饮料销售工作总结
饮料销售月工作总结8篇
饮料销售月工作总结8篇篇1一、引言本月，我们饮料销售团队在公司领导的指导下，以“拓展市场、提高销量”为目标，积极开拓市场，加强团队建设，取得了一定的成绩。
现将本月工作总结如下，以便领导和同事了解工作进展和成果。
二、市场开拓1. 目标制定：本月初，我们根据市场情况和公司目标，制定了具体的销售目标，并分解到各个销售区域和销售人员。
2. 宣传推广：我们通过多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、户外广告、促销活动等，提高了品牌知名度和美誉度。
3. 客户开发：我们积极开发新客户，通过电话、邮件、拜访等方式与客户保持密切联系，了解客户需求，提供个性化解决方案。
三、团队建设1. 培训提升：我们定期组织销售培训，提高销售人员的专业知识和技能，增强团队整体实力。
2. 团队活动：我们组织了多次团队活动，如团队聚餐、户外拓展等，增强了团队凝聚力和合作精神。
3. 激励政策：我们制定了合理的激励政策，激发销售人员的积极性，提高了销售业绩。
四、销售业绩通过本月的市场开拓和团队建设，我们取得了以下销售业绩：1. 销售额：本月销售额相较于上月有所增长，具体增长比例和金额需进一步分析市场情况和公司数据。
2. 客户数量：我们开发了新客户数量相较于上月有所增加，为后续销售奠定了基础。
3. 市场份额：我们在目标市场中的份额有所提升，但仍有提升空间，需继续加强市场开拓和客户维护。
五、问题与改进在本月工作中，我们也遇到了一些问题，如市场竞争激烈、客户需求多样化等。
针对这些问题，我们制定了以下改进措施：1. 市场调研：我们将加强市场调研，了解竞争对手的动态和客户需求的变化，以便及时调整销售策略。
2. 产品创新：我们将积极推动产品创新，以满足不同客户的需求，提高产品竞争力。
3. 团队沟通：我们将加强团队沟通，提高团队协作效率，共同解决问题，实现销售目标。
六、结论与展望总体来看，本月我们在市场开拓和团队建设方面取得了一定成绩，但仍存在提升空间。
我们将继续努力，加强市场开拓和客户维护，提高团队整体实力和销售业绩。
饮料销售工作总结与计划5篇
饮料销售工作总结与计划5篇篇1一、背景概述本年度饮料销售工作的开展，是在市场竞争激烈、消费者需求多样化的背景下进行的。
在这一年里，我们紧紧围绕市场趋势，以消费者需求为导向，不断优化销售策略，积极拓展销售渠道，取得了一定的销售业绩。
1. 销售业绩回顾本年度饮料销售总体呈现稳定增长态势。
在产品销售方面，我们针对不同消费群体的需求，推出了多款新品，其中部分产品受到消费者的热烈欢迎，销售额实现了显著增长。
在渠道拓展方面，我们积极开拓线上销售渠道，与多家电商平台合作，提高了产品的市场覆盖率。
2. 市场分析在市场竞争方面，我们面临的主要问题是品牌众多、竞争激烈。
为此，我们加强了对市场的研究与分析，深入了解消费者需求，不断优化产品结构和营销策略。
同时，我们还加大了对渠道的管理力度，加强与经销商的合作关系，提高了渠道效率。
3. 营销手段总结本年度我们采用了多种营销手段，包括线上线下宣传、促销活动、品牌推广等。
在宣传方面，我们加大了对新媒体的投入，通过社交媒体平台提高品牌知名度。
在促销方面，我们针对不同节假日和季节特点，推出了多种促销活动，有效刺激了消费者购买欲望。
三、存在问题及改进措施1. 产品结构不够合理部分产品存在同质化现象，缺乏差异化竞争优势。
为此，我们需要加强产品研发，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 渠道拓展不够完善虽然我们在渠道拓展方面取得了一定成绩，但仍需继续加大力度。
接下来，我们将进一步拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作，提高产品的市场覆盖率。
3. 营销手段需要创新随着市场环境的变化，消费者需求也在不断变化。
我们需要不断创新营销手段，以适应市场需求。
接下来，我们将加大对新媒体的投入，探索更多创新的营销方式。
