水利工程施工及技术管理
水利工程施工安全技术(四篇)
水利工程施工安全技术大坝施工的主要程序是：施工围堰的填筑、基坑排水、坝基覆盖层开挖、岩石开挖、两岸坝肩开挖、处理高边坡以及大坝混凝土浇筑、金属结构安装等。
1．围堰施工安全技术围堰是为大坝或厂房施工而修建的辅助工程，围堰的标准由主体建筑物的等级和使用年限而定。
在围堰施工中特别是在截流龙口合拢时，由于河床的逐渐缩窄，河道内的水流速度加快，需要抛掷大块石，或者多面体混凝土块，防止填筑物被急流冲走。
在围堰的施工中，由于场地狭窄、人员多、车辆多，现场要统一指挥，协调行动，防止出现意外情况。
围堰合拢后还需在围堰的临水一面填筑黄土，提高围堰的防渗作用。
在围堰填筑作业面上工作的人员除按规定穿戴好劳动保护用品外，还必须穿救生衣，准备好救生圈，防止溺水事故的发生。
2．大坝开挖安全技术(1)土石方开挖应自上而下分层进行，分层的厚度应根据地质条件、出渣道路、施工部位、开挖规模、钻机的性能、开挖断面的特征、爆破方式、运输设备的能力等综合研究确定。
(2)开挖爆破的技术要先进可靠、经济合理、爆破时不致损坏基础和危及附近建筑物的安全。
爆破参数选择合理，爆破后边坡稳定。
坝基部位不得采用洞室爆破。
(3)高边坡开挖要避免二次削坡，以预防在二次削坡中施工难度增加而发生人员伤亡事故。
在设有锚杆、锚索或喷混凝土支护的高边坡，每层开挖完成后需立即进行喷锚支护，以保证边坡稳定和安全。
在高边坡的顶部必须设排水沟，确保施工不受影响。
在高边坡施工时的作业人员必须拴安全带和戴安全帽。
在高边坡施工中，增设一定数量的观测设备，随时测定边坡的稳定情况，如有滑坡迹象，必须及时采取措施，确保施工安全。
(4)高边坡施工的安全注意事项：①确保边坡稳定，避免产生滑坡。
②及时做好撬挖和清除浮石的工作，防止落石伤人，做好喷锚支护，使岩体不再因外露而风化。
在高边坡的顶部要设挡渣墙，防止山顶浮石滚落伤人。
③防止施工人员从高边坡坠落。
3．灌浆工程施工安全技术(1)每段灌浆必须连续灌注，不得中途停顿。
水利水电工程中施工技术及管理措施
水利水电工程中施工技术及管理措施摘要：为了确保水利水电工程施工安全和质量保障，提升施工效率，确保建筑企业的经济效益，需要不断创新工程施工技术，制定与施工情况相符的管理制度，这样才可以避免工程施工过程中出现安全隐患，提高施工安全性。
基于此，本文从水利水电工程建筑的主要施工技术安全和加强水利水电工程施工管理的有效措施，以供参考。
关键词：水利水电工程;建筑;施工技术安全;管理;1 水利水电工程项目施工技术管理的问题1.1 安全管理监督工作落实不到位水利水电工程项目管理工作的有序进行，离不开完善的安全监督管理制度。
水利工程施工单位须制定相关施工及技术验收管理各项制度，并将相应施工管理技术事项涵盖其在内。
而目前企业在施工管理以及安全管理过程中，缺乏严格的安全监督管理制度。
不能将监督管理工作有效地落实到位，使得监管管理工作不能高效地开展，也会导致施工技术管理工作不规范。
1.2 施工管理工作目标不明确施工管理的工作必须能够持续为企业施工与技术管理相关工作提供正确方向，有效实现企业施工过程技术管理和安全管理的有效控制。
目前，很多在建工程项目施工单位在现场施工与管理技术工作实践中过于关注质量安全质量管理、进度跟踪管理技术及工期成本跟踪管理，却根本没有深刻意识到施工管理工作管理方法对于保证项目进度管理工作的重要作用，从而导致实际工程项目现场施工中出现项目管理技术及管理失责方面的问题，将对监理施工现场安全施工及工程质量管理造成极大负面社会影响，给众多施工企业单位都造成经济损失，对人民群众的安全造成威胁。
1.3 现场施工操作技术人员专业素养仍有待提高施工技术队伍是水利水电工程项目施工技术管理的重要主体。
为了充分保证建设施工各项技术管理工作科学有效的落实，需要所有项目组织施工管理人员具有过硬的专业素养，以全面保证各类施工新技术知识的安全有效应用。
实际项目施工作业中，由于国家水利水电工程项目所建设处的各种特殊气候环境，使施工单位相关的工作人员基本的学习生活条件工作及日常工作劳动条件方面较为艰苦，专业建筑施工技术人员往往大多不愿去长期工作在现场工作，进而直接导致了相关施工技术人员本身专业技术素养不足，施工岗位技术工作人员的现场操作动手能力都有待继续提高，个人职业素养不很高，对最终的监督效果产生影响。
