车间主任培训班试题
车间主任安全教育培训试题
安全教育培训试卷（车间主任）分数：一、填空题（每空3分）1.职业病是指劳动者在职业活动过程中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质而引起的疾病，符合法律规定的疾病才能成为职业病。
2．安全生产责任制核心要点谁主管谁负责、属地管理、全过程负责。
3．劳动者在进入车间生产现场时应该遵守规章制度，服从管理并正确的佩戴个体劳动防护用品。
4．违章指挥、违章操作、和违反劳动纪律统称为“三违”。
5.新员工入职必须经过“三级”安全教育培训，即厂级、车间级、班组级教育。
6.高处作业有“三宝”：安全帽、安全带、安全网。
7. 生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于 24 学时。
8.噪声聋是生产性噪声引起的职业病，工作场所操作人员每天连续接触噪声8h，噪声声级卫生限值为85dB(A) 。
9. 动脉出血鲜红色血色 ,静脉出血暗红色血色。
10. 禁忌物料：化学性质相抵触或灭火方法不同的化学物料。
11.产生职业病危害的用人单位应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。
12. 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，没有经过培训的不得上岗作业。
13.叉车司机必须经过专业安全培训，并持证上岗。
14. 严禁在2米以上高处（空）作业时不戴安全帽、不系安全带（绳）。
15. 尘肺是由于长期吸入生产性粉尘而引起的以肺组织纤维化为主的全身性疾病。
二、单项选择题（每题2分）1．对液体可燃物起始燃烧过程的描述正确的是（ D ）。
A. 着火--燃烧--气化B. 燃烧--气化--着火C. 气化--燃烧--着火D. 气化--着火--燃烧2.标准《气瓶颜色标志》（GB7144）对气瓶的颜色、字样和色环做了严格的规定，氯气瓶的颜色一般为（ A ）色。
A 天蓝 B. 黄 C. 黑色 D. 草绿3.火灾中，在阴燃与有焰燃烧两种情况下生成的烟气都是可燃的，燃料的（D ）是决定烟气产生量的主要因素。
F28车间主任管理技能训练教程试题
F28车间主任管理技能训练教程试题1.关于“SWOT分析法”，以下说法错误的是1.ASW，主要用来分析内部条件2.BOT，主要用来分析外部条件3.C 每一个单项（如S）都不可以再细分为外部因素和内部因素4.DO是代表机遇、机会2.生产管理最核心的三个指标，不包括1.A质量2.B成本3.C数量4.D交货期3.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为1.A企业领导者2.B高层管理者3.C终端决策管理者4.D终端执行管理者4.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是1.A概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力2.B概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的3.C车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患4.D发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果5.下列不属于搬运浪费的因素是1.A搬运的工具2.B搬运物料的规格尺寸3.C搬运的路线4.D搬运人员的数量6.关系产能利用率的因素包括1.A设备和人2.B 产品质量和人3.C产品数量和质量4.D设备和产品数量7.下列不属于5S目的的是1.A排除浪费2.B提高生产率3.C提高产品的使用价值4.D创造一个洁净、安全、高效的企业8.目视管理的安全管理的要点不包括1.A注意有高低、突起之处2.B设备的紧急停止按钮设置3.C能正确地实施点检4.D注意车间、仓库内的交叉之处9.在生产型企业的活动流程中最根本的增值环节是1.A加工制造环节和搬运环节2.B销售环节和加工制造环节3.C搬运环节和销售环节4.D采购环节和搬运环节10.下列属于生产管理内容的是1.A生产计划的制定、原料比例的分配2.B原料消耗统计、各种项目产量统计3.C各种产品产量统计、辅料统计4.D以上答案都对11.