品管部组织架构及岗位职责
品质部基本组织架构、工作职能及质量流程
品质部基本组织架构、工作职能及质量流程1.0 目的：从公司实际动身，结合标准化模式，规范品管组织架构、工作职能及质量流程，为进一步推行质量管理标准化制造条件。
2.0 范围：公司品质部3.0 定义：无4.0 组织架构：5.0岗位职能5.1 QE质量工程师主要工作职能：负责向直属上司品质主管汇报工作。
负责质量标准化流程的设计、推行、建立和维护。
主动参加现场管理，帮助处理各类品质异样、客户投诉及提出矫正预防措施。
负责产品各阶段工艺质量标准、检验指导书的编制、修正完美和检查、落实、跟进。
负责依照《监控与测量设备管控程序》对公司全部检具、量具、夹治具、检测仪器等监控与测量设备举行有效管理，适时举行校正并做好相应受控标识和记录。
负责对与产品质量相关人员举行工程计量、作业流程、作业标准培训与考核。
负责制定上述工作的年度总方案和各阶段分方案，审核通过后，立刻落实实施并跟进统计分析汇报结果。
负责样品、新产品、新模具的质量确认和异样问题处理跟进。
负责在检查过程准时与技术共同校正产品图、工艺图，确保标准化系统的全都性。
5.2 品质主管主要工作职能：负责向直属上司供给链总监汇报工作。
负责执行来料检验、生产制程检验各项标准化，落实实施并有效维护。
负责现场管理，帮助处理各类品质异样、客户投诉，并跟进订正预防措施结果。
负责对所属质量控制人员的培训、管理与绩效考核。
负责制程质量检验工作的检查稽核，确保质量信息反馈准时有效。
负责制定上述工作的年度总方案和各阶段分方案。
审核通过后，立刻落实实施并跟进统计分析汇报结果。
负责复核签署制程和来料检验检测报告，签署各阶段接拒收样板标准样板，确保各项检测数据和判定精确准时、真切、有效。
5.3 QA品质保证专员主要工作职能：负责向直属上司品质主管汇报工作。
负责依照《品质稽核控制程序》对标准化质量体系运行情况举行日常专职稽查。
对违背体系运作的，准时提出矫正预防措施，催促其直至改善。
负责针对质量工作人员作业规范程度、及"三按生产""三按检验"应用情况举行全程稽核。
品管部组织架构图及人员编制
品管部组织架构图及人员编制
一、品管部组织架构图：
更新日期：
二、人员编制： 人员统计 职位 经理 文员 IQC IPQC OQA 试验与计量 工程师 试验员 品质工程师 合计 规划 1 1 1 1 1 1 1 1 8 现有 1 0 0 1 0 1 1 0 4 缺口 0 1 1 0 1 0 0 1 4 姓名 状态 在职 无 兼职 兼职 * 在职 在职 兼职 职能 整个部门运作、培训的统筹及全面管理 协助经理整理部门文档及报表输入及统计工作 来料检验（灯具自制后需增加人员编制)及数据的录入 自制产品过程控制及数据的录入 自制节能灯\灯具、电子镇流器成品检验及数据的录入 试验室及计量器具的全面管理（2月底离职） 产品的性能测试 产品的试产跟踪、标准编制、改进优化、客诉处理及样品 待招 待招 长假中 待招 待招 备注
品管部部门职责与岗位职责范本
岗位说明书系列品管部部门职责与岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-74375品管部部门职责与岗位职责Department responsibility and position responsibility说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
品管部部门职责与岗位职责(一)部门职责1.质量管理(QM)1.1掌握产品质量状况，分析质量问题存在的原因，制定质量控制措施，指导质量改进，实现质量管理目标，满足客户的需求。
1.2透过质量管理手法与工具，组织相关部门，定期或不定期对产品质量问题进行检讨分析1.3质量意识/观念的宣传与培训2.供应商质量保证SQA(SupplierQualityAssurance)通过制定《质量保障计划》、开展产品检查、对供应商的质量保证体系进行审计、跟踪质量问题处理、对质量水平进行度量和报告等手段，确保供应商的产品质量符合企业的要求。
3.进料检验(IQC)建立科学可靠的抽检方案和验收制度，完善各种检验方法与手段，对公司购进来料进行质量控制，确保来料的质量。
4.生产过程检验(IPQC)建立、完善产品检验方法与检验标准，严格执行公司的生产工艺流程，对产品生产过程中的质量进行监控，稳定产品的生产质量，不断提高产品的成品率。
5.成品装箱前检验(FQC)根据产品质量要求，对产成品进行检测验收，确保交付的产品质量符合要求。
6.仪校管理通过对公司检测、测量仪器的管理及周期检定，确保公司使用的检测、测量仪器符合国家、公司的使用要求。
7.ISO9001质量体系管理与ISO14001环境管理体系、计量测试管理体系的有效建立与维护7.1根据体系标准的要求及管理过程的需要对质量管理体系和环境管理体系、计量测试管理体系的相关文件进行制定和修订，确保体系文件系统符合规范，促进体系管理持续改进;7.2组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、协助配合外审等活动，确保体系运行持续有效;7.3管理目标指标的监督运行;7.4向各部门发布体系运行的信息。
