废料及废品管理制度
废品回收管理制度范文（6篇）
废品回收管理制度范文签发：1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避免浪费，特制定本管理办法。
2.适用范围：公司全体员工3.回收范围3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。
3.2.各部门经审批后同意报废，以废弃物变卖的物资。
4.废品回收分类4.1.纸壳类。
主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
4.2.塑料类。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
4.3.玻璃类。
大板玻璃边角料，玻璃瓶。
4.4.金属类。
机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
4.5.垃圾类。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。
4.6.审批报废类。
无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法5.1.瓦楞包装箱、小纸箱，折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。
其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
5.2.亚克力边角料、pvc塑料边角料要放入各车间的回收处理区，由外来回收人员清理。
5.3.玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。
5.4.玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置，定期由外来回收人员回收。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。
5.5.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置，每天由外来人员回收。
5.6.外来人员回收时，材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物，确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。
5.7.回收地点。
组装车间侧门外。
5.8.需审批报废物料，要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因，不符合报废要求的及时驳回，如同意，交总工判定，如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案，物料类____元以下的，总工审批；____元以上，____元以下的需交副总经理审批；____元以上的由总经理审批。
废料及废品管理制度
废料及废品管理制度废料及废品管理制度是指在生产和消费过程中产生的废弃物进行分类、收集、处理和利用的一套组织机制和管理办法。
在现代工业化、城市化进程中，废料及废品的管理问题日益突出，对环境和资源的效益造成了很大的危害。
因此，建立和完善废料及废品管理制度就显得尤为重要。
下面我将以1200字以上的篇幅，详细介绍废料及废品管理制度的相关内容。
首先，废料及废品管理制度的目标是确保废弃物的合理处置，最大限度地减少对生态环境的污染和资源的浪费。
具体来说，废料及废品管理制度需要实现以下几个方面的目标：1.回收利用：废弃物中有很多可以再次利用的资源，如废纸、废塑料、废金属等。
废料及废品管理制度应该建立相应的回收网络，鼓励企业和个人参与废物回收，推动废弃物的再利用，降低对资源的需求。
2.环境保护：废弃物的不当处理会对周围环境造成严重的污染。
废料及废品管理制度应该加强对废弃物的监管和控制，防止其对地下水、空气和土壤等环境要素造成污染，维护生态平衡和居民的健康权益。
3.资源循环利用：废弃物中包含了丰富的资源，这些资源可以通过适当的处理和利用转化为新的产品或能源。
废料及废品管理制度应该推动废弃物的循环利用，最大限度地节约和利用资源。
为了实现上述目标，需要建立健全的废料及废品管理制度体系。
具体来说，可以从以下几个方面入手：1.立法和政策支持：建立相关法律法规和政策措施，规范废弃物的产生、收集、运输、处理和利用。
同时，加大对废料及废品管理的经费投入和政策扶持，鼓励企业和个人参与废物回收和再利用工作。
2.宣传教育：通过各种渠道，向公众宣传废料及废品管理的重要性，培养公民的环保意识和素养。
可以开展废物分类知识的普及、环保行动的宣传，以及废弃物处理技术的培训等活动。
3.建立健全的收集和处理体系：建立完善的废弃物收集和处理网络，确保废料及废品能够得到及时、有效的收集和处理。
可以鼓励建立市场化的废弃物收集和处理企业，引入先进的技术和设备，提高废弃物的处理效率和处理质量。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
废品废料管理制度
废品废料管理制度一、前言废品废料是指生产过程中或者生活中产生的不能再利用的物品或者材料，其产生的数量庞大，对环境造成严重污染。
为了有效管理和处理废品废料，保护环境，保障人民健康，必须建立健全的废品废料管理制度。
二、法律法规目前，我国《固体废物污染环境防治法》《危险废物经营许可证管理办法》《危险废物经营许可证管理办法》等一系列法律法规对废品废料管理做出了明确规定，其中包括废品废料的分类处理、收运、运输和处置等重要环节。
各地区也结合实际情况出台了相关的地方性法规，如《北京市固体废物污染环境防治条例》《上海市城市固体废物管理条例》等，加强了对废品废料管理的管理和监督。
三、管理体制废品废料管理是一个综合性的工作，需要各级政府部门、相关企业和公众共同参与。
应当建立废品废料管理专门机构，明确管理权限和责任，加强对废品废料的监督和管理。
1.政府部门各级政府部门应当建立健全废品废料管理制度，制定相关的政策和规定，落实废品废料的分类管理、收运、运输和处置等环节。
加强对相关企业的监管，推动废品废料资源化利用和无害化处理。
2.相关企业相关企业应当主动履行社会责任，积极参与废品废料管理工作。
应当加强内部管理，确保废品废料的分类收集和处置。
积极推动废品废料的资源化利用和再生利用工作。
3.公众公众是废品废料管理工作的重要参与者，应当积极参与废品废料分类收集和处置工作。
提高环境保护意识，减少废品废料的产生，促进废品废料的资源化利用。
