基建科 述职报告
基建处个人述职报告范文
尊敬的领导：您好！我是基建处的一名工作人员，在过去的一年中，我一直按照公司的要求努力工作，不断提高自己的能力和技能，为公司的发展做出了一定的贡献。
现在，我向您提交个人述职报告，希望在这一过程中，得到您的指导和支持。
一、工作情况介绍过去的一年中，我主要负责基建处的工作，主要涉及到公司内部的各项基础设施建设和维护。
具体包括以下几个方面：一、建设和维护公司的各项办公设备和网络设备，确保员工的工作效率和数据安全。
二、建设和维护公司的各项物业设施，包括楼宇、空调、电力等，确保员工的生产和生活环境的健康和安全。
三、策划和实施各种基础设施改造项目，包括室内外装修、设备升级等，为公司员工提供更好的工作和生活条件。
四、管理和维护公司固定资产，包括土地、建筑和设备等，确保资产的安全和价值稳定增长。
以上这些工作中，最让我感到挑战和满足的，就是策划和实施基础设施改造项目的工作。
在这一方面，我不断运用自己的专业知识和技能，发挥主观能动性，探索出更加创新和高效的措施和方法，将公司的基础设施建设水平提升到了一个新的高度。
二、工作成绩总结在过去的一年中，我在自己的工作中取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：一、提升公司办公设备的效率和安全性。
在我所负责的办公设备管理工作中，我对公司的办公设备进行了一次全面的检查和评估，并针对存在的问题，制定了一套有效的管理方案。
同时，我还对员工的网络安全培训上的课，提高了员工的网络安全意识和技能。
二、提高公司基础设施的整体水平。
在公司设施改造项目中，我积极参与策划和实施，借助先进的技术和管理思想，不断优化和提高公司的基础设施建设水平。
结果，我们的办公环境和设施变得更加美观、舒适、安全和高效。
三、管理和维护公司固定资产。
作为公司基建部门的一员，我一直认为管理和维护固定资产是我们的一项重要任务。
通过加强资产监管和维护，我们成功地保护了公司的固定资产，确保了公司的正常生产经营。
三、工作问题分析在过去的一年中，我也遇到了许多工作上的问题和困难。
基建科个人述职报告（汇集10篇）
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对写范文的格式要求不太清楚吗？今天编辑为大家整理了一篇关于《基建科个人述职报告》的文章，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！基建科个人述职报告篇1在校党委和校行政的领导下，在校内各部门和全校教职工的大力支持下，20__年，基建处全体同志团结协作，努力工作，共同完成了以下工作任务：一、完成了学生宿舍H组团的建设任务。
由于学校资金短缺，该项目启动较迟，20__年底才完成桩基，__年1月中旬开始主体施工，工期非常紧张，全处上下通过共同努力，千方百计采取措施，组织施工单位实施抢工，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，工程于8月25日如期交付。
二、完成了青年教师公寓的建设任务。
该项目于__年12月中旬动工，__年8月底竣工三栋，10月底六栋全部竣工验收，建筑面积约1万8千平方米，共240套二室一厅住房，该项目的建成，大大缓解了教师公寓用房紧张的局面。
在以上两个项目的建设中，就像前几年新校区建设一样，寒暑假基本没有休息，加班加点。
三、开工建设风雨操场项目。
为迎接教育部对我校的本科教学水平评估，学校启动了风雨操场项目，基建处在接到工作任务后，立即组织相关人员加班加点，先后完成了项目的规划报批、勘探设计、施工招标等前期准备工作，工程于__年10月份动工，目前已完成桩基及基础，正在进行主体施工。
四、全面启动三期已立项项目。
为实现校领导班子将学校重心向仙林校区转移的重大战略决策，在接到尽快启动行政办公楼、学生活动中心、学生宿舍I组团以及图书馆项目的建设任务后，基建处高度重视，抽调技术骨干，全力以赴，目前，行政办公楼与学生活动中心已完成工程勘探和图纸设计，监理与桩基施工队伍通过公开招标也已到位，土建队伍的公开招标工作正在进行。
学生宿舍I组团正在抓紧进行施工图设计。
图书馆项目经过多轮方案比选，反复修改，即将进入全面的设计阶段。
在项目前期手续办理过程中，需要到建委、规划局、消防局、气象局、审图中心、质监站、人防、供电公司、自来水公司等诸多政府主管部门进行报批，其中相当一部分是按串行流程审批，即上一个部门核准后才能转到下一个部门进行报批，每一个部门往往又需要一至两个审核周期，每个审核周期大约15个工作日，如果一次审批未能通过，需重进窗口，再次经历一个周期，直到通过为止。
基建处年度工作述职报告
尊敬的领导：我作为基建处的负责人，非常荣幸地为您提交年度工作述职报告。
2024年度，基建处在全面深化改革、加快发展的背景下，按照公司对基础设施建设提出的要求，积极履行职责，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。
接下来，我将就年度工作中各个方面进行全面梳理和详细的汇报。
一、工程建设方面1.项目管理方面的取得的成果基础设施项目管理是基建处的核心职责之一，主要职责是统筹协调公司所有基础设施项目的规划、建设和运营管理工作。
2024年度，我们严格执行了项目管理流程，确保了各项基建项目的质量和进度，好的建设质量成果得到了市场的一致认可。
在过去一年中，共计完成了7项重点工程，包括5项新建和2项改造项目，其中二次循环水泵站的建设已经全部完成，为公司在当地地区推广“水资源循环利用”技术提供了丰厚的基础设施保障。
2.工程监理方面的管理情况在过去的一年中，我们在工程监理方面不断强化监管，重点加强全过程监管和风险管理，采取相应措施针对项目中存在的质量、安全、效率和环保问题，确保了各项工程的进度、质量和安全。
我们完善了监理和评审体系，进一步提高了项目的管控和评估质量，同时也推进了基建建设的要求，强化了基建团队的建设并落实了团队的管理责任。
二、资产运营管理方面公司的基础设施资产是公司发展的重要支撑。