四、未来销售计划1. 优化产品结构我们将加强产品研发，推出更多具有创新性和差异化的产品，以满足消费者的需求。
同时，我们还将优化现有产品的结构，提高产品质量和口感，提升品牌竞争力。
2. 拓展销售渠道我们将继续拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作，提高产品的市场覆盖率。
饮料业务员工作总结三篇_业务员工作总结
饮料业务员工作总结三篇_业务员工作总结饮料业务员工作总结一：提升销售业绩树立良好的工作态度。
我始终保持积极乐观的心态，对待每一次销售机会都充满热情。
我相信只有在充满激情的态度下，才能够充分发挥自己的销售能力，赢得客户的认同和信赖。
深入了解产品和市场信息。
我积极学习公司的产品知识，不断提升自己的专业素养。
通过了解产品的特点和优势，我能够更好地向客户宣传和推销产品，并满足客户的需求。
我也时刻关注市场的动态，掌握市场的变化和竞争对手的情况，及时调整销售策略，提高销售效果。
建立良好的客户关系。
我一直致力于与客户建立长期稳定的合作关系，通过跟进客户的需求和反馈，及时解决问题，保持良好的沟通和信任。
我相信只有客户满意，才能够使销售业绩不断增长。
在与客户的沟通中，我也时刻关注客户的潜在需求，主动介绍公司的其他产品，为客户提供更全面的解决方案，实现多样化购买。
通过不断学习和努力工作，我取得了一定的销售成绩。
在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度，不断提升自己的专业能力，与客户保持良好的沟通关系，为公司带来更好的业绩。
倾听客户需求。
在与客户沟通中，我始终保持耐心和专注，认真倾听客户的需求和意见。
我相信只有真正理解客户的需求，才能够提供真正有价值的产品和服务。
我会仔细记录客户的反馈，并及时与相关部门沟通，提出改进方案。
及时解决问题。
在客户与公司之间的合作中，难免会出现一些问题和困难。
作为业务员，我认为解决问题是我的责任。
每当出现问题时，我会第一时间与客户联系，了解问题的具体情况，并与相关部门协调解决。
通过及时解决问题，我能够增强客户对公司的信任和满意度。
建立良好的沟通渠道。
我始终保持与客户的密切联系，及时传递产品和市场信息。
在客户的反馈中，我也会提取有价值的信息，并及时与公司分享，帮助公司优化产品和服务。
通过建立良好的沟通渠道，我能够更好地满足客户的需求，提高客户满意度。
积极跟进团队任务。
在团队中，我始终保持积极主动的态度，及时了解和跟进团队任务的进展。
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文一、饮料销售工作总结过去半年，在公司的饮料销售部门取得了一定的成绩，现在对这半年的工作进行总结。
从产品销售、客户服务、竞争情况、销售管理和个人成长等方面进行评估，得出以下结论：一、产品销售1.销售量增长在过去半年中，我们的饮料销售总量增加了10%以上，其中最大的贡献者是XXX系列饮料，销售增长了20%。
2.新品推广我们在这半年中成功推出了XXX饮料，成功地拉动了销售，对公司的利润贡献很大。
二、客户服务1.客户满意度提升我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和需求。
我们的工作和服务得到了客户的好评和认可，客户满意度得到了提升。
2.客户群体扩大我们积极开拓市场，目前已经拓展了二十个新客户。
在这些客户中，有一些是我们的潜在客户，他们的购买量有望增加，对我们的业绩增长很有帮助。
三、竞争情况1.市场竞争激烈我们所处的市场竞争很激烈，除了同类产品的竞争外，还有其他类型的产品在与我们竞争。
2.竞争对手优势我们的竞争对手销售渠道广，品牌知名度高，代理商网络覆盖面更广，这些是我们需要加强和改善的方面。
四、销售管理1.销售数据分析我们通过对销售数据的分析和整理，制定了合理的销售策略，帮助我们提高了销售业绩，从而实现了团队目标。
