部门及岗位职责

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部门岗位职责(通用11篇)

部门岗位职责(通用11篇)

部门岗位职责(通用11篇)各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责:建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。

执行,完成预算指标,对执行偏差部分进行分析。

任职要求:1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历,具备财经类资格证书,CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑;2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力,熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程,有投资类工作经历;3、熟悉ERP财务信息化管理,熟练使用办公软件,财务类软件;4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正;5、作风严谨,勤奋敬业,具备高度的责任心和良好的团队协作精神,能承受一定的工作强度与出差的情况。

部门的岗位职责篇二岗位职责:无行业工作经验希望加入本行业者,公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。

对于有一定行业从业基础的人员,公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。

1、协助部门主管处理部门的日常事务;2、负责部门文化的建设和传播工作;3、处理上级安排的其他工作。

任职要求:1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力;2、高效的执行力,较强的责任心和原则性,能承受工作压力;3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力;4、具备较强工作条理性及协调能力,头脑灵活,应变能力强。

1、负责协助主管或者经理完成日常工作,会议安排、准备文件报表等。

2、参与公司行政、采购事务管理,负责公司各部门办公用品的领用和分发。

3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

4、新员工接待、入职、培训、转正等事务,帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。

5、负责日常的考勤情况,员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。

部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作;1.2负责机械公司文书档案的提供使用;1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导;1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用;1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁;1.6负责介绍信的管理并开据公务便函;1.7负责机械公司公务接待及文字打印;1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理;1.9负责全公司的保密管理工作,指导、监督、检查各部门的保密工作;1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品,及公司的劳保用品;1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作;1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作,并下达会议通知等;1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作;1.14负责完成领导交办的其它工作。

部门岗位职责模板(20篇范例)

部门岗位职责模板(20篇范例)

部门岗位职责模板免费(20篇范例)部门岗位职责模板免费篇11、负责全集团的IT设备运维及管理,每年更新新购电脑型号,每年2次IT资产的盘点;2、负责全集团的网络运维,协助监管诸暨公司的网络运维;3、负责集团机房服务器的运维,日常数据备份,保障网络及数据安全;4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;5、日常的桌面支持,持续优化办公软件的使用;6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;部门岗位职责模板免费篇2商超渠道大区销售经理(西南片区)丹姿集团广州市白云联佳精细化工厂,丹姿集团,白云联佳,联佳主要工作职责及内容(丹姿、丝维丽):1、负责制定各个片区业绩目标,在上级的指导下进行任务分解;2、解读并执行销售政策,指导团队选择适当的工作方式方法,以达成业绩;3、负责合作商的政策沟通、业务谈判、合同签订;4、负责定期查看卖场终端是否按品牌策略执行,并查看合作商库存;5、负责定期提交数据到bq平台,并定期查看业绩完成进度;6、定期与合作商进行生意回顾,包括前景与不足等,提升并进行指导业务;7、负责跟进所辖片区的回款;8、负责定期考核所辖团队的业绩;9、负责团队会议、合作商会议;10、负责所辖片区的客情维护;11、完成上级交办的其它工作。

任职要求:1、具有较高的市场敏锐性;2、具有一定的战略意识;3、具有良好的成本控制意识和预算管理能力;4、具有丰富的渠道规划与统筹经验;5、具有较强的渠道运营管理能力;6、具有较强的团队管理与人才培养指导技能;7、具有较高的谈判技巧;8、具有较强的培训技能;9、具有较强的分析问题解决问题的能力;10、熟知合同法等相关法律法规。

部门岗位职责模板免费篇3任职职责:1、根据人力资源管理中心现有工作安排,负责人力办公室工作。

2、结合各省际公司情况,对接各公司人力工作。

3、负责集团总部人员招聘。

4、负责协助省际公司非文职招聘工作。

任职资格:1、专业不限,/届统招本科学历优先。

部门职能与岗位职责

部门职能与岗位职责

部门职能与岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责部门职能和岗位职责篇一1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准;部门职能和岗位职责篇二一、部门管理:1、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安排调配人员参与跟进。