在这一方面，我们在安全、环保、节能等方面进行全面优化，并且采取了一系列的管理措施来提高资产运营效率和稳定性。
1.加强资产管理工作我们加强了对公司设施的管控和标准化管理，并采取一系列机制措施，更加有效地推进了公司的资产管理工作。
同时，我们也建立了完善的工程生命周期管理体系，可以满足公司不同阶段的需求。
这些措施大大提高了公司的资产使用率和生产效率，降低了维护成本和管理难度。
2.资产维护和运营管理的优化我们加强了公司固定资产的维护和运营管理。
通过强化技术服务，不断改进维修保养管理机制，提高了设备的运行效率。
在对资产的维护和保养方面，我们落实了责任制，提高了保养质量和运行效率。
2024年个人述职报告基建科
2024年个人述职报告基建科在过去的一年里，我作为基建科的一员，全身心投入到各项工作中，努力提升自己的专业素养，与团队紧密协作，取得了一定的成绩。
现将我的工作情况进行详细的述职报告。
一、工作概述与成果在过去的一年中，我参与了多个基建项目的规划、设计与管理。
我主要负责项目的进度把控、质量监管以及与各个相关部门的沟通协调工作。
通过不懈的努力，我成功地推动了项目的顺利进行，确保了各项工作的按时完成。
其中，我最引以为豪的成果是参与并完成了A 市新火车站的建设项目，这一项目不仅提升了城市的交通能力，也为当地经济发展注入了新的活力。
二、项目管理与执行在项目管理方面，我始终坚持严谨的工作态度，注重细节和规划。
在项目启动前，我会制定详细的项目计划，明确各个阶段的任务和时间节点，确保项目能够有序进行。
同时，我也会定期与团队成员进行项目进度汇报，及时调整工作计划，确保项目能够按时交付。
在执行过程中，我始终坚守质量第一的原则，对每一个环节进行严格把控，确保项目的质量达到预期的标准。
三、团队协作与沟通在团队协作方面，我深知沟通的重要性。
因此，我始终保持与团队成员的良好沟通，及时了解他们的工作进展和遇到的问题，并积极寻求解决方案。
同时，我也会在团队会议上积极发言，分享自己的工作经验和心得，帮助团队成员共同进步。
通过团队协作和良好的沟通，我们成功地解决了多个项目中出现的问题，确保了项目的顺利进行。
四、技能培训与提升在技能培训与提升方面，我深知自己的不足，因此我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能水平。
我会定期参加行业内的专业培训课程，学习最新的项目管理理念和方法，同时我也会阅读相关的专业书籍和文献，不断丰富自己的知识储备。
通过不断的学习和实践，我成功地提升了自己的专业素养，为更好地完成工作任务打下了坚实的基础。
五、挑战与应对策略在工作中，我也遇到了不少挑战和困难。
比如项目延期、预算超支等问题。
面对这些挑战，我始终保持冷静和乐观的态度，积极寻找解决方案。
基建科年终述职报告
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此报告，回顾过去一年基建科的工作成果，总结经验教训，并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 项目进度管理过去的一年，基建科在项目进度管理方面取得了显著成效。
我们严格按照项目计划执行，确保了所有在建项目的按期完成。
具体表现在以下几个方面：（1）制定详细的项目进度计划，明确各阶段目标及时间节点。
（2）加强项目进度监控，定期召开项目进度协调会，确保项目按计划推进。
（3）针对项目进度中的问题，及时调整资源，确保项目进度不受影响。
2. 质量管理在质量管理方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格控制工程质量。
具体措施如下：（1）严格执行国家及行业标准，确保工程质量符合要求。
（2）加强对施工单位的监督管理，确保施工过程符合规范。
（3）建立健全质量检查制度，对施工过程中发现的质量问题及时整改。
3. 成本控制在成本控制方面，我们采取了以下措施：（1）合理编制项目预算，严格控制项目投资。
（2）加强合同管理，确保合同条款的合理性和合规性。
（3）加强对工程变更的审核，严格控制变更费用。
4. 安全管理在安全管理方面，我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全管理制度。
具体措施如下：（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）建立健全安全事故应急预案，确保事故发生时能够及时有效地进行处理。
二、工作亮点1. 成功完成多个重点项目过去一年，基建科成功完成了多个重点项目，为我国基础设施建设做出了积极贡献。
其中，XX项目荣获“全国优质工程奖”，XX项目荣获“省级文明工地”称号。
2. 优化项目管理流程为了提高项目管理效率，我们优化了项目管理流程，简化了审批环节，缩短了项目实施周期。
3. 加强团队建设我们注重团队建设，通过举办各类活动，增强团队凝聚力，提高员工综合素质。
三、存在问题及改进措施1. 项目进度管理中存在的问题部分项目进度受到外部因素影响，导致项目进度滞后。
基建述职报告【三篇】
基建述职报告【三篇】【篇一】一、在建工程〔实训楼项目〕1、1万平方米实训楼项目主体竣工；机电实训楼内外装饰基本完成；汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。
室外附属工程正在施工中。
2、汽车实训楼增加20xx多平方米。
增概、设计工作正在办理之中。
二、报建工程〔船舶航运综合楼、同学宿舍楼、田径运动场项目〕1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。
2、6000平方米同学宿舍楼项目在施工图设计阶段。
3、田径运动场项目目前招标公示挂，20xx年x月x日开标。
三、土地*工作1、龙宝厦门路〔三峡农科院后〕10余亩土地已完成勘界，2、216亩校地〔万二中转给经贸校土地〕已完成勘界。
下半年力争办好土地证。
