清洁生产实施方案
清洁生产方案实施方案范文
清洁生产方案实施方案范文一、前言。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，环境污染问题日益严重，清洁生产已成为企业可持续发展的重要战略。
为了推动清洁生产方案的实施，制定一套科学可行的实施方案显得尤为重要。
本文旨在就清洁生产方案的实施方案进行范文展示，以期为企业提供参考和借鉴。
二、清洁生产方案实施方案。
1. 确立清洁生产目标。
首先，企业需要明确清洁生产的具体目标，包括降低能源消耗、减少污染物排放、提高资源利用效率等。
这些目标应当与企业的发展战略和环境政策相一致，具有可操作性和可衡量性。
2. 制定清洁生产计划。
在明确目标的基础上，企业应当制定具体的清洁生产计划，包括技术改造、设备更新、生产工艺优化等方面的具体措施。
同时，应当合理安排实施时间表，确保计划的顺利实施。
3. 强化清洁生产管理。
企业应当建立健全的清洁生产管理体系，明确责任部门和责任人，确保清洁生产方案的顺利实施。
同时，应当加强监督检查，及时发现和解决问题，确保清洁生产目标的实现。
4. 健全清洁生产考核机制。
为了推动清洁生产方案的有效实施，企业应当建立健全的考核机制，将清洁生产目标纳入绩效考核体系，激励员工积极参与清洁生产，推动清洁生产方案的落实。
5. 加强宣传教育。
企业应当加强清洁生产的宣传教育工作，提高员工的环保意识，推动清洁生产理念的深入人心，为清洁生产方案的实施营造良好的氛围。
三、结语。
清洁生产方案的实施是企业可持续发展的重要举措，需要企业高度重视。
通过制定科学可行的清洁生产方案实施方案，企业可以有效推动清洁生产方案的实施，降低环境污染，提高资源利用效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
希望本文提供的清洁生产方案实施方案范文能够为企业在清洁生产方案的实施过程中提供一定的参考和借鉴，推动清洁生产方案的落实。
清洁生产的实施方案
清洁生产的实施方案清洁生产是指在生产过程中，通过技术、管理和制度等方面的创新，减少资源消耗和环境污染，实现经济、社会和环境效益的有机统一。
清洁生产的实施对于企业的可持续发展至关重要。
下面将介绍清洁生产的实施方案。
首先，企业需要建立清洁生产意识。
清洁生产不仅仅是一种技术，更是一种理念和文化。
企业需要培养员工的环保意识，加强环保教育，提高员工的环保意识，使每个员工都能够从自身做起，从点滴做起，积极参与到清洁生产中来。
其次，企业需要加强技术创新。
技术创新是清洁生产的核心。
企业需要不断引进先进的生产技术和设备，改造和更新生产工艺，提高资源利用率，减少废弃物排放，实现资源的最大化利用和循环利用。
此外，企业需要建立健全的管理制度。
清洁生产需要有科学的管理体系作为支撑。
企业需要建立健全的环境管理体系，制定清洁生产的目标和计划，建立清洁生产的考核和激励机制，推动清洁生产的落实和持续改进。
另外，企业需要加强与政府和社会的沟通与合作。
清洁生产需要政府和社会的支持和监督。
企业需要积极与政府和社会组织沟通，主动接受监督，及时公布环境信息，回应社会关切，共同推动清洁生产的实施。
最后，企业需要树立企业形象。
清洁生产不仅仅是一种环保行为，更是一种企业形象的塑造。
企业需要树立环保形象，提升企业的社会责任感，树立良好的企业形象，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
综上所述，清洁生产的实施方案包括建立清洁生产意识，加强技术创新，建立健全的管理制度，加强与政府和社会的沟通与合作，树立企业形象等方面。
只有全面落实清洁生产的实施方案，企业才能在经济、社会和环境效益上取得双赢，实现可持续发展。
希望各企业能够认真贯彻清洁生产的实施方案，为建设美丽中国，实现绿色发展做出积极贡献。
清洁生产工作实施方案
清洁生产工作实施方案清洁生产是一种可持续发展的生产方式，强调资源的高效利用和环境污染的减少。
为了实施清洁生产工作，以下是一个实施方案，包括目标、步骤和具体的措施。
一、目标：1.提高资源利用效率，减少资源消耗；2.降低废物产生和排放，减少对环境的负面影响；3.优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
二、步骤：1.制定清洁生产计划：确定清洁生产的范围和重点，制定可行的目标和时间表。
2.资源评估：对现有资源的使用情况进行评估，包括能源、水资源、原材料等。
分析资源利用效率、浪费情况和可能的改进措施。
