领导干部队伍专业化建设的思考
关于领导班子和干部队伍建设的几点思考
关于领导班子和干部队伍建设的几点思考文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-关于领导班子和干部队伍建设的几点思考一、关于树立正确的用人导向问题坚持正确的用人导向，对于选准用好干部、提高选人用人公信度，具有决定性作用。
中央指出：要坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”6个方面用人导向。
需要达到的目标是：“使选拔出来的干部组织放心、群众满意，让能干者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者获利”。
在具体工作中，如何树立正确的用人导向，应注意把握“三个坚持、一个注重”：一是坚持从党的事业需要出发选干部。
把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来，以岗择人，不以人择岗。
二是坚持正确的政绩观，凭能力业绩用干部。
在以德为先的基础上，优先选拔能力业绩突出的干部。
三是坚持公道正派选拔干部。
坚持公道正派，必须公平对待干部、公道评价干部、公正选拔干部，绝不让老实人吃亏。
“一个注重”即注重在基层一线培养选拔干部。
要把基层和急难险重岗位作为培养锤炼干部的重要渠道，对经受住考验、表现突出的优秀干部，优先安排使用。
通过树立正确的用人导向，要在全社会形成一种共识：干部的提拔重用，必须靠自身的综合素质，靠扎实苦干干出来的成绩，靠广大干部群众的公认程度。
只有导向正确，才能焕发出各级领导班子和广大干部群众干事业的积极性，才能为滦平美好的明天埋头苦干、甘于奉献。
一、关于干部选拔任用标准问题坚持什么样的标准，选拔什么样的的人，是判断一个政党是否先进的重要标准。
当前我县干部队伍正处于新老交替的重要时期，改革开放以后成长起来的干部成为干部队伍的主体，特别是经过县乡党委、政府换届后，大部分年轻干部进入各级领导班子，他们的学历层次比较高，知识面比较宽，思路比较活跃，开拓创新精神比较强，但由于部分干部缺乏严格的党内生活锤炼，在党性修养、作风养成、道德品行等方面存在明显欠缺，许多干部出问题，不是出在“才”上，二是出在“德”上。
关于干部队伍建设的几点思考
张敬楠，男，上海铁路局党校蚌埠分校教研室主任。
（蚌埠233040）办好中国的事情，关键在党，关键在人。
深入贯彻落实党的十七大精神，造就符合时代要求和人民期待的干部队伍，积极探索新形势下的干部成长规律，积极推进干部队伍建设再上新台阶。
一、牢记宗旨把握方向党的根本宗旨是全心全意为人民服务，作为人民的公仆，各级党员干部必须把组织需要、人民期待和个人理想结合起来，把做事与做“官”统一起来。
在工作中，要始终把群众呼声当作第一信号，把群众需要当作第一选择，把群众利益当作第一考虑，把群众满意当作第一标准，做到权为民所用；必须时刻把人民的安危冷暖挂在心上，多干群众急需的事，多干群众受益的事，多干群众高兴的事，多干符合群众长远利益的事，做到情为民所系；必须牢牢把握发展这个我们党执政兴国的第一要务，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，做到利为民所谋。
从干部自身角度而言，有“为”才会有“位”。
尽管在工作中有所分工，但在不同的岗位为人民服务无高低贵贱之分。
惟有多体会群众的切身感受，坚持不懈为群众办实事、解难事、做好事，人民才会选择你；惟有顺应潮流，不断开拓创新，用新观念研究新情况，用新思路解决新问题，用新举措开创新局面，时代才会需要你，历史就会选择你。
另一方面，有“位”就要有“为”。
既然担负一定领导职务，就要认真贯彻落实党的路线、方针、政策，创造性地开展工作，把实事办好，把好事办实，让群众得到更多实惠，让更多群众得到实惠。
二、坚定信念不懈奋斗美国著名心理学家马斯洛把人的需求分为五个层次，其中，实现个人价值是最高层次的需求。
对各级干部来讲，在推动党的事业发展的过程中实现自己的人生价值，既是干部成长的动因所在，也是一种极大的人生享受。
干部成就事业，事业造就干部。
这就要求各级领导干部必须树立远大理想，立足本职岗位，经常深入基层、深入群众，特别是到群众意见比较集中的地方去，到条件比较艰苦的地方去，到工作难以推开的地方去，同那里的干部和群众一道，努力排忧解难，化解矛盾，勇于开拓创新，攀登事业高峰。
【最新公文】关于加强干部队伍建设的几点思考
（三）注意养成教育和传统道德教育的结合
高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个 别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一 些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引 导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。 我的具体做法是：
