中国批发市场总体规划报告
农产品批发交易市场建设项目总体规划 (2)
农产品批发交易市场建设项目总体规划
农产品批发交易市场建设项目总体规划需要考虑以下几个方面：
1. 项目目标：明确项目的目标和愿景，例如提供优质的农产品供应和销售平台，促进
农产品流通和交易的便捷性，提高农产品的市场竞争力等。
2. 地点选择：选择一个地理位置优越、交通便利的地方建设农产品批发交易市场，便
于农产品的运输和集散。
3. 市场规模：根据当地农产品生产和消费的规模及潜力，科学合理估计市场的规模，
确定相应的建设规模。
4. 建筑及设施规划：根据市场规模和功能需求，设计合理的建筑结构和设施布局，包
括供应商展示区、买家交易区、冷库、仓储设施等。
5. 技术设备配备：根据市场需求和现代化的农产品交易要求，配备先进的计算机网络
系统、通讯设备、交易终端设备等。
6. 管理体制规划：建立科学合理的市场管理机构和管理体制，明确市场的监管和服务
职责，建立健全的市场管理规章制度。
7. 安全保障：制定全面的安全保障措施，包括消防设施、安全监控系统、保安人员等，确保市场交易的安全与稳定。
8. 环保措施：建立环境友好型的市场建设标准，考虑垃圾处理、污水处理、噪音控制
等环境保护措施，减少市场运行对环境的影响。
9. 公共设施规划：为市场的买卖双方提供舒适便捷的公共设施，如餐饮配套设施、停
车场、休闲娱乐场所等。
10. 招商引资策略：制定有效的招商引资策略，吸引有资金实力和经验的企业入驻市场，提供优惠政策和服务，推动市场发展壮大。
以上是农产品批发交易市场建设项目总体规划的一些主要内容，具体的规划还需要根
据实际情况进行详细设计和论证。
义乌小商品批发城定位与规划设计建议报告
义乌小商品批发城定位与规划设计建议报告尊敬的相关部门领导：我司经过对义乌小商品批发城的市场调研及分析后，报告了关于定位与规划设计建议，以期能为该批发城的发展提供有针对性的建议和指导。
一、定位建议：1. 建立国际大宗采购中心：义乌小商品批发城可以定位为国内外大宗商品批发采购的集散地，吸引国内外采购商和商家，形成国际化的小商品批发市场。
2. 打造创新设计基地：注重引进一流设计师及创新团队，提供设计师工作室、创意展览等配套设施，为批发城注入创新元素，吸引更多的高端、创意商品。
3. 搭建电商平台：建立电子商务平台，为商家提供线上线下一体化的销售渠道，提高销售效率和覆盖面，吸引更多全国范围的买家。
二、规划设计建议：1. 室内环境改造：对现有的批发城室内环境进行改造升级，增加通风、采光等设施，提升购物环境品质，营造愉悦的购物体验。
2. 交通便捷设置：建议在批发城周边增加停车场，引导私家车和公共交通的顾客，提高进出批发城的便利程度。
3. 网络与信息技术支持：提供免费WiFi覆盖，建立信息发布系统，方便商家和买家充分了解商品信息、市场报价等，提高交易的透明度和便利性。
4. 布局与区域分隔：对批发城进行合理的布局规划，划分不同的商品区域，使商品的存放和交易更加有序，提高购物效率。
5. 服务设施完善：增加餐饮、休息、娱乐等服务设施，提供全方位的服务，满足商家和买家的多样化需求。
通过我们的定位与规划设计建议，相信义乌小商品批发城将能够提升自身的市场竞争力和核心竞争力，吸引更多国内外商家和买家前来交流和采购，从而促进义乌的经济发展和城市形象的提升。
我们愿意与相关部门共同合作，共同推进义乌小商品批发城的发展，为这一项目的建设和运营提供全方位的支持和服务。
谢谢！三、市场分析及竞争优势1. 市场分析：义乌小商品批发城作为全国重要的小商品批发中心，已逐渐形成一定的规模和知名度，吸引了大量商家和买家前来交流采购。
然而，随着市场竞争的加剧，批发城面临着一些挑战，如：同质化竞争、价格竞争激烈等。
农产品批发交易市场建设项目总体规划
农产品批发交易市场建设项目总体规划一、概况**县农贸市场建设项目是**连锁有限责任公司立足当地资源和企业管理优势，围绕着**县城开发建设布局，遵循省商务厅推进市场体系和流通现代化建设的要求，坚持统筹城乡经济发展，促进双向流通，缓解农民卖难，方便农村消费，以农产品批发交易和日用工业品连锁配送为重点实施的惠农工程项目。
