如何塑造与提升职业竞争力(满分答案)
学习课程：如何塑造与提升职业竞争力
学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题1.关于合作力，以下说法正确的是回答：正确1. A 合作力，只能体现在一个团队之中2. B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标3. C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力4. D 以上说法都正确2. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：回答：正确1. A 以流程为本2. B 以结果为本3. C 以系统为本4. D 以人为本3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。
下列哪项不是志愿军员工的工作态度回答：正确1. A 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低2. B 把自己利益与公司利益保持一致3. C 既为公司工作，同时也为自己品牌工作4. D 公司业绩好，自己品牌才能更好4.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是回答：正确1. A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成2. B 当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩3. C 与能力相比，态度更为重要4. D 以上说法都正确5.关于职业化，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业化就是专业化2. B 职业化与专业化有所区别3. C 职业化包括职业道德和职业精神4. D 职业化包括专业能力6.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则回答：正确1. A 互动原则2. B 影响和说服他人3. C 组织内部的沟通4. D 赢得他人的尊重7.下列哪种心态又被称为“马粪心态”回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是8.对于积极心态的理解，下列说法正确的是回答：正确1. A 积极心态并不是“焦急”的心态2. B 积极指的是自己的行为，而着急指的是对结果的期望3. C 行为要积极但是对结果不要太着急4. D 以上说法都正确9.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事2. B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事4. D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事10.关于职业者和团队的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业者需要经常考虑自己与团队的关系2. B 职业者要努力使自己在团队中不可替代3. C 职业者要善于问自己能够为公司做些什么4. D 职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么11.下列哪项不属于职业保障的含义回答：正确1. A 是主动的保护2. B 是通过自身能力提高安全系数3. C 不如就业保障可靠4. D 是真正的保障12.关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”2. B 金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一3. C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标4. D 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力13.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是14. 善于让人们情绪高涨，提高士气，但往往会被人认为只说空话，不能脚踏实地工作的属于下列哪类员工回答：正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是。
如何塑造与提升职业竞争力
如何塑造与提升职业竞争力第一讲为什么需要职业化的塑造为什么需要职业化管理“赢”字中的管理之道“赢”字能够给职业者带来许多启发。
“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”是“赢”字的五个组成部分，如图1-1所示，可以分别理解为“代价”、“人口”、“时间”、“金钱”和“平常心”。
在古代，“赢”首先被应用于描述战争的胜利，表示取得战争的胜利需要付出人口、时间和金钱的代价，还需要好的心态。
赢是各种有形和无形要素结合的结果。
图1-1 赢的结构【图解】“赢”字同样能给企业管理者很多启发：“赢”字下部由“月”、“贝”、“凡”组成，可分别理解为企业最重要的三大基础支柱——时间资源、物质资源和人力资源；“赢”字中部是“口”，可理解为企业中层上传下达、承上启下的作用，也反映了沟通传播能力在组织中的重要性；“亡”字当头，可理解为企业内部的意识，包括竞争意识、成本意识、职业化意识等等。
因此，管理者可以从“赢”字中领悟管理之道。
企业管理五十年回顾企业管理过去五十年的变迁，如表1-1，可以更好地理解当今对员工职业化的要求。
【表析】20世纪60年代，美国管理思想家彼得·德拉克提出了目标管理理论（MBO）。
在管理理论中，目标管理是企业管理的鱼头，而绩效管理是企业管理的鱼尾，两者构成企业管理的鱼骨架；其他管理技术则可比作是中间的鱼皮。
“皮之不存，毛将焉附”，同样的道理，如果没有目标管理和绩效管理，其他管理技术也就毫无意义。
20世纪60年代中后期出现了计划预算控制系统，强调管理者的计划、组织、协调、控制能力的过程和效果。
20世纪70年代，企业管理中出现了矩阵式组织设计，强调灵活应变的组织框架，并且使团队成员彼此既有分工，又有合作；20世纪70年代后期出现了弹性工作制，弹性工作制不是放弃管理，而是对管理者和被管理者要求的进一步提高。
20世纪80年代出现了内部创业的管理理念和团队的自我管理系统。
前者要求企业让员工分享企业资本，后者的目的在于让员工自动自发地职业化地工作。
如何塑造与提升职业竞争力(讲义及答案)
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！得分: 93学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题1.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明回答：正确1. A 惠普领导层身体力行地带动2. B 运用职业化意识进行管理3. C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围4. D 用统一的价值观进行管理2.关于团队，下列说法正确的是回答：正确1. A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点2. B 团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力3. C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益4. D 以上说法都正确3.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是回答：正确1. A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成2. B 当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩3. C 与能力相比，态度更为重要4. D 以上说法都正确4. 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD第一讲为什么需要职业化的塑造为什么需要职业化管理“赢”字中的管理之道“赢”字能够给职业者带来许多启发。
