市场调研方案分析报告
分析市场调研报告8篇
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产品的市场分析 产品市场分析调研报告
产品的市场分析产品市场分析调研报告市场分析是企业制定市场战略和决策的基础，通过对市场进行全面的调研和分析，可以帮助企业了解市场需求、竞争格局、消费者行为等重要信息，从而为产品的开发、定位和推广提供科学依据。
本文将对某产品的市场进行分析调研，从市场规模、竞争态势、消费者需求等方面进行详细阐述。
一、市场规模分析根据调研数据显示，该产品所在市场的规模较大，预计年销售额达到X亿元。
市场的主要细分领域包括A、B、C等，其中A领域市场规模最大，占据市场份额的X%。
从过去几年的发展趋势来看，市场规模持续增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
二、竞争态势分析1. 主要竞争对手通过对市场的调研和分析，我们发现该产品的竞争对手主要有X、Y、Z等几家企业。
这些企业在产品技术、品牌知名度、渠道网络等方面具有一定的优势。
其中，X企业作为市场的领导者，占据了较大的市场份额，其产品在质量和性能方面具有明显的竞争优势。
2. 竞争策略针对竞争对手的竞争策略，我们可以从以下几个方面进行分析：（1）产品差异化：通过技术创新和研发投入，不断提升产品的性能和品质，以满足消费者对高品质产品的需求。
（2）价格竞争：通过合理的定价策略，与竞争对手进行价格战，争夺市场份额。
（3）渠道拓展：加强与渠道商的合作，拓展销售渠道，提升产品的市场覆盖率。
（4）品牌建设：通过品牌营销和宣传活动，提升产品的知名度和美誉度，增强品牌竞争力。
三、消费者需求分析1. 消费者画像通过市场调研，我们对目标消费者进行了画像分析。
主要消费群体包括年龄在25-35岁之间的中青年群体，他们注重生活品质，对产品的性能、品质和外观有较高的要求。
此外，还有一部分消费者属于年长群体，他们对产品的耐用性和功能性较为关注。
2. 消费者需求根据调研数据，我们总结出消费者对该产品的主要需求：（1）高品质：消费者对产品的品质要求较高，希望产品具有稳定的性能和可靠的质量。
（2）功能性：消费者对产品的功能性要求较高，希望产品能够满足他们的实际需求。
市场调研报告范文3篇：设计调研问题、数据采集、分析解读及应用
市场调研报告范文3篇：设计调研问题、数据采集、分析解读及应用市场调研报告范文1：家用电器市场调研报告一、研究背景随着人们生活水平的不断提高，家用电器已成为人们生活中不可或缺的重要物品。
据统计，2019年全国家电零售额达到1.5万亿元，同比增长 2.3%。
然而，家电市场竞争激烈，各大品牌都在努力抢夺市场份额，因此，本次调研旨在了解消费者对家用电器的需求及其购买行为，帮助企业制定更为科学的市场营销策略。
二、调研问题1. 您平时使用哪些家用电器？2. 当您准备购买家用电器时，最看重哪些方面？3. 购买家用电器时，您更倾向于选择线上购买还是线下购买？4. 购买家用电器时，您更倾向于选择大品牌还是小品牌？5. 您对2021年家用电器市场的发展趋势有何看法？三、数据采集我们通过线上问卷的方式对300名消费者进行了调研，全国各地的受访者人群比较均衡。
四、数据分析解读1. 您平时使用哪些家用电器？答案：电视、空调、冰箱、洗衣机、扫地机器人、烤箱、电动牙刷等。
解读：调研结果显示，电视、空调、冰箱、洗衣机是消费者最常用的家用电器。
这也说明了消费者对日常生活中必不可少的家用电器需求量较大。
2. 当您准备购买家用电器时，最看重哪些方面？答案：品牌、性价比、外观设计、功能/性能。
解读：本项调查中，品牌成为了消费者最看重的方面，其次是性价比和外观设计。
可见，品牌声望和质量口碑极为重要。
