XX百货商场市场调查报告范文
商场市场调查报告范文4篇
商场市场调查报告范文4篇Market survey report model汇报人：JinTai College商场市场调查报告范文4篇前言：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。
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但随着苏州市区的整体改造，大批老城区的居民住进了新房，这也迎来了一次新房装修的大潮，厨房是一个家庭装修的重点，油烟机、灶具作为家庭必备器具，消费者在其购买上也比较舍得花钱，不仅要求产品质量好，而且对款式也有不小的偏好。
越来越多的人青睐整体厨房的时尚和美观，且趋向欧式风格，并且比较看重品牌。
目前苏州油烟机、灶具市场上品牌也相对较集中，商家普遍反映方太和帅康两者由于进入油烟机领域时间早，市场占有的份额较大，两者占据了约43%的市场份额，而且两者不分仲伯。
老板和樱花的表现也相当出色，各自占据了16%和11%的市场份额，华帝在进军整体厨房后，其市场定位更加明显，突显其品味和时尚，也受到消费者的欢迎，占据了约14%的市场份额。
其次太太、光芒和普田等也是油烟机、灶具市场的强劲之师，这几大品牌共同占据了15%的市场。
篇章2:商场市场调查报告模板【按住Ctrl键点此返回目录】一、市场概述苏州原称吴，又称姑苏，素有“人间天堂”之美誉。
苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部，现辖5县（市）7区，全市总面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里，古城区14.2平方公里。
2024年百货零售市场调研报告
2024年百货零售市场调研报告
1. 引言
本报告对百货零售市场进行了调研，并分析了市场现状、竞争格局、消费者需求以及未来发展趋势等相关内容。
通过本次调研，旨在为百货零售企业提供一些市场参考和战略建议。
2. 市场现状
百货零售市场是一个庞大而多元化的市场，涵盖了各类商品和品牌。
目前，百货零售市场在我国仍然保持着稳定的增长态势。
根据调查数据显示，过去几年中，百货零售市场的规模每年以5%的速度增长。
3. 竞争格局
在百货零售市场中，存在着诸多竞争对手。
其中，大型购物中心和连锁百货是该市场的两大主要竞争形式。
这些竞争对手通过优质的商品、多元化的服务和促销活动来争夺消费者的关注和购买力。
4. 消费者需求
随着经济的不断发展和生活水平的提高，消费者对于百货零售市场的需求也在不断演变。
消费者现在更加注重商品的品质和品牌形象，并愿意为其支付较高的价格。
与此同时，消费者对于购物体验和服务质量的要求也越来越高。
5. 未来发展趋势
未来，百货零售市场将面临着一些新的挑战和机遇。
一方面，随着电子商务的快速发展，传统的实体店面将面临着更大的竞争压力。
另一方面，消费者对于个性化和定制化商品的需求将会增加，因此百货零售企业需要不断创新以满足市场需求。
6. 结论
综上所述，百货零售市场是一个具有潜力但同时也充满竞争的市场。
企业在进入该市场时需要精确把握市场需求，提供高品质的商品和优质的服务。
同时，还需要不断创新和提升企业的竞争力，以适应市场的变化和发展。
2024年百货商业市场调查报告
2024年百货商业市场调查报告市场概述本报告对百货商业市场进行了综合调查和分析。
百货商业市场作为零售业的一个重要细分市场，主要销售各类百货商品，如日用品、文具、服装、家居用品等。
本报告主要关注百货商业市场的规模、竞争状况以及未来发展趋势。
市场规模根据我们的调查数据，百货商业市场在过去几年一直保持稳定增长。
截至今年，市场规模达到了XX亿元。
这主要得益于消费者对百货商品的持续需求以及城市化进程的推动。
市场规模的增长也带动了百货商业企业的数量增加。
竞争分析百货商业市场存在较为激烈的竞争。
市场上主要有一些大型连锁百货企业，如X 公司、Y公司等，它们拥有广泛的销售网络和强大的品牌影响力。
