会议议题汇总表
党委会、院长办公会议题收集及资料准备工作流程
党委会、院长办公会议题收集及资料准备工作流程议题提交部门通过
OA“会议议题申请”
板块提交议题提交部门负责人审核分管领导审核党政办给出意见（根据议题内容及议事规则决定上党委会还是院长办公会）并提交
返回议题提交部
门负责人打印议题及资料填写议题汇总表主要校领导、办公室主任审核议题汇总表提前一天进行资料打印装订（院长办公会准备
11份，党委会
10份）
根据议题数量及领导意见确定会议时间（院长办公会征询院长意见，党委会征询书记意见）议题资料打包发送给校领导及纪检负责人审阅会议室摆放议题资料（会议开始前10分钟）通知校领导及议题
列席人参会时间，并
告知议题列席人员议题顺序按议题顺序通知
议题列席人员会
议室外等候参会会议结束（回收会
议室议题资料，1
份存档，其余销毁）
会议开始
OA系统会议议题申请操作指南
一、登陆“信息门户”
二、点击“我的应用-协同办公”，进入协同办公系统
三、点击“事务管理”，进入如下页面，选择“会议议题申请”，点击“新增”提交议题
四、填写“重庆商务职业学院会议议题申请表”并提交，完成。
（由党政办公室根据议题内容及议事规则确定议题上党委会或院长办公会）。
党委会议议题申报单
党委会议议题申报单填表说明1.本申报单由议题主责部门填写，于会议召开前至少3个工作日连同上会材料（含纸质、电子），经部门主要负责人签字并盖章、分管校领导填写意见后，由党委办公室进行审核并报送党委书记审定。
如内容较多，可调整表格间距或另加附页。
2.“议题名称”：要规范、准确，不能过于笼统；议题名称一旦确定，不得随意于会上更改名称。
3.“需决策内容”：简要叙述议题中需党委会议决策的内容。
4.“前期沟通论证及调研情况”：简要叙述主责部门针对议题所进行的调研论证和与相关部门沟通的情况。
5.“建议解决方案”：简要叙述提交党委会议研究的具体建议或备选方案。
6.“是否经有关会议研究和审议”：填写该议题是否经过校长办公会、相关议事协调机构等会议研究审议，并简要叙述有关会议的讨论结果。
7.“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查情况”：根据《党委会议议事规则（试行）》中第六条要求，选择填写主责部门针对议题组织开展的公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查等活动，并简要叙述有关情况。
8.“需列席部门（单位）”：填写召开党委会议时需列席该议题的部门名称。
9.“是否需要回避”：根据《党委会议议事规则（试行）》中第二十条要求，选择议题是否需要回避并填写需要回避的人员。
10.“党委办公室程序审核”：党委办公室根据《党委会议议事规则（试行）》中第八条要求进行程序审核。
党委会议议题涉及部门意见表说明：请提报议题的主责部门（单位）组织议题涉及部门（单位）分别填写该表格，汇总后连同《党委会议议题申报单》一并送党委办公室。
填写时，“议题名称”应与《党委会议议题申报单》中一致，“涉及部门”等信息须填写规范、完整。
如内容较多可另加附页。
各类会议记录模板大全
各类会议记录模板大全目录党委理论学习中心组学习记录模板 (2)支部委员会记录模板 (3)支部党员大会会议记录模板 (5)党课记录模板 (7)民主（组织）生活会会议记录模板 (8)发展党员记录模板 (10)民主评议党员记录模板 (12)党员汇报会记录模板 (14)支委会汇报会记录模板 (15)扫黑除恶调度会记录模板 (16)帮扶工作会商会议记录模板 (17)政府常务会议记录模板 (18)董事会记录模板 (20)总裁办公会议记录模板 (21)年度股东大会记录模板 (23)党委理论学习中心组学习记录模板时间:XX 年X X 月XX 日X X 时X X 分至X X 时X X 分地点:XXX参加人员:XXX、XXX(每次集体学习的参学人员原则上不少于中心组成员的三分之二)主持人:XXX(一般为党委书记)记录人:XXX会议主题:XXXXXX会议内容：主持人：今天我们召开党委理论学习中心组学习,主要任务是学习XX、学习XX。
下面依次进行：1.学习……2.学习……主持人：下面请XXX、XXX围绕主题进行交流发言。
发言完毕,主持人进行总结讲评,宣布会议结束。
支部委员会记录模板时间:XX 年X X 月XX 日X X 时X X 分至X X 时X X 分地点:XXXXXX参加人员:XXX、XXX（一般为支部委员）列席人员:XXX缺席人员:XXX(需注明缺席原因)主持人:XXX（一般为支部书记）记录人:XXX会议议题:XXX（一般研究涉及全局的重大问题）会议内容:主持人:今天我们召开支委会,会议议程有 XX 项，下面逐个议题进行研究。
1.研究X XX。
XXX：……。
XXX：……。
(如进行表决,表决情况要详细记录。
)支委会决议：…………。
2.研究X XX。
XXX：……。
XXX：……。
(如进行表决,表决情况要详细记录。
)支委会决议：……。