企业在市场推广时需借助广告宣传、口碑营销等多种手段来提高品牌知名度和美誉度。
3. 购买家用电器时，您更倾向于选择线上购买还是线下购买？答案：线下购买、线上购买、无所谓。
解读：本项调查显示，消费者更倾向于在实体店购买家用电器，这也与大部分消费者更加信任实体店有关。
但是，线上购买的比例也比较高，企业可以在网上开设自己的官网或者在各大电商平台上开店，增加销售渠道。
4. 购买家用电器时，您更倾向于选择大品牌还是小品牌？答案：大品牌、小品牌、无所谓。
解读：本项调查显示，消费者更加信任大品牌的产品质量和服务，因此更倾向于选择大品牌。
市场调研报告范文模板
市场调研报告范文模板市场调研报告范文模板一、调研目的本次市场调研的目的是了解市场当前的竞争格局、消费者需求、产品特点和市场发展趋势，帮助企业确定未来市场定位和战略规划。
二、调研方法1. 网上问卷调查：通过网络平台发布问卷调查，以获取大量的消费者反馈数据。
2. 实地访谈调查：选择目标消费群体，进行面对面的访谈调查，获取消费者的真实意见和需求。
3. 竞品分析：对当前市场上的主要竞争对手进行分析，了解其产品特点和市场表现。
三、调研结果总结1. 市场竞争格局分析：当前市场上的主要竞争对手有A公司、B公司和C公司，其中A公司占据市场份额最大，并以产品质量和品牌知名度领先。
2. 消费者需求分析：消费者对产品的需求主要集中在性能稳定、价格合理和售后服务方面，对品牌的认知度和口碑也具有一定影响。
3. 产品特点分析：根据消费者的反馈和竞品分析，急需研发一款性能稳定、价格合理的产品，并加强售后服务和品牌推广。
4. 市场发展趋势分析：未来市场将更加竞争激烈，消费者对产品质量和品牌知名度的关注度将进一步提高，因此企业需要加强创新研发和品牌建设。
四、建议和策略1. 产品开发方面：根据消费者需求和市场趋势，研发一款性能稳定、价格合理的产品，并加强与供应商的合作，降低成本，提高竞争力。
2. 售后服务方面：建立健全的售后服务体系，提供快速、高效的解决方案，增强消费者的满意度和忠诚度。
3. 品牌建设方面：加大对品牌的推广力度，提升品牌知名度和影响力，增加消费者的认知度和好感度。
4. 市场定位方面：根据竞争对手的优势和自身的资源，明确市场定位，寻找差异化竞争的突破口，制定相应的市场营销策略。
五、结论通过本次市场调研，我们了解到市场竞争格局、消费者需求、产品特点和市场发展趋势，为企业未来的发展提供了重要参考。
我们将根据调研结果提出的建议和策略，制定相应的市场营销计划，提升企业的竞争力和市场份额。
市场调研 市场调查方案(通用4篇)
市场调研市场调查方案(通用4篇)在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，报告成为了一种新兴产业。
那么报告应该怎么写才合适呢？为了让大家更好的写作市场调研相关内容，作者精心整理了4篇市场调查方案，欢迎查阅与参考。
市场调研报告篇一市场分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活。
牙齿健康是个人健康的重要体现，于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情，而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择。
一、市场分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活，。
牙齿健康是个人健康的重要体现，于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情，而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择，于是牙膏在市场上作为了一种日用快速流通消费品存在。
