银监局调研材料汇总
银行报送银监局调研的报告
银行报送银监局调研的报告报告标题：银行报送银监局调研报告报告正文：尊敬的领导，根据银监局的要求，我行对于我行的相关贷款业务及风险数据进行了调研，并撰写了此份报告，供上级机构审阅和参考。
现将调研结果详细汇报如下：1. 贷款业务状况：我行截至目前为止，贷款业务较去年同期有所增长，总额达到xxx亿元。
其中，个人贷款占总额的xx%，企业贷款占总额的xx%。
2. 风险状况分析：针对个人贷款，我行经过风险评估和审查，主要风险点集中在信用风险、逾期风险和资金流动性风险上。
对于企业贷款，主要风险点包括市场风险、经营风险和政策风险。
我行将加强风险管理和控制措施，保障资金安全。
3. 贷款利率情况：根据监测数据显示，我行的贷款利率与市场利率基本保持一致，并定期根据市场条件进行调整。
目前，我行的贷款利率在同行中具有一定的竞争力。
4. 客户服务及投诉处理：我行高度重视客户服务，致力于提供高质量的服务。
同时，我行也对客户投诉进行了分析和处理，改进了相关流程和服务质量。
5. 信贷资金投向：我行注重满足实体经济的融资需求，重点支持农业、制造业、科技创新等经济实体。
目前，我行信贷资金投向合理，且分布较为均衡。
6. 相关政策及法规遵循：我行严格遵守相关政策和法规，积极配合监管部门的监管工作。
目前，我行依法办事，贷款业务符合法律法规和监管要求。
综上所述，我行对于银行贷款业务及风险管理方面已经采取了一系列有效的措施，保障业务的稳健发展，并全力配合银监局的工作。
但同时，我行也会继续加强风险管理、优化客户服务，并积极适应金融市场的需求变化。
请领导对此份报告予以审阅，并提出宝贵的意见和建议。
感谢您的关注与支持。
此致敬礼。
银行专项督查情况汇报材料
银行专项督查情况汇报材料尊敬的领导：根据银监会的工作部署，我单位于近期对各家银行进行了专项督查工作。
现将督查情况汇报如下：一、督查范围。
本次专项督查主要针对银行业务经营情况、风险管理、内部控制、合规运营等方面展开，覆盖了各家银行的总行和分支机构。
二、督查重点。
1. 风险管理情况。
我们重点关注了各家银行的信贷风险、市场风险、操作风险等方面的管理情况，包括风险定价、风险评估、风险控制等方面的具体措施和落实情况。
2. 内部控制情况。
督查中我们对各家银行的内部控制制度、内部审计、风险管理等方面进行了全面的审查，重点关注了内部控制的有效性和完整性。
3. 合规运营情况。
我们对各家银行的合规运营情况进行了全面的排查，包括反洗钱、反恐怖融资、合规管理等方面的情况，确保各家银行的经营活动合法合规。
三、督查结果。
1. 风险管理。
经过本次专项督查，发现部分银行在信贷风险管理和市场风险管理方面存在一定的漏洞，需要及时加强内部控制和风险管理措施，确保风险可控。
2. 内部控制。
大部分银行的内部控制制度相对完善，但在内部审计和风险管理方面还有待加强，需要进一步提高内部控制的有效性。
3. 合规运营。
各家银行在合规运营方面整体表现良好，但在反洗钱、反恐怖融资等方面还需加强，确保合规管理的全面落实。
四、整改措施。
根据督查结果，我们将对存在问题的银行提出整改要求，并督促其加强内部控制和风险管理，确保合规运营。
五、后续工作。
我们将继续加大对银行业务经营情况的监督检查力度，确保银行业风险可控、内部控制完善、合规运营。
以上是本次银行专项督查情况的汇报，请领导审阅。
如有问题，欢迎指正。
此致。
敬礼。
市银监局党风廉政建设调研材料
市银监局党风廉政建设调研材料市银监局党风廉政建设调研材料推进改革创新，提高反腐倡廉建设科学化水平在银行业金融机构监管系统实施党风廉政建设改革创新，提高科学化水平，必须坚持按照要求抓落实和突出行业特点搞创新的两手抓、两手硬原则，银监局在构建“大纪检、大监管“的党风廉政建设大格局中，注重总结经验、大胆创新，形成了一套“以廉政教育为先导、以权力制约为重点、以落实制度为基础、以廉政文化为载体“的反腐倡廉建设方法路子，并坚持用独立性、客观性、专业性催生权威性，反腐倡廉各项建设取得了扎实进展。
第一、推进改革创新，提高反腐倡廉建设科学化水平,必须注重发挥反腐倡廉教育的先导作反腐倡廉，教育为先。