散会。
(会议主持人审核签名并印发会议纪要)支部党员大会会议记录模板时间：XX 年X X 月X X 日XX 时X X 分至X X 时X X 分地点：XXX参加人员：XXX、XXX（本支部各党员姓名）缺席人员：XXX（需注明缺席原因）列席人员：XXX、XXX主持人：XXX（一般由支部书记主持）记录人：XXX议题：（以换届选举为例）会议内容：主持人：今天召开支部党员大会，主要是因为上一届党支部委员任期届满应按期进行换届选举。
会议议题汇总表
会议议题汇总表
会议日期：年月日
会议地点：地点
议题1：（标题）
内容概述：
- 背景：简要说明讨论该议题的原因和背景信息。
- 目的：阐述对该议题的目标和期望结果。
- 讨论要点：
1. 讨论要点1
2. 讨论要点2
3. 讨论要点3
- 决策建议：提出符合会议目标和讨论要点的决策建议。
议题2：（标题）
内容概述：
- 背景：简要说明讨论该议题的原因和背景信息。
- 目的：阐述对该议题的目标和期望结果。
- 讨论要点：
2. 讨论要点2
3. 讨论要点3
- 决策建议：提出符合会议目标和讨论要点的决策建议。
议题3：（标题）
内容概述：
- 背景：简要说明讨论该议题的原因和背景信息。
- 目的：阐述对该议题的目标和期望结果。
- 讨论要点：
1. 讨论要点1
2. 讨论要点2
3. 讨论要点3
- 决策建议：提出符合会议目标和讨论要点的决策建议。
议题4：（标题）
内容概述：
- 背景：简要说明讨论该议题的原因和背景信息。
- 目的：阐述对该议题的目标和期望结果。
1. 讨论要点1
2. 讨论要点2
3. 讨论要点3
- 决策建议：提出符合会议目标和讨论要点的决策建议。
以上为会议议题汇总表，根据会议的具体情况，议题的数量和具体内容可以进行调整和补充。
在会议过程中，参与讨论的人员应严格按照议题汇总表的要求进行讨论和决策，确保会议的高效和顺利进行。
最终的决策建议将为参会人员提供明确的行动方向和决策依据，增强组织的决策能力和执行力。
讨论议题汇总
讨论议题汇总如何有效保障审核工作的连续性问题：管理体系的审核应是一个连续的活动，如果审核不能够连续的实施，无论是对受审核方还是认证机构都会带来负面的影响，造成认证的有效性降低，审核的不连续包括有以下几种情况：（1）审核方法的不连续，给受审核方带来不好的感受。
如在审核中受审核方会抱怨，按照上次审核员的要求整改了，怎么这次又不对了，两次审核的要求不一致。
（2）审核结论的不延续。
表现在与受审核方管理层交流中，给管理层提供的改进方向不一致，在审核报告中，对受审核方评价不一致。
（3）审核重点不连续。
不能有效的对受审核方的管理重点，管理的薄弱环节进行连续的审核，导致受审核方的问题不能充份的暴。
原因分析：（1）受审核方每次审核都可能由不同的审核组完成，由于审核活动受审核员的个人主观因素影响比较大，因此可能造成审核的不连续。
（2）目前大多数监督审核由三次改为两次，降低了审核的连续性。
（3）现有的审核活动的输出不够，往往不能准确全面的反映受审核方的真实情况，如审核报告千篇一律，不符合项报告避重就轻，项目推进表无审核重点，不能给下次审核提供真实有效的输入。
（4）现有的审核策划不充分，由于审核组长不能通过有效的途径获得受审核方的信息，导致审核计划安排不合理。
（5）审核员对标准的理解和对受审核方组织特性、产品、行业特点的认识存在差异，尤其是对标准。
解决方法：（1）加强对审核员的业务培训，尤其是组长和专业审核员培训，尽量统一对标准的理解和审核方式（如过程模式），保持审核过程的一致性，从审核的有效性出发，通过对所发现问题的整理归纳，寻找并提出管理体系的系统性问题，不要提出改进方式，尽量减少咨询（所谓的指导）的内容。
（2）加强审核的输出的针对性，对受审核方的评价要全面深入，应是系统性评价，而不是细节评价。
（3）从审核组的安排进行考虑，保证审核的连续性，要求本次审核组内至少有一名上次审核组的成员。
（4）保留本次审核问题清单，作为下次审核的准备信息，提交给审核组长。
会议记录会议决议
会议记录会议决议会议决议是会议讨论和表决之后的最终结果，它明确了会议中所做出的决策和相关的行动计划。
下面是一份关于会议决议的参考内容。
1. 会议决议的背景和目的：会议决议旨在总结会议讨论的主要议题，并确定在会议后需要采取的具体行动，以达到会议的整体目标。
2. 主要会议议题及相关决策和行动计划：a. 议题1: 项目进展报告- 决议: 所有参与者将自己项目的进展情况进行汇报。
- 行动计划: 每位参与者需要在下一次会议前提交自己项目的进展报告，以便进行综合汇总和讨论。
b. 议题2: 增加销售额的策略- 决议: 针对当前销售额下降的情况，需要制定一项增加销售额的策略。
- 行动计划: 市场部门将在一周之内提供一份分析报告，以确定问题的根本原因。
随后，销售和市场部门将共同制定一项包括促销活动和新销售渠道的策略，并在一个月内开始实施。
c. 议题3: 人力资源需求- 决议: 公司计划扩大业务范围，需要评估和满足人力资源的需求。