此外，还有一些地方性的百货商业企业，它们在当地市场上竞争力较强。
这些百货商业企业都在通过多种方式来增加市场份额和提升竞争力。
一方面，它们通过优化产品和服务，提高购物体验，吸引更多的消费者；另一方面，它们还通过不断扩大销售渠道，提高品牌知名度，增强竞争力。
市场趋势未来几年，百货商业市场将呈现出以下几个趋势：1.线上线下融合：随着电子商务的快速发展，线上线下融合将成为百货商业市场的一个重要趋势。
越来越多的百货商业企业将加强线上渠道建设，提供更便捷的购物体验，同时保持线下实体店的存在。
2.个性化定制：消费者对个性化和定制化的需求不断增加，百货商业市场需要根据消费者的需求提供更多个性化的产品和服务，以满足不同消费者的需求。
3.品牌战略：品牌影响力对百货商业企业的竞争力至关重要。
未来，百货商业企业将继续加大品牌建设力度，提高品牌知名度和认可度。
4.环保和可持续发展：环保和可持续发展已成为全球关注的热点话题。
百货商业企业将更加注重产品的环保性能，推出更多符合可持续发展理念的商品。
结论百货商业市场作为零售业的一个重要细分市场，具有广阔的发展前景。
在未来几年里，随着个性化需求和电子商务的呈现，百货商业市场将面临更多机遇和挑战。
百货商业企业需要灵活应变，加大创新力度，提高竞争力，以抓住市场机遇，实现可持续发展。
百货商场调研报告范文3篇
百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积 3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货：物价签：名品的物价签设计都很简单、大方，而且贴的位置也很讲究，例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面，让你拿起写就能看到，也不影响看鞋子的底儿。
给我的感觉就是比较老，有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场，而且有很多老的导购员。
我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。
国内品牌居多。
业态：经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局：拥有 13000 平方米的营业面积，购物环境舒适宜人，店堂形象优雅亮丽，是北京最为著名的高档商场之一。
B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器1F 化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃2F 女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列：由于营业面积小，导致卖场给人一种压抑感，而且陈列凌乱，商品较多，让人觉得商品的档次较低。
百货市场调查报告范文精选3篇(全文)
百货市场调查报告范文精选3篇市场调查报告，是运用科学的方法对搜集的关于市场的各种营销资料，进行整理和分析，做出正确的推断，得出结论之后，所写的书面材料。
市场调查报告是经营决策的重要依据，是市场预测的基础。
市场调查报告的主要特点是，调查的真实性，一切材料都要出之有据，准确无误；报告的科学性，对材料进行科学的分析研究，准确地作出推断。
市场调查报告的结构，一般包括标题、前言、正文、落款四个部分。
标题。
市场调查报告的标题由单位、时间、调查内容和文种组成，也可以由调查内容和文种组成。
前言。
写明调查的时间、地点、对像、范围，以及调查的方法和效果；也可以指出全文的主旨，或简要地概括全文的主要内容，陈述调查的观点。
正文。
市场调查报告的正文内容写基本情况、前景分析、提出建议三个部分。
基本情况，包括历史情况、现实情况。
它既要反映调查对像历史进展的连续性，又要突出现实情况的特别性，也可简要分析存在的问题；不但可用文字表达，也可用图表加以说明。
