主管绩效考核协议书
绩效考核合同协议书范本(3篇)
第1篇合同编号：__________甲方（考核方）：____________________乙方（被考核方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议：一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责，提高乙方的工作效率和质量，促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核，甲方能够了解乙方的工作表现，为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况：乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率：乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度：乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力：乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质：乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内，甲方将定期对乙方进行考核，具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核：根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核：根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况：乙方需按照合同约定的岗位职责，完成各项工作任务。
2. 工作效率：乙方需在规定的时间内完成工作任务，保证工作质量。
3. 工作态度：乙方应具备良好的工作态度，积极主动，责任心强。
4. 业务能力：乙方需具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作任务。
5. 综合素质：乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总，并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
绩效考核标准协议书(标准协议范本)
绩效考核协议书（协议范本）协议目的本绩效考核协议旨在明确双方对于员工绩效考核的要求和标准，以促进员工的个人发展和公司的整体业绩提升。
双方应共同遵守本协议的规定，并根据协议内容进行绩效评定和奖惩。
协议内容1. 绩效考核目标设定双方应共同制定年度绩效考核目标，明确评定员工的绩效指标。
绩效考核目标应与公司的战略目标和部门目标相一致，并具有可量化和可衡量性。
2. 绩效评定方式绩效评定应根据事先设定的绩效指标进行量化评估，可以采用方式或方法进行评定：•直接上级评估：由直接上级根据员工工作表现和绩效目标完成情况进行评定。
•同事评估：员工的同事对其工作表现进行评定，以获得全面的反馈和评估。
•自我评估：员工进行自我评估，分析自身在工作中的表现和成就。
3. 绩效评级绩效评级分为五个等级，即优秀、良好、合格、待改进和不合格。
绩效评级应根据绩效指标的达成情况、工作质量和工作态度等方面进行综合评估。
4. 绩效奖励根据绩效评定结果，公司将对表现优秀的员工给予相应的奖励，奖励形式可以包括但不限于：•奖金或奖励金的发放。
•更高的薪资调整幅度。
•提供培训和职业发展机会。
•给予更多权责或晋升机会等。
5. 绩效改进和跟踪对于绩效评定结果为待改进或不合格的员工，公司将制定相应的改进计划，并安排培训和指导。
同时，公司将对改进情况进行跟踪和评估，以确保员工的绩效得到有效提升。
6. 协议变更和解除本绩效考核协议在任何一方提出的情况下，可进行协议内容的变更或解除。
变更和解除协议应经双方协商一致，并以书面形式确认。
附则1.本协议自双方签署之日起生效，并持续有效期为一年。
到期前，双方可协商决定是否延长有效期。
2.本协议的签署和执行应符合国家法律法规和公司的相关政策规定。
3.在绩效考核过程中，应保证对员工的公平公正，并充分尊重员工的利益和权益。
4.本协议的争议解决和纠纷处理，可通过协商、调解或诉讼等方式解决。
本绩效考核协议书经双方阅读并确认无误后，双方于__________年__________月__________日签署生效。
2024年绩效考核协议书
2024年绩效考核协议书____年绩效考核协议书尊敬的各位员工：为了进一步提高我们公司的绩效水平，促进员工的个人发展和公司的整体发展，我们制定了____年的绩效考核协议。