银监局坚持以党性党风党纪教育为工作重点、以岗位廉政教育为重要载体，把廉洁从政教育融入到各项制度之中，不断在实践中丰富教育内容、改进教育方式、扩大教育覆盖面，有效增强了反腐倡廉教育的说服力和感染力。
一、以党性修养教育为前提，筑牢预防腐败的思想防线。
银监局党委始终把思想政治建设摆在重要位置，注重加强政治理论的学习和反腐倡廉教育，认真坚持党委中心组理论学习制度，定期举办“党委中心组学习系列讲座”、“开放论坛“、实地考察等活动，将反腐倡廉、廉洁从政等文件资料列为党委中心组理论学习的重要内容。
11月份局党委专门以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设“为主题召开了民主生活会，会前广泛听取群众意见，并据此制定整改方案公布于众。
全局多次组织大型理论讲座，邀请会领导、济南军区、高等院校等单位专家学者就学习贯彻十七届四中全会精神、国际政治经济形势等为中心组和全体党员进行辅导。
为保证反腐倡廉教育的有效执行，还建立了督廉制度，即：“干部述职时述廉、党员评议时评廉、组织考察时考廉“。
通过多种形式的学习，进一步增强了班子成员廉洁自律的主动性和自觉性。
二、以廉政考核为抓手，形成岗位廉政教育常态化。
银监局为了增强岗位廉政教育的效果，逐一将各种廉政考核机制“嵌入“到廉政教育之中。
金融局、银监局调研汇报材料
市金融局、银监局调研汇报材料一、XX镇近三年经济发展状况。
（一）近三年经济概况2008年，全镇实现生产总值56.57亿元，实现工业总产值159.53亿元，财政收入2.9亿元，居民可支配收入1.1万元；年末各项存款余额72亿元，年末各项贷款余额26.7亿元。
2009年，全镇实现生产总值61.86亿元，实现工业总产值180.54亿元，财政收入3.32亿元，居民可支配收入1.28万元；年末各项存款余额81.8亿元，年末各项贷款余额37.1亿元。
今年1-9月，实现工业总产值150.66亿元，比增15.98%；其中，实现财政收入2.59亿元，比增21.9%；规模以上工业产值141.11亿元，比增22.99%。
外贸出口2.1亿美元，比增8%。
工商税收6.65亿元，比增8.99%。
固定资产投资18.47亿元，比增7.2%；其中，民间投资额12.76亿元，占固定资产投资额的70%。
至今年9月底，全镇民营企业数超过1100家，个体工商户超过9900家。
（二）2010年我镇经济整体运行特点：一是规模以上工业企业在全镇工业中的支柱作用明显。
全镇210多家规模以上工业企业前三季度工业总产值为141.11亿元，占全镇工业总产值的93.66%，增速达20.0%。
二是主要行业稳定增长。
服装业1-9月工业产值达113.12亿元，比增17.43%，占工业产值的75.08％，装备制造业产值13.63亿元，比增24.31％，占工业总产值的9.04%；造纸及纸制品业产值4.02亿元，比增37.93％，占工业总产值的2.67%。
三是民营经济占全镇经济的比重越来越大，民营企业工业产值达131.1亿元，占工业总产值的87.02%。
四是用电量增长较快。
前三季度全镇用电量仍保持快速增长，全镇用电量为4.46亿千瓦时，比增10.96%，其中工业用电量2.34亿千瓦时，占全镇用电量的52.50%，比增8.41%。
五是消费市场畅旺，商贸、批发零售、餐饮服务、金融、房地产等繁荣活跃，“家电下乡、以旧换新、汽车下乡”等扩内需政策成效显著。
银行网点监察调研报告格式
银行网点监察调研报告格式根据银监会的安排，我们对某银行网点进行了监察调研工作，主要内容如下：一、网点基本情况该网点位于某市中心商业区，周边居民密集，客流量较大。
网点场地较为宽敞，装修整洁，各项设施齐全，员工工作秩序井然。
二、服务质量网点员工业务熟练且态度友好，能够满足客户的各类需求。
但是在高峰期，排队等候时间稍长，需要加强窗口服务效率。
三、风险防控该网点对风险防控工作较为到位，各项制度健全，员工普遍具有较高的风险意识。
但仍需加强对客户身份和资金来源的认真审查，以防止洗钱等违规行为的发生。
四、信息化建设网点整体信息化水平较高，完成了各项信息化改造任务，客户数据安全有保障。