“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”是“赢”字的五个组成部分，如图1-1所示，可以分别理解为“代价”、“人口”、“时间”、“金钱”和“平常心”。
在古代，“赢”首先被应用于描述战争的胜利，表示取得战争的胜利需要付出人口、时间和金钱的代价，还需要好的心态。
赢是各种有形和无形要素结合的结果。
图1-1 赢的结构【图解】“赢”字同样能给企业管理者很多启发：“赢”字下部由“月”、“贝”、“凡”组成，可分别理解为企业最重要的三大基础支柱——时间资源、物质资源和人力资源；“赢”字中部是“口”，可理解为企业中层上传下达、承上启下的作用，也反映了沟通传播能力在组织中的重要性；“亡”字当头，可理解为企业内部的意识，包括竞争意识、成本意识、职业化意识等等。
如何塑造与提升职业竞争力满分答案
学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题1.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则回答：正确1. A 互动原则2. B 影响和说服他人3. C 组织内部的沟通4. D 赢得他人的尊重2.下列哪种心态又被称为“马粪心态”回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是3. 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确1. A 观念管理2. B 态度管理3. C 行为管理4. D 以上都不是4. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是回答：正确1. A 观摩者2. B 无所不知者3. C 批判者4. D 难以接触者5. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？回答：正确1. A 建立企业伦理的重要性2. B 建立企业“法律”的重要性3. C 建立企业约束机制的重要性4. D 以上都是6.冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工回答：正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型7.下列哪项是职场植物人的特征回答：正确1. A 存在生命体征但没有思想2. B 每天按时上下班，但对于自己职业发展没有任何想法3. C 存在导致公司管理氛围生硬4. D 以上都是8.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是回答：正确1. A 卓越的领导力2. B 优秀的决策能力3. C 必要的学习能力4. D 过硬的专业技能9.职业化的最高境界是回答：正确1. A 超越愚昧2. B 超越激情3. C 超越善良4. D 以上都不是10.下列哪项不属于职业保障的含义回答：正确1. A 是主动的保护2. B 是通过自身能力提高安全系数3. C 不如就业保障可靠4. D 是真正的保障11. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是12.下列哪项是学习力的来源回答：正确1. A 读书2. B 读事3. C 读人4. D 以上都是13.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是14.在职业金字塔中，职业者的最高境界是要获得回答：正确1. A 职业品牌2. B 职业结果3. C 职业能力4. D 职业道德15. 拥有学习力的关键在于回答：正确1. A 读书2. B 读事3. C 读人4. D 关注细节。
如何塑造与提升职业竞争力
学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题1.关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化2.关于职业化，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业化就是专业化2. B 职业化与专业化有所区别3. C 职业化包括职业道德和职业精神4. D 职业化包括专业能力3.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则回答：正确1. A 互动原则2. B 影响和说服他人3. C 组织内部的沟通4. D 赢得他人的尊重4.下列哪种心态又被称为“马粪心态”回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是5. 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确1. A 观念管理2. B 态度管理3. C 行为管理4. D 以上都不是6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是回答：正确1. A 观摩者2. B 无所不知者3. C 批判者4. D 难以接触者7.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？回答：正确1. A 技能2. B 知识3. C 态度4. D 以上都不是8.对于积极心态的理解，下列说法正确的是回答：正确1. A 积极心态并不是“焦急”的心态2. B 积极指的是自己的行为，而着急指的是对结果的期望3. C 行为要积极但是对结果不要太着急4. D 以上说法都正确9.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事2. B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事4. D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事10.在所谓的“团队白痴”中，对一些现象都大加鞭挞，从而证明自己的正确性和重要性的是回答：正确1. A 无所不知者2. B 批判者3. C 难以接触者4. D 表里不一者11.职业化的最高境界是回答：错误1. A 超越愚昧2. B 超越激情3. C 超越善良4. D 以上都不是12.关于职业者和团队的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业者需要经常考虑自己与团队的关系2. B 职业者要努力使自己在团队中不可替代3. C 职业者要善于问自己能够为公司做些什么4. D 职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么13.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型14.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是15. 拥有学习力的关键在于回答：正确1. A 读书2. B 读事3. C 读人4. D 关注细节。
如何塑造与提升职业竞争力
如何塑造与提升职业竞争力第一讲什么缘故需要职业化的塑造什么缘故需要职业化治理“赢”字中的治理之道“赢”字能够给职业者带来许多启发。
“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”是“赢”字的五个组成部分，如图1-1所示，能够分别明白得为“代价”、“人口”、“时刻”、“金钱”和“平常心”。
在古代，“赢”第一被应用于描述战争的胜利，表示取得战争的胜利需要付出人口、时刻和金钱的代价，还需要好的心态。
赢是各种有形和无形要素结合的结果。
图1-1 赢的结构【图解】“赢”字同样能给企业治理者专门多启发：“赢”字下部由“月”、“贝”、“凡”组成，可分别明白得为企业最重要的三大基础支柱——时刻资源、物质资源和人力资源；“赢”字中部是“口”，可明白得为企业中层上传下达、承上启下的作用，也反映了沟通传播能力在组织中的重要性；“亡”字当头，可明白得为企业内部的意识，包括竞争意识、成本意识、职业化意识等等。
因此，治理者能够从“赢”字中领会治理之道。