3.流程优化：评估生产流程，识别出可能存在的资源浪费和环境污染的环节。
通过重新设计和优化流程，减少资源的消耗和废物的产生。
4.技术更新：引进新的清洁生产技术和设备，提高资源利用效率和环保性能。
这可能包括节能设备、回收利用技术等。
5.员工培训：培训员工清洁生产的理念和技术，提高员工对环境和资源的意识，促使其参与和支持清洁生产工作。
6.监测与评估：建立监测系统，持续监测资源利用和废物排放情况，及时发现问题并采取措施进行改进。
同时，进行定期的评估，检查清洁生产工作的效果和目标的实现情况。
三、具体措施：1.节约能源：改进设备的运行方式，优化能源消耗；使用节能灯具和设备；建立能源管理制度。
2.减少废物产生：通过生产流程的优化、回收利用和废物减量技术，减少废物的产生和排放。
3.循环利用：在生产过程中，优先选择可循环利用的原材料，尽可能回收和利用废弃物。
4.使用环保材料：选择符合环保标准的原材料和化学品，减少对环境的污染。
5.推广清洁生产理念：通过内部宣传和培训活动，提高员工对清洁生产的认识和行动意识，鼓励员工提出改进建议。
6.合理排放废气和废水：安装和维护废气和废水处理设备，确保废气和废水排放符合环保要求。
7.与供应商合作：与环保意识较强的供应商合作，并制定环境友好的采购政策，共同推动清洁生产的实施。
以上是一个清洁生产实施方案的基本框架，具体实施时需要根据企业的实际情况进行调整和补充。
清洁生产方案实施方案
清洁生产方案实施方案一、背景随着社会经济的快速发展，工业生产对环境造成的影响日益凸显，大量的废气、废水、废固体的排放给环境带来了严重的污染。
为了推动工业生产向清洁、高效、低碳的方向转变，制定并实施清洁生产方案显得尤为重要。
二、目标清洁生产方案的目标是通过技术改造和管理创新，实现生产过程中的资源高效利用、废物减量和污染物减排，以达到节能减排、降低生产成本、提高产品质量的目的。
三、主要内容1. 能源替代通过替代传统能源，如煤炭、燃油等，使用清洁能源，如风能、太阳能等，减少对环境的污染。
同时，采用高效节能设备，提高能源利用效率。
2. 原料替代选择更环保的原料，减少对环境的影响。
同时，加强对原料的回收再利用，减少资源浪费。
3. 工艺改进通过工艺改进，优化生产流程，减少废物和废水的产生。
采用闭环生产模式，实现废物资源化利用。
4. 管理创新加强对生产过程的监管和管理，建立健全的清洁生产管理体系。
通过技术培训和意识教育，提高员工对清洁生产的认识和重视程度。
四、实施步骤1. 制定清洁生产方案根据企业的实际情况，制定适合的清洁生产方案，明确目标和任务。
2. 技术改造对生产设备进行技术改造，引进先进的清洁生产技术和设备。
3. 管理体系建设建立清洁生产管理体系，明确责任部门和责任人，实施清洁生产方案。
4. 宣传教育开展清洁生产知识的宣传教育活动，提高员工对清洁生产的认识和积极性。
五、效果评估建立清洁生产效果评估机制，定期对清洁生产方案的实施效果进行评估和检查，及时发现问题并加以解决。
六、结语清洁生产方案的实施对于企业的可持续发展和环境保护具有重要意义。
希望各企业能够高度重视清洁生产工作，积极推动清洁生产方案的实施，为建设美丽中国贡献自己的力量。
陕西清洁生产实施方案
陕西清洁生产实施方案一、背景介绍。
陕西省位于中国西北部，是一个资源丰富、工业发达的省份。
随着工业化进程的加快，环境污染问题日益突出，对人民群众的生产生活造成了严重影响。
为了推动生产方式转变，实现经济社会可持续发展，陕西省制定了清洁生产实施方案。
二、目标和原则。
1. 目标，通过实施清洁生产，降低工业生产过程中的污染物排放，提高资源利用效率，推动产业结构调整，实现经济增长与环境保护的双赢。
2. 原则，依法依规、科学规划、全面推进、多方参与、持续改进。
三、重点任务。
1. 推动技术创新，加大对清洁生产技术研发的投入，推动企业采用清洁生产技术和设备，提高生产过程中的资源利用效率。
2. 加强管理监督，建立健全的清洁生产管理制度，加强对企业生产过程的监督检查，及时发现和纠正违法违规行为。
3. 完善政策措施，出台激励政策，鼓励企业采用清洁生产技术，同时建立惩罚机制，对污染严重、拒不整改的企业进行处罚。
4. 加强宣传教育，开展清洁生产知识宣传教育活动，增强企业和社会公众的环保意识，形成全社会共同参与的清洁生产氛围。
四、保障措施。
1. 加强组织领导，成立由政府主导的清洁生产工作领导小组，统筹协调各项工作，确保方案的顺利实施。
2. 完善法律法规，修订和完善相关环保法律法规，加大对环境违法行为的处罚力度，提高企业环保成本。