品管岗位职责
品管岗位职责品管岗位职责11 岗位设置目的1.1 负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防质量问题的发生1.2 严格监督、执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化1.3 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，通过过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本2工作职责与权限2.1 工作职责2.1.1 做好班前检查工作，包括车间内的安全卫生、设备准备、卫生消毒执行情况并做好检查记录2.1.2 配制好消毒水，监督检查生产人员工卫生消毒情况2.1.3检查员工工作服穿戴标准以及其个人卫生情况（头发不准外露；女工长发必须盘在工作帽内；工作服必须干净整洁；员工手指不准留长指甲；排糖人员必须戴手套或戴手指套，原则上五个手指都要戴，至少拇指、食指、中指必须戴）2.1.4 做好首件检查记录工作，检查各个环节所使用的原辅料是否符合产品生产要求2.1.5 对生产现场产品生产过程的质量监督、检查，严格对各类产品生产环节各个关键控制点的把控与监督，并准确做好记录2.1.6 监督生产人员操作标准，对违规及野蛮操作必须坚决制止，并及时向车间管理人员反馈2.1.7 对出现的质量异常和质量事故必须坚决制止，及时纠正与上报，并进行有效的分析，以杜绝此后再度发生2.1.8 执行部门制定的6S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整洁、舒适和合理2.1.9 做好半成品、成品检查记录，并结合检查结果和质量标准对生产及时指导，调节成品缺陷控制2.1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器，监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况2.1.11 判定并妥善处理不合格品，监督成品、半成品、次品及时入库及标识情况2.1.12 详细、准确做好日报表，并及时上交2.1.13完成上级安排的其它临时性工作2.2 权限2.2.1 对生产现场质量问题全面负责检查监督2.2.2 对生产中出现的质量异常进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理2.2.3 对半成品或库存品有权进行抽样检查，并要求返工2.2.4 对于不合格的原料、包材及包装标识，有权要求整改退换2.2.5 对于现场生产设备、工具、物料和环境脏、乱、差等情况，有权要求车间班组长按要求整改2.2.6 对生产人员违规操作有权给予制止，对生产人员个人卫生及违反穿戴规范有权给予制止和处置品管岗位职责2一、直接对生产副总负责二、负责对整个生产质量管理三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总五、严格作业尺度和检验尺度六、对部门人员进行相关业务培训七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处（信息回馈）十一、每天准时召开部门质量交流合十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划十三、负责执行上级临时安排任务事宜十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进（对客户负责）品管岗位职责3后面还有多篇品管职责！职责描述：1、负责日常巡检以及抽查2、对不合格及时反馈跟进3、能够单独操作微生物以及水分实验4、熟悉质量管理体系任职要求：大专及以上学历，食品相关专业品管岗位职责4产品管理专员包含以下工作内容：1)定向采购产品各项数据的收集；2)定向采购产品数据的分析及判断；3)定向产品的采购及洽谈；4)落实及协助部门经理进行定向采购产品的洽谈及各项协议签订；5)实施定向采购产品及保险公司供应商数据系统管理；6)实施专属产品研发、上架、激活、评估全流程管理；7)按照产品管理部经理拟定的年度、季度、月度、每周产品采购及管理的计划执行；8)实时了解及收集市场各业务渠道的最新市场保险产品需求。
品管部员工岗位职责与权限
1.12服从主管的安排和调度
2 权限
2.1拥有对制程异常的判定权和建议权。
2.2拥有对进料、在制品、半成品、成品检验方法的建议权。
2.3拥有对QC人员的不规范操作行为的制止权利。
2.4拥有对技术文件提出改善的权利
2.5拥有要求RD对技术文件修改的权利。
2.6拥有接受培训的权利；
2.4有接受培训的权利；
品管部OQC职责与权限
1职责