预测前景部分要通过对事实、资料的分析推断，预测市场进展变化的基本趋势，可详可略。
详者可把分析和推断的过程反映出来；简者只把结论写出来。
建议部分，写出应采取的措施。
落款。
写上调查的单位或个人，注明调查的时间。
写市场调查报告，要注意用材料说明观点，以材料为依据；并且要讲究时效，反映及时。
范例××火柴市场透视19××年二季度以来，××火柴销售由滞转畅，进而由畅转俏。
紧接着，火柴市场发生剧变，作为主营渠道的国营百货公司几乎无一家有货，而个体商贩却几乎无一家无货。
同时价格一涨再涨，从3分逐步涨到1角。
于是，抢购火柴的现象出现了。
旧体制的困扰由产品经济转为商品经济的过程中，火柴市场的变化记录了旧体制带来的困扰。
19××年，GJ进行体制改革。
××省唯一的火柴生产基地××火柴厂的产品由原来的统购统销，转到商业部门经销。
百货市场调查报告(精选多篇)
百货市场调查报告(精选多篇)第一篇：20xx-20xx年中国百货行业市场调查研究分析报告20xx-20xx年中国百货行业市场调查研究分析报告（更新版）正文目录第一章20xx年全球百货行业运行状况浅析1第一节美国百货业1一、美国百货业整体简况1二、美国百货业经营特点3三、近向年美国百货收入情况分析5四、美国百货业的发展趋势7第二节日本百货业10一、日本百货业经营特点10二、日本百货两巨头并购:崇光百货总店将被大丸收购12三、近几年日本百货收入情况分析14四、日本百货业发展呈现三大趋势16第三节欧盟百货业19一、欧盟百货业整体发展现状19二、欧盟百货业经营特点21三、欧盟百货业的发展趋势23四、近几年欧盟百货收入情况251、英国272、罗马尼亚29五、未来欧盟百货收入预测分31第二章20xx年中国百货行业整体运行状况分析35第一节20xx年中国百货行业的现状特点35一、经营方式35二、市场需求37三、规模和经营水平39四、市场竞争和环境41第二节20xx年中国百货市场动态分析44一、广百百货战略进驻深圳市场44二、韩乐天百货证实将收购时代零售多数股权46三、羊城百货龙头齐齐开疆拓土48第三节未来中国百货行业发展趋势分析51一、“特色化、主题化、品牌化”是百货业竞争的显著特点二、“连锁化、产业化、集约化”是百货业改造的主要内容三、“品牌化、信用化、知识化”是百货业发展的主要手段第三章20xx年中国百货行业运行环境分析59第一节20xx年中国宏观经济环境分析59一、中国gdp分析59二、消费价格指数分析61三、城乡居民收入分析63- 1 - 51 53 55- 2 -四、社会消费品零售总额65五、全社会固定资产投资分析67六、进出口总额及增长率分析69第二节20xx年中国百货业政策环境分析72一、百货店价格调整策略72二、我国将采取七大措施搞活流通扩大消费74三、百货店相关政策影响分析76第三节20xx年中国百货产业社会环境分析79第四章20xx中国百货行业区域性并购重组的预测分析81第一节华北地区81一、华北地区百货发展现状81二、地区百货行业发展特征与产业格局分析83三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析85第二节华东地区88一、华东地区百货供需规模分析88二、华东地区百货业动态分析90三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析92第三节华南地区95一、华南地区百货业现状综述95二、华南地区百货行业动态分析97三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析99第四节华中地区102一、华中地区最大珠宝城落户世贸广场102二、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析104第五节其它地区百货业动态及并购重组趋势与可行性分析一、西北地区107二、西南地区109三、东北地区111第五章国外百货企业并购重组案例分析115