证券公司理财经理工作计划

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2024年理财经理工作计划范文(三篇)

2024年理财经理工作计划范文(三篇)

2024年理财经理工作计划范文一、前言理财经理作为金融行业中的核心职位之一,具有重要的职责和使命。

随着金融市场的不断发展和改革开放的深入,理财经理的工作面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应和应对市场的不断变化,我制定了以下2024年的理财经理工作计划。

二、市场分析与定位当前,金融市场的竞争日益激烈,理财产品趋向多元化和个性化发展。

在这样的背景下,理财经理需要具备更加深入的市场分析能力,持续跟进宏观经济政策,不断调整和优化投资策略。

定位方面,我将以“服务客户,创造价值”为核心理念,秉持专业、诚信、负责的原则,努力为客户实现财务目标,做到与客户共同成长。

三、目标规划1. 提高团队绩效:加强团队建设,培养核心骨干,提高理财团队的综合素质和业绩水平。

2. 高质量服务客户:深入了解客户需求,根据客户风险偏好和财务目标,提供个性化的投资建议,帮助客户实现财富增值。

3. 提升投资技能:持续学习和掌握最新的理财理论和技术,不断革新和改进投资策略,提升自身的投资能力。

4. 加强风险管理:建立完善的风险管理体系,加强风险意识,提前预判和应对市场波动,降低风险,保护客户的财产安全。

四、具体工作计划1. 提高团队绩效(1)制定团队目标:根据市场环境和客户需求,制定年度团队业绩指标,并进行细化分解,明确每月、每季度的工作目标。

(2)培养核心骨干:根据团队成员的优势和特长,制定培训计划,提升核心骨干的专业知识和团队管理能力。

(3)定期组织分享会议:每月组织一次团队分享会议,鼓励团队成员主动学习,分享成功经验和失败教训,促进团队协作和交流。

2. 高质量服务客户(1)了解客户需求:与客户建立稳固的关系,定期进行维护,了解客户的财务目标和风险偏好,提供个性化的投资方案。

(2)提供专业建议:根据客户的需求和风险承受能力,提供多样化的投资产品和服务,帮助客户实现财务增值。

(3)跟踪投资情况:及时跟踪客户投资的情况,进行动态管理,确保客户的投资风险在可控范围内。

2024年理财经理个人工作计划范文(3篇)

2024年理财经理个人工作计划范文(3篇)

2024年理财经理个人工作计划范文引言:理财经理作为金融行业中的重要职业之一,需要具备丰富的金融知识和专业能力,能够为个人和机构客户制定合理的投资方案,实现财富的增值。