2.销售渠道管理我们积极开展渠道的拓展和管理，并持续与各代理商保持沟通和合作，确保销售渠道稳定。
五、个人成长1.销售技能提升通过这半年的工作，我不断学习，我的销售技能有了一定的提升，让我在面对客户时更加自信和准确，也为以后的职业规划带来了更多的机会。
2.思维方式转变在实际工作中，我通过不断思考和总结，把自己从被动接受工作转变为主动思考和寻找机会的状态，从而更好地发挥自己的作用。
茶饮料销售个人年终工作总结8篇
茶饮料销售个人年终工作总结8篇篇1在过去的一年中，我作为茶饮料销售团队的一员，全身心投入到工作中，不仅完成了公司下达的销售任务，还积极开拓市场，提高品牌知名度。
以下是我今年的工作总结。
一、销售任务完成情况今年，公司下达的销售任务是XX万元，截至年底，我成功完成了XX万元的销售目标，同比增长了XX%。
这得益于我对市场的敏锐洞察力和不懈的努力。
在销售过程中，我注重与客户建立良好的沟通关系，提供优质的服务，从而赢得了客户的信任和选择。
二、市场开拓情况在市场开拓方面，我积极寻找新的销售渠道，通过线上线下多渠道销售，拓展了市场份额。
同时，我还参加了多个行业展会和推介会，与潜在客户面对面交流，深入了解客户需求，为后续销售奠定了基础。
此外，我还利用社交媒体等网络平台，宣传推广茶饮料品牌，提高了品牌知名度和美誉度。
三、产品质量与口感提升为了提高产品质量和口感，我积极参与产品研发和改进工作。
通过不断尝试和调整，我成功推出了几款口感更佳、更符合市场需求的茶饮料产品。
同时，我还与生产部门密切合作，监督产品质量和生产工艺，确保每一款产品都符合公司高标准的质量要求。
四、团队协作与沟通能力在团队协作方面，我始终坚持以大局为重，积极与团队成员沟通交流，分享销售经验和市场信息。
在遇到问题时，我主动承担责任，与团队成员共同寻找解决方案。
通过团队协作和共同努力，我们取得了可喜的销售业绩。
在沟通能力方面，我注重提高自己的口头表达能力和书面表达能力。
在与客户和团队成员沟通时，我能够清晰、准确地表达自己的想法和意见。
同时，我还能够认真倾听他人的意见和建议，从中汲取有益的信息，不断完善自己的工作。
五、个人成长与学习在个人成长与学习方面，我始终保持学习的心态，不断汲取新知识。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我提高了自己的专业素养和技能水平。
同时，我还利用业余时间阅读相关书籍和资料，拓宽知识面，为今后的工作打下坚实的基础。
总之，在过去的一年中，我取得了显著的业绩和成果，但也存在一些不足和需要改进的地方。
饮料业务工作总结8篇
饮料业务工作总结8篇第1篇示例：作为饮料业务从业者，我们要具备一定的市场洞察能力。
饮料行业的竞争激烈，市场需求日益多样化，我们需要时刻关注市场动态，了解消费者的偏好和需求。
只有抓住市场的脉搏，不断创新产品和服务，才能在竞争中立于不败之地。
服务意识也是我们在饮料业务中需要具备的重要素质。
消费者是我们的上帝，他们的满意度直接影响到我们的销售业绩。
我们要始终以顾客为中心，提供优质的产品和服务，让消费者感受到我们的诚意和用心。
团队合作是我们在饮料业务中必不可少的能力。
饮料业务工作涉及到多个环节，需要不同岗位的人员协作配合。
只有强化团队意识，相互支持，才能实现工作的高效执行和良好的业绩表现。
高效的时间管理也是我们在饮料业务中需要培养的重要能力。
工作中遇到各种琐事繁杂，只有合理安排时间，把握工作重点，才能提高工作效率，完成各项任务。
持续学习和进步是我们在饮料业务中不可或缺的素质。
饮料行业的发展日新月异，新产品、新技术层出不穷，我们要保持学习的热情，不断提升自己的专业水平，与时俱进，才能不被淘汰，立于不败之地。
饮料业务是一个充满挑战和机遇的行业，我们要保持热情、不断进取，做好本职工作，服务好消费者，才能取得更好的成绩。
希望在未来的工作中，我能够不断提升自我，与同事们共同努力，为饮料行业的发展做出更大的贡献。
【2000字】。