1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2根据车间送检的《成品送检单》内容，对申请检验的成品进行检验工作（包括外观、组装、包装、包装材料、方法，特殊要求等方面进行检验）
1.3 依据成品检验质量标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
1.6在岗员工（QC）的培训，极参与各种与质量有关的培训工作。
1.7积极配合IQC、IPQC、OQC及相关单位解决生产中出现的各种品质问题。
1.8抽查各QC或IPQC人员之抽验产品的品质状况。
1.9督查各QC或IPQC之工作和程序运作状况。
1.10根据技术文件，制订来料、制造过程、成品检验标准及QA测试标准。
1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；
品质部组织架构及职责(共8张PPT)
78、 、生稽产核流评程估3单供、结应果商组的,并判做织定好及相建填应写记立录 和完善公司品质体系、全面质量管理体系，并 保证符合ISO等标准，以及公司新引进质量体系的推动和实施 1、直接对副总经理负责，服从其领导和工作安排；
3、对使用的相关测量工具进行日常保养及维护，确保可以正常使用检验 4、月品质例会的主持召开，分析品质目标达成检讨
4、月品质例会的主持召开，分析品质目标达成检讨 8、稽核评估供应商,并做好相应记录
3、负责制定管理评审计划，收集并提供管理评审所需的资料，并对评审后的纠正/预防措施进行跟踪验证。
75、 、针各对工材序料检5不验、良人辅员品导工供 作质应的商分部分工析及所、安改排有善. 工作的管理,整合,规划及部属人员的培训
2、根据检验标准对生产各工序的产品进行检验，根据检验结果判定产品是否合格？
45、 、生配产合6现人、场事协因部材抓助料好品问全题员质造质部成量的教主生育任产工过作完程。成异常第及三产品方不现合格场时验现场货材料的处理及库存材料的处理
4、月品质例会的主持召开，分析品质目标达成检讨
5、品质7部、所协有工助作的品管质理,整部合主,规划任及完部属成人员品的质培训相关报表或数据的录入
21、 、根每据天检对5、验检标验不准人定对员生的期产 检召各验工报开序告质的进产行检品审分进核行，析检发会验现，问议根题，据及检时对验处重结理果大判质定产量品事是否故合或格？隐患组织分析处理。 3、负责制6、定管负理责评审处计理划，顾收客集并投提诉供管意理见评审，所分需的析资顾料，客并反对评馈审信后息的纠，正确/预防定措责施进任行部跟踪门验并证。监督实施，做 13、 、了对到解使并用用掌的户握相满所关有测意原量。材 工料具、进外行协日件常产保品养及及新维品护的，品确质保要可求以及正检常验使标用准检验 5、各工序7、检验负人责员重工作大的品分工质及异安常排 的改善措施及处理。 8、稽核评8、估供负应责商,相并做关好部相应门记的录 沟通与协调。
品质部组织架构及岗位职责
6.3检验和试验的策划；
6.4质量控制点的设置；
6.5检验标准的制定；
6.6按照工程文件、合同和客户要求对产品（进料、生产零部件、半成品、成品）检验和试验标准的制订/修订、审核和批准；
6.7制定零部件检验标准（进料、制程）；
6.8零件图分析；
6.9零件结构分析；
6.32.10与生产/工程技术人员共同分析，比较类似产品的状况；
6.32.11检查相关质量记录及工程技术资料；
6.32.12对判断为异常的零件与正常零件安排相应测试；
6.32.13利用不同零件进行试装,对比功能；
6.32.14进行总结，采取相应的改善措施，且跟进其结果，并向相关部门反馈；
6.32.15必要时，建议将改善好的措施纳入相应质量体系文件；
6.29设计检具；
6.30检具评估并跟进检具在生产现场的使用情况；
6.31对QC进行产品检验标准的培训，并指导其检验工作；
6.32 参与制程改善；
6.32.1进料及制程检验不合格品的确认；
6.32.2收到不合格品报告及不合格样品，对不合格项目与标准进行比较，确认不合格项目；
6.32.3查找与不合格相关的零部件(尺寸)，将之与零部件进行实配，必要时，对产品进行试验并收集有关数据进行分析；
7.35检查改善措施的实施进度
7.36确认改善措施的实施效果
7.37对评估合格的纠正预防通知单结案/评估不合格另发纠正与预防措施通知单
7.38必要时，修订相关文件
7.39产品试验；
7.40试验结果的分析
7.41试验报告的提交
8、品质制程组长工作职责;
8.1人员及制度管理 ：
8.1.1对下属的工作指导、调配、考核、奖惩、及负责本部门人员转正提报。
品控部架构及分工
品控部架构及分工品控部作为集团有限公司确保产品质量的检验机构，负责从原料、包装物到成品出厂的进货检验、工序检验、成品检验。
为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度,品控部全体成员必须严格遵守。
1 品控部组织机构图2品控部成员职责与权限2。
1 品控部职责直接上级：总经理规范产品品质标准，督导标准化执行，协助品质改善,预防重大品质事件的发生，建立并完善品质保证体系。
2。
1。