现在中国牙膏市场份额大体被4类产品分割：一是“高露洁”等外资、合资品牌，二是像“两面针”这样的有名民族品牌，三是中小企业的产品，四是一部分假冒伪劣产品。
外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是美誉度方面，在中国市场均取得了明显优势，国产牙膏处于整体的弱势，情况堪忧。
目前市场上的牙膏主要分为：美白牙膏、抗菌牙膏、抗过敏牙膏等。
美白牙膏：美白牙膏是用于改善牙齿外观的产品。
具有疗效的添加物使人们的牙齿保持得更长久了。
目前市场上的美白牙膏有以下几种：（1）含有表面活性剂以利过氧化氢穿透牙体溶解内质型斑渍；（2）含有磨蚀剂以机械方式清除牙齿表面的斑渍；（3）含焦磷酸盐之类的螯合剂以防止过氧化氢分解从而有持续的清除作用。
抗菌牙膏：抗菌牙膏内含有一定得药剂，能够很好地杀灭口腔内细菌。
这些药剂在口腔黏膜上有很好的存留能力，漱口后12小时尚可释出。
同时，抗菌牙膏可防止口干，将少口内不良口气。
预防牙本质过敏牙膏：帮助减轻敏感性牙齿遇冷，热，酸，甜所引起的疼痛。
经常使用，可改善牙齿对冷，热，酸，甜刺激的耐受力。
市场调研报告及竞争对手分析
市场调研报告及竞争对手分析市场调研报告随着市场竞争的日益激烈，进行市场调研已经成为企业制定战略和发展计划的关键环节。
本篇报告旨在为您提供一份全面准确的市场调研报告，帮助您了解当前市场的现状、趋势以及竞争对手的情况。
以下是对市场状况、目标客户、产品竞争力和市场前景等方面的分析。
一、市场状况：经过对市场的深入调查和分析，我们发现目前市场的特点如下：1. 市场规模：市场容量庞大，预计年增长率为X%。
其中，X领域市场份额占比最大，约为X%，但存在X领域市场增长潜力巨大。
2. 市场趋势：X趋势在市场中逐渐形成，因X因素和X因素的影响，预计未来X将成为市场的主流发展方向。
3. 进入壁垒：市场的进入壁垒较高，主要原因是技术壁垒和市场门槛较高，但一些新进入市场的公司凭借X策略成功突破。
二、目标客户：在市场调研过程中，我们对目标客户进行了细致分析，主要包括以下几个方面：1. 人口统计数据：根据人口普查数据和市场调研结果，我们发现目标客户主要集中在X年龄段，消费水平普遍较高。
2. 消费偏好：目标客户对于X产品的使用经验较多，从市场调研数据来看，他们更加注重产品的X功能和X特点。
3. 发展潜力：根据市场调研数据，我们预计未来X年内目标客户的数量将保持增长态势，且X领域客户增长潜力巨大。
三、产品竞争力：作为市场中的一员，我们详细分析了竞争对手的优势和劣势，并对我们的产品竞争力进行了评估。
1. 竞争对手分析：根据市场调研结果，我们收集了X家竞争对手的相关信息，并进行了SWOT分析。
其中，竞争对手的优势主要表现在X方面，如X方面的技术实力、市场份额等。
而劣势主要表现在X方面，如X方面缺乏专业技术支持等。
2. 我们的优势：相比竞争对手，我们在X方面具备明显优势，如X 方面的技术创新能力、X方面的品牌认知度等。
同时，我们积极建立与X企业的合作关系，加强合作伙伴的优势互补。
3. 提升竞争力：基于竞争对手分析和我们自身的优势，我们制定了一系列提升产品竞争力的策略，包括X方面的技术研发投入、X方面的市场宣传和销售渠道拓展等。
市场调研报告14篇
市场调研报告14篇在现实生活中，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是山草香给大家分享的14篇市场调研报告，希望能够让您对于市场调研报告的写作有一定的思路。
市场调查报告篇一一、睡眠市场调查分析1、睡眠赤字，人类健康大敌。
①睡眠是人类最重要和最基本的生理活动，人的一生有三分之一处于睡眠状态，良好的睡眠有助于消除疲劳，恢复体力，保护大脑，增强机体免疫，延年益寿。