属于目标管理架构体系的是1.A经营理念→层别目标→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价2.B层别目标→经营理念→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价3.C经营理念→完成目标→层别目标→实现手段→进度状态→完成评价4.D经营理念→层别目标→完成目标→进度状态→实现手段→完成评价12.不属于达到零停滞目标的思考原则与方法的是1.A同步化、均衡化2.B生产布局改善3.C质量改善工具运用4.D设备小型化、专用化14.不属于提高聆听和接收信息的技巧的是1.A避免复述2.B避免表示分心的举动或手势3.C避免随便打断对方4.D展现赞许性的点头和恰当的面部表情15.在职训练，即OJT（OntheJoTraining）的基本原则不包括1.A从基础开始做起2.B学习复杂的工作开始3.C让新人实际操作4.D让新人勇于发问1.制造型企业管理的核心部分是1.A运营管理2.B销售管理3.C生产管理4.D厂商管理2.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素1.A客户是谁（6W）2.B作业方法、工作频率、工作量（3H）3.C成本(1C)；质量(1Q)4.D以上都对4.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是1.A不查清具体结果不放过2.B不查到责任人不放过3.C没有整改措施不放过4.D全员没有受到教育不放过7.下面属于清洁的推行要领的是1.A目视管理与制定5S实施办法2.B把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来3.C彻底地进行整理4.D调查污染源，予以杜绝10.下列属于进行环境分析的工具的是1.ASWOT分析法2.BSMART原则3.C6W3H1C1Q工具单4.DPDCA循环法则11.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是1.A工艺标准提高了吗2.B按照工艺要求是否可以进行有效的加工3.C工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样4.D数量是否足够或太多12.企业的5S管理方法的主要内容不包括1.A整理、整顿2.B清扫、清洁3.C修养4.D清理13.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是1.A开展QCC活动简单而且投入少见效快2.B是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一3.C开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的4.D以上说法都正确15.下列不利于做好沟通管理的是1.A塑造自己的管理威信，以自我为中心2.B运用尊重组织的原理3.C建立良好的沟通渠道10.目标管理的作用不包括1.A提供参与管理的基点2.B兼顾组织目标及个人目标3.C能评估个人，与组织的评估无关4.D能够产生激励作用3.目标管理的工作流程排序正确的是1.A建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨2.B建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨3.C建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施4.D建立完整的目标体系——追踪检讨——组织实施——制定目标4.从人的方面去寻找浪费，下列做法不正确的是1.A员工是否遵循作业标准，工作效率如何2.B员工是否具有解决问题的意识3.C要强化员工的责任心4.D员工要“扫好门前雪”，无须管他人的工作情况如何11.下列不属于目标管理实施要点的是1.A订立合理的目标是成功的基石，目标既要有挑战性，更须有可行性2.B目标要清晰明了和可量化，以便考核评价3.C列出行动计划并坚决执行。
如何当好车间主任试题满分答案