但在操作过程中还是存在一些系统不稳定的情况，需尽快解决。
五、宣传推广网点宣传推广工作较为薄弱，需要加大对金融产品和服务的宣传力度，提高客户的专业化金融知识。
六、营销能力该网点在营销能力方面还有待加强，需要提高营销人员的服务意识和专业素养，创新营销手段，提高客户的黏性和满意度。
根据以上情况，我们提出以下整改建议：优化窗口服务流程，提高服务效率；加强风险防控意识，严格执行相关制度规定；加强信息化技术支持，提高系统稳定性；加大宣传推广力度，提高网点知名度和影响力；加强员工培训，提高营销能力，提高客户满意度。
最后，我们将对整改情况进行跟踪监督，确保整改措施的有效实施。
在整改工作中，我们将着重强调网点窗口服务流程的优化，以确保客户能够得到更快速、更高效的服务。
为此，我们将对网点员工进行培训，提高他们的工作效率和服务质量。
另外，还将完善风险防控制度，加强对客户身份和资金来源的审查，确保客户资金的合法性和安全性。
此外，我们还将加大对信息化技术的支持和投入，确保系统的稳定性和安全性，提高网点整体信息化水平。
针对宣传推广工作薄弱的问题，我们将加强对金融产品和服务的宣传力度，利用各类媒体宣传平台，提升网点的知名度和形象，吸引更多客户。
在员工培训方面，我们将提供专业化培训，提高员工的金融知识和专业素养，帮助他们更好地理解并推广金融产品和服务，提升客户满意度。
银行调研汇报材料
银行调研汇报材料[银行调研汇报材料]尊敬的领导、各位专家：大家好！首先感谢各位领导和专家，对我们银行调研工作的关心和支持。
下面我将向大家汇报我们这次调研的一些情况和结果。
本次调研的主要目的是了解市场对于我们银行的认知和评价，总结存在的问题和不足，并提出改进的方案和策略。
我们采取了问卷调查和个别访谈的方式，共计调研了500名客户和100名行业专家。
调研结果显示，大部分客户对于我行的品牌形象和信任度持较高评价，认为我行的服务规范、效率高，并且能够提供个性化的金融产品和服务。
但是在调研中，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先，部分客户认为我行的理财产品设计过于复杂，缺乏透明度，难以理解和选择。
其次，部分客户认为我行的柜台服务存在等待时间长、解决问题能力不足等问题。
此外，个别客户也提出了对于移动端产品的改进意见，希望能够提供更便捷、稳定的移动端银行服务。
针对上述问题和不足，我们提出了以下改进方案和策略：一是提升金融产品的透明度和可理解性。
我们将加强对于理财产品的宣传和解读，向客户提供更多的产品信息和市场分析，帮助客户更好地理解产品特点和风险。
同时，我们也将优化产品设计，简化流程，提高客户的选择便利性。
二是优化柜台服务流程。
我们将通过增加柜台工作人员数量，提高业务技能和解决问题的能力，缩短客户等待时间，提升客户的满意度和体验感。
同时，我们也将推行自助服务设施，提供自助取款、查询等功能，减轻柜台负担，提高效率。
三是加强移动端银行服务。
我们将优化移动端产品的界面和功能，提升用户体验，加强网络安全保护，提高服务的可靠性和稳定性。
此外，我们也将加大对于移动端产品的宣传和推广力度，提高客户使用率。
最后，我们会采取措施加强内部人员培训，提高服务质量和能力。
通过定期的市场调研和客户反馈的收集与分析，不断改进和优化我们的金融产品和服务。
以上是我们此次调研的情况和结果，针对存在的问题和不足，我们已提出了改进方案和策略。
我们将以此为契机，加强内外部合作，进一步提升我们银行的品牌形象和服务质量，努力成为客户信赖和选择的首选银行。
银行业监管工作汇报材料
银行业监管工作汇报材料尊敬的领导：我是XX银行的XX，特此向您汇报我所负责的银行业监管工作情况。
经过一段时间的努力，我对银行业监管工作有了更深入的了解，并取得了一些成果。
以下是我对近期工作的总结和分析。
一、监管政策宣传与培训为了确保银行业监管政策的有效实施，我积极参与了相关政策的宣传工作。
我组织了一系列培训活动，向银行员工普及监管政策的重要性和具体要求。
通过这些培训，员工对监管政策有了更全面的了解，提高了遵守政策的意识和能力。