3. 健全监测体系，建立健全的清洁生产监测体系，对企业生产过程中的污染物排放进行实时监测，及时发现问题并采取措施解决。
4. 加强协作机制，加强政府、企业、科研机构和社会公众之间的协作机制，共同推动清洁生产实施方案的落实。
五、预期效果。
1. 降低排放，通过实施清洁生产，预计工业污染物排放将大幅减少，大气、水质等环境质量将得到显著改善。
2. 提高效益，清洁生产将提高资源利用效率，降低生产成本，提高企业经济效益。
3. 推动产业升级，清洁生产将推动产业结构调整，促进产业升级和转型，推动经济社会可持续发展。
六、总结。
企业生产清洁实施方案范本
企业生产清洁实施方案范本在当前环境下，企业生产清洁实施方案已经成为了企业可持续发展的必然选择。
随着社会对环保意识的不断提高，企业在生产过程中需要积极采取措施，减少对环境的污染，降低资源的消耗，实现绿色生产。
因此，制定并实施一份合理的企业生产清洁实施方案显得尤为重要。
首先，企业应当对生产过程中的环境影响进行全面的评估。
这包括对原材料的选择、生产工艺、废水、废气、废渣等环境影响因素进行全面的分析和评估。
通过科学的评估，企业可以清晰地了解自身生产活动对环境的影响程度，为制定后续的清洁实施方案提供有力的依据。
其次，企业应当建立健全的清洁生产管理体系。
这包括明确的管理责任、制定清洁生产目标、建立清洁生产的技术标准和操作规程等。
企业要注重从源头上减少污染物的排放，采用节能、减排、循环利用等清洁生产技术，推动生产方式的转变，实现生产过程的清洁化、低碳化、循环化。
同时，企业还应加强员工的环保意识培训。
通过开展环保知识的培训和教育，提高员工对环境保护的认识，增强环保意识，使员工自觉地遵守环保法律法规，积极参与企业的环保活动，为企业的清洁生产贡献力量。
此外，企业应当加强对环境管理的监测和评估。
建立和完善环境监测体系，对生产过程中的各项环境指标进行监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保企业生产活动的环境安全。
最后，企业应当加强对清洁生产技术的研发和应用。
通过不断地技术创新和研发，推动清洁生产技术的应用和推广，降低生产过程中的能耗和资源消耗，减少污染物的排放，提高企业的生产效率和竞争力。
总之，制定并实施企业生产清洁实施方案是企业可持续发展的必然选择。
企业应当全面评估环境影响、建立健全的清洁生产管理体系、加强员工的环保意识培训、加强环境管理监测和评估、加强清洁生产技术的研发和应用，推动企业生产方式的转变，实现绿色生产，为环境保护事业做出应有的贡献。
清洁生产实施方案报告模板
清洁生产实施方案报告模板一、背景介绍。
清洁生产是指在生产过程中，通过技术、管理和经济手段，减少资源消耗、减少环境污染和减少对人体健康的危害。
清洁生产实施方案是企业实施清洁生产的具体措施和计划，对于促进企业可持续发展具有重要意义。
二、目标设定。
本实施方案的目标是实现生产过程中的资源高效利用、减少废弃物排放、降低环境污染的目标。
具体包括，降低能源消耗、减少原材料使用、提高产品质量、降低废弃物排放等。
三、实施措施。
1. 技术改造。
通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，减少资源消耗。
比如，采用节能环保型设备替代传统设备，改进生产工艺，提高资源利用率。
2. 管理创新。
建立健全的清洁生产管理体系，加强生产过程的监控和管理，规范生产行为，减少环境污染。
比如，建立清洁生产考核制度，加强员工环保意识培训，推行生产过程中的环保标准化管理。
3. 节能减排。
加强能源管理，采取有效的节能措施，减少二氧化碳排放。
比如，优化能源结构，提高能源利用效率，推广新能源应用等。
4. 循环利用。
加强废弃物资源化利用，减少废弃物排放对环境的影响。
比如，开展废弃物资源化利用技术研究，建立废弃物分类收集体系，推广废弃物资源再利用。
四、实施效果评估。
通过对实施方案的效果进行评估，及时发现问题和不足，不断完善和改进清洁生产实施方案，确保实施效果的达到预期目标。
五、结语。
清洁生产实施方案的制定和实施，对企业的可持续发展具有重要意义。
希望通过本实施方案的落实，能够有效提高企业的生产效率，减少资源消耗和环境污染，为建设资源节约型、环境友好型社会做出积极贡献。
清洁生产 实施方案
清洁生产实施方案清洁生产是指减少和避免生产和产品使用过程中对环境和人体的污染和危害的一种生产方式。
实施清洁生产，可以降低资源消耗，减少废物排放，改善环境质量，提高企业经济效益和竞争力。
下面是我对清洁生产实施的一份方案。