第2篇示例：饮料业务工作总结近年来，饮料市场竞争激烈，我们公司在这个行业中取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我作为饮料业务工作人员，参与了公司的销售和营销工作。
在这个过程中，我积累了一些经验，也遇到了一些挑战。
下面就来总结一下我的工作经验和感悟。
在销售过程中，我发现与客户建立良好的合作关系至关重要。
通过与客户的沟通和交流，我能更好地了解他们的需求，从而提供更合适的产品和服务。
在与客户签订合同后，及时跟进订单的执行情况，确保供货和付款等环节顺利进行，这样才能保证订单的及时完成，为公司创造更多的业绩。
饮料销售个人20222024年度述职报告工作总结范文(31篇)
饮料销售个人述职报告范文篇3
自从202X1月3日销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭！一开始我司销售部和售后部加起来共 计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折，也存在着这样或者那样 的问题，不过我们都尽量的去解决了。
饮料销售个人2022-2024年度述职报告工 作总结范文（31篇）
饮料销售个人2022-2024年度述职报告工作总结范文（31篇）
饮料销售个人述职报告范文篇1
时间过的很快，06年的销售工作即将结尾。从整体销量来看，我所负责的二批老胡从十二至九月销售额为238 万，与去年同期相比增长65。李家庄二批销售额为293万，与去年同期相比增长76。从此数据看，今年二批销售做 得好不错。其主要增长点在中瓶营养快线还有小乳娃娃、八宝粥、大AD以及新产品爽歪歪、咖啡可乐。在几次订货 会中也取得很好的成绩。特别是公司在七月份开展了大规模的订货会中，李家庄二批完成一百多万销售额，取得了 前所未有的业绩。这也是公司正确的指导方针。在每次活动中，二批商的积极性都很高，活动一开始二批主动开车 到三批零售开展铺货，有的三批产品须调换,或资金仓库有问题的，二批商都愿意为其承担。在他们心中，只要把销 量做上，产品打开，一切事情都会从公司整体利益出发。因为公司整体销售好，所以带动了二批能有这么好的业绩 。从这一点看出，其市场还存在很多不足的地方。
3、大客户、三批商建立一个专门的管理，就像VIP一样，让他们感觉到我们至上的服务，而使他们有力的为我 们卖产品。想完成全年销售任务，第一站很关键，所以在第一季度中，除正常产品销售外，大瓶饮料是一个很高的 增长点。因为这一季度假日较多较长，要做好这一产品销售首先我们的价位不能高于竞品，因为买这位产品的都是 斤斤计较的家庭主妇。在居民区内大超市摆放大堆头，把公司大瓶系列全放上，让消费者一进门就看到我公司饮料 堆积如山，从气势上压倒竞品公司。针对小店，可以以套餐形式一次性压到位。店老板的资金仓库是有限的，如我 们能在竞品活动之前，把我公司大瓶饮料压到终端，这样店老板想进别的货也没有资金及仓库。消费者来购买，店 老板就会极力推荐我公司产品。所以我们要以最快最短的时间，把店老板的有限资源抢占，让竞争对手无从下手。 去年我所负责的二批大瓶饮料销售量在2500箱左右，今年计划大瓶可乐销售20_件，快线20—件，果汁100。件。以 上就是本人06的述职报告！
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文一、饮料销售工作总结本人工作于一家饮料公司，担任销售职位。
在过去一年的工作中，我完成了公司部分地区的销售任务，并取得了不错的成绩。
这里我总结一下自己的工作经验和体会，希望对同行们有所帮助。
1. 要有目标和计划要想取得好的销售成绩，必须有明确的目标和计划。
在每个季度或者每个月初，我都会仔细制定销售目标和计划，并对自己定下一些必须完成的任务。
这不仅有助于我们监督和评估自己的工作，也能更好地调整销售策略和方向。
2. 要注重市场调查和开拓市场调查和开拓对于销售成功至关重要。
我们要时刻关注市场变化和消费者的需求，及时调整自己的销售策略和方向。
同时，开拓新的市场也很重要。
每个地区都有自己的文化和消费习惯，我们要根据当地情况采取不同的销售策略，才能更好地拓展新的市场。