水利水电工程的施工技术及管理
水利水电工程的施工技术及管理第一篇一、水利水电工程建筑的施工技术及管理作用和地位水电水利项目的建筑措施和管制是把水能转变成电能的综合项目设备成功的平台。
大多由挡水、水电站引水体系、泄水建筑物、发电设备、机电设施等构成。
水库有足够的水经过高水位的水流进入厂房促使水轮转动产生电能，再通过升压变压设备、开关闸以及输送电线输入电网。
1.1水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位水电水利是清洁可再生能源，使用再生水利水电是社会前进的象征，在水电水利项目的执行中，措施是基础，只有拥有措施才能够确保在重大项目中完成项目的建筑，水利水电项目的建筑措施和水利水电所形成的利益以及作用直接相关，建筑技术并不是简单的技术而已，是水利水电项目中关键的组成部分。
只有把高科技的技术运用到水利水电项目的建筑中，才能够引发水利水电项目的真正作用。
1.2水电水利项目的建筑管制的用途以及地位水电水利项目在建筑中如果只有措施以及资本等硬件，缺乏管制的软件，那么它就会像一盘沙，没有灵魂，没有主心骨。
同时也不会成为任何大的工程造福于人类，必须要把水电水利项目的建筑中将管制使用好，管制好各个设备和全部施工项目的执行，才能够使施工项目的每一个部分都能够发挥其用途，进而将施工项目品质推到更高。
所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。
二、建立现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术相糅合2.1技术管理水电水利项目的施工具有范围大、施工时间长、建筑措施繁杂、品质标准高、工作期限要求严格及工作环境差、安全性差等因素，技术管制是对水利水电项目建筑过程中所使用的全部技术进行合理管制以及严密的组织，在生产力中使用到科学技术的力量，进而提升经济利益。
提升利益的基础是安全，安全的关键是管制，管制产生利益。
运营管制企业，执行单位管制，一，单位内没有建立健全的管制体系，二，以往的就业体系宽松，导致单位内工作人员专业水平以及素质参差不齐，很多的员工并没有经过专业的培训，缺乏专业的知识。
水利工程施工管理(3篇)
第1篇摘要：水利工程施工是国民经济和社会发展的重要基础设施，其施工质量直接关系到工程的安全、效益和可持续发展。
本文从水利工程施工管理的概念、原则、组织机构、施工准备、施工过程控制和施工验收等方面进行了详细阐述，旨在为水利工程施工管理提供理论指导和实践参考。
一、引言水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分，它涵盖了工程从设计、施工到竣工的全过程。
施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和投资效益。
因此，加强水利工程施工管理，提高施工水平，对于保障工程安全、提高工程质量、降低工程成本具有重要意义。
二、水利工程施工管理的概念水利工程施工管理是指对水利工程施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。
主要包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等方面的管理。
三、水利工程施工管理的原则1. 科学性原则：施工管理必须遵循科学原理，运用现代管理技术，提高施工管理水平。
2. 法规性原则：施工管理必须符合国家有关法律法规和行业规范。
3. 安全性原则：施工管理应把安全生产放在首位，确保施工人员生命财产安全。
4. 质量性原则：施工管理应确保工程质量，满足工程使用功能。
5. 经济性原则：施工管理应降低工程成本，提高投资效益。
6. 可持续性原则：施工管理应遵循可持续发展战略，保护生态环境。