1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的 力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学 生学习，执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并且配合 学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天 自行检查、督促规范养成的效果。
关于干部队伍建设的几点思考
关于干部队伍建设的几点思考随着改革开放的深入推进，干部队伍建设成为当代中国社会发展面临的重大问题之一。
在这个背景下，对于如何提高干部队伍素质和能力，以及实现良好的干部选拔、考核和评价机制，我有以下几点思考。
一、强化干部培训培训是提高干部素质和能力的基础。
当前，随着信息时代的到来，科技、法律、管理等领域的快速发展，干部队伍的专业能力也需要与时俱进。
要构建一个素质高、能力强的干部队伍，必须从制度上完善相关培训机制，加强对干部的日常培训、业务培训、管理培训等。
此外，高层次干部的选拔和提拔必须经历到位的教育培训，只有不断学习、拥有全新的认识和思想，才能成为推动国家发展的中坚力量。
二、建立严格的考核制度干部队伍建设的另一个关键问题是考核制度。
干部队伍稳定、和谐的存在，与科学合理的考核制度密不可分。
要建立全新的考核机制，重点关注各级干部的政治觉悟、综合能力、工作实绩，着力发现问题，及时纠正，建立一个严格的激励和考核机制，推动干部队伍朝着更高标准发展。
三、关注干部选拔机制干部队伍的成长和壮大，离不开选拔机制的完善。
随着社会逐渐向多元化、群体化方向发展，干部的任职资格、选拔标准等也应相应变化，注重广泛意见征求和评估，确保有选聘最优秀、最适合的干部出现。
同时，应该加强干部选拔的透明度、公正性，减少官僚主义、形象主义等不良现象。
四、不断完善干部工作制度干部工作制度是规范干部行为、管理干部队伍的重要手段。
在当前形势下，需要进一步解决干部工作中存在的问题和矛盾，建立完善的监督检查制度，加强干部思想教育，加强干部队伍的业务管理，提供更加充实、更加多样的干部工作机会，增强干部队伍的向心力。
总之，干部队伍建设是国家发展和社会进步的重要保证。
只有充分重视、通过改革创新等措施不断加强和完善干部队伍建设，才能最终助推中国的发展和进步。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议
新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代，加强干部队伍建设具有重要意义。
干部作为党和国家事业的中坚力量，关系到党的事业兴衰成败，关系到国家治理能力和水平。
本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。
2. 深度探讨：提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。
新时代要加强干部队伍建设，必须建立起全面科学的选拔任用机制。
这包括严格规范的选拔标准，公开透明的选拔程序，以及科学合理的选拔方法。
要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向，确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。
2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。
干部要具备应对各种复杂问题的能力，要具备较强的组织管理技能和领导能力。
应加强对干部的专业培训，提高他们的工作能力和水平。
可以通过培训班、研讨会等形式，提供系统性的培训和学习机会，以提高干部的专业素质。
2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。
干部不仅要具备专业能力，还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。
只有这样，干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。
要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式，加强对干部的党性教育和廉政建设，提高他们的思想政治素质。