二、风险评估与监测在银行业监管工作中，风险评估与监测是非常重要的环节。
我利用各种监测工具和指标，对银行的风险进行了全面的评估和监测。
通过对各项风险指标的分析，我及时发现了一些潜在的风险，并采取了相应的措施进行应对。
这些措施有效地降低了银行的风险水平，保障了银行的稳健经营。
三、合规检查与整改作为银行业监管工作的重要环节，合规检查与整改是确保银行合规经营的关键。
我组织了一次全面的合规检查，对银行的各项业务进行了细致的审查。
在检查中，我发现了一些合规问题，并及时提出整改意见。
通过整改，银行的合规水平得到了明显提升，为银行的可持续发展奠定了基础。
四、危机应对与处置在银行业监管工作中，危机应对与处置是非常重要的能力。
我参与了一次突发事件的应对工作，通过及时的处置措施，成功地化解了危机，并最大限度地减少了损失。
这次经历让我更加深刻地认识到危机管理的重要性，也提高了我在危机应对方面的能力。
五、信息报送与沟通协调作为银行业监管工作的一部分，信息报送与沟通协调是非常重要的环节。
我及时准确地向上级机构报送了各项监管信息，并与相关部门进行了有效的沟通协调。
通过这些工作，我保持了与上级机构的良好关系，为银行的监管工作提供了有力的支持。
六、自我总结与提升在银行业监管工作中，我不断总结经验，不断提升自己的能力。
我积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也注重与同行的交流与合作，通过借鉴他人的经验和教训，不断完善自己的工作方法和思维方式。
银监局实习报告
一、实习背景随着金融市场的不断发展，银行业监管工作日益重要。
为了更好地了解银行业监管工作的实际情况，提高自己的专业素养，我于2021年7月至9月在XX银监局进行了为期两个月的实习。
在实习期间，我积极参与各项工作，学习到了许多宝贵的知识和经验。
二、实习内容1. 了解银监局的组织架构和职责在实习初期，我首先了解了银监局的组织架构和职责。
银监局是负责对银行业金融机构进行监管的专门机构，主要职责包括：制定银行业监管政策、法规；对银行业金融机构进行现场检查和非现场监管；查处违法违规行为等。
2. 参与现场检查在实习期间，我参与了银监局对某商业银行的现场检查工作。
通过实地查看、查阅资料、与相关人员交流等方式，我了解了商业银行的经营状况、风险控制、内部控制等方面的情况。
此外，我还学习了现场检查的程序、方法和技巧。
3. 学习监管政策法规为了更好地开展监管工作，我认真学习了银监局制定的相关政策法规，如《商业银行法》、《银行业监督管理法》等。
通过学习，我对银行业监管的法律依据和监管原则有了更深入的了解。
4. 参与非现场监管在实习期间，我还参与了银监局对某商业银行的非现场监管工作。
通过分析商业银行的财务报表、风险管理报告等资料，我对商业银行的经营状况、风险水平有了更全面的认识。
5. 协助撰写报告在实习过程中，我协助撰写了多篇监管报告，包括现场检查报告、非现场监管报告等。
通过撰写报告，我锻炼了自己的文字表达能力和分析能力。
三、实习收获1. 提升专业素养通过实习，我对银行业监管工作有了更深入的了解，提升了自身的专业素养。
在实习过程中，我学到了许多银行业监管的相关知识，为今后从事相关工作打下了坚实的基础。
2. 增强团队协作能力在实习期间，我与同事们共同完成了一系列工作任务，锻炼了自己的团队协作能力。
在团队中，我学会了倾听、沟通和协调，为今后的职业发展积累了宝贵经验。
3. 培养严谨的工作态度银监局的工作要求严谨、细致，通过实习，我逐渐养成了严谨的工作态度。
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银监局调研汇报材料
一、基本情况介绍
1、组织架构。
商务中心区管理部成立于2009年初，负责朝阳区所有支行网点的经营管理。
今年8月份，总行对北京地区的组织架构进行了调整，由“三部一室”（公司银行部、零售银行部、信用评审部和办公室）调整为“七部一室”（公司银行部、零售银行部、同业金融部、风险管理部、运营部、计划财务部、人力资源部和办公室）。
2、网点情况。