睡眠是一个人保持良好精神状态和健康的基础。
②世界上三分之一的人有睡眠问题，美国睡眠基金会调查表明与睡眠有关的疾病达84种，多数美国成年人是睡眠不足的工作狂，睡眠少于6.5小时的成年人，则会形成“睡眠赤字”和“健康透支”，缩短人的生命期。
美国每年用于睡眠相关问题的费用相当高，中国目前出现睡眠障碍的人群日渐增多，问题日益突出。
③长期失眠使人精神萎糜，烦躁不安，健忘，注意力涣散，反应迟钝，可引发心脑血管等多种疾病，降低人体免疫功能。
青少年失眠，会影响体内生长激素的分泌，从而影响生长发育，智力发展及内分泌的调节。
中青年女性长期失眠会导致容颜衰老。
2、睡眠市场，蕴藏巨大商机。
①市场潜力：中国人生活节奏日益加快，精神压力日益严重，失眠发生率逐年提高，人们对生活质量提出新的要求，迫切需要明确功效，不产生明显副作用的革命性解决方法。
但目前上睡眠治疗产品以药物为主，长期服用易成瘾，而保健食品和睡眠治疗仪则由于功效不确定不易赢得失眠者的认可，整个睡眠市场呈现“睡眠”状态，蕴藏着非凡的市场潜力。
②市场需求：目前市场面临日益增多失眠人群，医疗机构显得力不从心，缺少专业的治疗队伍，传统治疗方法停留在使用药物、治疗仪等单一的产品上，疗效不尽人意。
睡眠市场迫切需要有一支专业队伍，为他们提供个性化、安全可靠、无依赖性、无副作用的“绿色疗法”。
二、“快乐睡眠”整体解决方案闪亮登场“快乐睡眠整体解决方案”为人类改善睡眠开辟了一条讫今为止最佳解决途径，它集生物电子学、中医经济学、心理运动学、生物磁学、音乐、饮食等科学于一体，采取个性化、量身定做的原则，形成一套独特的“快乐睡眠”管理系统，使得传统的单一方法上升到睡眠管理系统，倡导目前最为人性化、无副作用的健康绿色综合治疗方法，对传统睡眠障碍者、暂性失眠者、老年性失眠者、失调性失眠者、脑力劳动者都有很好摧眠作用。
市场调研报告范文5篇
市场调研报告范文5篇市场调研是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。
下面就是小编给大家带来的市场调研报告范文5篇，希望大家喜欢!市场调研报告一一、调查方案(一)调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象：在校生(三)调查程序：1、设计调查问卷，明确调查方向和内容;2、进行网络聊天调查。
随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;3、根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下：(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;(2)根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析;二、问卷设计大学生手机使用情况调查问卷三、数据分析根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析(二)学生消费群的普遍特点作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的特点进行分析，得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。
下面我们就来对学生群体的特点来进行分析：1、学生消费群的普遍特点：1)没有经济收入;2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;4)学生基本以集体生活为主，相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