在2024年,理财经理面临着金融市场的快速变化和不确定性,需要制定一份详细的个人工作计划,并不断提升自己的能力,以应对挑战和机遇。

一、职业发展规划1.明确长期职业目标:根据自己的兴趣和能力,明确自己在理财经理职业上的长期发展目标,例如成为高级理财经理、金融机构的投资总监等。

2.制定中长期职业规划:针对自己的长期目标,制定中长期的职业规划,包括获取更高级别的资格证书、参与专业的培训和学习、积累行业经验等。

3.定期评估职业发展进展:定期评估自己的职业发展进展,根据情况做出相应的调整和优化,确保职业发展的顺利进行。

二、专业知识和能力提升1.学习金融知识:加强对金融市场、投资理论和工具等方面的学习,提高自己的专业知识水平。

2.深化理财技能:努力提升自己的理财技能,包括风险评估、资产配置、投资组合管理等方面的能力,为客户提供更好的服务。

3.开展市场调研和分析:通过参与市场调研和分析,了解行业发展趋势和市场风险,为客户提供准确的投资建议。

4.加强沟通和协调能力:作为理财经理,需要与客户、团队内外的人员进行沟通和协调,因此需要加强自己的人际交往能力。

5.提高风险意识和应对能力:金融市场存在着各种风险,理财经理需要提高风险意识,并掌握相应的应对策略。

三、客户管理与服务1.加强客户关系管理:建立和维护与客户的良好关系,通过提供高质量的投资服务,赢得客户的信任和满意度。

2.精准把握客户需求:了解不同客户的风险承受能力和投资目标,根据客户的需求提供个性化的投资方案。

3.定期更新客户投资组合:根据市场情况和客户需求,定期更新客户的投资组合,以提高投资效益和风险控制。

4.提供定期的投资报告:定期向客户提供投资报告,及时反馈投资业绩和市场动态,以保持客户的参与度和信任感。

证券理财经理个人工作计划

证券理财经理个人工作计划

一、前言作为证券理财经理,我的职责是为客户提供专业的证券投资咨询服务,帮助他们实现资产的保值增值。

为了更好地履行我的职责,提升个人工作能力,现将我个人的工作计划如下:二、工作目标1. 提高专业知识水平,确保为客户提供准确、及时的证券投资建议。

2. 扩大客户群体,提升客户满意度,实现业绩稳步增长。

3. 加强团队协作,提高团队整体业务水平。

4. 不断提升自我,为公司和客户创造更大价值。

三、具体工作计划1. 专业知识提升(1)深入学习证券市场相关知识,包括宏观经济、政策法规、行业动态等。

(2)研究各类投资品种,如股票、债券、基金、期货等,掌握其投资特点、风险及收益。

(3)关注国内外市场动态,了解各类投资策略,提升投资建议的专业性。

2. 客户服务(1)建立完善的客户信息档案,了解客户需求,为客户提供个性化投资方案。

(2)定期与客户沟通,关注客户投资状况,及时调整投资策略。

(3)积极拓展客户资源,通过口碑传播、线上线下活动等方式,扩大客户群体。

3. 团队协作(1)与团队成员保持良好沟通,共同探讨业务发展,分享经验。

(2)关注团队成员的成长,提供必要的培训和指导。

(3)协助团队完成业务目标,实现团队整体业绩提升。

4. 个人成长(1)参加各类专业培训,提升个人综合素质。

(2)学习先进的管理理念,提高工作效率。

(3)关注行业动态,了解市场发展趋势,为业务发展提供参考。

四、实施措施1. 制定详细的学习计划,定期检查学习进度。

2. 建立客户沟通机制,确保与客户保持良好关系。

3. 制定团队协作计划,明确分工,确保团队高效运作。

4. 定期进行自我评估,总结经验教训,不断优化工作方法。

五、总结通过以上工作计划,我相信能够更好地履行证券理财经理的职责,为客户提供优质服务,实现业绩增长。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自我,为公司和客户创造更多价值。

2024年理财经理工作计划范例(二篇)

2024年理财经理工作计划范例(二篇)

2024年理财经理工作计划范例1、加强自身素质及能力的提高,尤其是对于专业不对口的我来说。

主要包括证券专业知识及营销知识,阅读相关书籍,包括证券方面、心理学方面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的智慧》《销售就是要搞定人》《人脉》《影响他人的心理学》《积极心态的力量》等等,让自己时刻保持不断学习、积极向上的心态。

平时所见所闻多琢磨,多主动问,多反思,多总结,多向他人请教学习。

具体而言,要熟悉相关软件的使用,能应对客户提出的问题;要懂得简单的股票分析,向同事们学习编写短信发给客户;每天至少打____个电话给潜在客户等。

学习电话营销、微博营销相关知识。

每天总结自己所学到的,解决困惑问题,尤其是在每天的总结会议上,认真听取同事们的经验,扬长避短,少走弯路。

2、充分利用关系网络,让身边的亲戚朋友都知道我的工作并能在有相关需要时联系我,尽量将在炒股的亲戚朋友争取过来。

通过亲戚朋友介绍亲戚朋友,让想炒股的客户选择我们来开户。

另外,对于已在其它券商的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

3、做好银行驻点,尽快熟悉银行业务并与相关人员打好关系,争取更多更优质的客户。

对于刚拿到从业资格证的我来说,第一阶段,先向前辈们学习,跟他们到银行网点熟悉一下,看看他们是怎么做的。

然后遇到问题,及时提出来,向大家请教,做到更好。

2024年理财经理工作计划范例(二)一、总体目标1. 提高团队业绩:通过制定有效的策略和计划,提高团队的投资回报率,实现业绩目标。

同时,提高团队成员的绩效,激励他们的工作激情和创造力。

2. 提升客户满意度:通过加强客户关系管理,提供个性化的投资方案,满足客户不同的需求,提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强风险管理:建立完善的风险管理机制,及时应对市场风险,保护客户的投资利益。