四、资金拨附状况实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、同学宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元，合计7410万元。
工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元，合计2623万元。
完成项目资金拨附35.4﹪。
【篇二】回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广阔员工共同努力下，我科室仔细落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导支配的各项任务。
现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下：一、工程完成状况〔一〕20xx年基建工程完成状况：〔1〕：抢救站综合楼已竣工，到达使用条件；〔2〕：协作选煤筹备组参加管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等全部工程全部施工完毕；〔3〕：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸大路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的预备工作，待条件成熟即可进行土方施工；〔4〕：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
2024基建处年度工作述职报告
2024基建处年度工作述职报告2024年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事：您好！我是2024年全年度工作成功接任基建处处长职务的XXX，我在此向大家述职报告，总结2024年度基建处的工作情况和成绩。
一、总体工作情况2024年是基建处面临诸多挑战的一年，我所在部门的工作团队积极应对，不断开拓创新，团结协作，取得了一系列可喜的成绩。
在过去的一年中，基建处按照上级的安排，结合自身工作实际，以完成新一年工作计划为目标，将工作分为以下几个方面：项目规划与实施、资金筹措及管理、内外联络与沟通、信息化建设和团队建设。
二、项目规划与实施2024年，基建处立足于加强现有项目的落地和开展新项目的规划工作，以推动学校基础设施建设的进一步完善。
具体工作包括对现有项目进行全面梳理、审核与验收，督促将工程按期完成，并对存在的问题及时跟进解决。
同时，单位还组织专业人员进行项目前期的可行性研究工作，确保新项目的规划和实施具备可行性和可持续发展性。
三、资金筹措及管理基建处在2024年主要负责筹措、管理和使用各项资金。
我们团队严格落实财务制度，按照预算编制和执行原则，积极争取各方支持和资金配套，并确保各项经费的合理运用。
在购买设备、施工取得阶段性成果等方面，加强投资者与各部门之间的协调与合作，提高资金使用的效益。
四、内外联络与沟通基建处与校内外部门保持密切联系和良好沟通，协调推进各项工作的进展。
在2024年度，基建处加强了与相关单位的合作，共同协商解决项目实施中的问题，提高了沟通效率。
与此同时，还利用校园网和微信公众号等途径，及时向校内外宣传和推介学校基建工作的进展和成果，提高学校基建工作的知名度和声誉。
五、信息化建设基建处在2024年度继续推进信息化建设，以提高办公效率和工作质量。
我们加强了信息化设备的更新和维护管理，提供更好的工作环境。
此外，基建处还利用信息化手段，统计和分析工作数据，为决策提供科学依据，充分发挥信息化对工作的支撑和促进作用。
基建的述职报告范本【三篇】
基建的述职报告范本【三篇】20xx年上半年，基建办在的准确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提升工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推动，现将上半年工作状况汇报如下：一、增强政治理论学习，注意职业操守1、自觉学习，努力提升每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理，严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推动工作年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题即时与设计院实行沟通，并就施工中变更部分实行确认，对材料严把审核关，即时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节实行确认，对需要检测的材料和实验即时实行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推动，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。
施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。
同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门实行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照XXX统一部署，我部门即时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，即时处理搬迁过程中出现的问题，即时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备实行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后即时对各部门反馈的状况实行汇总，第一时间安排施工人员实行解决3、综合服务配套设施工程上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。