项目总投资****万元，占地面积*****m2，新建农产品交易大厅***** m2，冷藏库****m2，周转库**** m2，日用消费品物流配送仓库****m2，商务大厦****m2，配套建设办公楼****m2，宿舍楼****m2及锅炉房、职工灶房、车库、公厕等附属设施建筑面积***m2，绿化硬化面积*****m2，形成集农产品展销、批发交易、日用工业品连锁配送、市场信息、科技信息服务一体化，商务洽谈、吃、住、娱乐一条龙的现代化物流中心，以规模化经营、规范化管理、系列化服务，方便当地和周边地区农产品生产商、经销商、农民经纪人和消费团体进入市场参与农产品流通。
利用***旅游文化景区优势，吸引国内外客商参与交易，把观光旅游与经济贸易相结合，加强与省内外农产品市场业务联系，调节淡旺季供需矛盾，实现产销两地品种互补，把现场交易与网上交易相结合，利用城乡连锁配送经营纽带，畅通农产品进城、工业品下乡的双向流通渠道，活跃城乡市场，发挥现代流通拉动生产发展、扩大内需增长、促进农民增收的积极作用。
项目建成后，年农产品交易（销售）总额可达*亿元，日用工业品销售（配送）*亿元，创利税****万元。
二、项目实施的有利条件1、社会经济状况。
**县辖*镇*乡***个行政村，耕地面积**万亩，全县总人口**万，其中农业人口**万，属农业大县，随着农村产业结构的合理调整，全县基本形成了以优质粮、果品、辣椒、蔬菜、西瓜为主的种植业和耕牛、生猪、奶牛、羊、养鸡为主的畜牧业。
20xx年全县国民生产总值**亿元，地方财政收入****万元，农民人均纯收入****元，凭借丰富的农业资源优势，**被确定为全国优质商品粮和优质苹果生产基地县。
中国批发市场分析
中国批发市场分析一、引言中国批发市场作为中国经济的重要组成部份，扮演着连接生产和消费环节的重要角色。
本文旨在对中国批发市场进行分析，包括市场规模、发展趋势、主要特点以及未来的发展方向。
二、市场规模中国批发市场规模庞大，涵盖多个行业和领域。
根据统计数据显示，截至2022年，中国批发市场总规模达到X万亿元人民币。
其中，食品饮料、家居用品、电子产品等行业是批发市场的主要领域。
三、发展趋势1. 电子商务的崛起：随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的批发商开始转向线上销售，通过电子商务平台进行交易。
这一趋势为批发市场带来了新的发展机遇。
2. 供应链整合：为了提高效率和降低成本，越来越多的批发商开始与生产商、物流公司等建立密切的合作关系，实现供应链的整合和优化。
3. 多元化经营：为了满足消费者多样化的需求，一些批发商开始拓展产品线，从单一的产品批发转向多元化经营，提供更广泛的选择。
4. 区域发展不平衡：中国批发市场的发展在不同地区存在较大差异。
一线城市和沿海地区的批发市场相对较为发达，而中西部地区的批发市场仍处于起步阶段。
四、主要特点1. 供应链管理：批发商在市场中扮演着供应链的重要角色，负责产品的采购、储存和分销等环节。
供应链管理的高效与否直接影响着批发商的竞争力。
2. 价格灵便：相比零售市场，批发市场的价格更具灵便性。
批发商可以根据市场需求和竞争状况来调整价格，以吸引更多的客户。
3. 信息流通：批发市场是信息流通的重要渠道，批发商通过与生产商、零售商等建立联系，传递市场需求和产品信息，促进市场的运作。
4. 多层次市场：中国批发市场可以分为多个层次，从国家级批发市场到地方性的批发市场，每一个层次都有其特定的定位和服务对象。
五、未来发展方向1. 电子商务的进一步发展：随着电子商务的不断发展，未来中国批发市场将更加依赖互联网平台，实现线上线下的融合。
2. 供应链智能化：随着物联网技术的发展，未来批发商将更加注重供应链的智能化管理，通过物联网技术实现供应链的实时监控和数据分析。
小商品批发市场整体开发战略报告
十堰鄂西北小商品批发市场整体开发战略报告前言中国只有一个百里车城——十堰，十堰只有一个小商品批发市场。