2、IT内外部流程、制度的完善和制定:IT内部资产管理,例如员工入、离职办理IT领用、退库流程、IT采购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程;IT外部流程,例如公司内部IT管理制度制定,IT相关文件档案管理归档,IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。

3、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是IT内部人员KPI考核、项目考核,内部IT培训。

4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系:例如对其它部门的支援,申请其它部门技术、资源支援。

二、IT基础设施:1、负责公司内部的`弱电系统及IT工程的建设维护及管理工资(弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等)2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作(IT机房机柜硬件设备维护管理)三、桌面系统维护:1、负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置(计算机名、IP分配、基本办公软件的安装)、病毒及木马防、查、杀;2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中,各个部门扮演着不同的角色和职能,以确保公司的日常运营和发展。

每个部门都由许多不同的岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责。

下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。

一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心,其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。

人力资源部门的职能如下:1. 招聘和录用人才:负责与公司各部门合作,制定并执行招聘策略,以吸引和选拔最适合的人才。

2. 培训和发展:负责提供新员工培训,为员工制定培训计划和发展路径,以提高其工作技能和职业发展。

3. 绩效管理:负责设计和执行绩效评估制度,促进员工的持续改进和职业发展。

4. 员工关系管理:负责解决员工相关问题,维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门,其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。

财务部门的职能如下:1. 会计和报表:负责处理和记录公司的财务数据,编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。

2. 预算和审计:负责制定公司的财务预算,并监控和分析财务绩效,确保财务活动的合规性。

3. 税务管理:负责管理公司的税务事务,包括纳税申报、税务筹划和税务合规。

4. 资金管理:负责管理公司资金流动和投资,以最大程度地优化公司的资金利用效率。

三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门,其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。

市场营销部门的职能如下:1. 市场调研和策划:负责对市场进行调查和分析,制定市场推广策略和计划,以满足消费者需求。

2. 品牌推广和公关:负责提升公司品牌的知名度和形象,通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。

3. 销售和客户关系管理:负责销售产品和服务,与客户建立和维护良好的关系,促进客户满意度和忠诚度。

4. 市场业绩分析:负责监控市场活动和销售数据,进行业绩分析和报告,为公司的市场战略提供指导。

明确部门岗位职责(优秀8篇)

明确部门岗位职责(优秀8篇)

明确部门岗位职责(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门:人力资源部门是公司的重要部门,负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。

其主要岗位职责包括:1.人事招聘:负责根据公司的需求,组织招聘工作,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,并与相关部门沟通招聘需求。

2.培训与发展:制定员工培训计划,根据不同岗位需求,组织开展内外部培训,提高员工技能和综合素质。

3.考核与激励:制定公司的考核制度,评估员工绩效,提出激励措施,确保员工工作积极性和工作效率。

4.劳动关系管理:负责劳动合同的签订、解除,处理劳动纠纷和劳动争议,维护员工的合法权益。

二、财务部门:财务部门是公司的核心部门,负责财务管理和财务报表的编制。

其主要岗位职责包括:1.财务管理:制定公司的财务管理政策和流程,监督公司的财务活动,确保公司财务的合规运作。

2.财务预算与决策支持:参与制定公司的年度预算,提供财务数据和报表,为公司的决策提供数据支持。

3.财务会计:负责公司财务数据的记录和账务处理,编制财务报表,确保财务信息的准确和及时性。

4.税务管理:负责公司的税务申报和纳税事务,确保公司依法缴纳税款。

三、市场部门:市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门,负责市场营销和品牌推广。

其主要岗位职责包括:1.市场调研与分析:负责对市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,并提出相关分析报告。

2.销售与客户拓展:负责制定销售策略和销售计划,开展销售活动,与客户建立良好的合作关系。

3.品牌推广:负责制定品牌推广策略,组织品牌活动,提升公司的品牌知名度和形象。

4.市场推广:负责制定市场推广计划,选择合适的渠道和方式进行广告宣传,提升产品的销售量和市场份额。

四、研发部门:研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门,负责产品研发和技术支持。

其主要岗位职责包括:1.产品设计与研发:根据市场需求和公司战略,进行产品设计和研发,提供技术支持和解决方案。

2.技术开发与优化:负责公司产品的技术开发和优化,提高产品的质量和性能。

八大部门岗位职责(最新版)