本协议旨在明确员工的工作目标和考核标准，帮助员工更好地了解自己所需要完成的任务，并为员工提供发展机会和激励措施。
一、绩效考核目标1.公司整体目标：实现____年营业额增长20%，利润增长15%，员工满意度达到90%以上。
2.部门目标：各部门根据公司整体目标，制定符合本部门实际情况和职责的目标，确保与公司整体目标一致。
3.个人目标：每位员工根据自身职责和能力制定合理的个人目标，确保与部门目标一致，为公司整体目标的实现做出贡献。
二、绩效考核标准1.工作质量：工作质量包括工作准确性、工作效率和工作态度。
工作准确性要求员工按照工作要求完成任务，并确保准确无误；工作效率要求员工能够在规定的时间内完成工作，并且保持高效率；工作态度要求员工积极主动，认真负责，与同事保持良好的合作关系。
2.工作目标完成情况：员工制定的个人目标应符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、有关联、有时限），并在规定的时间内完成。
3.创新能力：员工在工作中能够积极推动创新，提出有效的改进意见和建议，能够将新思路和方法应用到工作中并取得成果。
4.团队合作：员工在团队协作中能够积极参与，与同事之间建立良好的沟通和合作关系，能够有效地解决团队工作中的问题。
5.专业知识和能力：员工在工作中能够不断学习和提升自己的专业知识和能力，适应公司业务发展的需求。
三、绩效考核程序1.目标设定：每年初，员工与上级领导一起讨论和确定个人目标，确保个人目标与部门和公司整体目标保持一致。
2.工作计划和控制：员工根据个人目标制定工作计划，并按照计划进行工作，上级领导及时进行工作跟踪和控制，确保工作按照计划完成。
3.中期评估：在每年中期，上级领导与员工进行中期评估，评估员工在工作实施过程中的表现和工作进展情况，并及时进行必要的调整和指导。
绩效奖金考核协议书
绩效奖金考核协议书当事人：甲方：[公司名称]乙方：[员工姓名]背景：甲方与乙方达成一致，根据甲方绩效管理制度，制定本绩效奖金考核协议。
双方自愿签署本协议，并遵守其约定。
一、绩效考核目标甲方将根据以下指标对乙方的绩效进行考核：1. 任务完成情况2. 工作质量和效率3. 团队合作能力4. 客户满意度5. 其他相关指标二、绩效奖金发放方式根据乙方的绩效考核情况，甲方将按照以下方式发放绩效奖金：1. 根据绩效考核结果确定奖金金额。
2. 绩效奖金将在次月工资中一并发放。
3. 绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础工资×绩效系数。
三、绩效考核周期和评定方式1. 绩效考核周期为每个季度结束后的一个月。
2. 绩效考核将由甲方人事部门负责，包括定期对乙方进行工作评价和收集相关数据。
3. 绩效考核结果将以评分形式通知乙方，同时将保存在乙方的个人绩效档案中。
四、奖励和惩罚措施1. 若乙方绩效考核结果优秀，甲方将给予相应奖励，包括奖金提升、晋升机会等。
2. 若乙方绩效考核结果不达标，甲方将采取相应纠正措施，包括培训、项目调整等，并在下一次绩效考核中重点关注。
五、解除协议双方一致同意，如发生以下情况，本协议可被解除：1. 协议期限届满，双方不再续签。
2. 乙方主动提出解除协议。
3. 双方协商一致解除协议。
六、保密条款双方同意在协议期限内和协议终止后保守本协议中的商业机密和敏感信息，不得向第三方透露。
七、争议解决本协议的解释和争议解决将按照中华人民共和国法律进行。
双方如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款本协议自双方签字盖章之日起生效，并继续有效，直至终止。
本协议的任何修改或补充应以书面形式进行，并经双方签字确认。
甲方（盖章）：__________ 乙方（签名）：__________日期：__________。
绩效考核合同协议书范本
绩效考核合同协议书范本甲方（用人单位）：_____________________地址：_________________________________________乙方（员工）：_____________________身份证号码/护照号码：_____________________地址：_________________________________________鉴于甲方需要对乙方的工作绩效进行考核，乙方愿意接受甲方的绩效考核，并根据考核结果获得相应的待遇，甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经协商一致，订立本绩效考核合同协议书（以下简称“本协议”），以资共同遵守。
第一条考核目的1.1 通过绩效考核，明确乙方的工作目标和工作标准。
1.2 评估乙方的工作表现，为乙方的职业发展和培训提供依据。