四、水利工程施工管理组织机构1. 施工项目管理部：负责施工项目的全面管理，包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的组织实施，包括施工班组、施工材料、施工设备、施工人员等。
3. 施工监理部：负责施工过程的监督检查，确保施工质量、进度和安全。
五、水利工程施工准备1. 施工图纸和技术资料：确保施工图纸齐全、准确，技术资料完整。
2. 施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工方法等。
3. 施工队伍：组织施工队伍，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
水利工程施工技术管理制度
水利工程施工技术管理制度一、总则为了加强水利工程施工过程中的技术管理工作，提高工程质量和施工效率，保障工程安全，制定本管理制度。
二、施工技术管理组织1.成立施工技术管理组织，负责水利工程的施工技术管理工作；2.由项目经理或总工程师担任技术管理组织的负责人，负责全面协调和管理施工技术工作；3.设立专业技术岗位，配备专业技术人员，根据工程规模和技术要求确定技术管理组织的人员配备。
三、技术管理制度1.技术管理组织负责编制施工技术管理手册，明确施工流程、技术规范和操作规程；2.技术管理组织负责审核施工方案及施工图纸，确保施工方案合理可行、施工图纸准确无误；3.技术管理组织负责监督施工过程中的质量控制和安全管理，及时发现和解决问题，确保工程质量安全。
四、技术管理工作内容1.施工准备阶段：（1）技术管理组织组织编制施工组织设计和完善工程施工方案；（2）技术管理组织参与选材选型，确保材料质量符合施工要求；（3）技术管理组织负责编制施工进度计划和人员配置计划。
2.施工执行阶段：（1）技术管理组织负责监督施工现场施工进度和质量，及时发现和解决问题；（2）技术管理组织组织开展技术交底和培训工作，确保施工人员掌握施工技术和操作规程；（3）技术管理组织组织施工质量检查和验收工作，确保工程质量符合施工要求。
3.施工收尾阶段：（1）技术管理组织组织编制施工总结报告和工程验收报告；（2）技术管理组织负责工程竣工图纸的编制和备案；（3）技术管理组织负责组织施工过程中的技术资料整理和归档工作。
五、技术管理工作机制1.建立施工技术管理档案，记录施工过程中的重要技术资料和过程数据；2.定期召开技术管理会议，总结经验，交流问题，完善技术管理工作；3.建立技术管理考核制度，对技术管理人员进行绩效考核，激励其提高工作水平。
六、技术管理责任1.技术管理组织负责水利工程施工过程中的技术管理工作，对施工过程中的质量和安全负责；2.技术管理组织负责对施工人员进行技术培训和考核，确保施工人员具备必要的技术能力；3.技术管理组织负责技术管理工作的执行效果，对施工中发生的问题及时跟踪和解决，确保施工工作的顺利进行。
水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理
水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理摘要：随着水利技术的发展，新技术逐渐替代了陈旧的技术，然而，在技术发展的进程中，也存在着许多问题。
本文从水利工程施工技术分类出发，阐述目前水利工程施工技术管理，以有效地改善水利工程的结构优化、改善工程质量、提高施工效率是十分必要的。
关键词：水利工程；施工技术措施；施工技术管理引言水利工程的建设是伴随着时代发展而来的，直接关系到人民的经济和文化生活。
对我国未来的人身安全、构建和谐社会等具有重要意义。
因此，水利工程越来越受到人们的重视。
在关注技术革新的同时，也越来越注重施工技术的管理。
一、水利工程施工中的技术分类（一）地基处理技术在水利工程建设过程中，所面对的基础形态存在着很大的差别，要想使其得到有效的施工，就需要因地制宜地采取相应的处理方法。
在此基础上，对风化岩的表层和表层进行了处理。
第一，注浆作业，包括接触、回填、帷幕、灌浆压实等多种工艺。
第二，混凝土防渗墙的施工，修建防渗墙的主要措施是阻止地下水流，确保防渗墙的防渗。