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篇一：基建科述职报告述职报告三百子煤业公司基建科焦全满各位领导、同志们：我于2010年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。
在集团公司和矿领导的正确领导下，半年来克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为矿井基建开工的前期准备工作做出了应有的贡献。
现将半年来的工作述职如下：一、思想政治和学习方面：注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。
通过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识，明确了奋斗目标，坚定了做好本职工作的信念，牢固树立了“安全第一、预防为主”的信念。
同时针对基建工作的特点，学习公司有关工程管理的规定、办法，务实求真，奉公守法，树立了正确的人生观、价值观，使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。
二、完成工作情况。
三百子煤业公司是2010年1月份整合成立的一家煤炭企业，由于采空区煤层自燃严重，井下有害气体超标，地面地形复杂，煤层露头多，矿区基础设施薄弱，工作千头万绪，基建科严格遵守煤矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确安排下，先后在安丰矿的灭火、关闭；宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期准备工作中，做了以下工作：1、日常事务工作1）四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，如实做好上情下达和下情上报工作，严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。
2）在安丰矿采空区灭火过程中，坚持24小时不离调度室，积极进行人员调度和物资运输、保障工作。
3）在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间，认真负责召开每日的调度工作会，安排班中餐，设备的登记、卸货和分类存放工作。
4）历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。
5）监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑2045㎡的防水工程。
6）具体负责完成了168㎡职工餐厅的改建工作。
7）改造办公楼卫生间。
8）负责组织粉刷工业广场墙体，平整了办公楼前场地，修建了花圃，使矿区面貌焕然一新。
9）加强矿区保卫工作，架设了600矿区防护网。
10）修建了120m2彩钢车库。
11）因为时间紧任务重，为了按时完成工作，我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并严格执行。
2、“雨季三防”工作：在“雨季三防”工作领导组领导下，参与了应急演练，组织人员疏通了矿区泄洪渠道，清理了办公楼和宿舍楼的排水渠，疏通矿区公路排水渠，对保留的原三百子矿副井进行重点防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。
定期深入现场进行排查，发现问题及时落实限期整改。
3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下，会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查，发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报，强烈打击了不法分子的嚣张气焰，使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。
三、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平。
以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。
四、积极进行基建开工前的准备工作：1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作，已检修部分系统。
2、修葺办公楼西小库房。
3、维修火工品库：粉刷外墙，做防水，挂护网，装防盗门，修发放室屋顶。
4、规划开工后，我公司现场管理人员的住宿。
5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。
五、存在的问题和今后努力的方向：回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如理论知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平还有待于进一步提高。
今后更要加强理论学习，丰富自己内涵；在实践中学习，以学习指导实践。
扩展思路，努力提高工作水平。
团结全体干部职工，爱岗敬业，为把我矿建设成为“和谐文明，安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正，对我的工作多提宝贵意见。
述职人：焦全满二○一○年八月三十日山西煤运集团三百子煤业公司述职报告基建科焦全满二〇一〇年八月三十日篇二：学校(基建处处长)述职报告学校（基建处处长）述职报告回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。
xx年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下：积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。