如何当好车间主任试题满分答案第一篇：如何当好车间主任试题满分答案单选题正确1.监理型中层领导的缺点是（）1.2.3.4.A习惯长期的思维定势，往往是线性思维B 抓事后管理比较多，在整个过程管理、统筹全局的能力相对弱C 缺少创新、缺少开拓的精神D 具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从正确2.中国式管理的三字经顺序是：（）1.2.3.4.A 情、法、理B 道、法、情C 法、儒、情D 法、情、理正确3.不属于生产间的不良现象的是（）1.2.3.4.A 仪容不整或衣着不整的工作人员B 化妆的工作人员C 机器设备摆放不当，保养不良D 原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放，很凌乱正确4.车间主任组织运营的职责主要是：（）1.2.3.4.A 控制生产成本B 编制并落实生产计划C 控制生产质量D 进行团队建设正确5.车间主任激励下属的激励原则不包括：（）1.2.3.4.A 考核的目的是罚下属，让其有所警惕B 帮下级建立安全感C 善于开发下级的创造性D 不要以自己的习惯或模式强求下属正确6.高层要定位于：（）1.2.3.4.A 法家B 儒家C 道家D 经验正确7.车间主任考核班组长的分值在95以上的称为：（）1.2.3.4.A 一流班组B 标杆班组C 达标班组D 重要班组正确8.车间主任对班组长的授权规律是：（）1.2.3.4.A 快速施压B 定期实行越俎代庖C 一步一步地施压，锻炼班组长D 完全放手正确9.在车间管理当中，要对班组长的授权采取：（）1.2.3.4.A 完全授权B 适能授权C 不能授权D 辅助授权正确10.下列马基亚维利主义者的特点表述不正确的是：（）1.2.3.4.A 让人看不透眼睛深处B 认为完全信任别人是自寻烦恼C 讨好重要人物是错误之举D 任何时候不告诉别人自己做任何事的原因正确11.在对待人才上，既要做到（）又要做到（）。
（）1.2.3.4.A 信任、怀疑B 容短、容长C 爱才、限才D 忍让、对峙正确12.车间主任的分析型决断风格的特点是：（）1.2.3.4.A 注重内部的协调和沟通B 不注意逻辑上的推理C 定向性很强D 非常细心正确13.性格狡诈多变的人的特点是：（）1.2.3.4.A 由于过于谨慎可能会错过机会B 在管理当中表现为能谋不能断、懦弱C 不受道德规范约束，为所欲为，又善于伪装，工于心计D 在心胸和气量见识方面比较浅薄正确14.在选人用人方面，判断领导力的标准就是：（）1.2.3.4.A 用人的公平、合理B 用人的质量C 选人的数量D 选人的能力正确15.目标一定要：（）1.2.3.4.A 把结果描述出来B 宽泛，具有长期性和远大性C 明确、具体D 是短期就可以实现的第二篇：如何当好车间主任满分试卷如何当好车间主任课前自评学习课程查看考试结果考试得分课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.监理型中层领导的缺点是（）1.2.3.4.A习惯长期的思维定势，往往是线性思维B 抓事后管理比较多，在整个过程管理、统筹全局的能力相对弱C 缺少创新、缺少开拓的精神D 具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从正确2.影响产品的五大要素中不包括（）1.2.3.4.A 产品的品种B 产品的质量C 产品的产量D 产品的价格正确3.不属于优秀领导的特点的是（）1.2.3.4.A 性格坚强，不因小胜而自喜，信奉“止步不前必被淘汰”B 对所有员工同等待遇C 目标清晰D 了解业务，能做重大决策正确4.（）是衡量一个人领导艺术水平的高低标准。
车间主任培训题库培训资料题库 (1)
我司只有一步法制瓶机。
我司果奶产品采用的是巴氏杀菌工艺。
答案 错 对
对
错
对 错
对
对 错 对
Hale Waihona Puke
如何当好车间主任试题满分答案
