白酒销售行业工作总结
白酒销售工作总结(8篇)
白酒销售工作总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的____年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
____年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然____年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款____万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以____为中心的重点区域市场的运作的基础工作；(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的____万的目标，相差甚远。
主要原因有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于____，但由于____市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了____市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了____“天元副食”，已近年底了！b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小)；c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；2、新客户开放面，虽然落实了____个新客户，但离我本人制定的____个的目标还差两个，且这____个客户中有____个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在____已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于____年____月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
白酒销售工作总结报告范例8篇
白酒销售工作总结报告范例8篇第1篇示例：白酒销售工作总结报告二、工作过程1. 客户拜访：我根据公司提供的客户名单，积极主动地与客户进行联系，安排拜访。
在拜访过程中，我结合客户的需求，介绍公司产品的特点和优势，细致耐心地解答客户的问题，提高了客户的购买意愿。
2. 销售技巧：在面对客户的时候，我不仅展示了公司产品的质量和品牌，还灵活运用销售技巧，比如利用产品样品、礼品赠送等方式，吸引客户的注意，提高了销售的成功率。
3. 客户回访：在销售之后，我主动与客户进行回访，了解客户对产品的使用情况和满意度，及时解决客户反馈的问题，提高了客户的忠诚度和满意度。
三、工作心得1. 团队合作：在工作中，我与同事密切合作，互相协助，共同完成销售目标。
团队合作的力量是无穷的。
2. 销售技能：通过这段时间的工作，我不仅提升了自己的销售技能，还学习到了很多销售经验，对如何更好地服务客户有了更深刻的理解。
3. 沟通能力：在与客户交流的过程中，我不断提高了自己的沟通能力，学会了更好地倾听客户的需求，提高了沟通的效果。
四、工作展望未来，我将继续努力学习，不断提升自己的销售技能和综合素质，争取在更短的时间内达成更高的销售目标。
我相信，在公司的支持下，我一定能够取得更好的成绩。
五、总结通过这段时间的销售工作，我不仅实现了自己的职业目标，还为公司创造了价值。
我将以更加饱满的热情，更高的目标要求自己，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：白酒销售工作总结报告一、工作概况本次工作主要是在白酒销售领域进行的，主要销售对象是餐饮行业和个人消费者。
根据公司制定的销售目标，我通过多种渠道开展推广工作，取得了一定的成绩。
在过去的时间里，我通过各种促销活动、宣传推广和与客户的沟通合作等方式，取得了一定的销售额和市场份额的提升。
二、工作成绩1. 销售额提升：通过本次销售工作，我成功地提高了公司销售额。
通过与客户的深入沟通和合作，使得销售额较前有了明显的提升，取得了公司领导的肯定。
白酒销售工作总结4篇
白酒销售工作总结4篇本人在过去一年的白酒销售工作中，取得了一定的成绩。
我通过不断学习和了解市场需求，成功开拓了一些新客户，增加了销售额。
我在商务谈判和客户管理方面取得了较好的效果，与客户建立了良好的合作关系，提升了客户的满意度。
我也参与了一些市场推广活动，有效地提升了产品的知名度和销量。
在销售过程中，我积极主动地开展市场调研，及时了解市场动态和竞争对手的情况，为销售策略的制定提供了有力的参考。
我还深入了解了产品的特点和使用方法，以更好地向客户推销产品，解答客户的疑问，并提供专业的售后服务。
在销售过程中也存在一些问题和不足之处。
我在与客户进行商务谈判时有时缺乏耐心，容易急于求成，导致谈判结果不尽如人意。
尽管我与客户建立了良好的合作关系，但有时在客户管理方面有所疏忽，没有及时跟进客户需求，影响了销售效果。
我也意识到市场推广活动需要进一步完善，提升活动的创新性和影响力。
我在过去一年的白酒销售工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我将继续不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧，努力改进自己的工作方式和方法，与客户保持密切的沟通和合作，提升销售业绩，为企业创造更大的价值。
在销售过程中，我注重团队合作，与同事之间积极沟通和协作，互相支持，共同完成销售任务。
我也不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧，通过不断自我反思和总结，不断改进自己的工作方式和方法。
我还注重与上级领导的沟通和反馈，及时向领导汇报工作情况和存在的问题，以便及时解决和反馈客户需求。
在销售过程中也存在一些问题和不足之处。
我需要进一步提高自己的沟通和谈判能力，更好地与客户沟通和交流，解决客户的问题和疑虑，增加销售的成功率。