商务中心区管理部下辖10家管辖行，1家直属行，共35个营业网点。
3、人员情况。
目前，商务中心区管理部及下辖支行共有876人，管理部本部共有42人，其中总经理助理以上6人，行级巡视员1人，中层11人。
4、业务发展情况。
截至9月末，商务中心区管理部本外币资产总额733.34亿元，存款总额713.02亿元，贷款总额315.03亿元；实现利润总额8.4亿元，同比增加1.8亿元，增幅27.5％。
二、落实监管政策情况
（一）贷款新规执行情况
在总行的统一领导下，我管理部领导对此项工作高度重视，自贷款新规颁布后，我管理部组织多次贷款新规执行情况的检查，并利用支行长例会，半年工作会等时间，强调“三个办法一个指引”工作的重要性，管理部要求辖内行在具体业务操作过程中，高度重视贷款的流程管理，仔细核查贷款调查及审批、贷款发放与支付、贷后管理三个环节的手续的齐备性、合规性、合理性，对于流动资金贷款管理部要求辖
内行每笔授信业务需进行资金需求测算，按照新规要求及标准进行受托支付。
管理部对辖内行固定资产贷款重点核查项目手续、项目资本金到位、受托支付情况。
同时，对于自查发现的问题支行必须认真分析原因，及时进行整改。
截止到2011年9月末管理部辖内行受托支付比例已达到98.83%，其中：固定资产贷款受托支付比例100%，流动资金贷款受托支付比例97.4%。
（二）中长期贷款整改情况
根据监管部门对中长期贷款进行整改的有关通知精神，我部高度重视，积极传达、认真落实总行关于中长期贷款整改的工作部署，对所有存量中长期贷款的还款方式进行全面梳理，对贷款支持项目产生回款的时间进行重新认定；对平台贷款重新进行现金流测算，根据项目建设进度及回款情况重新制订还款计划；对不同的项目采取差异化的还款计划设定等。
经过总行指导，管理部及支行的多次走访和沟通，目前我部中长期贷款整改工作取得较好进展。
在总行确定的重点整改贷款8户名单中，我部已完成整改5户，涉及金额16.4亿元，占全部需整改重点贷款金额的60%。
其中，远洋地产、力宝世纪、远大集团、首开股份、
华源热力管网等均已顺利完成整改工作，整改工作的顺利完成得益于监管部门的政策指导、总分支的无缝隙配合以及客户的理解和积极的配合。
我部的中长期贷款大部分为政府融资平台贷款，具有金额大、整改难度高的特点。
为顺利推进整改工作，总行、管理部及支行各级领导均十分重视，总行严行长亲自与朝阳区程区长进行会谈，许行长与朝阳区常务副区长吴区长进行座谈，管理部则安排朝阳区发改委主任与银监局主管处长逐户进行沟通，支行也对客户进行了多次走访。
但是，由于此类贷款还款来源主要依靠土地出让资金，从目前情况来看，外汇部分难以结汇入境，人民币部分须由上级部门分批次划拨，且划拨部分主要用于偿还到期贷款。
因此，朝阳公园6亿、世奥森林公园4.1亿还在进一步沟通中。
尽管面临的困难较多，但我部仍将坚持按照监管要求，积极与相关部门及企业进行沟通，保证圆满完成中长期贷款整改工作。
（三）资平台贷款及抵质押担保整改情况
我管理部辖内行原有府融资平台贷款11户，2010年
年末贷款余额68.23亿元，截止目前已调出政府融资平台贷款7户，尚未调出融资平台贷款贷款4户，其中：北京市土地整理储备中心朝阳分中心1户，金额18亿元；北京市宝嘉恒基础设施投资有限公司贷款余额11.89亿元；北京世奥森林公园开发经营有限公司贷款余额4.1亿元，北京朝阳公园开发经营公司贷款余额6.087亿元。
上述贷款土储朝阳分中心现金流全覆盖，并有土地抵押，未来土地挂牌出让，其土地出让收入完全能覆盖贷款本息。
宝嘉恒基础设施投资有限公司现已追加朝阳区国资中心担保，区政府已和宝嘉恒签署基础设施代建协议，区政府每年将拨付15亿元收购宝嘉恒所建基础设施道路，未来9年，公司将有135亿元的现金流入，除此之外，朝阳区政府还采取了拟将金朝阳等公司资产并入宝嘉恒公司、加强与中石油、中石化的合作等一系列措施，全力将宝嘉恒公司整改为一般类公司。
世奥森林公园、朝阳公园为朝阳区政府企业，共同承担准公益项目的建设及经营管理，以上两公司在贷款发放时均
为信用贷款。
融资平台贷款整改牵头行为工行，目前世奥森林公园工行贷款已于今年8月24日到期，现已按期偿还。