单选题正确1.监理型中层领导的缺点是（）1. A 习惯长期的思维定势,往往是线性思维2. Ｂ抓事后管理比较多，在整个过程管理、统筹全局的能力相对弱3. C 缺少创新、缺少开拓的精神4. Ｄ具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从正确2．中国式管理的三字经顺序是：（)1. A 情、法、理2. Ｂ道、法、情3. C 法、儒、情4. D 法、情、理正确3．不属于生产间的不良现象的是()1. Ａ仪容不整或衣着不整的工作人员2. B 化妆的工作人员3. C 机器设备摆放不当,保养不良4. D 原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放,很凌乱正确４.车间主任组织运营的职责主要是：（）1. Ａ控制生产成本2. B 编制并落实生产计划3. C 控制生产质量4. D 进行团队建设正确5.车间主任激励下属的激励原则不包括：（）1. A 考核的目的是罚下属,让其有所警惕2. B 帮下级建立安全感3. C 善于开发下级的创造性4. Ｄ不要以自己的习惯或模式强求下属正确6.高层要定位于:（)1. Ａ法家2. Ｂ儒家3. C 道家4. D 经验正确７.车间主任考核班组长的分值在９５以上的称为：(）1. A 一流班组2. B 标杆班组3. C 达标班组4. Ｄ重要班组正确8．车间主任对班组长的授权规律是:（)1. A 快速施压2. B 定期实行越俎代庖3. Ｃ一步一步地施压,锻炼班组长4. D 完全放手正确9.在车间管理当中,要对班组长的授权采取：（）1. A 完全授权2. B 适能授权3. C 不能授权4. D 辅助授权正确10．下列马基亚维利主义者的特点表述不正确的是：（)1. A 让人看不透眼睛深处2. B 认为完全信任别人是自寻烦恼3. Ｃ讨好重要人物是错误之举4. D 任何时候不告诉别人自己做任何事的原因正确11.在对待人才上，既要做到（)又要做到（）。
（）1. A 信任、怀疑2. B 容短、容长3. C 爱才、限才4. Ｄ忍让、对峙正确１２.车间主任的分析型决断风格的特点是:（）1. Ａ注重内部的协调和沟通2. B 不注意逻辑上的推理3. C 定向性很强4. D 非常细心正确１3.性格狡诈多变的人的特点是：（)1. A 由于过于谨慎可能会错过机会2. B 在管理当中表现为能谋不能断、懦弱3. C 不受道德规范约束,为所欲为，又善于伪装，工于心计4. D 在心胸和气量见识方面比较浅薄正确14.在选人用人方面,判断领导力的标准就是:(）1. A 用人的公平、合理2. Ｂ用人的质量3. C 选人的数量4. D 选人的能力正确15．目标一定要:（）1. A 把结果描述出来2. B 宽泛,具有长期性和远大性3. C 明确、具体4. Ｄ是短期就可以实现的。
车间主任管理技能训练教程讲义考题
车间主任管理技能训练教程测试1.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为回答：正确A.企业领导者B.高层管理者C.终端决策管理者D.终端执行管理者2.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是回答：正确A.不查清具体结果不放过B.不查到责任人不放过C.没有整改措施不放过D.全员没有受到教育不放过3.企业的5S管理方法的主要内容不包括回答：错误A.整理、整顿B.清扫、清洁C.修养D.清理4.关系产能利用率的因素包括回答：正确A.设备和人B.产品质量和人C.产品数量和质量D.设备和产品数量5.下列不属于5S目的的是回答：正确A.排除浪费B.提高生产率C.提高产品的使用价值D.创造一个洁净、安全、高效的企业1.制造型企业管理的核心部分是回答：正确1. A 运营管理2. B 销售管理3. C 生产管理4. D 厂商管理2.关于“SWOT分析法”，以下说法错误的是回答：正确1. A SW，主要用来分析内部条件2. B OT，主要用来分析外部条件3. C 每一个单项（如S）都不可以再细分为外部因素和内部因素4. D O是代表机遇、机会3.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素回答：正确1. A 客户是谁（6W）2. B 作业方法、工作频率、工作量（3H）3. C 成本(1C)；质量(1Q)4. D 以上都对4.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为回答：正确1. A 企业领导者2. B 高层管理者3. C 终端决策管理者4. D 终端执行管理者5.目标管理的工作流程排序正确的是回答：正确1. A 建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨2. B 建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨3. C 建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施4. D 建立完整的目标体系——追踪检讨——组织实施——制定目标6.