5)品牌意识强烈，喜爱产品;(三)学生消费者购买手机的准则和特点通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购买手机的四个基本准则。
在调查中表明，大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计，如形状、大小、厚薄、材料、颜色等，占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮，“”也很重要，所以手机功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是价格，而较少看重的是品牌，看来现在的大学生还是比较看重实际的。
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市场调研（市场研究部）抽样系统培训资料2003年目录一抽样概述1、抽样定义 (3)2、抽样作用 (3)3、抽样原则 (3)4、抽样误差 (3)5、几个基本概念 (3)6、抽样步骤 (3)二抽样前期工作1、抽样准备 (4)2、应答策略 (4)三实地抽样1、抽样方法 (5)2、注意事项 (5)3、填表画图要求 (7)4、交表要求 (7)四项目管理1、前期准备 (8)2、实施流程 (8)3、后期工作 (9)五日常管理1、样本库的建立与完善 (10)2、抽样的后勤管理 (10)六抽样种类1、异地抽样 (11)2、办公室抽样 (11)3、农村抽样 (12)4、居委抽样 (12)第一部分抽样概述抽样定义在指定的范围内选取一起点，以一定间隔，以右手原则抽取居民户。
抽样作用1、用少量样本反映总体情况，使研究具有代表性。
2、访问员可以按照指定的居民户进行访问。
抽样原则1、客观性原则：样本确定不以主观意志为转移。
2、连续性原则：整个区域上的行走路线都是不间断的连续。
3、机会均等原则：任和样本者均有机会被抽到。
抽样误差误差是固有的，只能减少。
误差越大，调查研究的准确性越差，从而导致企业得到错误信息。
几个基本概念1、居委――抽样的基本单位。
（用于确定抽样的具体范围）2、样本――抽样对象。
3、间隔――样本间相隔的户数4、抽样数――所要抽取的样本数目。
5、等距抽样――根据一定的间隔在抽样范围内抽取要进行访问的地址。
6、全面抽样――即普查，在整个抽样范围内，一个不漏的逐一抽取可进行访问的地址。
抽样步骤1、明确抽样的居委（地段）及方法。
包括居委总户数，抽样的间隔。
2、实施抽样。
实地抽样，按要求填写抽样表，并画出详细的路线行走图。
3、交表。
按督导要求时间交回《抽样地址登记表》和《入户情况登记表》，及《行走路线图》。
第二部分抽样前期工作抽样准备1、听取内容：居委地址与范围；抽样数；间隔数；交表时间。
2、访问工具：有效证件；胸卡；白纸（画行走路线图）；笔；手表；地址表。
应答策略如果在访问过程中遇到盘问，可按照如下原则回答。
1、你们公司是干什么的？答：我们公司的工作就是收集消费者的意见，并将它们反馈给厂家，使厂家能生产更好的产品给消费者使用。
2、想了解什么问题？答：我们只想了解一下消费者的购买习惯以及他们对某些产品的意见。
3、了解这些问题有什么用？答：厂家了解到消费者意见后，就会改进产品，使消费者用上满意的产品，这是一件造福社会的事情。
4、是否影响居民？答：我们公司的原则是居民自愿参与，而且我们耽误的时间也不会很多。
5、什么时间进行调查？要持续多长时间？答：我们公司在抽样完毕后就会展开调查，要持续的时间大约×个星期左右。
第三部分实地抽样抽样方法1、以居委或特定地域为单位，从起点开始按一定的走向和间隔，按序抽取样本地址。
2、起点：――在居委会范围内自定起点――督导给出特定起点3、查看地形抽样员在开始抽样之前，必须在该居委边界走过一遍以便掌握该居委范围，防止抽样超出居委范围。
