清洁文明生产
清洁文明生产稿件
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随着人类经济的不断发展，环境污染问题也随之增加，为了保护
人们的健康和生存环境，更好地维护生态平衡，推进“清洁文明生产”已成为当今时代的必然趋势。
清洁文明生产是指以现代科技和经济手段为基础，通过合理布局
和规划、优化结构和配置、提高能源和资源利用效率、消减和转移污染，实现对生态环境和资源的保护，同时促进社会经济的可持续发展。
在清洁文明生产的过程中，需要倡导绿色发展的理念，促进企业
自觉地制定和执行绿色生产标准，积极推行绿色技术与设备的运用，
不断提高清洁生产的水平，切实减少污染排放，实现环保与经济协调
发展的目标。
此外，政府也应不遗余力地加强环境保护监管，严格监督和执法，严厉打击环境犯罪行为，促进企业遵法守规，形成合力，共同推进清
洁文明生产，创造美好和谐的生态环境。
总之，清洁文明生产是实现可持续发展的必由之路，需要全社会
共同努力，形成合力，共同推进，让清洁环保与经济发展相得益彰，
让我们的未来更加光明！。
清洁文明生产管理制度范文
清洁文明生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理，推动绿色可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有生产活动。
第三条清洁文明生产是指在生产过程中，根据环境保护的要求，采取预防为主、综合治理、减量化、资源化和循环利用的原则，最大限度地降低污染物排放，减少资源消耗，增加产品附加值的生产方式。
第四条本制度的目标是：加强对清洁文明生产的监管与管理，确保生产过程中合理使用资源，遵守环境规范，减少污染物排放，实现绿色持续发展。
第五条本制度的原则是：科学合理、依法依规、综合治理、持续改进。
第六条本制度的内容包括：清洁生产目标、责任分工、过程管控、检查与奖惩、信息发布等。
第二章清洁文明生产目标第七条本企业的清洁文明生产目标是：实现资源消耗减少30%以上，污染物排放减少50%以上，提高产品附加值10%以上。
第八条本企业的清洁文明生产目标应由企业总经理批准，并按照年度、季度、月度细化分解到各部门和岗位。
第九条各部门和岗位应按照目标分解和责任分工，制定具体的清洁生产措施和控制指标，并及时向上级汇报落实情况。
第十条本企业每年将清洁文明生产目标与实际情况进行对比分析，并定期公布目标达成情况。
第三章责任分工第十一条企业总经理是全面负责清洁文明生产工作的责任人。
第十二条企业总经理应组织相关部门和人员制定清洁文明生产管理制度，明确责任和权限，并进行培训和宣传。
第十三条各部门应根据企业总体目标，制定具体的清洁生产计划和措施，并明确责任人和完成时限。
第十四条各部门、岗位和个人应按照任务书的要求完成相关的清洁生产工作，并对工作结果负责。
第十五条企业总经理应对清洁文明生产工作进行定期检查，并及时发现和解决问题。
第四章过程管控第十六条企业应组织开展清洁生产评估，对生产过程中存在的环境问题进行分析和评估，并制定整改措施。
第十七条企业应按照国家和行业的相关规定，采取合理的清洁技术和装备，减少资源的消耗和污染物的排放。
清洁文明生产管理制度范文(9篇)
清洁文明生产管理制度范文第一章总则1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。
1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。
1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。
1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。
第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。
主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。
第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，____零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。
3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。
3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。
3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。
3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。
3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。
3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。
3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。
安全生产月清洁文明生产
安全生产月清洁文明生产安全生产是一项关系到国家、企业和个人的重要工作，为确保生产安全、提高生产效率、保护员工健康，每年的5月被确定为“安全生产月”。
在这个月里，各级政府、企事业单位、学校等会开展相关的安全生产宣传和培训活动，以提高大家的安全意识和应急处置能力。
文明生产作为安全生产的一部分，也是十分重要的。
文明生产是指在生产过程中倡导做到清洁、整洁、文明，遵守规定、规章制度，提高工作效率，减少事故发生的可能性。
文明生产不仅是管理层的责任，也是每一位从业人员的责任。
首先，文明生产要做到清洁。