第三，对软弱地基的加固，一般采取沙垫或爆破压实、换土或沉箱锚喷等方式，在分层阶段填入加固材料，以达到加强的目的。
由于其运行费用低廉，所以在水利工程中经常使用[1]。
（二）截导流施工技术在水利工程中，截流与导水技术是工程建设中的关键技术。
目前，围堰截流技术多应用在水坝工程中，可根据具体情况采取相应的引水措施。
要封闭横梁，可以采用水泥横梁工艺或土梁工艺。
引水技术在工程建设中应结合工程规模、区域特点、工期和经济效益要求，采用明渠引水、分段引水等技术措施。
（三）钢筋施工技术钢筋的生产工艺分为两大类：一是冷拔钢筋，二是负温钢筋的焊接。
其中，钢筋冷拔工艺的关键有两个：一是在零度以下的钢筋冷拔工艺中，通常使用的是应力或拉拔速率。
绘画。
一些不能在炉子里进行分批的热轧钢材。
在冷拔过程中，最好的方法是不能控制冷拔机的拉拔速率。
另一方面，在为控制零下的利润而进行冷拔时，应指出，在低温条件下，钢的成长速率会随著温度的下降而逐渐下降。
水利水电工程施工现场管理技术
水利水电工程施工现场管理技术随着社会经济的快速发展，水利水电工程建设已成为我国基础设施建设的重点之一。
水利水电工程的施工现场管理技术对于项目的顺利进行和工程质量的提高至关重要。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和环境保护几个方面介绍水利水电工程施工现场管理技术。
一、安全管理水利水电工程施工现场是一个高风险的工作场所，安全管理是最基本的管理技术之一。
施工单位要制定完善的安全管理制度，严格执行安全操作规程，保障员工的人身安全。
在施工现场，施工单位要设置完善的安全警示牌和标志，明确标示危险区域和安全通道，确保员工能清楚地识别危险区域，提高安全意识。
对施工人员进行安全教育和培训，提高员工的安全技能和应变能力，减少意外事件的发生。
施工单位要定期组织安全演练和应急演练，提高员工对危险事件的应急处理能力。
通过以上措施的实施，可以有效避免施工现场的安全事故发生，保障施工人员的生命安全。
二、质量管理水利水电工程一般是长周期的大型工程，施工过程中需要严格控制施工质量，以确保工程的可持续发展。
施工单位要制定严格的施工质量管理体系，通过合理的施工工艺和科学的工程管理方式，提高工程质量。
在施工现场，要建立健全的质量检查及验收制度，定期对施工工艺和质量进行检查，对合格的施工工艺和质量进行验收。
施工单位要建立质量追溯档案，对每一个工序的施工质量进行记录和保存，确保工程质量的可追溯性。
施工单位要严格控制原材料的质量，对原材料进行严格的抽检和检测，确保原材料的质量符合要求。
通过以上措施的实施，可以有效提高水利水电工程的施工质量，确保工程的可持续发展。
三、进度管理水利水电工程一般是时间周期较长的大型工程，要保证工程按期完成，施工单位需要进行有效的进度管理。
在施工现场，要建立完善的施工进度计划，合理安排施工人员和施工机械，确保施工任务按期完成。
要建立健全的施工进度考核办法，对工程进度进行及时检查与跟踪，及时发现施工进度偏差并采取有效措施予以调整。
水利施工中的工程管理与技术创新
水利施工中的工程管理与技术创新水利工程的施工是实现水资源合理开发利用的重要环节。
在这一过程中，工程管理起着至关重要的作用。
工程管理的有效实施和技术创新能够提高施工效率，降低成本，确保施工质量，为水利工程的顺利完成奠定基础。
本文将介绍水利施工中的工程管理与技术创新的相关内容。
一、施工管理的重要性在水利施工中，工程管理是确保施工质量、进度和安全的关键环节。
合理的施工管理可以提高施工效率，有效控制成本，减少资源浪费。
同时，施工管理还能够协调各方面的资源，保障工程的顺利进行。
1.施工组织管理施工组织管理是施工管理的核心内容之一。
通过合理的施工组织，可以确保施工过程中的各项工作有序进行，避免工程进度延误和工作冲突。
施工组织管理需考虑到工程特点和实际情况，合理分工，明确责任，确保施工方案的可行性和施工的顺利进行。
2.质量管理水利工程的质量直接关系到工程使用效果和寿命。
施工管理中的质量管理是确保工程质量的重要手段。