关系产能利用率的因素包括回答：正确1. A 设备和人2. B 产品质量和人3. C 产品数量和质量4. D 设备和产品数量7.下列不属于5S目的的是回答：正确1. A 排除浪费2. B 提高生产率3. C 提高产品的使用价值4. D 创造一个洁净、安全、高效的企业8.目视管理的安全管理的要点不包括回答：正确1. A 注意有高低、突起之处2. B 设备的紧急停止按钮设置3. C 能正确地实施点检4. D 注意车间、仓库内的交叉之处9.下列属于生产管理内容的是回答：正确1. A 生产计划的制定、原料比例的分配2. B 原料消耗统计、各种项目产量统计3. C 各种产品产量统计、辅料统计4. D 以上答案都对10.目标管理的作用不包括回答：正确1. A 提供参与管理的基点2. B 兼顾组织目标及个人目标3. C 能评估个人，与组织的评估无关4. D 能够产生激励作用11.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是回答：正确1. A 工艺标准提高了吗2. B 按照工艺要求是否可以进行有效的加工3. C 工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样4. D 数量是否足够或太多12.企业的5S管理方法的主要内容不包括回答：正确1. A 整理、整顿2. B 清扫、清洁3. C 修养4. D 清理13.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是回答：正确1. A 开展QCC活动简单而且投入少见效快2. B 是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一3. C 开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的4. D 以上说法都正确14.在职训练，即OJT（On the JoTraining）的基本原则不包括回答：正确1. A 从基础开始做起2. B 学习复杂的工作开始3. C 让新人实际操作4. D 让新人勇于发问15.下列不利于做好沟通管理的是回答：正确1. A 塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 运用尊重组织的原理3. C 建立良好的沟通渠道4. D 建立深厚的工作情感第一讲进一步理解生产管理的内涵（上）生产管理是制造型企业管理的核心部分，它对整个生产过程进行着严格的控制，不仅使企业快速高效地掌握其生产能力，还帮助企业更好地把握市场。
车间主任岗位考试题A卷含答案
车间主任岗位考试题A卷一、判断题1.现场安全监测人员若遇直接危及应急人员生命安全的紧急情况，应立即报告救援队伍负责人和现场指挥部。
（）（1分）A.正确B.错误2.企业为了节约成本，没必要采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料。
（）（1分）A.正确B.错误3.职业卫生安全许可证申领、职业病危害项目中报等有关回执或者批复文件属于职业卫生档案资料。
（）（1分）A.正确B.错误4.安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
（）（1分）A.正确B.错误5.任何人发现火灾时，都应当立即报警。
任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警，严禁谎报火警。
（）（1分）A.正确B.错误6.公司经理负责建立、健全公司安全生产责任制。
（）（1分）A.正确B.错误7.由现场指挥部和总指挥部根据预案要求和现场情况变化领导应急响应和应急救援，重大决策由总指挥部决定。
（）（1分）A.正确B.错误8.车间主任应组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
（）（1分）A.正确B.错误9.国家鼓励对危险化学品实行专门储存、统一配送、分散销售。
（）（1分）A.正确B.错误10.劳动防护用品的选择应当考虑其佩戴的合适性和基本舒适性。