保持工作环境的清洁是提高生产效率的一项重要的措施。
工作环境的清洁既可以营造良好的心情，也有利于预防事故的发生。
例如，保持生产场地的清洁可以避免堆积过多的杂物，减少因杂物滑倒而引发的工伤事故；保持设备的清洁可以减少设备故障，提高设备的使用寿命，降低维修成本。
其次，文明生产要做到整洁。
整洁是一个工作环境有序的体现。
一个整洁的工作环境可以提高生产效率，减少工伤事故的发生。
例如，保持工作场所的整洁可以减少操作员的走动和寻找时间，提高工作效率；保持设备的整洁可以降低设备故障和事故发生的概率。
最后，文明生产要做到规范。
遵守规定、规章制度是生产安全的基本要求。
每个从业人员都应该了解自己的工作职责，并按照规定的程序和标准进行工作。
例如，在进行高风险作业时，应按照规定的程序进行操作，佩戴相关的防护设备，遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
只有在规范的前提下，才能做到文明生产，确保生产过程中不发生事故。
总的来说，安全生产和文明生产是紧密相关的。
安全生产是一项系统工程，需要从制度、管理和个人责任等多个方面加以推进和落实。
当每个人都能做到清洁、整洁、规范的生产时，我们才能营造更加安全、高效的生产环境。
让我们每个人都从自身做起，共同推动安全文明生产。
“清洁文明生产”文章
清洁文明生产集团生产服务部《关于推进生产系统“清洁文明生产”的通知》要求，力求真正做到营造清洁文明生产的良好氛围，改善员工工作环境，提升企业品牌及形象。
作为磷酸维修工，我对清洁生产工作有深刻的认识。
清洁文明生产是企业管理的重要组成部分，做好企业的清洁文明生产工作不仅能促进企业整体素质的提高，而且还会对企业的安全生产、环境保护、增产增效产生很大的推动作用，更会为我们每位员工提供一个清洁、舒适、美观的生产和生活环境，向社会展示我们当代宜化人的积极进取、乐观、文明的崭新形象。
因此，我们在日常生产和工作中，应当把清洁文明工作当作是自己生产和工作的一部分，高标准持久地开展下去，做到生产安全、工作高效、环境优美，促进企业与社会和谐发展。
首先落实责任，规范管理。
肥业公司制订《清洁文明生产管理程序》，树立规范的工作秩序。
建立了公司级、部门级管理网络，由各一把手担任组长，明确责任主体；通过各专业管理，控制粉尘、废渣、废水、废气、危废治理，为清洁文明生产提供保障：在工艺管理上严控工艺指标，杜绝不必要的排放，尽可能地充分利用各种介质；在设备管理上要提高检修质量，消除一切跑冒滴漏现象；在安环管理上规范干部员工的行为，加强对各事业部“粉尘、废渣、废水、废气、危废”处理的检查力度。
只有把这些源头工作做好了，才能为清洁文明生产提供前提条件。
同时，源头工作做好了对节能降耗，增产增效工作也会产生很大的促进作用。
不仅如此，每月对各事业部清洁文明生产情况进行审核，检查相关制度的执行情况，从而使管理形成闭环。
其次就是有效评价。
各事业部对的污染源及污染状况治理进行讨论,制定污染治理方案，并针对粉尘、废渣、废水、废气、危废制定了相应的检查记录表。
公司审核单位对已实施的清洁生产方案取得的效果进行评价，并且每周对“三废”及粉尘治理情况进行随机抽查，每月对各事业部检查执行情况进行审核，记录下抽查与审核出的不合格项与亮点，在公司周、月生产调度会上曝光，下整改通知单。
清洁文明生产管理制度范文
清洁文明生产管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了加强企业的环境保护意识，推动清洁文明生产的落实和实施，提高企业的环境管理水平，确保企业的可持续进展，订立本规章制度。
本规章制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等相关法律法规和国家及地方有关部门的规定。
第二条适用范围本规章制度适用于本企业全部职能部门以及全部从事生产作业的员工。
第三条定义1.清洁文明生产：指在生产过程中高度重视资源节省和环境保护，遵守法律法规，严格执行操作规程，优化生产工艺，削减污染物排放和对环境的负面影响的生产方式。
2.管理标准：规范及要求企业的环境保护行为、操作规程、责任分工和管理机制。
3.考核标准：评估企业环境管理水平，对环境保护政策的执行情况、清洁生产措施的实施和环境质量的改善情况进行评定的标准。
第二章环境保护管理第四条环境保护责任1.企业应建立环境保护管理体系，落实环境保护责任制，明确环境保护工作的职责分工和责任人。
2.环境保护责任人应具备相关专业学问，负责管理环境保护工作，监督环境保护措施的实施，并向上级报告环境保护情况。
第五条环境保护措施1.企业应设立环境保护设施，包括污染物处理设备、废物收集设备等，并定期进行维护和检修，确保其正常运行。
2.企业应合理布置生产工艺，削减污染排放，推广清洁生产技术和设备。
3.企业应建立废弃物管理制度，分类收集、储存和处置废弃物，确保废弃物不对环境造成污染。
第六条环境保护培训1.企业应定期开展环境保护学问培训，提高员工的环境保护意识和环境管理本领。
2.罚单体系环保部门对象，一般设立违法成本性质罚款，如超标排放、未经手续、环评，这其中以受污染者要求严格，错处于一个离散的值使得最优化得到通力的验证是万能的第七条环境应急预案1.企业应订立环境应急预案，明确各级应急响应机构的职责和工作流程，并进行定期演练。
2.企业应备有应急物资和设备，适时处理突发环境事件，削减对环境和人员的影响。
清洁文明生产管理制度(3篇)
清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理，推动生产方式向绿色低碳方向转变，保护生态环境，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条清洁文明生产是指在生产过程中，通过科学合理的技术手段和管理措施，减少污染物的排放，节约能源和资源，保持生态平衡，实现可持续发展的生产方式。