我也需要加强对市场的了解和预测能力，及时调整销售策略，更好地适应市场需求的变化。
在过去一年的白酒销售工作中，我注重与客户的沟通和了解，积极探索市场和客户需求，不断开拓和拓宽销售渠道，取得了一定的成绩。
白酒销售工作总结4篇
白酒销售工作总结4篇我在白酒销售领域工作已有一年时间，以下是我的总结：首先，了解产品是关键。
了解自家产品特色和与竞争对手的区别，更能有助于突显产品的卖点，提高销售能力。
其次，人际交往和销售技巧也是很重要的，需要善于倾听顾客需求，提供专业建议，并且通过运用一些销售技巧，增强顾客的购买欲望。
最后，定期梳理销售计划与目标，不断提高自身业务水平和团队合作能力，能够更好地推进销售工作，达成销售目标。
此外，我还发现，培养人际关系能力与销售技巧的重要性。
与潜在客户建立长期关系，提供满意的服务，能够使客户信任我们，推动销售增长。
而在交流过程中，我也需要掌握一些销售策略，如增加先发制人策略，使客户能够深入了解产品特点，提高购买意愿。
不同的消费群体有不同的购买欲望和行为习惯，了解他们的需求和期望，则是制定定向销售策略的关键。
比如，对于高档白酒，我会向财务能力比较强的客户推荐，而对于常规白酒，则会关注那些更加注重性价比的客户。
通过制订不同的销售策略，激发客户购买欲望，才能够提高业绩。
此外，销售工作还需要不断提高专业知识和业务水平，增强自身竞争力。
我和同事们总是互相分享自己所学习的产品最新信息和新颖销售技巧，以加强我们的团队协作，提高了工作效率，增加了销售业绩。
我在白酒销售领域工作已有三年时间，这段时间内，我深刻认识到了开拓市场与支持渠道之间的相互关系。
开拓市场不断拓展客户群体，同时也需要支持和维护好已有的客户关系。
为了实现这一目标，我与我的团队，与负责售后服务的同事密切合作，为客户提供定制化服务，并对售后服务质量进行评价，以提高自身的服务质量和效率。
除了与客户的合作，我也努力开发不同的渠道，以扩大销售覆盖面。
通过系列活动和各类合作，我与更多的经销人建立了联系，为客户提供更加定位且贴心的服务。
做好渠道与市场协调工作，才能不断突破销售瓶颈，提高销售额和客户转化率。
总体而言，白酒销售工作需要不断更新自己的销售技巧和知识，以提高团队协作和个人竞争力。
白酒销售工作总结（通用7篇）
⽩酒销售⼯作总结（通⽤7篇） 不经意间，⼯作已经告⼀段落，回顾这段时间以来的⼯作，收获颇丰，是时候仔细的写⼀份⼯作总结了。
怎样写⼯作总结才更能吸引眼球呢？以下是店铺帮⼤家整理的⽩酒销售⼯作总结（通⽤7篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
⽩酒销售⼯作总结1 转眼间上半年已经过去，新的挑战⼜在眼前。
在上半年⾥，有压⼒也有挑战。
年初的时候，⽩酒销售市场还没有完全复苏，那时的压⼒其实挺⼤的。
客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信xx市的⽩酒稳定性和升值潜⼒。
在实践⼯作中，我⼜对销售有了新的体验，在此我总结⼏点与⼤家分享： （⼀）不做作，以诚相待，客户分辩的出真⼼假意。
得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的⼀切，都将起到反效果。
（⼆）了解客户需求。
第⼀时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的⼀切都是⽩费时间。
（三）推荐⽩酒要有把握，了解所有的房⼦，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎⾔。
（四）保持客户关系，每个客户都有各种⼈脉，只要保证他们对项⽬的喜爱，他们会将喜爱传递，资源⽆穷⽆尽。
（五）确定⾃⼰的⾝份，我们不是在卖⽩酒，⽽是顾问，以我们的专业来帮助客户。
多与客户讲讲专业知识，中⽴的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。
（六）团结、协作，好的团队所必需的。
⾃⼰也还存在⼀些需要改进之处： ⼀、有时缺乏耐⼼，对于⼀些问题较多或说话⽐较冲的客户往往会针锋相对。
其实，对于这种客户可能采⽤迂回、或以柔克刚的⽅式更加有效，所以，今后要收敛脾⽓，增加耐⼼，使客户感觉更加贴⼼，才会有更多信任。
⼆、对客户关切不够。
有⼀些客户，需要销售⼈员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，⽽是⾃⼰去找别⼈打听或⾃⼰瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。
所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们⼼中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，⽽且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
白酒销售员工作总结6篇
白酒销售员工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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白酒销售工作总结范文3篇3篇
白酒销售工作总结范文3篇白酒销售工作总结范文3篇精选3篇〔一〕文章一：白酒销售工作总结作为一名白酒销售人员，我深知在市场竞争剧烈的情况下，只有不断地学习、总结和进步自己的才能，才能在职场上获得一席之地。
本文将对我从事白酒销售工作一年来的经历和体会进展总结。
销售技巧是我在白酒销售过程中最需要掌握的技能。
一个销售人员假如没有良好的销售技巧，很难在市场上立足。
在销售过程中，我积极与客户沟通，理解客户需求，并根据他们的需求推荐适宜的产品。
同时，我也注重进步自己的交际才能，因为只有与客户建立良好的关系，才能促成更多的销售。
在白酒销售中，我发现市场调研也是非常重要的。
仔细分析市场需求，理解竞争对手的产品和销售策略，可以让我更好地制定销售策略和方案。
只有把握好市场的脉搏，才能更好地满足客户的需求。