如果说十堰就是中国汽车工业的基石之一，那么鄂西北小商品批发市场将成为百里车城的形象与窗口，它将肩负重振十堰鄂西北商业重镇辉煌的重担，是十堰扩大自身商业影响力的重要里程碑。
鄂西北小商品批发市场的出现，已经远远超越了作为十堰经济名片的价值；它将是一个积极推动十堰商业经营模式与时俱进，不断发展、领跑十堰商业批发形态的示范工程。
本策划案将着眼于项目整体的发展战略，从项目发展整体的高度来指导项目进行操作与实施；对项目的整体定位与核心竞争策略进行详尽的阐述。
特别说明鉴于《项目整体开发战略报告》与《项目定位与产品策划报告》内容多有重复，且现有项目规划设计都已成形，内部商铺划分及动线规划我司已提交相关报告，因此将此两份报告合并为一份文件进行阐述。
第一部分项目整体发展原则整体策划目标成就一个项目将本项目建设成为鄂西北首屈一指的小商品批发专业市场，储备一批客户将入驻的众多经营商户成为金叶公司的“铁杆消费群”，让客户对金叶公司具有强烈的心理认同，为项目的后期开发和开发商的长远发展构筑坚实的平台。
搭建一个平台通过完善、全面的商业运营，为十堰提供一个商业重振的产业平台，为商户提供一个经营发展的事业平台。
打造一个品牌良好的品牌就是事业的保证，成功的品牌就是财富，通过本项目的运作，将金叶公司打造成为成功的商业运营品牌。
项目深度分析本项目基本情况及市场格局在《十堰鄂西北小商品批发市场市场调查报告》中已有详尽介绍，根据市调情况，我们进一步分析：优势：市场对本项目认同度较高：本项目建于原成熟批发市场原址，众多商户对项目的地段与发展潜力非常认同，大大减少客户对项目的接受难度，降低客户的戒备心理。
建筑规划较好的做到了均好性：好的产品是整个项目发展的基础，本项目规划设计在几易其稿之后，整体的动线规划、仓储物流、铺位面积等都已做到精益求精，将能贴合市场的需要，为客户创造良好的经营环境。
中国批发市场分析
中国批发市场分析引言概述：中国作为全球最大的制造业基地，拥有众多批发市场，这些市场对于中国经济的发展起到了重要的推动作用。
本文将对中国批发市场进行分析，从市场规模、市场特点、行业竞争、发展趋势等方面进行详细阐述。
一、市场规模1.1 中国批发市场的总体规模中国批发市场的总体规模庞大，涉及多个行业领域，包括食品、家电、纺织品、建材等。
根据统计数据，中国批发市场的年销售额超过数万亿元，占到国内零售总额的一半以上。
1.2 区域分布特点中国批发市场的分布具有一定的区域特点。
一方面，一些大中城市如北京、上海、广州等拥有多个大型批发市场，集聚了大量的批发商和采购商。
另一方面，一些地方性批发市场则主要服务于当地的小型零售商和个体经营者。
1.3 电子商务对市场规模的影响随着电子商务的发展，中国批发市场也面临着新的挑战和机遇。
一方面，电子商务的兴起使得一些传统的实体批发市场面临竞争压力。
另一方面，一些批发商通过电子商务平台拓展销售渠道，提高了市场的覆盖面和销售额。
二、市场特点2.1 供应链的完善程度中国批发市场的供应链相对完善，能够满足不同行业的采购需求。
批发商通过与供应商建立稳定的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。
此外，一些大型批发市场还提供物流配送服务，方便采购商的取货和运输。
2.2 价格竞争的激烈程度中国批发市场的价格竞争相对激烈，这是由于市场上存在大量的批发商和供应商，价格透明度相对较高。
采购商可以通过比较不同批发商的价格和质量，选择最合适的供应商。
2.3 品种丰富度和灵活性中国批发市场的品种丰富度和灵活性较高。
批发市场中可以找到各种各样的产品，从大宗商品到小型配件，从国内生产到进口商品，满足了不同采购商的需求。
此外，批发市场也为采购商提供了灵活的采购方式，可以根据需求进行小批量或大批量的采购。
三、行业竞争3.1 市场集中度中国批发市场的市场集中度相对较低，存在着大量的小型批发商和供应商。
这使得市场竞争激烈，批发商需要通过提供优质的产品和服务来吸引采购商。
批发市场发展方案总结报告