3. 广度探讨：提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能，在新时代要加强组织协调和跨部门合作。
各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导，明确责任分工，形成合力。
在干部选拔任用过程中，要加强与相关部门的沟通与合作，确保选拔任用工作的科学性和公正性。
3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。
在新时代，应建立健全的激励机制，既包括经济激励，也包括精神激励。
可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度，激发干部的积极性和创造力。
还要加强对干部的关怀和关注，提供适当的精神激励，增强干部的工作动力和满意度。
关于干部队伍建设的调研与思考
关于干部队伍建设的调研与思考
一、前言
干部队伍建设一直是党和国家工作的重要内容，关系到党的事业发展和国家长
治久安。
为了更好地了解当前干部队伍建设的情况，本文进行了一次调研，并在此基础上进行了深入思考。
二、调研情况
1. 现状分析
经过调研发现，当前干部队伍建设存在一些问题：干部队伍结构不合理、干部
素质不高、选拔任用机制不够科学等。
2. 问题根源分析
这些问题的根源主要包括：选拔任用过程中的不正当因素、干部培训机制不够
健全、干部考核评价不够客观等。
三、思考与建议
1. 加强干部培训
通过加强干部培训，提升干部队伍整体素质。
建议加大对干部培训的投入力度，注重理论学习和实践能力的培养。
2. 完善选拔任用机制
建议建立更加科学的选拔任用机制，严格按照规定程序选拔干部，杜绝不正当
因素干扰。
3. 健全干部考核评价制度
建议建立客观公正的干部考核评价制度，突出实绩导向，激励干部成长与进步。
4. 加强党性教育
加强党性教育，增强干部的党性觉悟和忠诚度，确保干部队伍始终保持先进性
和纯洁性。
四、总结
干部队伍建设是一项系统性工程，需要长期坚持和不断完善。
只有不断加强干部队伍建设，才能确保党和国家事业的长期稳定发展。
希望全党同志都能够重视干部队伍建设工作，共同努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
以上是本文对干部队伍建设的调研与思考，请各位领导和同志们多多指导，共同推动干部队伍建设工作取得新的成绩。
建设高素质专业化干部队伍的几点思考
建设高素质专业化干部队伍的几点思考当前，建设高素质专业化干部队伍已成为我国国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
在深化改革和推进现代化的进程中，需要广大干部不断提升素质、增强能力，才能更好地适应新形势下的工作需求。
因此，建设高素质专业化干部队伍是推进全面深化改革、实现中华民族伟大复兴的必要条件之一。
本文就如何建设高素质专业化干部队伍进行几点思考。
一、重视教育培训，打造专业化干部队伍教育培训是提高干部素质的基础和保障。
培训内容、形式与时俱进，应重视实践操作技能的培养，把握学习与实践的结合。
通过开发中央和地方干部学院、开展特色培训项目、聘请资深专家讲师，培养和锻炼干部实际操作能力。
同时，要加大对一线干部的关注和培养。
通过分配任务，给予其一定的经费和资源支持，鼓励其探索创新，在实践中积累经验，形成自己的专业知识体系。
此外，加大人才引进力度，引入国内外优秀人才输入，让干部学有所成，业务能力更上一个台阶，为事业发展创造更多价值。
二、改善待遇制度，提升干部队伍吸引力高素质干部人才是竞争激烈的资源。
在招聘中，加大薪酬、福利等方面的投入，提高待遇水平，是吸引人才的重要途径。
此外，建立完善的奖惩机制，及时鼓励干部队伍的工作成绩，也能够提高干部参与竞争的积极性以及干事创业的热情。
三、强调职业化培养意识，提高干部工作习惯与道德修养高素质干部不仅要有专业知识和技能，还需要有高度的道德素养和职业操守。
加强职业道德培训、道德规范教育，以及良好的工作习惯培养，这些都可以对干部队伍进行特别的职业化培训，提高干部队伍整体素质。
四、推进管理创新，提高高素质干部的施展空间和发挥自主权政府部门需要推进体制机制和管理模式的改善，为干部队伍提供更广阔、更合理的施展空间和发挥自主权，着重增强干部的自主性。
推进改革，减少冗杂繁琐的手续和程序，提高干部工作效率和履职能力，相信能够有力地激发干部队伍的工作热情，提供积极的奋斗平台。
综上所述，建设高素质专业化干部队伍是新时代对我们提出的具有重要意义的任务。
加强干部队伍管理的建议与思考
制度建设滞后
在干部队伍管理制度建设 方面，存在一定的滞后性 ，无法适应新时代的发展 需求。
监管机制不健全
对于干部选拔任用、考核 评价等环节的监管机制不 够完善，存在一定的漏洞 和不足。