八大部门岗位职责(最新版) 1. 人力资源部门- 负责招聘和选拔合适的员工,并进行面试和评估。

- 管理员工的入职和离职手续。

- 设计和实施培训计划来提高员工的技能和能力。

- 管理员工考勤和绩效评估。

- 监督遵守劳动法规和公司政策。

2. 销售部门- 制定销售策略和计划,以达到销售目标。

- 进行市场调研和分析,了解客户需求和竞争对手情况。

- 建立和维护客户关系,促进销售。

- 寻找新客户和市场机会。

- 协调与其他部门合作,确保订单交付和客户满意。

3. 财务部门- 负责管理公司的财务活动和资金流动。

- 管理和监督账目记录和报表的准确性。

- 进行财务分析和预测,为管理层提供决策支持。

- 管理和协调公司的预算和成本控制。

- 遵守财务法规和报税要求。

4. 研发部门- 开展产品研发和创新活动。

- 设计和测试新产品原型。

- 与其他部门协作,确保产品从概念到上市的顺利推进。

- 跟踪和分析市场趋势和竞争对手的产品。

- 解决产品设计和技术问题。

5. 市场部门- 制定市场营销策略和计划,推广公司产品和品牌。

- 进行市场调研和消费者洞察,了解目标市场需求。

- 策划和执行市场推广活动和宣传计划。

- 管理线上和线下的广告和宣传渠道。

- 分析市场数据和竞争情报,评估市场反馈。

6. 采购部门- 确定和选购供应商,与供应商谈判和签订合同。

- 管理物料和设备的采购和库存。

- 监督供应链流程,确保及时交付和质量控制。

- 跟踪价格变化和市场趋势,寻找成本节约的机会。

- 处理供应商投诉和纠纷。

7. IT部门- 管理和维护公司的计算机和网络系统。

- 提供技术支持和协助员工解决IT问题。

- 管理数据备份和恢复,确保数据安全性。

- 开发和实施IT策略和流程。

- 跟踪新技术的发展和趋势,为公司提供创新解决方案。

8. 客户服务部门- 回应客户的查询和投诉,并提供满意的解决方案。

- 提供产品和服务的信息和建议。

- 跟踪和处理客户服务请求和订单。

- 维护客户关系,提升客户满意度。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
一、部门职责:
1. 制定部门工作计划和目标,确保部门工作与公司整体战略目
标一致;
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习,提高整体工作效率
和水平;
3. 协调部门内部各岗位工作,保证各项工作有序进行;
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果,提供决策依据。

二、部门经理职责:
1. 制定部门年度工作计划和预算,确保资源合理分配;
2. 领导和指导部门成员,激发团队工作热情,提高工作效率;
3. 协调各岗位工作,解决工作中出现的问题和矛盾;
4. 负责部门绩效考核和人员管理,确保部门整体运作顺利。

三、部门主管职责:
1. 负责部门日常工作的组织和安排,确保各项任务按时完成;
2. 监督部门成员的工作进度和质量,提出改进建议和指导;
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作;
4. 参与部门重要决策和计划的制定,推动部门整体工作发展。

四、部门员工职责:
1. 完成部门分配的工作任务,保证工作质量和效率;
2. 遵守公司规章制度,积极配合部门主管和经理的工作安排;
3. 参与部门内部培训和学习,不断提升个人业务水平;
4. 积极参与部门内部讨论和沟通,为部门整体工作贡献建设性意见。

公司各部门岗位职责(4篇)

公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同,但一般来说,常见的公司部门和相应的岗位职责如下:1. 行政部门:- 人力资源(HR):负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。