白酒种类繁多，每一种都有其特点和合适的消费群体。
作为销售人员，必须深化理解自己所销售的产品，包括酿造工艺、口感特点等方面，才能向客户介绍产品，解答客户的疑惑。
只有掌握好产品知识，才会让客户对我们的销售和效劳产生信任和认可。
在白酒销售过程中，我更加重视自身的行为标准。
因为客户对销售人员的素质和行为举止要求非常高，任何的不良行为都会给客户留下不好的印象。
因此，在工作中我尽量标准自己的行为，做到言谈举止得体，保持良好的形象。
在销售工作中，我不断总结自己的经历和缺乏，不断改良自己的工作方法。
通过总结，我发如今销售过程中，有时我与客户的沟通不够顺畅，也有时没有细致地理解客户的需求。
同时，我也会参考竞争对手的销售策略，发现自己的缺乏，不断改良和进步自己的工作才能。
总之，作为一名优秀的白酒销售人员，需要具备诸多的优秀品质和专业知识。
在工作中，需要不断进步自身综合素质，承受管理层的培训和指导，同时也要不断学习市场状况，总结经历，改良自身工作方法，这样才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。
文章二：白酒销售工作心得在白酒销售领域，大家都知道竞争非常剧烈。
白酒销售工作总结（5篇）
白酒销售工作总结一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，____市场完成销售额____万元，完成年计划____万元的____%，比去年同期增长____%，回款率为____%;低档酒占总销售额的____%，比去年同期降低____个百分点;中档酒占总销售额的____%，比去年同期增加____个百分点;高档酒占总销售额的____%，比去年同期增加____个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超____家，酒店____家，终端____家。
新开发的____家商超是成县规模最大的____购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;____家酒店是分别是____酒店和____酒店，其中____酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，____酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区____家，乡镇____家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“____酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌____个，其中烟酒门市部及餐馆门头____个，其它形式的广告牌____个。
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工作汇报/工作计划/销售工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-059612白酒销售行业工作总结The work summary of liquor sales industry白酒销售行业工作总结白酒销售行业工作总结范文一20XX年即将度过，我们充满信心地迎来xx年。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，在新一年里努力再创佳绩。
即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下明年的工作做一个铺垫。
不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。
可见总，结是指导和推动各项工作的一个步骤。
有总结才会有提高，才会有进步。
公司领导根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，努力实现目标，齐心，蓄积等。
总体思路指导着全年各项工作的开展。
认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操。
公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通……就个人而言，我们做一件事首先分析自己的情况，面临的环境，自己可以利用的资源，具有的优势和不足，然后才可以结合要达到的目标，制定最佳的方案，其实就是一个实事求是的过程。
没有目标就没有方向，也就失去了你实事求是的意义。
方法上有缺陷就会影响效率，事倍功半，甚至徒劳无益。
抽时间通过各种渠道去学习营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。
常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
个人的成长和不足。
在企业领导和各位同事关心和支持下，20XX年我个人无论是在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升，同时也存在着不少不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。
希望我能用心做好每一件不平常的事销售销售，销的是自己，售的是观念。
买卖买卖，买的是感觉，卖的是好处做事要出于心，做人要出于情没有调查就没有发言权”，“知彼知己，百战不殆”，“不唯书、不唯上、只唯实”……1、用事实和数据说话，客观总结;切忌空话大话，夸夸其谈;2、既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因;3、目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。
4、提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