干部队伍管理问题的后果
人才流失
由于现有的干部队伍管理机制 存在种种问题，一些优秀的人 才无法获得公正的待遇和机会 ，导致他们选择离开或放弃原
加强干部队伍管理的必要性
01
适应市场变化
随着市场的不断变化，企业需要不断调整战略和业务模式以适应市场
的需求。加强干部队伍管理可以帮助企业更好地适应市场的变化。
02 03
实现可持续发展
企业要想实现可持续发展，需要有一支高素质、有担当的干部队伍。 加强干部队伍管理可以帮助企业培养更多高素质的干部，为实现可持 续发展提供保障。
加强干部队伍管理的建议与 思考
2023-11-04
目录
• 干部队伍管理现状分析 • 加强干部队伍管理的意义和必要性 • 加强干部队伍管理的建议与措施 • 针对不同类型干部的管理措施 • 加强干部队伍管理的重要性和长远意义
01
干部队伍管理现状分析
干部队伍管理的问题
干部选拔任用机制不健全
目前，干部选拔任用过程中存在一定程度的“唯票数、唯分数” 的现象，导致一些有实际工作能力的人才被埋没。
有的职业规划。
工作效率低下
由于干部队伍整体素质不高， 工作效率低下的问题也会逐渐 显现出来，影响到整个组织或
部门的工作效果。
不良风气蔓延
不公正的选拔任用和考核评价 机制可能导致不良风气的蔓延 ，如关系户、利益输送等问题 ，破坏组织的公正性和公信力
。
02
加强干部队伍管理的意义 和必要性
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领导干部队伍专业化建设的思考
文章标题:领导干部队伍专业化建设的思考
领导干部队伍“四化”建设，近年来，在各级党委的积极努力下，整体步伐不断加快，然而，“四化”相比之下，专业化建设略显滞后。
主要表现在:有的领导干部学非所用，所任职务“张冠李戴”;有的学无所长，外行领导内行，“瞎指挥”;有的组织能力强而实践水平低，或只有实干劲头，缺少领导才干。
凡此种种，使领导人才的配置不尽合理，专业化程度不高，影响领导效能。
分析成因:其一，思想观念上有误区。
囿于领导干部职责是带班子管人的，而不是干具体活的认识，忽视了专业能力在领导活动中的作用;其二，选拔标准一般化。
不论什么行业、什么岗位选拔领导干部时注重德、能、勤、绩的一般标准，缺乏具体岗位的针对性标准;其三，有个别专业突出且综合素质比较全面的人才，由于受职级、身份限制不能走上领导岗位;其四，一般干部队伍专业人才匮乏也制约了专业领导人才的选拔。
解决上述问题有以下几点粗浅考虑:
首先，必须转变用人观念。
选人用人坚持“德才”兼备是一惯的标准。
可在选“才“上，我们总是把目光盯在干部的决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力等核心能力框架上，而忽视了不同
行业、不同层次干部应把握的不同标准。
领导者的职责是出主意、用干部，出主意就要求领导者必须熟谙所从事行业才能做出正确决策，就如同弹钢琴者必须懂得音乐才能奏出优美乐章一样。
因此，要全面理解“才”的内涵，把专业水准作为选拔领导干部的一项重要衡量内容，确立大“才”观念。
第二，实施分类选拔。
选拔专业领导干部，可分行业进行选拔，党政机关根据职能特点一般划分为党群部门、综合执法部门、经济部门，在选拔标准上，除考虑领导干部必备素质和能力外，不同部门不同职责特点要有不同的专业素质要求，不
能笼统对待。
还可以根据不同岗位区别进行选拔，正职领导干部可侧重领导才干，选“帅”;副职领导干部可侧重专业才干，选“将”。
这样分类选拔上来的干部“对号入座”，不会错位，才能够达到因需选才、量才适用、人尽其才的目的。
第三，改革选拔方式。
民主推荐选拔是干部选拔的主要方式，但不是唯一方式，对于专业性较强的业务部门或执法执纪部门领导职位出现空缺时，按照《条例》可采取公开选拔的方式，更能放宽视野，扩大专业干部来源渠道，有利于竞争择优使用领导人才。
公开选拔时，通过笔试检测干部的一般能力，面试可将相应的专业知识融入其中，检测应试者专业水准，通过两关选拔上来的干部能够很快进入角色，适应岗位需要。
第四，推进系统化建设。
干部队伍专业化建设是项系统工程，不能“平时不去做，用时矬子拔大个”，这是违背干部成长规律的。
这项工作应前伸到党政机关进人时开始考虑，先选好苗子，公开招录公务员时定向对口报名，不同部门提出相应的具体专业要求，逐步构建专业门类齐全、结构合理的公务员队伍。
再搞好培育，各单位确定后备干部时要考虑到不同专业类型干部的比例，在更新知识培训时，可分类进行学科倾向性继续教育，促使各类专业人才素质不断得到提高。
基础工作做好了，就为领导干部实现专业化建设提供了充足的干部源，同时，也推进了整个干部队伍的专业化建设进程。
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