一、成立清洁生产工作小组在企业内部成立专门的清洁生产工作小组，负责制定企业清洁生产的实施方案和具体操作策略，并进行监督和评估。
二、进行清洁生产评估对企业的生产过程进行全面的评估，包括原材料采购、生产流程、废物处理等环节，发现可能存在的环境污染和资源浪费问题。
三、制定清洁生产措施根据评估结果，制定相应的清洁生产措施。
比如优化原材料采购，选择环保高效的供应商；改进生产工艺，提高能源利用效率；推行绿色包装，减少废物产生；提倡员工节能环保意识，普及环保知识等。
四、加强物质流和能量流分析对企业的物质流和能量流进行分析，找出资源和能源的利用率低下的环节，制定改进措施。
比如优化生产流程，减少能源的消耗；循环利用废物，减少资源的浪费等。
五、建立清洁生产管理体系建立清洁生产管理体系，包括制定相关的管理制度和流程，并进行培训和宣传。
确保清洁生产措施的落实，持续改进企业的生产和管理水平。
六、推行清洁生产技术引进先进的清洁生产技术和设备，提高生产效率和产品质量的同时，减少污染物的排放。
比如采用高效节能设备，改进废物处理技术等。
七、加强监测和考核建立完善的清洁生产监测体系，定期对企业的清洁生产措施和效果进行评估和考核，及时发现问题并采取相应措施纠正。
通过以上方案的实施，可以有效地减少企业的资源消耗和环境污染，提高企业的经济效益和社会形象。
清洁生产不仅符合可持续发展的要求，也是企业赢得市场竞争优势的重要途径之一。
因此，企业应该积极主动地采取清洁生产措施，为环境保护和可持续发展贡献力量。
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大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司开展清洁生产审核实施方案2007年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清洁生产审核实施方案如下：一、策划与组织阶段（2007.4.1－2007.4.30） 1、成立清洁生产领导小组。
建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。
组长：副组长：成员：2、组建清洁生产审核小组大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组3、生产审核小组的基本任务（1）制定清洁生产审核工作计划；（2）开展宣传教育，普及清洁生产知识；（3）确定清洁生产审核重点和目标；（4）组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；（5）收集和筛选清洁生产方案并组织实施；（6）编写清洁生产审核报告；（7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。
4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。
组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使各级领导和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。
召开清洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验，结合实际稳步开展清洁生产活动。
最后，对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。
二、预评估阶段（2007.5.1－2007.5.31） 1、现状调查与分析。
a、生产资料方面：（1）生产工艺资料收集；（2）原辅材料、水、能源及产品资料收集；（3）环境保护状况调查；（4）其他资料。
如车间成本分析、人员培训情况等。
b、现场调查（1）现场调查的重点；（2）现场调查的主要内容；（3）现场调查的方法； c、绘制生产工艺流程图d、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量通过现场调查资料和数据的收集，并绘制全厂生产工艺流程图，可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗，以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。