1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件,并对现有体系文件定期评审、修改；2。
1。
2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施；并跟踪、验证不符合项的纠正、预防和改进措施的实施;2。
1。
3负责对文件和资料的统筹管理，包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录；2.1.4负责制定生产现场卫生检查考核细则，并定期督导与检查；2。
1.5组织对重大的食品质量安全事故进行分析,并做出处理决定；2。
1。
6建立部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进;2.1。
7负责对原辅料、生产过程、成品的检验,对不合格品及潜在不合格品进行评审，提出处置意见；2。
1。
8依据国家相关产品标准法规结合公司实际情况制定和修订公司产品质量标准和货物验收标准，并对供应商提出改进意见.2.1.8 应用统筹统计技术，分析质量问题产生的原因及改进措施；应急、产品回收程序演练的组织，实施；2.1。
9 处理由产品质量问题引起的客户投诉，并对质量问题进行分析，提出预防纠正措施；2.1.10 组织技术文件编写、审批,外来技术文件引用审批；2.1.11负责对产品“紧急放行单”审核；负责对召回、退货品评审；参与管理评审、新供应商的评审。
2。
1.12及时更新各种法律法规并完成成品标签的审核.2.1。
13 协调与食药监局等相关执法管理部门关系，及时完成其给予的相关工作.2.1.14负责公司原料、辅料、成品及半成品品质检验、化验、鉴定等检测工作。
负责公司水质检测、锅炉水化验等工作。
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品管部组织架构及岗位职
责
Prepared on 22 November 2020
品管部组织架构图
主要岗位职责：
1．品管主管岗位职责：
1．1负责进料/制程中产品与成品的质量检验和质量保证。
1．2建立/维护/优化公司品质系统，进行质量体系的持续改进。
1．3对供应商/加工商的指导及其产品质量与技术能力的评估。
1．4负责对不合格品的控制及报废品的批准。
1．5主导质量标准/检验方案/检查方法/采取措施计划的实施和应用。
1．6负责客户品质服务。
1．7负责对本部门员工的检验技能培训及管理。
1．8负责品管部各组产品品质记录的核准。
1．9公司所有检测仪器的校验。
.客户投诉处理.
1．11.负责协调相关各部门的工作，组织解决质量问题
1．12.对品控效果进行分析评诂，对QC运作程序进行督导和检查.
1．13.本部门的人力资源计划和调配，员工选拔、考核.
1．14.首批生产确认,以避免出现批量不良.
1．15.与工程部同事一起,评估新物料质量及其可靠性.
组长
注塑/压铸 A班注塑/ 压铸 B班IPQC 1人 出货 检验QA 1人 来料 检验 IQC 1人 模具
测量
QC
2人
主管
1人
文员
1人
1．16完成上级交付的其它任务.
2．品质部组长：
合理安排每天QA/QC检查事宜.并监督执行
1．2检查员的培训,并监督其检查方法是否正确.
1．3.监督检查员工作效率.劳动纪律,处理本组人事工作.
1．4.转模/修模/转单/转色后产品首啤检查确认.
1．5每天下班前做好当天日报汇总并归档.
1．6异常质量跟进及处理
1．7.对检查员填写之报表作初步审核.
1．8.负责检查员质量检验特性的确认、仲裁
1．9.完成上级交付的其它任务.
3．来料IQC：
3．1对公司所有用于生产的物料之进料及外发加工的物料之进料验收。
3．2来料品质异常的追踪及处理。
3．3每日进料品质状况的记录与报告。
3．4对供应商/加工商的辅导，来料异常信息的反馈及处理。
3．5所有客退品的品质确认及状态标识。
3．6完成上级交付的其它任务。
4．巡检IPQC：
1.对制程产品进行重复性的质量检验过程活动.
2.填写质量检验报告.
3.向上级报告所发现的不符合规格的产品.
4.跟进异常质量改善效果,确保制成品优良的质量.
5.检验所用工具的使用与保护.
6.完成上级交付的其它任务
5．出货QA：
1.对公司所有已生产待出货及包装实施最终检查确认
2.填写质量检验报告
3.向上级报告所发现的不符合规格的产品.
4.跟进异常质量改善效果,确保出货品优良的质量
5.检验所用工具的使用与保护.
6.客户退货不良品的处理
7.完成上级交付的其它任务
6．模具QC：
1.对制程生产工件进行检测与图纸尺寸要求是否相符
2.填写测量检验报告.
3.向上级报告所发现的不符合规格的工件尺寸.
4.跟进不符合规格的工件处理结果.
5.检验所用工具的使用与保护.
6.完成上级交付的其它任务
7
．文员：
7．1.部门文件资料的收发及管理。
7．2．部门资产及样板的管理。
7．3．检验所用工具的使用与保护.
7．4．品管部日报/周报/月报/质量目标的统计制作。
7．5．部门办公室的日常事务处理。
7．6.完成上级交付的其它任务.