1.3 根据考核结果，合理分配劳动报酬和奖励。
第二条考核内容2.1 乙方的工作职责和工作目标。
2.2 乙方的工作态度、团队合作精神及职业道德。
2.3 乙方的工作成果和工作质量。
2.4 乙方的创新能力和解决问题的能力。
第三条考核周期3.1 考核周期为每季度/半年/一年（根据实际情况选择）。
3.2 考核周期结束时，甲方应组织对乙方进行绩效考核。
第四条考核方式4.1 考核采用量化评分和上级主管评价相结合的方式。
4.2 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五条考核结果的应用5.1 考核结果将作为乙方工资调整、奖金分配、职位晋升等的依据。
5.2 连续两次考核结果为不合格的乙方，甲方有权解除劳动合同。
第六条考核结果的通知6.1 考核结束后，甲方应在____天内将考核结果以书面形式通知乙方。
6.2 乙方对考核结果有异议的，可在接到通知后____天内提出书面申诉。
第七条考核的保密性7.1 甲方应保证考核过程和结果的保密性，不得泄露给无关人员。
第八条协议的变更和解除8.1 甲乙双方可以协商一致，变更或解除本协议。
仓库主管绩效承诺书范文
仓库主管绩效承诺书范文
为加强工作力度，提高工作效率，特制定本绩效承诺书，供本仓库主管参考。
1.绩效目标
1.1 订单处理：严格按照订单完成时间要求，按时及时处理订单。
1.2 入库出库管理：及时完成销售及采购入库单据，保证货物安全存储及快速
出库。
1.3 库存管理：维护库存数据真实准确，做到及时报损。
1.4 物流配送：确保标准化、规范化物流操作，实现高效率、高质量物流配送。
1.5 人员管理：合理调配员工工作，确保员工素质、能力、业务技能的提升。
2.绩效指标
2.1 完成订单及时率：95%以上
2.2 入库出库及时率：100%
2.3 库存准确率：99%以上
2.4 物流配送及时率：98%以上
2.5 员工满意度：85分以上
3.奖惩措施
3.1 绩效考核结果评定
根据绩效指标完成情况评定绩效考核结果，具体奖惩办法如下：
绩效优秀：达到以上目标并超出标准，奖励3000元；
绩效良好：达到以上目标并符合标准，奖励2000元；
绩效一般：达到以上目标但未达到标准，无奖励。
绩效差：未达到以上目标，根据情况予以警告或开除。
3.2 奖金发放形式
绩效优秀、绩效良好的奖金，一次性发放至个人账户。
4.承诺书签署
本承诺书的签署，代表着本人的决心和责任。
我将会在签署之后，严格遵守企业管理规定，加强自身的学习和进修，提升专业能力，发扬实干精神并通过实际行动践行此承诺。
（签名）
（日期）。
绩效考核协议书7篇
绩效考核协议书7篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（员工）：___________________鉴于双方同意实施绩效考核制度，以明确工作任务、提高工作绩效，经友好协商，达成以下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在绩效考核过程中的权利和义务，确保双方共同遵守，实现共同发展的目标。
二、考核周期本协议自签订之日起生效，考核周期为___年___月___日至___年___月___日。
三、考核内容1. 岗位职责履行情况；2. 工作质量及效率；3. 团队协作与沟通能力；4. 创新能力及学习能力；5. 遵守公司制度及规定情况。
四、考核标准1. 岗位职责明确，按照公司规定完成工作任务；2. 工作质量达到公司标准，无重大失误；3. 团队协作融洽，沟通能力良好；4. 具备创新思维，不断提升个人能力；5. 严格遵守公司制度及规定。
五、考核方法1. 日常观察与记录：上级领导对乙方的工作表现进行日常观察并记录；2. 定期自评：乙方需定期进行自我评估，总结工作进展及成果；3. 上级评估：上级领导根据乙方的工作表现，进行绩效评估；4. 360度反馈：包括同事、客户等多方对乙方进行评价。
六、绩效结果应用1. 薪酬调整：根据绩效考核结果，对乙方薪酬进行相应调整；2. 岗位晋升：对于表现优秀的员工，将优先考虑岗位晋升；3. 培训发展：根据绩效考核结果，为乙方制定个性化的培训计划；4. 奖励机制：根据绩效考核结果，给予乙方相应的奖励。
七、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定进行绩效考核，乙方有权要求甲方进行整改；2. 若乙方未按照本协议约定完成工作任务，甲方有权根据情况进行处理，包括但不限于批评、罚款、降薪、调岗等；3. 本协议中所涉及的经济赔偿、违约责任等条款，双方应严格遵守，如一方违约，应承担相应的法律责任。