企业治理五十年回忆企业治理过去五十年的变迁，如表1-1，能够更好地明白得当今对职员职业化的要求。
表1-1 企业治理理念五十年【表析】20世纪60年代，美国治理思想家彼得·德拉克提出了目标治理理论（MBO）。
在治理理论中，目标治理是企业治理的鱼头，而绩效治理是企业治理的鱼尾，两者构成企业治理的鱼骨架；其他治理技术则可比作是中间的鱼皮。
“皮之不存，毛将焉附”，同样的道理，假如没有目标治理和绩效治理，其他治理技术也就毫无意义。
20世纪60年代中后期显现了打算预算操纵系统，强调治理者的打算、组织、和谐、操纵能力的过程和成效。
20世纪70年代，企业治理中显现了矩阵式组织设计，强调灵活应变的组织框架，同时使团队成员彼此既有分工，又有合作；20世纪70年代后期显现了弹性工作制，弹性工作制不是舍弃治理，而是对治理者和被治理者要求的进一步提高。
20世纪80年代显现了内部创业的治理理念和团队的自我治理系统。
时代光华_如何塑造与提升职业竞争力
学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题1:关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化2:关于职业化，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业化就是专业化2. B 职业化与专业化有所区别3. C 职业化包括职业道德和职业精神4. D 职业化包括专业能力3:“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则回答：正确1. A 互动原则2. B 影响和说服他人3. C 组织内部的沟通4. D 赢得他人的尊重4: 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确1. A 观念管理2. B 态度管理3. C 行为管理4. D 以上都不是5:在所谓的“团队白痴”中，对一些现象都大加鞭挞，从而证明自己的正确性和重要性的是回答：正确1. A 无所不知者2. B 批判者3. C 难以接触者4. D 表里不一者6:关于企业价值观的逻辑关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 企业价值观的第一条通常被称为企业命脉2. B 企业命脉也是企业价值观的基础3. C 企业价值观的第二条通常是企业的发展方向4. D 企业价值观最为重要的是连接企业命脉与企业发展方向的部分7:下列哪项内容不属于就业保障的含义回答：正确1. A 外在的保护2. B 是国家给予就业者的保障3. C 能够帮助就业者不断提高自身能力4. D 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下8:关于职业者和团队的关系，下列说法不正确的是回答：错误1. A 职业者需要经常考虑自己与团队的关系2. B 职业者要努力使自己在团队中不可替代3. C 职业者要善于问自己能够为公司做些什么4. D 职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么9: 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：错误1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是10:在职业化金字塔中，一个人必须掌握的知识和技术指的是回答：错误1. A 职业品牌2. B 职业结果3. C 职业能力4. D 职业道德11:下列哪项是学习力的来源回答：正确1. A 读书2. B 读事3. C 读人4. D 以上都是12: 管理者在对员工进行精神管理时，需要回答：正确1. A 经常组织员工对一些问题进行讨论2. B 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划3. C 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶4. D 以上都是13: 惠普作为全球著名的大公司，其观念管理的核心在于回答：正确1. A 用统一的价值观进行管理2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制3. C 领导者身体力行的示范4. D 运用职业化意识进行管理14: 善于让人们情绪高涨，提高士气，但往往会被人认为只说空话，不能脚踏实地工作的属于下列哪类员工回答：正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型15:惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明回答：正确1. A 用统一的价值观进行管理2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制3. C 领导者身体力行的示范4. D 运用职业化意识进行管理学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题1:惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明回答：正确1. A 惠普领导层身体力行地带动2. B 运用职业化意识进行管理3. C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围4. D 用统一的价值观进行管理2:关于团队，下列说法正确的是回答：正确1. A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点2. B 团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力3. C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益4. D 以上说法都正确3:下列哪种心态又被称为“马粪心态”回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是4: 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确1. A 观念管理2. B 态度管理3. C 行为管理4. D 以上都不是5: 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是回答：正确1. A 观摩者2. B 无所不知者3. C 批判者4. D 难以接触者6:关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事2. B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事4. D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事7:在所谓的“团队白痴”中，对一些现象都大加鞭挞，从而证明自己的正确性和重要性的是回答：正确1. A 无所不知者2. B 批判者3. C 难以接触者4. D 表里不一者8:对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是回答：正确1. A 卓越的领导力2. B 优秀的决策能力3. C 必要的学习能力4. D 过硬的专业技能9: 具有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起他人反感的属于下列哪类员工回答：正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型10:关于职业者和团队的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 职业者需要经常考虑自己与团队的关系2. B 职业者要努力使自己在团队中不可替代3. C 职业者要善于问自己能够为公司做些什么4. D 职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么11:下列哪项不属于职业保障的含义回答：正确1. A 是主动的保护2. B 是通过自身能力提高安全系数3. C 不如就业保障可靠4. D 是真正的保障12: 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确1. A 创业心态2. B 积极心态3. C 游戏心态4. D 以上都不是13:具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确1. A 孤独的守林人型2. B 神枪手型3. C 教授型4. D 啦啦队长型14: 管理者在对员工进行精神管理时，需要回答：正确1. A 经常组织员工对一些问题进行讨论2. B 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划3. C 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶4. D 以上都是15:惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明回答：正确1. A 用统一的价值观进行管理2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制3. C 领导者身体力行的示范4. D 运用职业化意识进行管理。