总之20XX年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20XX 年，站在20xx年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!白酒销售行业工作总结范文二时间依然遵循其亘古不变之规律，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的201X样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
201X年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然201X年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、无奈、困惑和感动，真的是无限之感慨!一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)业绩回顾1、年度总现金回款100万左右，但距我自己制定的150万的目标，相差甚远。
2、成功开发了2个新分销客户。
3、奠定了公司在寿县，以瓦东为中心的重点区域市场的运作的基础工作。
(二)业绩分析1、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于时寺，但由于时寺市场的特殊性和后来经销商的重心转移向银驾酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了隐贤市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来月底了!2、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小)。
3、公司服务滞后，特别是政策，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心。
新客户开放面，虽然落实了2个新客户，但离我本人制个的目标还差两个，且这2个客户中有2个都是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
我公司在寿县市场已运作了整整四年，这四年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于201X月份决定以瓦东为核心运作，炎刘和双庙重点市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，XX年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了。
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强4、对整体市场认识的高度有待提升。
5、管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、炎刘市场炎刘市场环境确实很好，在市场上也有一定的积极因素，并且市场反应很好。
失误之处管控失衡，最终失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
2、双庙市场双庙的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识差，市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点：(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充。
3、整个20XX年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!四、201X年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致20xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司领导协商，采劝一地一策“的方针，针对不同市场各个解决。
根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，必须符合以下条件：1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差。
2、经销商的质量一定要好，比如”实力、网络、配送、配合度“等。
公司运作的具体事宜：1、产品大众化，主要定位为中底档消费人群。
2、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户。
3、重点扶持一级商。
五、对公司的几点建议1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种”物有所值、物超所值“的感觉。
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性。
3、集中优势资源聚焦样板市场。
4、注重品牌形象的塑造。
利润空间逐步缩水经销商无利可图5、市场投入严重不足。
六、201X年工作重点1、加大分销监控登记制度，加强个人的拜访频率。
2、让老经销商逐步引进新品，提升利润空间。
衔接好新老产品交替，巩固老客户的忠诚度。
3、继续开发空白市场，加大空白市的新品开发。
4、严格把控费用，降低成本，投入与回款密切挂钩。
总之201X年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的201X 年，站在201X年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!白酒销售行业工作总结范文三时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的201x年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
201x年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然20xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。