开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。
顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。
这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。
在时间紧任务重的情况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。
及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。
严格按照国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。
严控工程结算环节，力争降低工程费用。
对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。
在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。
建立健全规章制度，起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。
积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺利进行。
仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。
强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建设工作顺利进行。
以上是我处xx年工作的简要汇报！不足之处敬请指示！个人述职报告2011年对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获经验的一年。
2011年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。
我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。
现将我个人全年工作总结如下：坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。
强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。
在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素质越来越高的情况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。
因此，在日常工作中，必须强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。
加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。
基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，积极组织和参加学习，经常召开碰头会，互相交流沟通，探讨最佳的工作方法。
工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公守法，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。
在抓班子建设同时，为提高人员的业务素质，对现场施工管理人员专业技术知识欠缺，责任心不强，不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员认真学习。
加强对外联系，开拓工作新局面。
在本年度中，根据公司领导统一安排，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。
面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的情况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。
严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透明，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理；实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软；工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据；主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，既保护了同志，也避免了诸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作1、魏桥二、三电：零星维修工程配合生产稳步进行。
2、魏桥一电：220kv开关站主体完工，具备安装条件，厂区桩基施工完毕，签订完各工程施工合同，并做好开工前期准备工作。
3、邹平一、二电：零星维修工程配合生产稳步进行。
4、邹平三电二期：配合安装完成5#、6#机组的投运工作，12月份达到竣工验收条件。
5、邹平四电：零星维修工程配合生产稳步进行。
6、邹平五电：配合安装完成1-4#机组投运工作，争取完成5-8#机组主厂房封闭工作。
7、邹平六电：完成1#-4#机组框架结构工程，1#、2#机组完成主厂房封闭工程，完成1#冷却塔，输煤系统完成90%。
8、长山电厂：12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程，1#冷却塔施工至35.8米，210米烟囱封顶。
9、滨州公建电厂：配合完成一期工程的1#、2#机组的投运工作，完成主厂房封闭，各辅助系统工程的竣工。