四、废品废料分类管理废品废料的分类管理是废品废料管理工作的重要环节，能够有效推动废品废料的资源化利用和无害化处理。
应当实行废品废料的分类收集和处置，推动废品废料的资源化利用和再生利用。
1.分类收集废品废料应当根据不同的特性进行分类收集，包括可回收物、有害废物、餐厨垃圾、建筑垃圾等不同类型。
各地区可以根据实际情况确定收集方式和收集点，鼓励单位和个人积极参与。
2.分类处置废品废料的分类处置是对废品废料的再加工和处理，要求将分类收集的废品废料进行资源化利用、再生利用或者无害化处理。
公司废品管理制度范文(三篇)
公司废品管理制度范文1.目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3.废品处理原则3.1所有废品均统一放到指定场地内，分类存放。
3.2废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域相区分，由仓储部工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后，由专人负责在本班下班之前堆放至指定场地并做好与仓储部门的交接记录；3.4所有废品要根据其产生速度、物理性质及时出售。
为不影响公司的正常生产及公司场地的整洁美观，处理废品的时间点一般放在上午9：00前或下午5：30后进行。
3.5出售废品时必须有公司的专人全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；3.6废品的出售，由人事行政部选择收购商。
选择收购商时，要按照公司的规定，以出价高者为优先考虑选择签约。
签约时要求，废品收购商应向公司交纳不低于____元的保证金。
3.7废品收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定；3.8废品处理部门及监督人员职责。
3.8.1坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；3.8.2不得索要废品收购商任何形式的财物；3.8.3定期查询废品的市场行情，确保公司利益的最大化。
3.8.4互相监督，发现他人有不正当行为时应及时向上级领导反映；4.废品的种类公司的废品主要有三类：一类是因生产包装产生的废弃包装材料和软性边角余料(主要是废弃纸皮)；二类是在生产制程过程中产生的废料(主要有塑料、五金和电子料)；三类是各部门在使用后已无任何利用价值的废旧物质(主要是办公用品，生产检测设备、仪器等固定资产和低值易耗品等)和研发部门在研发过程产生的已无利用价值的原材料、半成品、成品等。
在公司收料过程中检验出的来料不良品和在生产前及生产中发现的来料不良品均不属于废品，其经品质部门确认后由采购部门与供应商联系后直接退货。
公司生产废料废品管理制度及操作流程
公司生产废料废品管理制度及操作流程
背景
公司生产过程中产生大量废料废品，为保护环境，加强企业社会责任，制定本管理制度及操作流程。
定义
- 废料：指生产过程中未被使用的或者被污染的材料、产品，不能进行再利用的固体、液体和气体。
- 废品：指生产过程中被抛弃、拆卸或者经过一定程度的使用后失去原有价值的全体或部分产品。
管理制度
1. 废料废品分类管理
- 根据国家、地方政策要求将废料废品进行分类管理，分别包括可回收、有害、其他等。
2. 废料废品储存
- 在车间内设立固定的废料废品储存场所，并设有不同的桶或箱进行分类储存，严禁混放。
- 定时进行废料废品的清理，以保持环境清洁，避免引起安全事故。
3. 废料废品处理
- 禁止私自向外倾倒废料废品，必须按照政策法规及公司程序进行处理，如回收、中转、处置等。
4. 监督检查
- 按照一定的周期对废料废品处理情况进行检查，发现问题及时整改。
操作流程
1. 废料废品产生
- 在生产过程中产生废料废品，对其进行分类并储存。
2. 废料废品检查
- 定期进行废料废品检查，记录其数量、种类等信息。
3. 废料废品处理
- 根据废料废品的种类选择相应处理方式，记录处理情况。
4. 废料废品清理
- 定时对废料废品储存场所进行清理，防止环境污染和安全事故的发生。
总结
通过本管理制度及操作流程的制定和执行，可以有效规范公司内部废料废品处理流程，降低废料废品对环境的影响，提升企业环保形象和社会责任感。
生产废品废料管理制度范本
生产废品废料管理制度范本第一条总则为了加强生产废品和废料的管理，提高资源利用率，减少环境污染，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司生产过程中产生的废品、废料的收集、分类、存放、处理和利用等工作。
第二条管理组织1. 公司设立废品废料管理小组，负责公司废品废料的统一管理工作。
2. 废品废料管理小组由生产部门、物资管理部门、财务部门、安全环保部门等组成，各部门按照职责分工，共同负责废品废料的管理工作。
第三条废品废料分类1. 废品废料分为可回收利用废料和不可回收废料两类。
2. 可回收利用废料包括金属、塑料、纸张、木材等可回收材料。
3. 不可回收废料包括废电池、废油漆、废化学品等对环境有害的材料。
第四条废品废料收集与存放1. 生产过程中产生的废品废料，由生产车间负责日常收集工作。
2. 生产车间应按照废品废料的分类要求，对产生的废品废料进行分类收集和存放。
3. 废品废料存放场所应设立明显标识，标明废品废料的名称、分类和存放要求。
第五条废品废料处理与利用1. 可回收利用废料的处理与利用（1）生产部门应定期将可回收利用废料交物资管理部门，由物资管理部门负责统一处理和利用。
（2）物资管理部门应建立可回收利用废料的台账，记录废料的种类、数量、处理和利用情况。
（3）物资管理部门应寻求外部合作，将可回收利用废料对外销售或循环利用，提高资源利用率。
2. 不可回收废料的处理（1）安全环保部门应按照相关法律法规要求，对不可回收废料进行无害化处理，确保废料处理符合国家环保标准。
（2）安全环保部门应建立不可回收废料的台账，记录废料的种类、数量、处理情况。
第六条培训与监督1. 公司应定期对员工进行废品废料管理培训，提高员工的环保意识和废品废料管理水平。
2. 废品废料管理小组应对废品废料管理工作进行定期检查和监督，对发现的问题及时整改。
第七条奖惩措施1. 对认真执行废品废料管理制度，资源利用率高的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
公司废品管理制度范本（5篇）
公司废品管理制度范本一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。