批发市场发展方案总结报告1. 引言批发市场是商品流通中起到连接生产和消费环节的重要环节之一，对于整体经济的繁荣有着重要作用。
为了推动批发市场的发展，我们对现有批发市场进行了调研并制定了相应的发展方案。
本报告将对调研结果进行总结并提出推动批发市场发展的具体措施。
2. 调研结果总结通过对批发市场进行深入调研，我们得出以下结论：2.1 市场规模和结构目前批发市场的规模较大，但在结构上存在一定问题。
部分批发市场过于分散，竞争不充分，商品品种相对单一；部分批发市场设施老化，管理混乱；还有一些批发市场没有明确的定位和服务特色，导致市场定位模糊。
2.2 技术应用程度在技术应用方面，部分批发市场缺乏电子商务和信息化的应用，无法提供高效便捷的采购和销售服务；管理系统不完善，无法提供准确的库存和销售数据。
2.3 服务质量部分批发市场存在服务质量差、态度恶劣的问题。
售后服务不到位，客户投诉率较高。
缺乏建立长期合作关系的机制，导致客户流失严重。
3. 推动批发市场发展的措施根据上述调研结果，我们提出以下推动批发市场发展的具体措施：3.1 市场整合与定位对于过于分散、竞争不充分的批发市场，应进行市场整合，形成规模更大、品种更齐全的综合批发市场。
同时，需要明确每个批发市场的定位和服务特色，通过市场定位的明确，提高市场品牌影响力和竞争力。
3.2 技术应用升级加大对批发市场的技术支持力度，促使批发市场电子商务和信息化的应用。
建立完善的管理系统，提供准确的库存和销售数据，提升市场的运营效率和服务质量。
3.3 服务质量提升加强对批发市场从业人员的培训，提高他们的服务意识和态度。
建立健全的售后服务机制，解决客户的问题和投诉。
积极主动地与客户建立长期合作关系，提高客户满意度，减少客户流失。
3.4 制定政策支持政府应制定扶持政策，支持批发市场的发展。
例如，给予税收减免、贷款支持等优惠政策，吸引更多的投资者进入批发市场。
同时，建立监管机制，加强对批发市场的监管，建立市场信用体系，提高市场的诚信度和规范程度。
中国批发市场分析
中国批发市场分析一、概述中国批发市场是指为零售商、经销商和其他中间商提供商品和服务的市场。
它是连接生产者和消费者之间的重要环节，对于商品流通起着关键作用。
本文将对中国批发市场进行详细分析，包括市场规模、市场结构、发展趋势等方面的内容。
二、市场规模中国批发市场规模庞大，根据相关数据统计显示，截至2022年，中国批发市场总规模达到了X万亿元人民币。
其中，食品类、日用品类、电子产品类和服装类是批发市场的主要商品类别。
随着中国经济的快速发展和消费需求的增加，批发市场的规模还将继续扩大。
三、市场结构中国批发市场的市场结构多样，主要分为传统批发市场和现代批发市场两种形式。
1. 传统批发市场传统批发市场是中国批发市场的主要形式之一。
这些市场通常位于城市的中心地带或者交通便利的地区。
其特点是经营者众多、商品种类繁多、交易方式灵便。
传统批发市场的经营者主要是小型商户，他们通常以小规模的经营和低价格来吸引客户。
2. 现代批发市场现代批发市场是近年来快速发展起来的一种批发形式。
这些市场通常位于城市的郊区或者新兴商业区，占地面积较大，设施齐全。
现代批发市场的经营者多为大型企业或者连锁超市，他们通过规模化经营和供应链管理来提高效率和降低成本。
四、发展趋势中国批发市场的发展呈现出以下几个趋势：1. 电子商务的兴起随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的批发商开始在线销售商品。
电子商务给批发市场带来了更广阔的销售渠道和更高效的交易方式，为批发商提供了更多的商机。
2. 供应链管理的重要性随着市场竞争的加剧，供应链管理在批发市场中变得越来越重要。
通过优化供应链，批发商可以提高库存周转率、降低成本，并确保产品的及时供应。
3. 多元化的经营策略为了应对市场竞争，越来越多的批发商开始采取多元化的经营策略。
他们不仅仅提供商品的销售，还提供售后服务、品牌推广等增值服务，以吸引更多的客户。
4. 地区间的差异化中国各地区的批发市场发展水平存在差异。