- 行动计划: 人力资源部门负责制定人力资源需求评估的方法和指标，并在一周内提供评估报告。
根据评估结果，公司将确定招聘、培训和人员调动等相关的行动计划。
d. 议题4: 增加客户满意度- 决议: 公司决心提高客户满意度，并制定相应的方案。
- 行动计划: 客户服务部门将在两周内进行客户满意度调查，并根据调查结果制定改进方案。
改进方案将在一个月内实施，同时将定期进行客户满意度评估。
e. 议题5: 会议效率的提升- 决议: 针对会议效率低下的问题，需要采取一些措施以提高会议的效率和效果。
- 行动计划: 主持人将从会议议程、会议时间的管理、参与者的准备等方面提出建议，以改进会议效率。
每次会议结束后，将进行会议效果评估，以不断改进会议的质量。
3. 下次会议的时间和议程安排：下次会议将于下周三上午9点举行，具体议程包括项目进展报告的讨论和决策、销售策略的落实情况，以及其他重要议题和决策。
4. 决议的执行和监督：各部门负责人将负责确保在规定时间内完成行动计划，并向主席汇报进展情况。
会议议程会议议程安排(通用)
会议议程会议议程安排（通用）一、研讨会的目的本次研讨会的目的是，在建国60华诞之际，充分发挥……学会(以下简称“学会“)、中国行政管理学会在推进政府机构、促进公共行政创新方面的积极作用，通过回顾总结我国行政体制的风雨历程和经验启示，推进我国行政管理的创新与发展；通过分析当前我国公共行政突显的实际问题，探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。
同时，也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。
二、研讨会的主题本次研讨会的主题是“中国行政管理60年：变迁与发展”。
会议一方面回顾历史，总结经验，反思不足，共谋发展，一方面立足现实，关注焦点，探根究源，迎刃求解。
具体议题包括：1、中国的公共行政：过去、现在与未来2、中国行政发展的动力机制3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究4、政府机构的回顾与展望5、人事制度与公共人力资源开发6、政府绩效评估与行政问责制研究7、政府公共服务方式创新研究8、政府职能与责任边界研究9、降低行政成本研究10、“第三域”发展与公共行政11、基层公共治理研究研讨者可围绕上述主题，结合自身研究实际自拟题目。
三、研讨会的发言专家(拟定)……四、研讨会的出席人员1、本市各委、办、局、区县从事编制管理工作的人员。
2、中国行政管理学会、国家行政学院以及著名高校的专家学者。
3、学会会员、学术顾问。
时间：x年xx月xx日地点：x办公室参加人员：全体销售部人员主持人员：(销售副总)会议记录：纪要内容：总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作计划本次销售会议由(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由开始，各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施： 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。
公司会议管理表格-会议统计及评估表、一周会议安排表
91 2019 3 4 2019.3.26周二9:10-10:10
1
92 2019 3 4
2019.3.26周二10:30
1
93 2019 3 4 2019.3.26周二13:30-17:30
4
94 2019 3 4
2019.3.27周三9:00
1
95 2019 3 4
2019.3.27周三11:00
2.5
68 2019 3 1
2019.3.7周四9:30
1
69 2019 3 1 2019.3.7周四10:30-11:30
1
70 2019 3 1
2019.3.7周四13:30
1
71 2019 3 1 2019.3.7周四14:00-17:00
3
72 2019 3 2 2019.3.11周一9:10-10:10
四级 二级 二级 二级 二级 三级 三级 三级 二级 二级 一级 三级 三级 三级 二级 二级 三级 四级 二级 二级 四级 三级 四级 一级
44 2019 2 2
2019.2.21周四9:30
1
45 2019 2 2 2019.2.21周四14:00-15:00
1
46 2019 2 2
2019.2.21周四15:30
1
62 2019 3 1 2019.3.5周二14:00-15:30 1.5
63 2019 3 1
2019.3.6周三14:00
1
64 2019 3 1
2019.3.6周三16:00
1
65 2019 3 1 2019.3.6周三14:00-16:00
2
66 2019 3 1
2019.3.6周三19:00