安全风险评价管理制度(新版)
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度一、前言安全风险是指事务所面临的可能造成人身伤害、财产损失或环境破坏的危险因素，是一切事务所在开展工作中必须认真对待和积极防范的问题。
对安全风险的评估和管理可以帮助事务所全面了解潜在危险，制定有效的措施进行预防和应对，保障员工和财产的安全，维护事务所的正常工作秩序。
因此，事务所应建立健全的安全风险评价管理制度，对事务所的各个方面进行全面检查和评估，及时发现和解决安全风险问题。
二、制度内容1. 制度目的建立安全风险评价管理制度，旨在明确安全风险评价工作的组织机构、工作指导原则、评价对象、评价方法、评价周期和评价报告等内容，落实风险管理职责，在风险评价过程中发现可能存在的风险，并对发现的风险进行管控，从而保障事务所的安全生产和经济运行。
2. 评价组织机构事务所设立专业的安全风险评价组织机构，由专业人员负责安全风险评价工作，包括安全专家、技术人员和管理人员等，负责组织和实施安全风险评价工作，并报告评价结果和提出改进建议。
3. 评价指导原则安全风险评价应坚持“预防为主、综合施策”的原则，依法、科学、严谨地执行，将安全风险评价纳入事务所的战略规划中，确保风险评价的真实性、客观性和科学性。
4. 评价对象事务所应对各个方面的风险进行评价管理，包括生产设施、人员安全管理、外部环境风险、信息安全风险等，全面评估事务所的安全风险状况。
5. 评价方法事务所可采用风险论评价方法、层次分析法、失效模式和影响分析法、事件树分析法等多种评价方法，结合事务所的实际情况进行安全风险评价工作。
6. 评价周期事务所应根据实际情况制定风险评价周期，一般应每年进行一次安全风险评价，特殊情况下可根据需要进行临时风险评价。
7. 评价报告评价组织机构应及时编制风险评价报告，对风险评价结果进行汇总和分析，并提出改进建议，报告应由事务所领导审定后向相关部门通报。
对于发现的重大风险问题，应及时上报事务所领导，提出相关措施和建议。
安全生产风险辨识、评价管理制度范文(3篇)
安全生产风险辨识、评价管理制度范文1、目的为实现公司的安全生产，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身财产的伤害和工作环境破坏。
结合公司实际，特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司安全生产风险辨识额评价评价管理工作。
3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.(2)常见危险、危害因素为易燃易爆物质、腐蚀和腐蚀性物质、生产性毒物、生产性粉尘、噪声、振动、辐射、高低温、采光与照明等.(3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行，禁止漏项，按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218一____)进行.4、评价方法(1)工作危害分析法工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
(2)安全检查表分析法安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
5、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.6、评价准则采用风险度R____可能性L____后果严重性S的评价法，具体评价准则规定为：事故发生的可能性L判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现(没有监测系统)，或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(3篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全风险评价管理制度（3篇）
安全风险评价管理制度一、引言在当今复杂多变的社会环境中，安全风险评价管理制度的建立和完善对于企事业单位的可持续发展至关重要。
安全风险评价是指对企事业单位的各项活动、工作过程以及相关设施、设备进行综合评估，提前发现和预防潜在的安全风险，并制定相应的管理措施和应急预案，以确保人员生命财产的安全。
本文将详细介绍安全风险评价管理制度的相关理论和实践，并提出建议和思考。
二、安全风险评价管理制度的基本要素1. 安全风险评价的定义和范围安全风险评价是指对企事业单位的各项活动、工作过程以及相关设施、设备进行系统性、科学性的评估，以确定可能导致事故、损害人员生命财产安全的风险因素，并提出控制和管理措施的过程。
2. 安全风险评价的原则和方法（1）科学性原则：安全风险评价应基于科学、客观、可靠的评估方法和数据，准确识别潜在的安全风险。
（2）综合性原则：安全风险评价应综合考虑人的行为、设备、环境等多个方面的因素，全面评估潜在风险。
（3）动态性原则：安全风险评价应随时调整和更新，以适应变化的风险环境和工作条件。
（4）风险优先原则：安全风险评价应依据风险的严重程度和可能性，确定风险控制的优先级。
3. 安全风险评价管理的基本流程（1）确定评估目标和范围：明确需要评估的对象和范围，包括人员、设备、工作环境等方面。
（2）搜集和分析信息：收集有关安全风险的信息，包括历史数据、统计资料、工作记录等，并进行分析和研究。
（3）识别潜在风险：根据收集的信息和数据，利用适当的方法和工具，对潜在的安全风险进行识别和分析。
（4）评估风险程度和可能性：根据风险的严重程度和可能性，进行风险评估，并确定风险的优先级。
（5）制定控制和管理措施：根据风险评估的结果，制定相应的控制和管理措施，包括技术措施、管理措施和应急预案。
（6）落实和监督措施：将控制和管理措施落实到实际工作中，并进行监督和检查，确保措施有效执行。