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百荣世贸市场交易中心总体策划报告
王志纲工作室
2002年10月
目录
(7)
(9)
（一）中国批发市场的研究 (9)
1、中国批发市场的态势 (9)
2、中国批发市场建设与发展取得的基本经验 (10)
3、中国批发市场的战略性转变 (11)
（二）国外批发企业的竞争分析 (14)
1、国际批发市场的发展趋势 (14)
2、国外批发企业进入中国的模式 (14)
3、台湾批发商的运作模式 (15)
4、WTO对中国批发市场的冲击 (17)
（三）、北京市批发市场的发展 (18)
1、北京商业批发业的发展现状 (18)
2、北京商业批发设施中存在的问题 (23)
3 、北京批发市场的发展 (24)
（四）南部区域批发型商业分析 (26)
1、北京市南城批发业概述 (26)
2、北京南城各批发业类型 (26)
3、北京南部批发市场升级发展的趋势 (28)
(30)
（一）百荣世贸项目简介 (30)
1、项目位置 (30)
2、规划设计 (30)
3、商业规划 (30)
4、项目交通分析 (31)
5、项目开发的目标 (31)
6、项目区域环境分析 (31)
（二）百荣世贸的区位分析 (32)
1、从北京城市的区位分析 (32)
2、北京南部区域的区位分析 (35)
3、百荣世贸项目地块区位分析 (37)
四、 (41)
（一）批发市场的主要问题 (41)
1、批发市场的定义 (41)
2、批发市场的特征 (41)
3、批发市场的主要功能 (41)
4、批发市场的作用 (42)
5、国内批发市场的主要问题 (42)
（二）批发市场的主要对策 (43)
1、对策之一：整合资源 (43)
2、对策之二：打造品牌 (45)
3、对策之三：功能创新 (47)
4、对策之四：向零售市场渗透 (48)
(50)
（一）项目总体理念 (50)
1、理念一：做中国商业的门户概念 (50)
2、理念二：做中国商业的制高点概念 (50)
3、理念三：做南城区域板块概念 (51)
4、理念四：复合房地产的开发理念 (51)
5、理念五：做商业航母的品牌战略概念 (52)
6、理念六：“共繁荣”的经营理念概念 (52)
（二）项目的整体策略 (52)
1、关于策略的思考 (52)
2、项目策略的目标 (54)
3、具体的策略 (55)
(58)
（一）北京的申奥成功 (58)
（二）中国加入WTO (58)
（三）大北京的概念 (59)
1、大北京概念的提出 (59)
2、世界城市的概念 (59)
3、大北京（首都）城市群 (59)
4、“大北京”的城市特征 (60)
（四）北京的宏观经济背景 (60)
（五）北京城市发展格局 (61)
1、北京市的区域格局 (61)
2、北京市的战略定位： (62)
3、北京市的功能定位： (62)
4、北京市的城市布局 (62)
5、北京南部区域城市发展展望 (62)
（六）项目的机遇 (63)
(64)
（一）项目的战略定位 (64)
1、关于市场交易中心（Market Center） (64)
2、项目的战略定位 (64)
（二）项目的目标市场定位 (65)
1、目标客户群的类型 (65)
2、主要目标客户的特点 (65)
3、投资行为的特征 (68)
（三）项目的主题概念定位 (68)
1、什么是主题概念 (68)
2、项目的主题概念 (69)
（四）项目的总体功能定位 (69)
1、项目功能规划的原则 (69)
2、项目功能的规划 (71)
3、功能说明 (71)
（五）名称与形象定位 (76)
1、项目名称：百荣世贸 (76)
2、形象定位：中国商业航母 (77)
3、广告语： (78)
(79)
（一）经营理念 (79)
1、导入“商业经营主导型”的商业理念 (79)
2、选择合适的主题，聚集商气，引进主力店和品牌店提升
物业形象 (80)
3、长短相济、动静结合 (80)
4、在打造项目品牌的同时打造企业品牌 (81)
5、既要自扫门前雪，又管他人瓦上霜” (81)
（二）经营策略 (81)
