者在设计前期应对地理环境和城市文化进行综合考察，并根据施工现状以及城市特点展开设计工作，从而设计出良好的园林景观建设图。
1.3复杂性
城市园林景观涵盖的知识面相对较广，园林建设施工中会涉及到地理环境考察、气候环境分析以及园林建设设计等，城市园林景观设计不但要求设计者具有各种专业知识，而且还需要具有较高的技能水平。
由于园林景观工程涉及范围和内容相对较多，因此其工程建设施工较为复杂，导致其结算也极其复杂，结算难度相对较高，部分复杂项目中包含有预算评估、签证以及审计等多个结算工作，只有各方面结算工作相互配合才能顺利完成园林景观建设各项工程。
2.园林景观工程施工中精细化管理的重要意义园林景观工程的施工就是为了改善城市居民的生活环境和城市的绿化程度，这样做的目的是改善城市的环境和人们的生活环境，能够让人们生活的更美好。
在进行园林绿化施工的过程中，精细化的管理是必要的，只有这样才能保证施工的每一个环节都能在人们的监督和管理之下，施工的质量才能得到有效保障，园林工程才能有条不紊的进行，也才能建设出高质量的园林工程，供人们使用。
精细化的管理使得施工过程更加透明，以前的施工过程中难免会出现工人偷工减料或者是施工单位采用不正当手段牟取利益的行为，这样的行为很可能导致园林工程施工不能符合要求，甚至会使得园林工程毁于一旦。
所以，只有进行园林工程的精细化管理，才能得到我们需要的高质量园林工程，施工单位也才能得到更好的发展。
3.园林景观工程施工的精细化管理策略3.1工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验园林景观施工不仅仅是一门学科，施工过程中有多个学科交叉，主要有艺术、建筑以及园艺，辅助的学科有水电以及市政等等。
而且景观施工的范围很大，与之相联系的工种多，因此无论是哪一类型的工种在参与到施工中都要有专业技能，而且管理人员也要有多年的管理经验，只有这样的人员才能在管理的时候，与施工以及设计人员沟通，知道设计的含义，而且能够找到更合理的管理方法。
3.2园林景观工程施工准备材料的规范工程项目管理人员要提高自身的专业性，包括对于施工图纸的熟悉程度、施工工程中的规范操作、验收流程的标准。
熟悉和掌握园林景观工程的设计流程到实际操作现场总平面布置的流程，从而合理科学地规划机械设备的配置和园林景观工程中施工采购的材料。
如就土建部分来说，土方车和电焊机、挖掘机和搅拌机等都是现场必备机械，土方和土木建筑按施工计划必需配备钢筋水泥和管线、型材、构配件等。
此外，就绿化部分来说，必然需要投入种植土、苗木花卉、支架、浇水车、剪草机等工程材料。
3.3精算园林各项施工成本
对园林施工单位来说得到的施工资金是一定的，怎样才能在有限的资金下合理的将资金最大化的利用，这样才能把园林工程建设的更好。
所以我们在进行建设前，要对所有可能的花销计算清楚，在什么地方可以节省，在什么地方不可以节省，要合理的利用资金，在有限的资金下，做更多的事情。
另外，政府下拨的用于园林方面的资金肯定也是有限的，我们为了缓解当前的环境压力，就得多建设一些园林工程，这样的话每个园林工程获得的资金就会减少，所以我们更需要精算各项施工成本。
3.4园林景观工程质量控制
园林景观的所有环节都是相互联系的，而且整个流程每环之间都要相扣，而且与项目有关的资料都要妥善的保管。
园林景观中核心的部分就是施工，而且施工环节的重要性足以对整个工程造成影响。
因此在对园林景观施工管理的时候，要全心全意的投入，将管理工作落实在施工的每一处，从而使园林景观的质量稳定。
3.5实施精细化养护管理
园林景观工程是一个动态的项目建设，是长效发展的一项绿化工程。
项目竣工并不意味着建设的结束，在工程验收完毕后，养护管理工作也是提高园林景观工程发展的重要环节。
养护管理本来是应施工单位应当负担的工作，但是由于养护管理没有客观的经营绩效，所以很多单位就在养护管理环节“偷工减料”，降低了植物的存活率，让原本建设好的城市绿化工程发挥不出作用，整个景观建设项目很可能功亏一篑。
所以在施工完成后，要实施精细化的养护管理。
3.5.1做好养护管理工作的规划
养护管理工作不能是在植物出现大面积损伤时才开始，而是要提前根据工程实际做出科学的养护管理规划，在规划中要具体规定工作方案、养护工作的目标已经进度要求等事宜，为施工单位制定好具体的工作方向。
需要说明的是，在施工前期的设计中，就可以初步制定出该养护管理划，以便及时开展养护工作。
3.5.2针对不同植物的生长特性进行养护管理
养护管理工作主要目的是为了让景观植物良好的生长，但由于绿化工程中植物种类繁多，不同种类的植物有着千差万别的生长特性，所以一定要细化养护工作，详细了解植物生长所需的适宜环境、生长规律等要素，并要根据当地的气候条件和土壤状况，针对不同植物的特点进行精细化的养护管理。
结束语：总之，在园林景观工程施工中开展精细化管理是必要的，决定了园林景观工程的质量，影响了园林景观的效果。
作为一项长期的工作，在实际管理工作中，必须全面掌握园林景观工程施工的特点，在完善的园林景观工程施工管理制度的基础上，做好各项施工准备，加强对园林景观的成本控制、质量管理及养护管理。
参考文献
[1]柯煜钦.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].房地产导刊.2014（29）.
[2]吴娟娟，张勇辉.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].建材发展导向.2013（13）.
[3]郑境佳.园林养护精细化管理对园林景观的影响[J].现代园艺.2014（04）.。