（）（1分）A.正确B.错误I1不应在同一管道上同时进行两处及两处以上的盲板抽堵作业。
（）（1分）A.正确B.错误12.生产经营单位购买和发放劳动防护用品的情况应当记录在案。
可以以货币或者其他物品替代劳动防护用品。
（）（1分）A.正确B.错误13.由现场指挥部和总指挥部根据预案要求和现场情况变化领导应急响应和应急救援，总指挥部负责现场具体处置。
（）（1分）A.正确B.错误14.车间主任位在日常生产工作中常接触到的风险点除车间对自身装置识别出的作业活动类和设备设施类风险点外，还应包括如日常管理、车间制度管理、装置检维修管理、生产管理、设备管理、应急管理和现场监督检查等。
车间主任安全教育试卷
姓名：工种：车间主任
一、填空题（每题7分，共56分）
1. 新员工入厂要进行即，教育后方可上岗，并办公室备案。
2.每年对员工进行消防教育，使员工达到。
3.特殊工种人员，必须参加培训中心组织的和培
训，领取两证后，才能单独操作。
4.外来人员指，要进行
安全教育。
5.使用手持电动工具时，应检查现象，工作时应接，并且注意保护，避免发生触电事故，使用电钻时严禁。
6.设备试机前，必须详细检查要求，并对在场人
员发出警示，然后按书面说明书要求进行试机。
7.登高作业要先检查，拴好，工具材料不准直接
放在，以免堕物伤人。
8.工作场地要，搞好文明生产。
二、简答题（每题11分，共44分）
1.车间主任安全生产责任制
2.砂轮机安全操作规程
3.安全例会制度的主要程序
4.施工现场作业管理规定。
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车间主任培训班测试题
一、单项选择题
1、表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足
（A ）
A、尊重需要
B、权力需要
C、安全需要
D、生理需要
2、如果职工A认为与职工B相比，自己报酬偏低，而贡献差不多，根据
公平理论，A会采取（B）行为。
A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、努力增加B的投入
D、减少B的报酬
3、主管人员至少应具有的三大基本技能(A )
A.技术技能、人事技能、概念技能
B.技术技能、学习技能、人事技能
C.人事技能、学习技能、概念技能
D.概念技能、学习技能、技术技能
4、企业管理的基本层次有（）层，包括（C）
A、3，最高权力层、决策层、执行层
B、4，最高权力层、决策层、管理层、执行层
C、3，决策层、管理层、执行层
D、4、决策层、管理层、执行层、操作层
5、企业标准化体系包括（B）三大标准体系
A、产品标准、工艺标准、工作标准
B、技术标准、管理标准、工作标准
C、产品标准、管理标准、岗位职责
D、产品标准、规章制度、工作标准
6、下列不构成产品成本的成分是（D）
A、直接人工
B、直接材料
C、车间管理费
D、销售费用
7、下列技能中，车间主任更应具备（C）
A、设计技能
B、人际技能
C、业务技能
D、概念技能
8、下列管理方法中，不太合适基层运用的是（D）
A、经济方法
B、行政命令
C、沟通谈心
D、单纯说教
9、马克思关于生产力的三要素是指（A）
A、劳动者、劳动对象、劳动工具
B、人、财、物
C、人的劳动、劳动工具、劳动资料
D、人的因素、物的因素
10、贯穿人类社会的基本矛盾是（D）
A、生产力和生产关系之间的矛盾
B、经济基础与上层建筑之间的矛盾
C、人们日益增长的物质文化生活的需要同落后的生产力之间的矛盾
D、生产力和生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾
11、商品经济与市场经济的关系是（B）
A、现有市场，而后有了商品经济
B、市场经济是发达的商品经济
C、商品经济一定是市场经济
D、市场经济是商品经济的基础和前提
12、凝结在商品中的无差别的人的劳动是（B）
A、具体劳动
B、抽象劳动
C、私人劳动
D、社会劳动
13、（ C ）是货币用来表现和衡量其他商品价值的职能
A、流通手段
B、价格标准
C、价值尺度
D、交换价值
14、一定时期流通中所需要的货币量（A）
A、与商品价格总额成正比
B、与待售商品总量成正比
C、与货币流通速度成正比
D、与物价水平成正比
15、社会生产方式包括的两个方面是（B）
A、经济基础和上层建筑
B、生产力和生产关系