如何塑造与提升职业竞争力试题答案培训课件
如何塑造与提升职业竞争力单选题1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：√A以流程为本B以结果为本C以系统为本D以人为本正确答案： D2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的√A更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更快乐地工作D以上都是正确答案： D3. 惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明√A惠普领导层身体力行地带动B运用职业化意识进行管理C惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围D用统一的价值观进行管理正确答案： C4. 关于团队，下列说法正确的是√A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D以上说法都正确正确答案： D5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则√A互动原则B影响和说服他人C组织内部的沟通D赢得他人的尊重正确答案： C6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是√A观摩者B无所不知者C批判者D难以接触者正确答案： A7. 在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？√A技能B知识C态度D以上都不是正确答案： A8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？√A建立企业伦理的重要性B建立企业“法律”的重要性C建立企业约束机制的重要性D以上都是正确答案： D9. 关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是√A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事正确答案： D10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义√A外在的保护B是国家给予就业者的保障C能够帮助就业者不断提高自身能力D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下正确答案： C11. 对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是√A卓越的领导力B优秀的决策能力C必要的学习能力D过硬的专业技能正确答案： C12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是√A金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力正确答案： C13. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： B14. 下列哪项是学习力的来源√A读书B读事C读人D以上都是正确答案： D15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： C单选题1.关于合作力，以下说法正确的是回答：正确1. A 合作力，只能体现在一个团队之中2. B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标3. C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力4. D 以上说法都正确2.关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。
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学习课程：如何塑造与提升职业竞争力
单选题
1.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则回答：正确
1. A 互动原则
2. B 影响和说服他人
3. C 组织内部的沟通
4. D 赢得他人的尊重
2.下列哪种心态又被称为“马粪心态”回答：正确
1. A 创业心态
2. B 积极心态
3. C 游戏心态
4. D 以上都不是
3. 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确
1. A 观念管理
2. B 态度管理
3. C 行为管理
4. D 以上都不是
4. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是回答：正确
1. A 观摩者
2. B 无所不知者
3. C 批判者
4. D 难以接触者
5. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？回答：正确
1. A 建立企业伦理的重要性
2. B 建立企业“法律”的重要性
3. C 建立企业约束机制的重要性
4. D 以上都是
6.冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工回答：正确
1. A 孤独的守林人型
2. B 神枪手型
3. C 教授型
4. D 啦啦队长型
7.下列哪项是职场植物人的特征回答：正确
1. A 存在生命体征但没有思想
2. B 每天按时上下班，但对于自己职业发展没有任何想法
3. C 存在导致公司管理氛围生硬
4. D 以上都是
8.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是回答：正确
1. A 卓越的领导力
2. B 优秀的决策能力
3. C 必要的学习能力
4. D 过硬的专业技能
9.职业化的最高境界是回答：正确
1. A 超越愚昧
2. B 超越激情
3. C 超越善良
4. D 以上都不是
10.下列哪项不属于职业保障的含义回答：正确
1. A 是主动的保护
2. B 是通过自身能力提高安全系数
3. C 不如就业保障可靠
4. D 是真正的保障
11. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确
1. A 创业心态
2. B 积极心态
3. C 游戏心态
4. D 以上都不是
12.下列哪项是学习力的来源回答：正确
1. A 读书
2. B 读事
3. C 读人
4. D 以上都是
13.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确
1. A 创业心态
2. B 积极心态
3. C 游戏心态
4. D 以上都不是
14.在职业金字塔中，职业者的最高境界是要获得回答：正确
1. A 职业品牌
2. B 职业结果
3. C 职业能力
4. D 职业道德
15. 拥有学习力的关键在于回答：正确
1. A 读书
2. B 读事
3. C 读人
4. D 关注细节。