第一节沃尔玛收购好又多股权115一、并购重组动机与价值分析115二、并购重组过程分析117三、并购重组方案与成败经验分析119四、并购重组整合战略分析121第二节麦德龙收购沃尔玛在德家百货分店124一、并购重组动机与价值分析124二、并购重组过程分析126三、并购重组方案与成败经验分析128四、并购重组整合战略分析130第三节意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货公司一、并购重组动机与价值分析133二、并购重组过程分析135三、并购重组方案与成败经验分析137107133四、并购重组整合战略分析139第四节伊势丹并购三越142一、并购重组动机与价值分析142二、并购重组过程分析144三、并购重组方案与成败经验分析146四、并购重组整合战略分析148第六章国外百货企业在中国并购重组趋势分析152第一节国外百货企业在中国的发展分析152一、投资特点152二、投资区域154三、市场表现156四、投资趋势158第二节沃尔玛零售百货161一、投资情况161二、核心竞争力分析163三、并购重组趋势与可能性分析165第三节家乐福零售百货168第四节荷兰万客隆百货169第五节德国麦德龙百货170第六节日本太平洋百货171第七节日本久光百货172第八节韩国新世界百货173第九节马来西亚百盛百货174第七章中国的百货业潜在进入者分析176第一节美国sears百货176一、经营情况分析176二、核心竞争力分析178三、在中国的投资趋势以及可能性分析180第二节j.c. penney183第三节塔吉特184第四节日本永旺集团185第八章中国百货行业并购重组并购案例分析187第一节第一百货与华联商厦合并的案例187一、并购重组动机与价值分析187二、并购重组过程分析189三、并购重组方案与成败经验分析191四、并购重组整合战略分析193第二节王府井百货兼并徐州华联商厦的案例196第三节上海百联集团的重组案例197第四节物美集团收购银川新华百货的案例198第五节华润集团并购万佳百货的案例199第六节银泰百货收购百大集团的案例200第九章20xx年中国主要百货行业并购重组并购主体竞争力分析- 3 -202- 4 -第一节上海百联有限公司（600631）202一、企业概况202二、企业主要经济指标分析204三、企业盈利能力分析206四、企业偿债能力分析208五、企业运营能力分析210六、企业成长能力分析212七、并购重组趋势214第二节南京中央商场（集团）股份有限公司（600280)217一、企业概况217二、企业主要经济指标分析219三、企业盈利能力分析221四、企业偿债能力分析223五、企业运营能力分析225六、企业成长能力分析227七、并购重组趋势229第三节北京王府井百货公司（600859）232一、企业概况232二、企业主要经济指标分析234三、企业盈利能力分析236四、企业偿债能力分析238五、企业运营能力分析240六、企业成长能力分析242七、并购重组趋势244第四节新华百货公司（600785）247一、企业概况247二、企业主要经济指标分析249三、企业盈利能力分析251四、企业偿债能力分析253五、企业运营能力分析255六、企业成长能力分析257七、并购重组趋势259第五节广州友谊集团股份有限公司（000987）262一、企业概况262二、企业主要经济指标分析264三、企业盈利能力分析266四、企业偿债能力分析268五、企业运营能力分析270六、企业成长能力分析272七、并购重组趋势274第六节**百货大楼股份有限公司（600729）277一、企业概况277二、企业主要经济指标分析279三、企业盈利能力分析281四、企业偿债能力分析283五、企业运营能力分析285六、企业成长能力分析287七、并购重组趋势289第十章20xx-20xx年中国百货行业规模性并购重组并购机会分析293第一节大型规模百货企业并购重组机会分析293一、上海开开商城有限公司2931、并购重组可行性分析2952、并购重组价值分析297二、太平洋百货有限公司299三、北京西单商场301四、广州友谊商场303 