1、赢利模式 (81)
2、市场前期的经营管理： (82)
3、市场后续的经营管理： (82)
（三）预留管线 (82)
(84)
(一)现代生活的“项目群”主题经营理念 (84)
（二）“项目群”的整体功能设计 (85)
1、项目群的整体功能框架 (85)
2、项目群的生活主题概念 (86)
（三）展示交易功能的项目 (86)
1、百荣服装服饰交易中心 (86)
2、百荣儿童用品交易中心 (88)
3、百荣文化办公用品交易中心 (89)
4、百荣体育休闲用品交易中心 (90)
5、百荣家居用品交易中心 (91)
6、百荣日用品交易中心 (92)
7、百荣食品交易中心 (92)
8、百荣汽车用品交易中心 (93)
9、百荣国际贸易中心 (95)
（四）辅助配套功能的项目 (96)
1、百荣会展中心 (96)
2、百荣商务休闲会所 (97)
3、百荣餐饮服务中心 (98)
4、百荣配送仓储服务中心 (99)
5、百荣商屋 (99)
6、其它 (100)
（一）会展经济与产业基础的关系 (102)
（二）以百荣会展中心带动百荣世贸的可行性 (102)
1、现代会展博览与专业批发市场 (102)
2、北京会展博览业格局的形成和发展趋势 (103)
3、国内专业会展的研究 (105)
4、专业会展对恒逸公司的启示 (108)
（一）一般性工作，即规定动作 (110)
（二）个性化工作，即自选动作 (110)
(120)
百荣世贸市场交易中心总体策划报告
一、策划的背景与宗旨
通过本项目的策划，为恒逸房地产公司的商业房地产项目“百荣世贸”提供系统的、前瞻性战略思路。
恒逸房地产公司是一个新成立的房地产公司。
这表明“百荣世贸”项目是恒逸房地产公司实现企业生存与发展的关键性项目。
由于是第一个项目，又是一个无论在规模、形态、商业行业等方面操作难度极大的项目，使企业的风险过于集中在一个项目的成功与否上。
为了最大限度的减少项目运作过程中的失误，降低项目运作的风险，充分利用北京南城尤其是木樨园地区批发市场的商业文脉，恒逸房地产公司提出了把“百荣世贸建成一个亚洲最大的以批发市场为主的超大型、综合性的集商品批发交易、仓储配送、零售、餐饮、休闲娱乐、配套办公于一体的现代化商品交易市场。
”的战略思路。
为了使上述百荣世贸的战略思路得到更系统和规范地实施，恒逸房地产公司领导与擅长于战略策划的“王志纲工作室”进行了多次沟通。
王志纲工作室在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上，基本认同恒逸房地产公司的战略思路，并在此基础上进一步提出
以“复合型市场交易中心”发展策划理论为指导，将“批发市场”的概念提升为“中国新型的、有完善配套服务功能的，以展示和推介为主题的、经营有品牌服装和其它商品的、引入信息系统（Internet 网络）的21世纪商业革命的、大型的和规范的现代化市场交易中心”的概念，并通过发展百荣世贸项目、亦即通过以各种主题交易市场为龙头，在更高层次上、以更大的力度带动北京南城批发市场产业结构的全面转型。
依托北京南城批发市场的基础，构建中国最大的、具有国际水平的、集多种商品的交易市场，这里将成为中国多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心、旅游中心等方面的龙头地位。
基于项目具体情况，百荣世贸周边同类型的项目较多，极容易形成同构的竞争。
因此，必须挖掘项目的独特优势，使项目做到“三性”（即唯一性、排它性和权威性），使项目在市场上脱颖而出，抢占市场制高点，获得市场超额利润，提高项目开发的附加值。
通过前瞻性战略思路的百荣世贸，围绕着与其相配套的公共配套设施和商业设施，将会使得北京南部可获得更为广阔的发展空间，从而加快北京南城的城市化进程，建设成为以多个文化为主题、产业链较为完善、产业要素构成体系更加健全、环境得到较大改善、知名度较
高的现代化“主题批发市场产业城区”。
即通过“百荣世贸”项目的实施，将大大加速南城的城市化、现代化、国际化进程，实现商业配套、生活配套和社会配套发展协调的城区格局。