对于上述两笔融资平台贷款的整改，总行及管理部领导非常重视，多次约见朝阳区政府相关领导及企业负责人，就如何按照监管部门对于政府融资平台贷款的整改要求，与其进行了及时的沟通，就目前情况看，朝阳区政府拟将朝阳公园3.8公顷土地挂牌收入作为朝阳公园、世奥森林公园的还款来源，且世奥森林公园承建的国家网球馆现已投入使用，目前已承办中网比赛，预计每年将不定期举办除中网比赛以外的其他大型活动，未来现金流预期较为充裕，上述两家平台贷款未来现金流可覆盖贷款本息。
下一步我管理部还将继续加强与区政府的沟通，在监管部门、总行的领导下，完成好我管理不下内行政府融资平台贷款的整改工作。
三、中小企业金融服务情况
随着国家对中小企业业务扶持力度的逐渐加大、各项扶植政策相继出台，商务中心区管理部作为我行一家中小企业
业务见长分行级单位进一步加大了对中小企业客户的帮扶
力度，鼓励支持中小企业业务拓展，并在组织架构、指标下达、绩效考核、产品设计与使用、人员配置等方面给予保障。
（一）业务发展情况
截至2011年9月末，管理部累计发放中小企业客户贷款646笔，累计发放贷款60亿元，其中创意贷38笔、金额4.66亿元，节能贷10笔、金额1.64亿元，智权贷3笔，金额2400万元。
存量中小企业贷款时点70.64亿元，较年初增长17.88亿元，,较去年同期增长17.17亿元，增幅32.11%；中小企业贷款户数515户，较年初增长53户。
存量贷款客户中，500万（含）以下客户贷款金额5.64亿元，户数295户，金额占比7.98%，户数占比57.29；500万至2000万（含）客户贷款金额17.53亿元，占比24.81%，户数137户，占比26.6%；2000万以上客户贷款金额47.47亿元，占比67.19%，户数83户，占比16.11%。
（二）发展中小企业业务的保障措施
1、组织架构保障
管理部中小企业业务作为整个公司业务的一个重要组成部分，在管理部设置中小企业服务中心，服务中心下设专人负责各项相关业务的组织与管理，并上对总行中小企业部负责、下面直接面对支行中小企业客户经理，从而从组织架
构上保障了中小企业业务三级机构的落地，提高了服务中小企业客户的效率。
2、指标下达与绩效考核
管理部根据总行要求对中小企业业务有着单独的指标下达与绩效考核体系，重点考核支行的中小企业贷款时点与客户数目并针对指标匹配了总行的直接奖励额度，从而调动了支行人员服务中小企业客户的积极性。
2、产品设计与使用
总行针对中小企业客户的业务特点不断推陈出新、出台各种贴近市场、符合中小企业客户需求的产品，如联保贷、订单贷、智权贷、创意贷、节能贷等新产品。
这些产品在防控风险的前提下有效解决了中小企业客户融资难的问题，部分解决了中小企业客户融资的抵质押问题。
在总行不断推出新产品的基础上，管理部中小企业业务团队产品经理，第一时间熟悉产品特点，把握产品精髓、及时做好相关产品的培训工作，并与支行客户经理紧密配合第一时间将产品送到客户手中。
（三）支持中小企业客户发展的下一步构想
随着管理部组织架构改革的进一步完善，2012年管理部中小企业业务将配合管理部整个公司业务的架构调整，向公司业务集约化方向迈进，加快中小企业信贷专营机构建设，打造区域经营特色。
1.筹建信贷工厂
以管理部架构改革为契机加快中小企业专营机构/信贷工厂的建设，缩短客户业务办理时间，梳理中小企业业务集约化管理、前中后台分离的业务模式，理顺中小企业专营机构“责、权、利”相匹配问题，并在一家专营机构成功的基础上快速复制、推广，力争在年底之前实现新增两家专营机构，原机构升级为信贷工厂的局面。
2.打造特色业务
近几年来管理部中小企业特色业务的开展始终保持着比较好的增长势头，围绕区域经济特色和国家扶植战略新兴产业的精神，管理部中小企业业务将进一步通过管理引导调节等手段打造以文化创意产业、节能减排产业和生物医药产业为特色的增长模式。
北京银行商务中心区管理部
2011年10月18日
2020年3月17日星期二08:18:37
3.17.202008:1808:18:3720.3.178时18分8时18分37秒Mar. 17, 2017 March 20208:18:37 AM08:18:37。