3. 要注重人际关系和服务销售是人与人之间的交流和合作，我们要注重与客户建立良好的人际关系。
只有让客户认可和信任我们的产品和服务，才能使销售取得成功。
同时，我们也要注重售后服务，对于客户提出的问题和建议要及时解决和回复。
4. 要关注产品和品牌形象产品和品牌形象是销售成功的关键之一。
我们要时刻关注产品的质量和性价比，并注重产品的宣传推广。
同时，品牌形象也很重要。
我们要时刻维护和升级品牌形象，让消费者认可和信任我们的品牌。
总之，销售工作需要一定的技巧和经验，要想取得成功，就要注重市场调查和开拓、人际关系和服务、产品和品牌形象等方面的综合能力。
本人在饮料销售行业工作了多年，通过不断的实践和经验总结，我发现要成为一名优秀的销售员，必须具备以下几点能力：1. 良好的沟通能力一个优秀的销售员必须要具备良好的沟通能力，能够与客户进行有效的沟通，了解客户需求，从而为客户提供更好的服务。
沟通能力包括口头表达和书面表达两方面，销售员需要能够清晰明了地向客户介绍产品的特点和优势，并能够用专业术语解答客户提出的问题。
2. 能够拓展市场销售员的第二个重要能力是能够拓展市场，扩大客户群。
饮料销售个人工作总结8篇
饮料销售个人工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，我在饮料销售领域取得了不小的成绩，同时也面临了一些挑战。
为了更好地总结经验教训，明确下一步的工作方向，特此对本年度的工作进行全面的总结。
二、销售业绩回顾1. 总体销售情况本年度饮料总销量达到XX万瓶，同比增长XX%。
销售额突破XX 万元，同比增长XX%。
其中，线上销售额占比XX%，线下销售额占比XX%。
2. 产品结构本年度销售额主要来源于果汁类饮料、茶饮类饮料以及功能性饮料三大品类。
其中，果汁类饮料占比XX%，茶饮类饮料占比XX%，功能性饮料占比XX%。
3. 市场拓展本年度成功拓展了XX家新的经销商，新增销售渠道覆盖XX个地区。
通过线上平台，成功吸引了XX万新用户，社交媒体粉丝增长XX%。
三、销售策略与执行1. 市场调研与分析本年度针对市场需求进行了多次调研，结合市场趋势与竞争对手分析，优化了产品结构与定价策略。
根据消费者需求，推出了一系列新品，满足不同消费者的口味需求。
2. 促销活动针对不同渠道与消费群体，制定了多样化的促销活动。
线上通过社交媒体推广、限时折扣、满减等手段提高销售额。
线下通过举办品鉴会、打折促销等活动，吸引消费者关注。
同时，与多家KOL合作，提高品牌知名度。
3. 渠道管理加强与经销商的沟通与协作，定期举办业务培训与经验分享会。
对销售渠道进行分类管理，优化渠道结构。
通过线上线下融合的方式，提高渠道覆盖率与渗透率。
四、挑战与对策1. 市场竞争激烈当前市场竞争对手众多，价格战激烈。
对此，我通过优化产品组合与定价策略，提高产品质量与服务水平，同时加强品牌宣传，提高品牌知名度与美誉度。
2. 消费者需求多样化随着消费者口味的多样化，单一产品难以满足市场需求。
因此，我积极研发新品，推出多种口味与类型的饮料产品，满足不同消费者的需求。
同时加强市场调研，及时调整产品策略。
五、个人成长与反思在过去的一年里，我不仅积累了丰富的销售经验，还提高了团队协作能力、市场洞察力与创新能力。
饮料工作总结范文8篇
饮料工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在饮料行业担任了重要的职务，负责产品的研发、推广和销售。
在这个过程中，我积累了丰富的经验，也取得了不错的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结，旨在回顾成果、总结经验、找出不足，为未来的工作提供指导。
二、工作内容与成果1. 产品研发在产品研发方面，我带领团队成功推出了多款新饮料产品，包括果汁、茶饮、咖啡等。
我们注重产品的创新性和口感，通过不断的尝试和改进，最终获得了消费者的认可。