第四条清洁文明生产应当遵循以下原则：（一）依法遵守环境保护相关法律法规；（二）节约资源，减少能源消耗；（三）提高生产效率，降低排放物产生；（四）加强环境监测和治理；（五）推动科技进步，促进绿色技术的应用；（六）强化清洁文明生产宣传教育。
第二章生产过程管理第五条生产单位应当建立完善的生产过程管理制度，明确生产责任，并通过培训和考核等方式，增强职工的环保意识和责任感。
第六条生产单位应当优化生产工艺，采用清洁生产技术，减少或消除污染物的产生和排放。
对于无害化处理不完全的废弃物和排放物，应当采取合理的措施进行二次处理。
第七条生产单位应当合理规划和使用资源，提高资源利用效率。
对于重要的资源和原材料，应当实施严格的节约措施，并加强对剩余物资的回收利用。
第八条生产单位应当加强对危险物品的管理，确保其安全使用和储存，防止事故发生。
同时，应当建立事故应急预案，做好应急处置和事故调查工作。
第九条生产单位应当定期检查生产设备和工艺流程，确保其稳定运行。
对于存在问题或隐患的设备，应当及时维修或更换。
第十条生产单位应当加强对生产过程中污染物的监测和治理。
对于超标排放的污染物，应当采取控制措施，确保达到相关排放标准。
第三章环境保护措施第十一条生产单位应当根据生产情况，设置合理的环保设施。
包括但不限于污水处理设施、废气处理设施、固体废物处理设施等。
第十二条生产单位应当加强对排放物的收集和处理。
对于含有有害物质的废弃物，应当进行分类储存、封装和转运，确保不对环境造成污染。
第十三条生产单位应当合理利用余热和废热，减少二氧化碳排放。
班组现场清洁文明生产制度
班组现场清洁文明生产制度为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理，做好现场的清洁文明生产工作，制定本制度。
一、清洁生产内容及标准1、清洁生产内容：卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。
2、清洁生产标准：①“二净三清四无五不漏”：二净（门窗厂址净、设备净）；三清（仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰）；四无（无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀）；五不漏（不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料）。
②各类物料定置做到管理。
二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。
2、未划分给各班分片完成的所有区域，每班按岗位对应区域进行清理（包括设备清洁、地面及水沟卫生，门窗、墙面、楼梯等）。
3、实行班组分片清理的区域，至少每3天彻底打扫1次。
4、维修现场的废弃物，相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。
5、各控制室地面、仪表盘面等，每班下班前必须打扫清擦干净，纳入交接考核管理。
6、班组所划分的绿化带，每三个班清理一次（包括除杂草、落叶、杂物、浇水等）。
7、当班内，如遇系统停车检修，可由班长统一安排完成清洁生产，原则上不得转交下一班。
8、如交接班时，系统仍处于检修状态，可由班长向值班长请示后，按值班长安排进行处理。
9、当班时应完成的清洁生产，可在班内完成，也可在下一班接班后完成，但不得影响正常工作。
三、清洁生产操作方法1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦（电气设备用干毛巾清擦）。
2、管道、非运转设备等（不带电部分）可用拖布清擦。
3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗，有金属堆积的区域，更不允许用水冲洗，可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。
4、所有的清洁生产工作，均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。
四、清洁生产考核办法1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。
2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作（包括安排、检查、协调等）。
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清洁文明生产
清洁文明生产的推行，对生产环境卫生带来的改变是有目共睹的，而通过前期那种任务性的工作，让我们看到环境改变给我们带来的实惠后，大家便有了致力于搞好清洁文明生产的积极性。
环境的改变，使得我们巡检通道变得清洁通畅，能使一些生产、设备、安全隐患一眼就可以看到，从而及时的处理发现的隐患，这更有利于生产的长期稳定运行。
我们行车工，工作的环境煤粉飘飞，使得行车上基本都是保持着一层厚厚的煤灰，然而都觉得在这种环境中，设备保持清洁无油污无灰尘是不可能的，所以也导致电机等关键设备也被煤灰所覆盖，这既影响了设备的散热，也阻挡了我们发现设备隐患的视线。
在清洁文明生产执行过程中，由于公司事业部各级领导的重视，使得我们在硬性的命令下，对行车进行了一次大清扫。
当焕然一新的行车摆在了我们的面前，不仅仅颠覆了这种环境下设备不可能搞干净的观念，也让我们在清理的过程中，发现了一些影响行车性能的隐患，得以及时处理，保证了我们在工作中的效率，也保证行车运行的稳定。
只有执行后才有发言的权利，刚开始认为清洁文明生产是给我们工作的负担，而只有做过之后，才知道，我们的远光不够长远，我们只有站在公司那种前瞻性的角度下看待问题，才能与公司对我们的思想要求相匹配。