4、走向严格按照“右手原则”。
当确定起点后，必须从起点开始，在指定的街道上靠右手边行走，并按一定的间隔连续抽取右手住户的地址。
5、间隔严格按照等距原则，就是任意两个被抽取的样本户之间所相隔的户数都是相同的。
一般间隔为6，但实地抽样以督导预先的通知为准。
6、抄取样本地址具体准确的抄录样本户的住所地址，包括路名、街巷名、门牌号、房间号等，并详细标注于行走路线图中。
注意事项1、原则方面a、当遇上非住户建筑（如店铺、民工房、集体宿舍、公厕、单位、招待所、厨房、走廊）时，应跳过而不计入间隔户数或样本数中，若店同时又有居民居住时，则可作住户处理。
图例（假设间隔为三）：第2第1b、同一门牌号，里面住有几户人，只当作一户来间隔，如刚好抽中，则只访问其中右手边第一户。
若其中居民户超过十户,则作为三户来间隔。
c、遇到有防盗门的楼层且不能进入时，应先询问当地居民了解楼层结构，再行抽取。
d、遇拆迁情况，若影响抽样则申请换居委，不影响时则继续工作。
e、深入巷内20米要折回，如遇较黑暗的地方，则可以跳过不抽，但需在行走路线图上用文字说明。
f、6层以上（不包括6层），只需上1～4层，当楼层结构都一样时，可以类推以上的楼层；当不一样时，必须上去以上的楼层，并不得抄取信箱或防盗门上的户数。
g、楼层抽样时，亦应按照右手法则，逐层抽样，如楼梯左转则从首层往上抽，如楼梯右转则从顶层往下抽。
并将楼梯转向记录于抽样表上。
h、无论何种情况，均不得抄取信箱上的门牌号数。
i、楼层抽样时，若连续所抽三户的门牌号数均为每一层同一户时，则从第三户开始（包括第三户），按照“间隔数＝间隔数＋1”的原则抽取，直至抽完该楼，再按照原来的间隔数抽取。
j、按右手原则抽样时，见岔道口，如能右转则右转。
若超出居委范围，则视居委边界为墙，并在行走路线图上标注；若第二次走到同一岔道口，则也将其视墙处理。
2、特例方面a、一幢楼房进门后有两个楼梯，且楼梯互通。
对于这种情况，则将其人为的分作两幢独立的楼房，分别抽样。
b、平房或楼房当有两个门口互通时，则人为的选择一个门口。
从哪个门口进入，则从那个门口出来，视其他门口不存在。
c、若遇较多楼层是同一门牌，或楼梯较暗时。
则将每一层当作一户来间隔，并在抽样表上注明。
若抽中该层时，则选择右手边第一户。
d、若遇到不能分清楼号的楼房时，可以自编序号，并在抽样表上注明。
e、一般情况下，家委会视同居委会来处理。
填表画图要求1、抽样员在实地行走时，应准备两张白纸，一份用于记录地址,一份用于画草图。
记录的地址应逐一标上序号，并记录于草图上。
2、实地抽样结束后，详细记录《抽样地址登记表》和《入户情况登记表》，请注意按顺序记录。
3、根据行走的草图绘制行走路线图，包括行走路线、方向、街道名称、住户门牌和明显的标志物，并在图右上角标北向箭头。
绘图应清晰、明白，方便访问员按图录找住户。
4、行走路线图上要标明起点、终点，并用空心圆标识。
建筑物用矩形框标识，并标注名称。
行走路线用虚线画出，并标注方向箭头。
并在超出居委范围和其他特殊情况处用文字详细标明。
交表要求1、抽样员应在规定的时间前，将《抽样地址登记表》、《入户情况登记表》和《行走路线图》交到督导处。
2、《抽样地址登记表》和《入户情况登记表》必须字迹清晰、公整。
便于识别。
3、《抽样地址登记表》中，应正确填写区属、街道、居委名称、抽样户数等。
地址应按顺序详细、准确记录。
备注一栏需认真填写。
内容包括，楼层数、每层户数、楼梯转向、特殊情况（如：是否有防盗门、间隔数有无变动、是否有一门牌号但多户居住等情况）等。
4、抽样员应准确记录门牌号，但不得入户访问，也不得向被抽取的居民户询问其住址。
5、如遇特殊情况，应及时向督导进行汇报，以作出妥善处理。
第四部分项目管理前期准备1、督导在接受任务之后，根据项目要求的样本总数及各区人口分布率，确定抽样的居委数、各区预定样本数、居委预定样本数和每居委抽取户数。