同时，我们还关注健康趋势，推出了无糖、低糖、低脂肪等健康饮品，满足了消费者的不同需求。
2. 产品推广在产品推广方面，我们制定了详细的推广计划，包括广告宣传、促销活动、品牌宣传等。
我们选择了合适的媒体渠道，如电视、报纸、网络等，将产品推广给更多的消费者。
同时，我们还组织了多场促销活动，如买一送一、满减优惠等，吸引了更多消费者购买。
3. 销售管理在销售管理方面，我注重销售数据的分析和跟踪。
通过建立完善的销售数据系统，我们能够及时了解销售情况，并根据市场需求进行调整。
同时，我们还加强了与经销商的合作，建立了良好的合作关系，确保了产品的稳定供应和销售渠道的畅通。
三、工作经验与教训1. 注重市场调研在产品研发和推广过程中，我们注重市场调研，了解消费者的需求和偏好。
通过调研，我们能够及时调整产品策略，更好地满足市场需求。
2. 加强团队合作在团队工作中，我注重加强团队合作，促进团队成员之间的沟通和协作。
通过团队成员的共同努力，我们能够更好地完成工作任务。
3. 提高执行能力在销售管理方面，我认为提高执行能力非常重要。
只有通过强有力的执行，我们才能将销售计划转化为实际销售业绩。
4. 关注产品质量和安全在饮料行业，产品质量和安全是至关重要的。
因此，我们始终关注产品质量和安全方面的问题，确保所有产品都符合相关标准和规定。
四、未来展望在未来工作中，我将继续带领团队不断探索和创新，推出更多符合消费者需求的产品。
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饮料销售工作总结
篇一
a 严格执行37号通报精神，3月份奖金券于4月15前按卸库补货任务完成者予以兑现，未完成部分取消兑现，4月25日对4月份铺货费用进行结算，完成任务者在5月10日前兑现，未完成者取消兑现。
请内勤将4月15日前兑现的结算清单下达各省并予以兑现，5月
10日前兑现的于4月30前将结算清单下达各省，5月10日前予以兑现。
b 五月份的产品价格政策暂按四月份的价格政策不动。
c 各项产品的营销策略
(1)配制奶
公司认为配制奶销售量还是很大，关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大因素，造成销量上不去，因此公司要求各省主动打击、打假办重点打击侵权假冒产品，同时要求各省尽量把零售价提高到4元/板，达到32元/箱，公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5 元不变)的办法提高零售商的利润。
对价格提不到4元/板的省份要求重推xx到终端为25—25.5元/箱，零售价确保4元/板(合计32元/箱)，经销商、二批商的差价保证在2—2.5元/箱，同时开展大规模的宣传促销活动，打开市场。
公司随后还将推出酸奶与新包装xx，
制定好合理差价，以渗透形式促销，逐步扩大奶的销量。
(2)xx系列
公司准备推出加果汁的xx系列碳酸饮料，改换包装，价格不变，平均每箱内投放1.5元刮刮卡进行促销，额度300万箱，随后降低为1元/箱，xx可乐与其它xx系列按每箱1元促销一个月，以后视情况再定。
(3)xx
xx必须确保零售价3元/瓶的底价，原有促销政策不变，另拿出10万短袖加上原已发合计17.79万件，按5—10箱配一件铺货到终端，并要求销售公司按已发促销服装与发货量进行认真查核，各省不得让经销商、二批商拿到后挪作它用，一旦发现要严肃查处，并加倍扣罚。
同时要求广告部重点广告投入，各省要组织大型促销活动，务必在5月份将xx打响。
(4)瓶装水
目前经销商、二批商的库存偏大，销售旺季未到，目前价位低实质上是我们春节后促销假压库所造成的，我们停止促销后人家迫于成本的压力也在缓慢提价，故公司认为没有必要在近期再怎么促销。
目前主要的问题是零售价偏低，零售卖1.5元/瓶，请各省按此价格铺货，铺货时按四箱送一箱到终端的形式去铺，决不要折成价格去搞。
要求每个经销商铺一部分去试销，公司认为还是可以推开来的，农夫去年新包装到零售的价格达到3元多，仍销了一段时间，而我们1.5元/瓶，消费者好奇应该还是能接受。