质量管理需要从工程的前期准备开始，包括施工材料的检验和质量监控，严格按照设计要求进行施工，定期检查和测试工程质量，并及时纠正存在的问题。
只有做到严格的质量管理，才能保证水利工程的可靠性和长期稳定性。
3.安全管理水利施工中存在着一定的风险和危险性，如施工现场的高空作业、大型设备操作等。
安全管理是确保施工人员身体安全和工程设施完好的重要环节。
施工管理需要对施工现场进行安全评估和防护措施的制定，定期进行安全教育和培训，以及对施工现场进行巡查和监控。
二、技术创新在水利施工中的应用技术创新是推动水利施工行业进步和发展的力量之一。
随着科学技术的不断革新，各种新型的施工技术和设备不断涌现，为水利工程的施工提供了新的可能性。
1.现代测量技术现代测量技术在水利施工中起着至关重要的作用。
高精度的测量数据能够为施工提供准确的参考和基础。
如全站仪和激光测量设备的应用，可以快速、准确地获取地形和施工现场信息，为工程施工提供准确的数据支持。
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浅谈水利工程施工及技术管理杨敏 陕西彬长煤田水务有限责任公司摘 要：水利工程施工技术管理贯穿在整个施工过程中。
作为项目管理的重要部分, 施工技术管理的成败直接关和成本。
主要浅谈水利水电工程建设, 施工技术管理及方法。
关键词： 水利工程; 施工; 技术管理水利工程施工管理贯穿于整个施工过程，施工管理作为项目管理的一个分支,与合约、工期、质量、成本、安全等方面的管理共同构成一个相互联系、密不可分的管理框架。
技术管理工作直接参与到工程的计划、组织、指挥、控制和协调管理工作之中。
抓好项目施工管理是保证工程顺利进行的重要一环, 所以在项目管理中必须建立一套规范、科学有效的技术管理模式,以全面履行工程承包合同。
1 施工管理的主要内容工程施工管理工作不仅包括项目施工期间的管理措施，包括项目完成后采取的竣工验收管理措施，管理内容如下：a）水利工程施工前管理是水利工程管理重要形式和内容，水利工程施工前管理主要包括：投标文件编制和承包合同签定；工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。
b)水利工程施工中管理是：认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标；优化施工组织设计，及时办理进度结算，施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径；承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报建监理工程师和业主，及时办理签证手续，以便于工程项目成本调整，劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节，在已签订的劳务合同基础上，严格审核劳务分包工程量及零工结账单，从一线施工、材料部门到核算部门层层把关，防止超结多结现象，减少项目不合理的开支；要在保证质量的前提下，坚持从“廉”采购；必须根据施工程序及工程进度，周密安排分阶段的材料计划，用好用活流动资金，确保作业连续性的同时降低存储成本；进一步加强现场管理，合理堆放，减少搬运和损耗；严格执行材料消耗定额，对周转材料及大宗材料，如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料。
c)工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
要做好工程验收资料的收集、整理、汇总，以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。
2 施工管理组织建立精干、有效的管理组织并使之正常运行,是实现项目管理的前提条件。
按以下步骤建立技术管理组织: 确定组织结构形式;合理确定管理层；制定岗位职责;选派技术人员。
根据项目的合同目标, 明确列出技术管理的工作内容,进行分类归并及组合,并根据工程项目的规模、性质、工期、工程复杂程度来决定管理的深度和管理跨度。