三、安全风险评价管理制度的建立和完善1. 建立安全风险评价管理制度的重要性（1）提前预防风险：通过对潜在风险的识别和评估，可以提前预防事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。
安全生产风险评价管理制度范文（三篇）
安全生产风险评价管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本制度，旨在建立和完善安全生产风险评价管理制度，确保企业安全生产工作的顺利进行，保障员工的生命安全和财产安全。
第二条本制度适用于本企业所有的生产经营活动。
第三条本制度的基本原则是科学立法、底线思维、预防为主、综合治理。
第四条安全生产风险评价是指通过评价方法，对企业生产经营活动中可能存在的安全风险进行分析和评估，旨在发现和解决潜在的安全风险，确保生产活动的安全进行。
第五条本制度的目标是全面提高企业的安全生产管理水平，减少和消除事故隐患，保障员工的生命健康和财产安全。
第六条本制度的基本要求是全员参与、科学规范、综合管控、持续改进。
第二章安全生产风险评价的目的与内容第七条安全生产风险评价的目的是识别、分析和评估企业生产经营活动中存在的潜在安全风险，为采取有效的预防措施和应急措施提供科学依据，保障员工的生命安全和财产安全。
第八条安全生产风险评价的内容包括但不限于以下几个方面：（一）对生产流程、设备设施、工艺技术等进行全面分析和评估，发现可能存在的安全风险。
（二）对办公环境、生活设施、消防设施等进行全面检查，发现可能存在的安全隐患。
（三）对员工的安全教育培训情况进行评估，发现可能存在的安全意识不足问题。
第九条安全生产风险评价工作由企业的安全生产管理部门负责组织实施，必要时可以委托专业机构进行评价。
第三章安全生产风险评价的程序第十条安全生产风险评价工作按照以下程序进行：（一）制定评价计划。
根据实际情况，确定评价的范围、内容和方法，并制定评价计划。
（二）收集资料。
收集与评价相关的数据和资料，包括企业的生产经营情况、安全管理制度、安全事故记录等。
（三）评估风险等级。
通过分析和评估，对风险进行划分和等级评估，确定风险等级，确定风险控制措施的优先级。
（四）编制评价报告。
根据评价结果，编制评价报告，包括风险评估结果、风险控制措施建议等。
安全生产风险评价管理制度(3篇)
安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。
三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。
四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。
2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。
3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。
4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。
五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。
2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。
3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。
六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。
2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。
七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。
八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。
2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。
九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。
安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度标题：安全风险评价管理制度摘要：本文旨在建立和完善企业的安全风险评价管理制度，以提高企业的安全防范能力，减少安全事故发生的可能性。
制度包括安全风险评价的流程、方法和工具，以及相关的管理措施和责任分工。
通过有效的风险评估和管理，企业能够识别潜在的安全风险，采取相应的预防和控制措施，确保员工和财产的安全。
一、背景介绍安全风险评价是企业管理中的重要组成部分，它可以帮助企业识别潜在的风险，采取相应的防范措施，从而提高企业的安全水平。
随着社会的不断发展，安全问题日益突出，企业对安全风险的评估和管理越来越重视。
因此，建立和完善安全风险评价管理制度对企业来说具有重要意义。
二、目标与原则1.目标：建立科学有效的安全风险评价管理制度，明确企业对安全风险的认知和管理要求。
2.原则：（1）科学性原则：评价方法和工具需科学可靠，能够准确评估风险的可能性和影响。
（2）全面性原则：对企业内外的全部安全风险进行评估，确保全面防范。
（3）及时性原则：及时发现和识别安全风险，及时采取预防和控制措施。
（4）连续性原则：安全风险评价是一个持续改进的过程，需要不断优化和更新。
三、安全风险评价流程1.确定评价目标和范围：明确评价的目标、范围和约束条件，明确评价对象和评价周期。
2.收集数据和信息：收集与评价对象相关的数据和信息，包括企业内外部的安全风险信息。
3.评估风险可能性：基于搜集到的数据和信息，采用适当的方法和工具评估各项风险的可能性。
4.评估风险影响：评估各项风险发生后对企业的影响程度，包括人员伤亡、财产损失等。
5.评估风险等级：根据可能性和影响程度确定风险的等级，确定风险应对的优先级。