2、抽样的经验数值是，每个城市所抽取的居委数不少于33个，即每个居委中能够成功访问的样本数不超过相对总量的3％,且每个居委中的成功问卷数一般不超过16份。
3、确定后备居委，可按每个样本居委加抽一个居委的比例抽取后备，该比例可根据实际工作予以。
4、根据实际情况分配抽样员负责的居委，把《入户情况登记表》、《抽样地址登记表》和绘图用纸按居委逐份准备好。
实施流程1、招聘抽样员。
2、向抽样员讲解项目抽样需要，包括抽样的时间与数量、居委名称、地点；每个居委所抽样的时间与数量、居委名称、地点、样本间隔，并督促每位抽样员保证抽样质量。
3、抽样员按右手原则和等距原则进行实地抽样；抽样完毕后，将《入户情况登记表》、《抽样地址登记表》和《行走路线图》按时交回督导。
4、每个抽样项目，督导对抽样员必须100％陪访，并在实地抽样前进行试抽。
5、复核a、抽样结束后，由督导进行现实复核，复核客观存在的事物。
b、复核方法：――办公室复核，根据《抽样地址登记表》复核，检查地址、间隔、行走路线等是否正确。
――实地复核，一般复核率为20％。
一种方法是“复核间隔数“；一种方法是“挖空地址表”。
――数据反馈，根据访问员完成访问后对抽样表的反馈,及每个项目背景资料的数据对比进行复核。
6、复核结束后，鉴定抽样质量并对抽样结果进行整理与汇总，以便于访问工作的展开。
后期工作1、根据抽样质量，按照劳务费标准，计发每位抽样员劳务费。
2、劳务费标准：a、报酬一般按件（所抽取样本数）计算，每个样本单价为0.4～0.6元/户（包括填表、绘图）。
此标准适用于所有出错率低于5％的合格抽样居委。
b、奖金，在项目进行期间，抽样员有以下表现可给予奖励。
予在1～50％。
――积极协助，配合督导工作安排。
――抽样技巧优秀，且《抽样地址登记表》、《入户情况登记表》和《行走路线图》详细准确、明白清晰、质量优良。
――抽样认真负责，严格按照督导要求，出错率少，超额完成人均工作定额。
c、处罚，对于抽样员有下列情况，予以辞退。
――工作能力差，消极工作，不负责任。
――抽样表、路线图不清晰，难以识别。
――未按时交回图表，严重影响项目进行时。
――未按督导要求访问，遇特殊情况擅自处理，不及时通知督导。
――抽样居委出错率大于5％，经纠正仍没有改进。
4、抽样结束后，督导进行归档工作。
将《抽样地址登记表》归档，以备查阅或丢失地址后的补救措施；用完的《入户情况登记表》必须全部收回，半年后销毁；《行走路线图》在项目完成后收回，编号归档。
第五部分日常管理样本库的建立与完善1、收集城市人口的各类统计资料。
2、调查并整理、汇总最新的、完善的城市居委会资料及负责人名单。
3、分类、整理、汇总城市居委会的所有抽取的样本地址和行走路线图等资料。
4、努力与相关的城市居委会保持联系。
5、管理样本库。
抽样的后勤管理1、建立备用样本系统，除为单个项目组织抽样提供一定数量的样本外，可以组织全居委抽样以获取一整套可供利用的样本作为备用样本。
该备用样本可以满足一个较长时期中多个项目的利用。
2、为抽样员出具公司胸卡、名卡，准备好《抽样地址登记表》、《入户情况登记表》、《城区地图》、《当地人口比例表》、《居委名称一览表》等抽样工具。
3、对抽样员进行抽样系统培训。
4、规定标准的抽样时间。
一般，一个抽样员一天可以完成两个居委的抽样（非节假日）。
第六部分抽样种类异地抽样1、有民政局、统计局资料a、从统计局年鉴中取得所需资料，并计算出各个城区的人口比例。
b、根据各个城区的人口比例，分配各区所抽取的样本数。
c、从民政局取得各个城区的居委会资料，并按照一定顺序排列。
d、电脑选取所要抽取的居委会，或者通过编号人工抽取所要抽取的居委。
e、在地图上找出相应的居委位置，检查是否拆迁。
f、招聘、培训抽样员进行抽样。