二、战略规划1. 定位目标市场:根据市场变化和客户需求,明确目标市场和客户群体,规划相应的投资策略和营销方案。

理财经理工作安排计划(五篇)

理财经理工作安排计划(五篇)

理财经理工作安排计划(五篇)理财经理工作安排计划篇一充分的认识形势问题和任务的目标,完善20xx年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,要做好以下6个方面的工作。

(一)营销管理制度:①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。

并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。

②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。

③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责:1)千方百计完成区域销售任务;2)努力完成销售中的各项要求;3)负责严格执行客户开户手续流程;4)积极广泛收集市场信息并及时整理上报;5)严格遵守公司各项规章制度;6)对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7)完成领导交办的其它工作。

树立团队高效率的工作精神,团队会在每月15日前完成当月的工作,通过高效率的模式影响新员工,便于后期的团队管理。

团队会议是团队发展的重要组成部分,会议是现代管理的重要手段。

如果销售人员对公司的指示精神理解不够,销售心态就会不稳定,不会严格按照终端思路去开发客户,工作效率就会大打折扣。

①工作内容:通过会议中回顾和总结昨天的工作,进行业绩分析,认识到其不足,对其批评,共同交流,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,恢复市场肌体,提高工作效率。

(内容:新增资产,开户数,客户疑问)②会议精神:一天之际在于晨,周一是当周的关键日子,通过周一开会对上周工作不足进行批评指正,指正的方式决定了其主要意义,营销主要的成功方法,无异于精神支持和鼓励,使人有更高的上进心。

周一对大家工作进行鼓励,调动起积极性,致使工作顺利完成。

③会议文化:会议中增加才艺展示,把个人优秀的一面展现出来,彰显其自信和人格魅力,鼓舞其团队士气,增强其团队向心力和凝聚力。

(二)人员招聘销售团队的组建和人员招聘是重要的部分。

2024年理财经理工作计划(六篇)

2024年理财经理工作计划(六篇)