- 行政助理/前台接待:负责日常行政事务,接待来访客户等。

-后勤:负责公司设施、设备的维护和管理工作。

2. 财务部门:- 财务会计:负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。

- 成本会计:负责成本核算和控制,提供成本相关数据支持经营决策。

- 财务分析师:负责对公司财务状况进行分析和预测,支持经营决策。

3. 销售与市场部门:- 销售代表/客户经理:负责拓展新客户、维护客户关系,完成销售目标。

- 市场营销:负责制定市场营销策略、推广产品,提升品牌知名度。

- 市场调研:负责市场调研工作,监测市场动态、竞争对手等。

4. 技术部门:- 研发工程师:负责软件或产品的研发和测试工作。

- 技术支持:负责为客户提供技术支持和解决方案。

- 网络管理员:负责公司网络的维护和安全管理。

5. 运营部门:- 供应链管理:负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。

- 生产计划员:负责制定生产计划和物料需求计划。

- 质量控制:负责产品质量检验和改进工作。

以上只是一些常见的部门和岗位职责,不同行业和公司的实际情况可能有所不同。

公司各部门岗位职责(2)公司的各部门的岗位职责如下:1. 行政部门:- 负责公司日常的行政事务,包括文件处理、会议安排等。

- 负责公司的办公室设施管理和维护。

- 进行人力资源管理,包括招聘、培训、薪资福利等。

2. 财务部门:- 负责公司的财务管理和会计工作,包括核算、报税、预算、成本控制等。

- 进行资金管理,包括现金流管理、银行业务、投资等。

3. 销售部门:- 负责公司的销售业务,包括客户开发、销售策划、销售推广等。

- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。

- 协助制定销售目标和销售计划。

4. 市场部门:- 负责公司的市场营销工作,包括市场推广、品牌建设、市场调研等。

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3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作;
4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法;
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;
6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作;
5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;
6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;
7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;
8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;
9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步;
8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展;
9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部;
10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。
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2009.03.06


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第 1 次
品管部主管岗位职责
1、在 的直接领导下,负责品管部的日常管理工作;
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准,推进公司质量体系的运作与实施,全面提升公司产品品质;
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法,熟悉质量管理的理念及方法;
4、积极配合车间做好相关的品质检验工作,及时做好相应的记录工作;
5、检验过程中如发现存在质量问题的,应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的,必须及时向公司负责人进行汇报;
6、对于检验过程中发现的不合格品,应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作,避免出现混淆;

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仓储部职责
1、认真做好物料及产品的收发管理工作;
2、仔细做好原材料和成品的标识与分类;
3、合理做好仓库区域的整体规划工作;
4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作,确保帐、物、卡的各项内容相符;
5、严格做好仓库的安全管理工作(防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等);
6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;
7、做好仓库的“6S”管理工作;
8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等;
9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;
10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。
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2)三比:一、比较价格的高低,合理选择;二、比较质量的好坏,注重性价比;三、比较运输距离的远近,综合考虑成本及公司的实际需求。
3)五勤:一、勤问:遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问;二、勤听:有材料方面的信息要多听,从中尽可能多的了解货源情况;三、勤记:对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录;四、勤跑:对供应商及供货企业要勤跑,以便于切实掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要经常深入仓库,了解库存的基本情况,对于库存情况做到心中有数。
6、认真做好本岗位的“6S”工作,发现问题应及时向部门主管进行汇报。
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品管部职责
1、品管部在品管部主管的直接领导下,负责公司的品质管理工作;
2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作;
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定;
4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”;
5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式,严格执行公司的品质检验标准;
6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决;
3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范;
4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;
5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作;
6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;
7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作;
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生产班组长岗位职责
1、在车间主任的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作;
2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现;
3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;
7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作,及时做好关于产品品质动态的分析工作,针对问题提出准确合理的改进意见;
8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作;
9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
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7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单,力求做到资料及数据的真实、准确、可靠;
8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。
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采购部职责
1、采购部在采购部主管的直接领导下,依照公司生产需要及物资采购计划,全面负责公司的物料采购和供应工作;
4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动;
5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求;
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报;
7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除;
5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督,确保账目与实物相符;
6、组织做好仓库的安全管理工作,加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理;
7、熟悉仓库物品的库存情况,及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见;
8、组织做好仓库的“6S”管理工作;
4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查;
5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作;
6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;
7、部门领导指派的其它任务。
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8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
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车间主任岗位职责
1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;
2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
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生产部经理岗位职责
1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作;
2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划;


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第 1 次
生产部职责
1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作;
2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务;
3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作;
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;
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操作工岗位职责
1、熟悉本岗位的工作要求,熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;
2、坚决服从车间主任的工作安排,依照指示进行生产,确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;
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