C、人的因素和物的因素
D、劳动者和劳动资料
16、社会主义的根本任务是（B）
A、消灭剥削，消除两极分化
B、解放和发展生产力
C、满足人们日益增长的物质文化生活的需要
D、实现共同富裕
17、我国在社会主义发展过程中必须经历一个特殊的初级阶段，这主要是由（A）决定的。
A、我国的社会生产力发展水平
B、社会主义本质
C、社会主义基本经济制度
D、社会主义的基本矛盾
18、在社会主义初级阶段，个人收入的分配必须坚持效率优先、兼顾公平的原则，为此，必须把（B）结合起来。
A、按劳分配和按经营成果分配
B、按劳分配和按生产要素分配
C、按劳分配与按资分配
D、按经营成果分配和按生产要素分配
19、法人财产权是指（C）
A、财产所有权
B、财产归属权
C、财产经营权
D、资产受益和重大决策权
20、社会主义市场体系是由（D）构成的
A、各种消费品市场
B、各种生产资料市场
C、各种生产要素市场
D、商品市场和要素市场
二、多项选择题
1、以下各项内容中和领导者的非法定影响力有关系的是（C、D、E）Ａ、领导者的职位Ｂ、领导者的权力Ｃ、领导者的品德
Ｄ、领导者的知识Ｅ、领导者的阅历
2、影响有效管理幅度的因素有（A、B、C、E）
Ａ、管理者和被管理者工作内容Ｂ、管理者和被管理者工作能力Ｃ、管理者和被管理者工作环境Ｄ、管理者和被管理者工作报酬Ｅ、管理者和被管理者工作条件
3、ＡＢ两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是ＱＡ／ＩＡ＞ＱB ／ＩＢ即报酬贡献率A的大于B，则Ｂ可能的表现是（A、B、C）
Ａ、要求增加报酬Ｂ、自动减少投入以达到心理平衡
Ｃ、离职Ｄ、没有任何表现Ｅ、更加努力
4、作为企业基层管理者的车间主任应具备（A、B、C、D、E）等特质
A、责任感
B、诚实
C、智力
D、情商
E、自信心
5、车间主任应树立下列观念（A、B、C、D、E）
A、效益观念
B、团队观念
C、市场竞争观念
D、求实创新观念
E、知识能力观念
6、商品经济存在必须具备的两个条件是（A、C）
A、生产资料和产品分属于不同的所有者
B、私有制的产生
C、社会分工
D、阶级的出现
E、国家的产生
7、现代企业制度的组织形式主要有（A、E）
A、有限责任公司
B、合作制
C、合伙制
D、租赁制
E、股份有限公司
三、简答题
1、简述车间管理的主要内容
答案：在课件中找
2、企业管理的基础工作包括那些内容？
答案：在课件中找
3、现代企业制度的基本特征是什么？
答案：在课件中找
4、社会主义的本质是什么？
答案：在课件中找
四、判断题（每小题1分，共10分）
1、领导就在于权力，只要手中有权，就可以进行领导（×）
2、一切管理活动都竭力追求效益（√）
3、社会主义的根本目的是解放和发展生产力（×）
4、价值规律是人类社会发展各阶段共有的规律（×）
5、现代企业制度同社会化大生产和现代市场经济相适应（√）
6、使用价值是物品的社会属性（）
7、个别企业生产商品需要的劳动时间缩短意味着社会必要劳动时间的减
少（×）
8、市场经济相对于计划经济而言，商品经济则相对于自然经济而言（）
9、我国公有制经济主要由国有经济和集体经济组成，还包括混合所有制
中的国有成分和集体成分。
（√）
10、基层管理者需要高度关心员工的工作，没有必要高度关心员工的生活
（√）
五、分析题（每小题10分）
1、结合领导理论，谈谈如何做好车间主任工作？
答案要点：
运用领导理论中的特质论、行为论和情境论的观点分析：
作为基层管理者应该具备怎样的素质；采取怎样的领导行为；树
立怎样的管理思想观念，如何根据被领导者和具体情境来开展工作
2、张经理是某公司的人力资源部负责人，近一段时间他却烦恼不断，两位他所看重的公司业务骨干要走。
主要原因是这两位员工认为他们现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。
而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
分析此案例并回答下列问题
A、如何看待这两位业务骨干的出走行为？
B、张经理有没有“亡羊补牢”的事要做？若有，该怎么做？
答案要点：
A、从公平的角度分析这两位业务骨干出走的原因（含心理因素分析），发表个人见解
B、有“亡羊补牢”的事要做。
制度上，建立平等、公平的管理机制如引入平等竞争机制，建立效率优先兼顾公平的分配机制等。