e、类比企业资料收集调查国内外同类型企业的情况，以了解国内外同类工艺、相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物耗水平以及产污状况，以便与本企业进行必要的比对。
2、确定审核重点。
3、设置清洁生产目标。
三、评估阶段（2007.6.1－2007.7.31） 1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。
以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流程图，完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。
2、确定物料输入输出。
a、物料输入在生产周期内生产正常的情况下进行实测，使数据具有代表性。
产品生产相对稳定，可根据生产月报表经核实取其平均值的方法，得到的物料的输入量数据。
并分别填写表5。
b、生产用水情况将生产过程中用于反应、冷却、清洗、配料等环节的水，按用途将用水量用表列出，见表6。
c、物料输出根据生产报表或实际测定确定输出的产品、副产品或中间产品，并填写表7。
对清洁生产审核重点所产生的废水、废气、固体废弃物进行测定，并填写表8、9、10。
3、建立物料平衡图和主要污染因子平衡图。
建立物料平衡可以准确地判断审核重点的物流量，定量地确定产品和废物的数量、成分以及去向，分析废物的产生量和减少排放量的可能性，为制定清洁生产方案提供科学的依据。
具体实施过程为：a、预平衡测算根据实测、核算的输入、输出数据，进行生产单元的预平衡测算，核对出物料的投入、产出量。
并填写表11。
篇二：清洁生产方案实施计划清洁生产方案实施计划篇三：清洁生产方案大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司开展清洁生产审核实施方案2007年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清洁生产审核实施方案如下：一、策划与组织阶段（2007.4.1－2007.4.30） 1、成立清洁生产领导小组。
建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。
组长：副组长：成员：2、组建清洁生产审核小组大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组3、生产审核小组的基本任务（1）制定清洁生产审核工作计划；（2）开展宣传教育，普及清洁生产知识；（3）确定清洁生产审核重点和目标；（4）组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；（5）收集和筛选清洁生产方案并组织实施；（6）编写清洁生产审核报告；（7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。
4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。
组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使各级领导和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。
召开清洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验，结合实际稳步开展清洁生产活动。
最后，对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。
二、预评估阶段（2007.5.1－2007.5.31） 1、现状调查与分析。
a、生产资料方面：（1）生产工艺资料收集；（2）原辅材料、水、能源及产品资料收集；（3）环境保护状况调查；（4）其他资料。
如车间成本分析、人员培训情况等。
b、现场调查d、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量通过现场调查资料和数据的收集，并绘制全厂生产工艺流程图，可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗，以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。
e、类比企业资料收集调查国内外同类型企业的情况，以了解国内外同类工艺、相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物耗水平以及产污状况，以便与本企业进行必要的比对。