为使技术管理工作科学、有序地进行,按照工程项目的实际情况和技术管理工作的客观规律制定工作流程,规范化地开展工作。
技术管理组织建立后,根据工作内容制定技术管理办法, 明确管理原则、体制、职责、内容等,确定管理方法和办法。
3 影响工程施工管理的因素影响水利工程施工管理因素的有：人员、材料、机械、方法、环境和工程设计。
每一个工作人员都直接或间接的影响着工程，提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括政治素质、身体素质和技术素质等。
严把工程建设材料采购关、质量关、严格执行采购计划是保证工程进度的必要环节。
施工机械设备对工程施工管理有着直接的影响施工质量。
在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、管理、经济等多方因素进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于工程施工及管理。
工程设计是保证工程施工和工程质量的关键，一个先进的设计，应该采用先进的工艺和设备，合理地布置场地，组织好生产流程，应有利于提高生产效益，降低成本，提高施工质量。
4 工程施工管理工作中应注意的事项 工程施工管理工作是一个涉及面广，任务繁重的系统工程，为适应施工管理工作的需要，以下几个方面给予关注：a）加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员（项目经理）业务素质、技术水平、管理水平。
施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，项目经理应做到一专多能，不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验，更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。
b) 严格执行合同。
按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人各方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证项目圆满完成。
c) 严把质量关。
既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计文件中的不合理之处提出意见，以供设计单位进行设计修改。
拟订阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。
依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各阶段的施工方案、材料设备、资金使用及结算等提出意见，确保能节约投资。
5 如何做好工程施工管理施工管理的核心应该是建立和完善以项目经理责任制和（下转第332页）2004年 4 月 15 日投入试采，射开 4.0m，日产液 5.6 m3，日产油 2.5t；目前日产液 2.0 m3，日产油 0.5 t，日产水 1.5m3。
通过 5 口井的试采资料分析，说明该区长 6 组油层有一定的分布范围，油层有较高产能。
3.3 油藏天然能量不足3.3.1 边水能量弱油藏主要目的层是长 6 砂组，含油层位比较单一，砂体展布面积大，在油水边界附近原油粘度变得较高（原油粘度达 25mpa.s），边水驱油效果差，边水能量较弱。
3.3.2 原油流动能力差，生产压差小，供液不足。
由于原油粘度较高，原油流动能力较差，生产压差小，静液面普遍较低（710～890m），新井投产后动液面下降快，下Φ44mm 泵后很快呈供液不足。
3.3.3 天然能量不足，产量递减快油层埋藏浅，溶解油气比低，产量递减快。
从采油曲线不难看出，张 31 井从投产时的 12.0t/d 液，4.3t/d 油，仅仅生产两个月就下降至 1.2t/d液，0.6t/d 油。
4 开发方案部署作为不人工补充能量，单纯依靠天然能量开采的对比方案。
考虑的井网因素，采用矩形井网，为了充分照顾目前井网，井排距为 180～250m 不等，油井井距 250m。