八、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效；2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份；3. 本协议未尽事宜，由双方协商解决。
绩效考核协议书6篇
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书一、协议背景为规范员工的工作表现与评价，提高企业的绩效管理水平，特制定此绩效考核协议书。
员工必须按照本协议约定的规范进行工作，平时工作中要时刻注意岗位责任，务必做到心无旁骛。
企业将根据员工的绩效考核结果，对员工的工作表现进行评价，激励员工的积极性，实现个人发展和企业目标的双赢。
二、协议内容1. 绩效考核标准：企业将根据员工的职责岗位及工作性质，制定相对应的绩效考核标准，包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
员工须在规定的时间内完成绩效考核任务，认真履行工作职责，达到绩效考核标准。
2. 绩效计划制定：企业将根据员工的绩效目标，制定个人的绩效计划，并约定达成绩效目标的时间节点及具体措施。
员工要认真执行绩效计划，确保按时完成工作任务。
3. 绩效考核评定：企业将定期对员工的绩效进行评定，评定结果将作为员工绩效工资的依据。
评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
员工应根据实际工作表现努力提高自身的绩效评定等级。
4. 绩效奖惩措施：企业将根据员工的绩效考核结果，对员工实行绩效奖惩措施。
绩效优秀的员工将获得相应奖励，绩效不合格的员工将受到相应惩罚。
5. 终止及解释：员工对于本协议如有异议或需要解释时，可向企业主管部门提出，企业将根据实际情况进行调整或解释。
三、协议执行1. 绩效考核主体：本绩效考核协议旨在规范员工的工作表现与评价，企业主管部门将负责对员工的绩效进行评定和考核。
2. 考核频次：绩效考核将定期进行，具体评定周期由企业根据实际情况确定。
3. 考核结果通知：企业将在绩效考核结束后，及时向员工通知绩效考核结果，并对优秀员工进行奖励。
4. 绩效改进措施：员工如有绩效不足之处，应积极改进，提高自身绩效水平，以符合企业的要求。
5. 其他约定：本绩效考核协议为员工与企业之间的行为准则，员工应严格遵守，如有违反，将受到相应处理。
四、协议解除1. 协议期限：本绩效考核协议为长期有效，直至员工离职或企业解除协议。
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绩效工资协议书
甲方：
乙方：
为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。
乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。
一.本协议适用范围：就职于甲方工作的全体员工。
二.乙方固定工资为基本工资+(职务工资+工龄工资+津贴+各类补贴）*执行力得分，KPI任务绩效得分占全部执行力得分的%。
三、乙方基本工资标准为每月元。
四、乙方职务工资标准为每月元。
五、乙方的津贴、补贴标准为每月元。
六、乙方的全勤奖金为每月元。
其
他：。
执行力的考核内容主要为以下几项：
1、KPI任务绩效：60%
1）团队上访任务达成：
2）团队销售任务达成：
3）领导交办的其他事宜：。
说明：
①团队上访任务达成占任务绩效分值的%；团队销售任务达成占任
务绩效分值的%；其他事宜达成占任务绩效的%
②完成同类型的任务同样可按照任务达成计算；
③换算比例：组员办公区招商100㎡=当月销售额15万=当月商业区招商
50㎡
④完成指定招商任务，同样可按照完成任务进行计算；
乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。
2、周边绩效：20%
根据周边绩效评估表进行评估；
3、工作态度：20%
（1）推诿挑剔、推三捡四上级任务者，每次扣除该工作态度中执行力得分3分；
（2）乙方不遵守单位公司规章制度，每次扣除该工作态度中纪律性评分1分；（3）不配合其他岗位工作与接待任务，和部门同事关系不恰，不协作，每次扣除该工作态度中得分2分；
（4）追求卓越，努力进行优化和提升，增加5%总分值；
（5）严格执行承诺责任制度，在承诺时限内办结各项事项的每周完成加1分总执行力得分，低于80%的，每周每10%总执行力扣1分，每增加一个
执行力，总得分增加1分，每周执行力全组高于80%且该小组结果完成率最高，该团队每人执行力加2分；
五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。
甲方（公章）：乙方（签字）：
甲方负责人(签字)：
协议日期：年月日。