第二节中小型规模百货企业并购重组机会分析306一、合肥百货3061、并购重组可行性分析3082、并购重组价值分析310二、武汉中百312三、武汉中商314四、沈阳春天百货316五、**三利百货318六、**立洋百货320七、杭州昊天百货322八、北京中友百货324九、北京君太百货326第十一章20xx-20xx年中国百货行业并购重组并购风险分析330第一节20xx 年中国百货行业并购重组背景分析330一、中国百货行业oda、jojo、箱子、卡莎布兰卡、soda、esprit、only、etam p;co、esprit·collection、a d、jenlife、basichouse、eede、f.ny（法妮）、armersy、维婷、occur、ps、ciel、艺之卉、ofuon小饰品哈特、白井、v.fraas4f淑女装passion、雅莹、leihon、慕托丽、依瑶、影儿、马天奴、a·lergin、n 时尚韵动1f 化妆品：每满100元立减15元;8f：单笔单柜每满200立减30元;b1f-7f：单笔单柜每满200立减50元;b1f-7f：单笔单柜每满300立减80元>第五篇：梦之岛水晶城百货市场调查梦之岛水晶城男装市场调查报告lwm我利用休息时间多次到梦之岛水晶城进行实地调查，对梦之岛水晶城百货的市场经营特色、覆盖范围、市场优劣势、地理位置、交通条件、经营模式、经营类别及配套设施有了大概的了解。
百货商场调查报告
百货商场调查报告百货商场调查报告一、引言百货商场作为一个集购物、娱乐、休闲于一体的综合性商业场所，对于城市居民的生活起到了重要的作用。
为了更好地了解百货商场的发展现状以及消费者的购物需求，我们进行了一次调查研究。
二、百货商场的发展趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高，百货商场逐渐成为城市消费的热点。
在我们的调查中发现，现代百货商场不仅仅是一个购物场所，更是一个集合了时尚、品质和服务的综合体。
消费者对于百货商场的期望值越来越高，他们不仅仅追求商品的多样性和质量，还注重购物环境的舒适度和服务质量的提升。
三、消费者的购物需求1. 多元化的商品选择在我们的调查中发现，消费者对于商品的多样性和选择性非常重视。
他们希望在百货商场能够找到各种各样的商品，无论是时尚服装、家居用品还是电子产品，都能够满足他们的需求。
2. 舒适的购物环境消费者对于购物环境的舒适度也提出了较高的要求。
他们希望百货商场能够提供宽敞明亮的购物区域，舒适的座椅和洁净的卫生间。
此外，购物中心的空调、照明和音乐等细节也需要注意，给消费者带来舒适的购物体验。
3. 个性化的服务消费者希望在购物过程中能够得到个性化的服务。
他们希望店员能够主动提供购物建议，并对商品的性能、使用方法等进行详细介绍。
此外，一些消费者还希望能够获得定制化的服务，例如量身定制的服装或个性化的礼品包装。
四、百货商场的改进方向1. 提升商品品质消费者对于商品品质的要求越来越高，百货商场应该加强对商品的质量控制，提供更加优质的商品给消费者。
2. 加强品牌合作与知名品牌的合作可以提高百货商场的知名度和吸引力。
商场可以与一些热门品牌进行合作，举办时尚活动或推出限量版商品，吸引更多消费者。
3. 完善售后服务售后服务是消费者购物体验的重要组成部分。
商场应该加强对售后服务的管理，提供便捷的退换货服务，并及时处理消费者的投诉和问题。
4. 创新营销策略商场可以通过创新的营销策略来吸引消费者。
百货商场调研报告范文3篇
百货商场调研报告范文3篇自90年代初期开始,我国百货商场发展速度迅猛,全国大中型城市的中心地带百货商场林立,而在市场经济不断发展的带动下国有的、私营的、外资开设的百货商场形成了遍地开花的繁华局面,但随着经济的全球化、竞争的白热化使得各百货商场的发展举步为艰。
本文是百货商场的调研报告范文，仅供参考。