6.编制评估报告：根据评估结果，编制评估报告，明确风险的等级和应对措施。
7.制定应对措施：根据评估结果，制定相应的风险控制和应对措施。
8.监控和反馈：定期监控和评估风险控制的实施情况，及时反馈和纠正问题。
四、评估方法和工具1.定性评估方法：根据专家判断和经验，对风险可能性和影响进行主观评估，并确定风险等级。
风险评价管理制度(2023最新版)
风险评价管理制度（2023最新版）1.目的为识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司管理体系实施过程中危险因素识别、更新与评价的全过程。
3.相关文件及引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4.职责4.1总经理：负责批准重大危险源清单，组织落实重大风险的整改工作。
4.2主管副总：负责开展危害识别和风险评价工作。
4.3其他各副总：确保各主管部门进行危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织各主管部门编制危害识别评价记录，制定落实管理方案。
4.4安全管理部：负责制、修订“危害识别和风险评价管理程序”，负责组织本公司生产经营活动中危害因素识别和风险评价工作，并监督、检查执行情况。
审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单，制定落实管理方案。
4.5生产设备部：负责开展装置工艺过程及生产操作危害识别和风险评价管理工作；负责开展设备及设备检维修危害识别和风险评价管理工作；负责开展电气、仪表的危害识别和风险评价管理工作。
监督检查各车间危害因素的识别，审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单，制定落实管理方案。
4.6各车间及其他部门：负责本部门危害识别和风险评价管理工作，由安全管理部进行监督检查。
5.控制程序5.1风险的分级管理5.1.1风险级别的判定：据《风险评价准则》进行评价分级。
5.1.2作业风险：作业风险评价采用作业危害分析法（JHA）进行评价。
巨大风险和重大风险作业由安全环保部审批签字，总经理负责复检终审批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由安全环保部直接批准。
5.1.3岗位（装置、部位等）风险：岗位（装置、部位等）风险采用作业条件危险性分析评价方法进行风险评价。
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安全风险评价管理制度(新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0398
安全风险评价管理制度(新版)
1、目的
规范危险、有害因素识别和评价，增强安全风险预防和控制能力，确保安全生产。
2、适用范围
适用于气雾剂公司安全风险识别、评价和控制的管理
3、职责
3.1各科、组＼车间：负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。
3.2安管科：负责编制危险、有害因素识别和风险评价表，指导各科、组＼车间开展危险、有害因素风险识别、评价，负责各科、组＼车间风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。
建立、更新
《重大危险源档案》，定期进行风险信息更新。
3.3经理：
3.3.1负责组织分管部门生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作；
3.3.2负责审核危险、有害因素识别和风险评价结论。
3.4执行董事：
3.4.1负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作；
3.4.2负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。
4、内容与要求
4.1公司建立风险评价组织，组织成员由执行董事、经理、安管科长、各科、组＼车间主管和基层班组长骨干组成。
4.2风险评价和控制以各科、组＼车间为单位进行，各科、组＼车间在安管科的指导下实施。
审核由执行董事、经理、安管科负责。
4.3评价依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、
有害因素识别和风险评价分析。
4.4各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。
主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握基本分析评价方法，能自行评价。
4.5同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评价后，项目负责人进行汇总。
4.6风险分级管理
4.6.1风险评价依据本制度附录《风险评价方法》进行分级。
4.6.2各科、组＼车间负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。
4.6.3作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安管科负责人复审签字后，报执行董事批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安管科审核批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。
4.6.4岗位（装置、部位等）风险：重大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照《安
全生产重点部位管理规定》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。
4.6.5风险评价职责
4.6.