2、确定审核重点。
3、设置清洁生产目标。
三、评估阶段（2007.6.1－2007.7.31） 1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。
以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流程图，完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。
2、确定物料输入输出。
a、物料输入在生产周期内生产正常的情况下进行实测，使数据具有代表性。
产品生产相对稳定，可根据生产月报表经核实取其平均值的方法，得到的物料的输入量数据。
并分别填写表5。
b、生产用水情况将生产过程中用于反应、冷却、清洗、配料等环节的水，按用途将用水量用表列出，见表6。
c、物料输出根据生产报表或实际测定确定输出的产品、副产品或中间产品，并填写表7。
对清洁生产审核重点所产生的废水、废气、固体废弃物进行测定，并填写表8、9、10。
3、建立物料平衡图和主要污染因子平衡图。
建立物料平衡可以准确地判断审核重点的物流量，定量地确定产品和废物的数量、成分以及去向，分析废物的产生量和减少排放量的可能性，为制定清洁生产方案提供科学的依据。
具体实施过程为：a、预平衡测算根据实测、核算的输入、输出数据，进行生产单元的预平衡测算，核对出物料的投入、产出量。
并填写表11。
篇四：清洁生产审核实施方案xx县xx油业有限责任公司清洁生产审核实施方案xx省xx技术xx中心2011.05.18 xx油业有限责任公司清洁生产审核诉讼实施方案 1.目的与要求：1.1为贯彻实施《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》，保护环境，为食用植物油生产企业开展清洁生产提供技术支持和服务。
1.2清洁生产审核是一套科学的、系统的和操作性很强的程序。
它由三个层次（即废物在哪里产生，为什么产生废物，如何消除这些废物），八条途径（即原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品成本、废物、管理、员工）、七个阶段性的35个步骤组成（即筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可靠性分析、方案实施、持续清洁生产）1.3.实施清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
该公司是一家专业从事高档健康食用油和工业用油研究、开发、生产、销售、出口的规模型民营企业，有茶油、菜油、桐油三条生产线，主要产品有“珍湘”牌茶油、菜油、核桃油、桐油、粕粉等系列产品。
年生产能力为1.5万吨木本植物油，2.5万吨粕粉。
2.实施方案3. 审核要求 3.1 指标级别针对该公司生产过程清洁生产水平，按照“国内清洁生产先进水平”的要求；制定审核方案。
3.2 审核内容该公司食用茶油、菜油及桐油三条生产线，主要产品有“珍湘”牌茶油、菜油、核桃油、桐油、粕粉等系列产品的指标研究：一、资源能源利用指标（浸出制油指标） 1.原辅材料的选择生产的主要原料为茶籽、菜籽、桐籽，辅助原料为专用溶剂（溶剂油或工业己烷）。
原辅材料的选择以及使用其它代用品或添加剂时，应符合国家或行业有关标准，并保证对人体健康没有任何损害，以及在生产过程中对生态环境没有负面影响。
2.原料利用率/（%）≥？ 3.溶剂消耗（1）/（kg/t）＜？ 4.白土消耗（2）/（kg/t）≤？5.电耗（3）/（kwh/t）≤？6.水耗（4）/（kg/t）≤？7.煤耗（标煤）（5）（/ kg/t）≤？二、特征工艺指标 1.精炼率*/（%）≥？ 2.出油效率/（%）≥？ 3.出粕率/（%）≥？4.豆粕残留溶剂/（%）≤？5.浸出原油残留溶剂/（%）≤？三、污染物产生指标（末端处理前） 1.浸出废水产生量（6）/（m3/t）≤？ 2.精炼废水产生量*（7）/（m3/t）≤？ 3.cod 产生总量（8）/（kg/t）≤？ 4.浸出尾气残留溶剂浓度/（g/m3）≤？四、废物回收利用指标 1.油脚≥？2. 废水利用率3. 其他废物五、环境管理要求 1.环保法律法规标准。
符合国家和地方有关环境法律、法规、总量控制要求和排污许可证管理要求，污染物排放达到国家或地方排放标准，包括污水（gb8978）、大气（gb16297）综合排放标准，以及锅炉大气排放标准（gb13271）。