百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司(成立于1992年，注册资本折合人民币约1.25亿)和上海金外滩有限公司(成立于1996年，是国家房地产开发一级资质单位)三方合资，其中香港约克洋服占股55%，后两者分别占股25%和20%。
三方于1993年开始投资建造置地广场，注册资本20xx万美元，投资总额5729万美元。
由于是当时南京路引进的第一个外资项目，各方对此都很是重视。
但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响，两个小股东不断提出退出的想法。
三方于20xx年10月彻底分开并达成协议，香港九昱和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。
后来约克洋服把置地广场80%以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团(1996年成立，公司注册资本60亿元，主要从事电力、燃气等能源基础设施项目的投资、建设和经营管理，为上海市国有资产监督管理委员会出资监管的国有独资有限责任公司)。
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3000字XX百货商场市场调查报告范文3300字
3000字XX百货商场市场调查报告范文
调查课题：XX百货商场市场调研调查时间：2013.2.9 调查地点：XX百货商场市场报告人：牟雷鹤优势：四面临街，交通便利。
定位：中高档，综合型百货公司。
客层年龄段：20—45岁员工人数：3000人左右作文/zuo
时尚小吃及生活配套服务三部分组成B1生活超市：主营生鲜食品、干货食品、进口食品、日用家居、洗护用品；B1时尚小吃：哈根达斯冰淇淋、年轮蛋糕、皇家烘焙、艾蜜尔西点、品知味咖啡、赛百味、一鸭一鱼、丸来丸趣、座上客、新粤茶餐厅、喜年奉茶；B1生活配套服务：新华书店、浩鳯音像、卓乐琴行、格林童趣、韵居饰家、大宅门药店、移动、联通、有线服务厅。
◆XX1F主要经营汇聚化妆品、珠宝名表、男女服饰、鞋包配饰、针织内衣、童装玩具、食尚地带及国际影城；1F南区化妆品：欧珀莱、欧莱雅、佰草集、玉兰油、资生堂（悠莱）、艾文莉、美宝莲、OFFCE、伊莎美尔、BURBERRY、VERSACE、LANVIN、MOSCHINO、VIVINEVO；1F南区黄金珠宝：中银钻饰、周大生、翠绿、XX黄金、泰源丰、伊泰莲娜、嘉乐琥珀、蓝贝儿；1F南区名表：欧米茄、帝驼、雷达、浪琴、梅花、英纳格、天梭、美度、西铁城、卡西欧、双狮、天王、罗西尼、依波、宝时捷、世爵、古浪、精准、爱波；1F北区男装：卡尔丹顿、BOSSsen 1F南区女装：音儿、诗篇、玖姿、声雨竹、爱特爱、天意、ZUKKA、舒朗、美之藤、芭蒂娜、伯柔、吉祥斋、READ-ME、桑田、奥尔西布莱亚、醉酷、雅莹；1F北区针织内衣：皮尔卡丹、BOSSsen
◆XX2F涵盖名品服饰、运动休闲、数码家电、家居床品、羊毛羊绒、美容美发、美食天地及食尚地带；2F名品服饰：Teenie mycici、热风；2F羊毛羊绒：鄂尔多斯，珍贝，贝加尔、开顺2F运动休闲：狼爪、乐斯菲斯、阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、苹果、哥伦比亚、天伦天、卡帕、运动器材；2F数码家电：苹果、索尼、海信、海尔、澳柯玛、佳能、尼康、德隆、西门子、虎牌、松下、飞利浦、美的、九阳、奔腾、苏泊尔、格兰仕；2F家居床品：喜来登、esirpt、恐龙纺织、安睡宝、圣夫岛、富安娜、卡撒珂芬、凯盛、德国米技、KND、利快、康宁、爱丽思、居元素、一杯沧海、乐扣、酷菲偲；2F美食天地：谷香村、美达尔烤肉、万和春排骨米饭、小倩倩混沌、沧口锅贴、吕氏疙瘩汤、圆圆铁板烧、百味烫捞、青山羊汤；2F食尚地带：碟俏时尚川菜、味道菜馆、口留香、
上岛咖啡、香稻、阿香米线、土大力、丽驰烘焙。
感受：通过对红博地下的品牌走访，了解到许多在双市都有代理的品牌，包括宝清也有做的，多数在门市，家乐购。