5.1项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价。
4.6.
5.2项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。
4.6.
5.3项目投产运行后，常规和非常规活动风险由各车间进行分析并做好风险控制记录，关键、重要装置或系统的开停车风险由经理分析并做好风险控制记录。
4.6.
5.4工艺变更应由工艺部做好风险分析并做好控制记录。
4.6.
5.5设备、设施新增或拆除由工艺设备科负责组织分析，并做好风险控制记录。
4.6.
5.6事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析，并做好控制记录。
4.6.
5.7进入作业场所的人员活动，均由所在车间进行作业风险分析，并做好控制记录。
4.6.
5.8作业场所的设施设备风险应由所在车间、部门进行分析，并做好控制记录。
4.6.
5.9人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在部门进行分析，并做好控制记录。
4.7风险评价方法选择
4.7.1直接作业环节的风险评价宜采用工作危害分析（JHA）。
4.7.2岗位、部位、装置等风险评价方法宜采用工作危害分析（JHA）和作业条件危险性分析（LEC）。
4.7.3重要设备、关键设备的风险评价宜采用安全检查表法（SCL）。
4.7.4新生产工艺线路的设计评价方法宜采用：预先危险性分析（PHA）、危险与可操作性研究（HAZOP）。
4.7.5失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等其它评价方法。
4.8风险评价准则
4.8.1有关安全生产法律、法规；
4.8.2设计规范、技术标准；
4.8.3本公司安全管理标准、技术标准；
4.8.4本公司安全生产方针和目标等。
具体风险评价参照附录《风险评价方法》进行。
5、风险评价实施步骤
5.1执行董事主持风险评价活动，成立评价组织。
组织成员由经理、各科、组＼车间主管和有安全评价工作经验和安全管理经验丰富的人员组成。
5.2危害辩识，实施现场检查、识别危险、有害因素。
5.3通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5.4根据评价结果，提出控制措施。
5.5得出评价结论。
5.6风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：
火灾、爆炸；
中毒、窒息；
有毒有害物料、气体的泄漏；
高温等异常环境；
人机工程因素（指人员、设备、工作环境合理匹配、使设备、环境适应人的生理、心里特征，从而使操作简便准确、失误少）；
电击、触电及电弧烧伤；
物体或人员高处坠落；
机械伤害；
噪声；
设备的腐蚀、缺陷；
潜在危险及其变异；
其它
5.7确定重大风险
5.7.1依据有法律法规的要求
5.7.2风险发生的可能性和严重性
5.7.3公司的声誉和社会关注度等
5.8风险控制内容
5.8.1选择风险控制措施时应考虑：
（1）控制措施的可行性和可靠性
（2）控制措施的先进性安全性
（3）控制措施的经济合理性及公司的经营运行状况
（4）可靠的技术保障及服务
5.8.2风险控制措施应包括并按如下顺序：
（1）工程技术措施，实现本质安全
（2）管理措施，实现规范管理
（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识
（4）个体防护措施，减少职业伤害
5.8.3风险控制管理
根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
对于确定的重大风险项目，需建立档案，内容包括：
（1）风险评价报告及技术结论
（2）评审意见
（3）隐患治理方案，包括资金概算情况等
（4）时间表和负责人
（5）竣工验收报告
5.9风险信息更新
风险评价的频次为每年一次，当下列情况发生时，公司应及时进行风险评价：
5.9.1新的或变更的法律法规或其他要求；
5.9.2操作变化或工艺改变；
5.9.3新建、改建、扩建、技改项目；
5.9.4有对事故、事件或其他信息的新认识；
5.9.5组织机构发生较大变动。
5.10重大危险源
5.10.1重大危险源的辩识：按照《重大危险源的辩识》
GB18218-2009规定，识别公司生产区域范围内的重大危险源。
5.11风险管理的宣传和培训
安管科定期组织对从业人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等。
不断增强从业人员的风险意识，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
6、风险控制
6.1根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
6.2公司选择风险控制措施时须考虑：可行性、安全性、可靠性。
6.3公司选择风险控制措施时应包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。
6.2安管科应组织将风险评价的结果及所采取的控制措施对从
业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
附录：风险评价方法
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