设计总井数 126 口，全部为生产井；方案利用老井 18 口，需新钻井108口，平均井深 1000m，总进尺 10.8×104m。
初期单井日产能力 1.0t，生产时率 300 天，区块年产油能力 3.78×104t，采油速度 0.47%5 结 论本次论问通过收集大量的综合地质资料、实验资料和试油试采分析资料，通过油藏地质综合研究，裂缝方向分析、试油分析、油藏工程论证，最终确定了研究区长6油层组的开发方案，并且得到一下几点认识：a)长 6 油组储层砂岩形成于三角洲前缘河口坝，储层砂岩层理构造以平行层理、水平层理为主，块状层经常出现。
b) 综合研究认为，井网部署采用矩形井网，沿裂缝方向部署注水井，注水井井距为 400~500m；油井与注水井间的井排距为 150~180m；油井与油井间的井距为 200~250m，形成五点井网，适合于特低渗油藏有效驱油，提高采收率。
参考文献：[1]方宏长，阎存章. 石油勘探与开发[J]. 中国石油天然气总公司石油勘探开发科学研究院，1996，5.[2]陈调胜，姚蕃珍，冉玉霞，等.下寺湾油田东区长2油层新区开发方案〔R〕.长庆石油勘探局勘探开发研究院，1998，1.项目成本核算为核心的项目管理模式，以期实现项目管理的目标。
重点在于：①要明确项目经理的责任和义务以及所完成任务的奖罚②组织好项目的资源配置，作为项目管理的主要手段③把项目评估测算作为加强项目管理的基础④要把责任成本管理作为强化项目管理的中心工作 ⑤要把项目的分配、考核、过程评价和控制作为项目管理的重要内容6 结 语施工管理技术实际是一种知识、技术、管理水平和智慧的价值体现,必须组织一支专业齐全、技术先进、经验丰富的技术管理班子,还应做到以下几点：a) 积极主动、超前思维。
工程项目管理内容是随施工阶段不同而不断发生变化的。
不同阶段,技术管理的内容、对象和方式都是不一样的,因此,技术管理要走在其它部门的前面。
b) 全盘考虑、统筹规划。
施工管理要以施工的全过程进行管理, 协调各专业之间在空间布置和时间安排等关系。
c) 条理清楚、抓住重点。
面对千头万绪的问题,施工管理中要分清轻重缓急, 抓住主要矛盾, 认真落实质量控制点, 时刻注意关键线路上的工作进展,确保工期、质量合同目标。
d) 实事求是、光明磊落。
施工管理容不得一丝虚假,要严格履行合同条款,既要保护好自己的权利和利益,也要严格按技术标准维护业主的利益, 以提高自身信誉。
参考文献:[1] 陈青云电力工程施工与技术管理手册*M+. 北京: 中国科技文化出版社.[2] 国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则*M+. 北京:中国电力出版社.一定的安全距离，避免扰动桩间土和对设计桩顶标高以下的桩体产生损害。
项目号序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1原材料设计要求查产品合格证与抽样送检2桩径mm-20用钢尺量或计算填料量3桩身强度设计要求查28d试块强度4地基承载力设计要求按规定的办法一般项目1桩身完整性按桩基检测技术规范按桩基检测技术规范2桩位偏差满堂布桩≤0.40D用钢尺量、D为桩径3桩垂直度%≤1.5用经纬仪测桩管4桩长mm+100用经纬长度或垂球测孔深5褥垫层夯填度≤0.9用钢尺量c) 挖至设计标高后，应剔除多余的桩头，剔除桩头时应采取措施不能造成断桩或者扰动地下土层。
d) 保护土层和桩头清除至设计标高后，应尽快进行褥垫层的施工，以防桩间土被扰动。
6 结束语通过对 CFG 桩技术分析和施工工艺特点的总结，并对该技术在地基处理中的应用，满足地基处理的要求，能够达到很好的经济效益和社会效益。
参考文献：[1]GB50300—2001 建筑工程施工质量验收统一标准[2]GB50202—2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范[3]GB50007 建筑地基基础设计规范[4]JGJ79 建筑地基处理技术规范[5]JGJ106 建筑桩基检测技术规范（上接第329页）（上接第330页）。