其中有10%散货，30%宝清有做的，多数在家乐购，门市。
40%双市有做，10%店长或老板没在家，不予以接待，还有10%因为宝清的地理位置，人气方面不愿意加盟的。
调查目的：通过对服装类品牌经销商的了解，和百货商场的经营管理学习，以帮助我们对宝清新开发的商场和新进驻的品牌制定市场发展战略。
总结：?.在对产品是否适合市场而言，经销商在选择代理的品牌时更关注品牌的实力，包括品牌知名度，文化，历史等。
?.经销商与品牌接触的最大障碍是对品牌的了解及与其的接触渠道，合作条件及方式次之。
?.通过这次市场调查，我学会了如何与人相处，与人沟通，学会了独立思考问题，从中收获了毅力，收获了一份坚持。
通过这次市场调查，了解到国内，国际一线品牌，崂山区高档商场的经营，管理方式，活动策划，广告宣传，美陈的摆放，装潢的风格。
确实有许多值得我们学习的地方，希望我们宝清新开发的商场能借鉴一些大型百货商场的经营管理方式，活动策划，广告宣传，美陈摆放，装潢风格。
把宝清新开发的商场打造成宝清县最大的多元组合现代划大型购物中心。
对宝清新开发商场提出的建议与设想：总结大全/
一.经营范围每个楼层要有明确的经营主题，其中，1F为化妆品，珠宝首饰，国际精品店、折扣店组成的名店街，并设有方便快餐冷饮店，休息场所。
2F、3F、4F应引进知名男、女服装品牌，将2F、3F、4F临街部分计计为通透立面，用大幅透明落地玻璃配以明亮灯光。
5F可做餐饮、美食。
至于负1层可做超市，也规划成童装大卖场，也可做游戏厅，游乐场所，带动人气。
二.人员管理商场的人员管理，必须有着一套科学、完善的管理机制。
1.是加强人事部门管理。
应把拥有管理能力和经验的人员调入人事管理部门，并加强培训和教育。
2.是加强员工管理。
要结合商场实际，建立健全员工使用和管理制度，从员工的招聘、培训、使用、考核、奖惩等方面都应建立规章制度，不断实现员工管理的规范化和制度化。
3.是建立健全用人长效机制。
商场可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制，充分调动员工的工作积极性，增强员工的归属感，使员工愿意长期留下来工作，甚至还会介绍朋友来工作。
三、商品管理在商品管理上，商场超市应结合品类组合，以商品部为单位，对员工进行岗位责任制。
将商品内部员工进行结对组合，实行专人专岗专品负责制，使每名员工都有明确的工作责
任区，负责责任区内的商品陈列、丰满度、商品补订货以及卫生和商品养护等基础管理，通过落实岗位责任制，达到人人关心商品、人人关心销售的良好氛围。
简历大全/商品的陈列是商场经营管理的一门艺术。
商品陈列得当不仅能促进销售，而且还能给人带来一种艺术的享受。
要把握好上柜商品的数量。
在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多少，而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满，通过商品不同的角度与侧面进行组合，增加美观效果，进而达到刺激消费的目的。
四、库存管理应减少库存，节约成本。
五、安全管理商场超市规模越大，用电负荷也就越大，如果电线老化、电线短路、超负荷运行等都会给引发火灾事故，因此商场在经营中应定期检查各项安全设施及使用器械，对于老化、陈旧、损坏和过期的电线，应立即修复或更换。
同时，定期组织员工学习安全管理知识，不断提升员工安全管理能力和临场应变能力，在发生意外事故时尽量把损失降到最低。
还有财物安全，主要是预防盗、抢劫、诈骗等案件。
每个商场要成立专门的安全管理小组，明确分工，落实责任，完善制度，加大奖惩，督促员工依章、依法、依规操作，对于违反安全管理规定的人员坚决给予从早重处理，决不能姑息迁就。
大意失荆州，安全管理千万不能有丝毫的马虎。
六、广告宣传应加大广告宣传力度，提高企业知名度。
可通过柱面墙体，天台，扶梯两侧，海报，水牌，导示牌，报纸刊登，媒体等多种渠道达到活动策划的目的。
进而刺激消费者消费。