2024年理财经理工作计划本人名为____,于____年毕业于____大学____专业。

在____证券公司担任投资顾问期间,积累了____年的丰富经验,对财务规划与管理有了深刻的理解,并建立了稳定的客户基础。

这些经历和资源,我深信将对今后的工作产生积极的影响。

初入本单位,我深感领导和同事们的关怀与支持,对此我心怀感激。

同时,能够担任理财经理一职,也体现了领导对我的信任。

我将致力于尽快熟悉工作职责,迅速适应并投入工作状态。

我将运用自身的专业知识、实践经验以及客户资源,为单位开拓新的局面,并致力于为每位客户提供最优质的服务,确保本职工作扎实有效。

一、确立正确的工作理念,迅速适应角色工作理念的差异直接影响工作成效。

在日常工作中,我将积极主动地完成各项任务,准确理解上级领导的工作指示和目标,明确自身职责,将被动执行任务转变为积极主动地工作。

我的职责是服务客户,帮助他们了解自身的财务状况,并找到最合适的理财产品,而非单纯推销银行产品。

在这个过程中,我追求的是让每位客户满意而归,实现银行与客户双赢的局面。

二、加强渠道管理,确保任务圆满完成本单位作为国有大型银行,在____市拥有广泛的群众基础和良好的声誉,这为我开展工作提供了独特的优势。

一方面,我将主动与老客户保持联系,了解他们的最新需求和对现有产品的反馈,真正尊重并理解客户,将老客户转化为稳定的消费力量。

另一方面,我将利用在证券公司积累的客户资源,开拓新的市场。

凭借我在证券公司期间建立的良好客户关系和信任,我相信能够吸引这些具有巨大消费潜力的客户,成为我单位的黄金白银交易客户,为单位创造显著的收益。

三、拓展新市场,吸引新客户正如朱熹在《观书有感》中所言:“问渠那得清如许,为有源头活水来”,这句话也反映了我多年工作经验的深刻体会。

仅依赖现有客户群体,满足于过往成绩,是无法真正做好理财经理工作的。

未来,我将积极开拓市场,发展新客户。

我将依靠老客户的推荐,因为亲友间的推荐更容易赢得新客户的信任。

证券理财经理个人工作计划

证券理财经理个人工作计划

证券理财经理个人工作计划一、工作目标作为一名证券理财经理,我的工作目标是通过有效的金融规划和投资管理,帮助客户实现财务自由和财富增值。

我将努力建立长期的客户关系,同时不断提升自身的专业技能和团队管理能力,为客户和团队带来更大的价值。

二、个人职责1.制定个人工作计划,包括客户拜访、投资管理、市场分析等内容,以达到个人和团队的业绩目标。

2.针对客户的财务状况和风险承受能力,提出相应的金融规划方案,以满足客户的财务需求。

3.与团队成员合作,交流经验和案例,共同提高整个团队的综合素质。

4.不断学习和研究金融市场的最新动态,提高自身的投资决策能力和风险控制能力。

5.根据客户需求,提供相应的投资产品和服务,帮助客户实现财务自由。

三、工作计划1.客户拜访每周安排固定的客户拜访计划,了解客户的最新需求和财务状况,为客户提供相应的财务规划和投资建议。

同时,积极开发新客户,扩大客户资源。

2.投资管理定期对客户的投资组合进行跟踪和管理,根据市场变化做出相应的调整,及时应对市场风险和波动,保障客户的资产安全和增值。

3.市场分析每天对金融市场的动态进行深入分析,包括股票、基金、债券、外汇等领域。

及时发布市场分析报告,为客户和团队提供有效的投资参考。

4.团队管理作为团队的一员,积极和团队成员合作,交流工作经验和案例。

通过团队讨论和培训,共同提高整个团队的综合素质。

5.学习培训定期参加金融和证券领域的培训和学习活动,增强自身的专业知识和技能。

了解最新的金融产品和服务,提高自身的投资决策能力和风险控制能力。

四、风险管理在工作中,我将严格遵守所有相关的金融法规和规定,负责负责任地为客户提供投资建议和服务。

在面对风险的时候,我将采取适当的措施和方法,保障客户的资产和利益。

五、总结作为证券理财经理,我将不断提升自身的专业素质,努力为客户和团队带来更大的价值。

在未来的工作中,我将继续坚持学习和不断进步的态度,发挥自己的专业优势,帮助客户实现财务自由和财富增值。

2024年理财经理工作计划范本(五篇)

2024年理财经理工作计划范本(五篇)

理财经理工作计划范本一、以客户为中心,做好结算服务工作。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、伴着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、认识个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求施行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本,提高员工的全面素质。

1、把好进人用人关。

银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素质和文化修养。

在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

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证券公司理财经理工作计划篇一:证券客户经理工作总结及计划证券客户经理工作总结及计划我是XX年6月来到公司,经过几个月的证券知识培训,通过考试,然后入职,在这几个月的学习与工作的时间里,让我学到了很多东西,同时感谢各位领导和同事的帮助,下面我将汇报我入职以来的工作情况。

首先,我觉得证券是一个压力性的工作,特别是对于我这种刚刚毕业,身在异地,没有经过生活厉炼的新一批社会青年来说更是一种艰难的考验!作为客户经理,我认为开发客户与客户维护是非常重要的,如今的市场行情,开发一个新客户真是难上加难,第一个月通过自己的努力,时间紧任务重,尽力克服重重困难,让自己佣有一个良好的开端!其次,在维护客户方面,第一,常常给他们讲解一些股票技术方法,第二,力所能及的回答他们咨询的问题,第三,亲情服务,与他们认真交心交朋友,同时在他们身上学习一些知识。

在此之间,也发现了开发客户是不容易的,维护客户是更不容易的,现在证券公司很多,竞争压力大,一不小心客户就很可能被转到其他公司,所以与客户之间建立良好的关系也是非常重要的,而我自己也在不断地学习,学习新的知识来充实自己,因为知识永远不熊市,这样才会获取客户的认可与接纳!如今我逐渐的喜欢上了证券行业,虽然有压力有困难,一切事在人为,我不怕,有压力才会形成动力!客户经理是一项长期的工作,需要的是要有足够的耐心,平时工作的细心,坦诚的与客户交流和沟通,相信自己可以!我的工作与热情一切尽在行动中!总之,上半年我的职业规划及目标是:按照公司的规定,开发足够的客户,累积一定的资产,完成转正要求!XX年12月18日篇二:中信证券营业部理财部工作计划参考意见理财一部XX年团队工作征求意见稿一行动指南: 为了实现营业部下达的各项经营和管理目标,为将营业部打造成中国最优秀的证券经纪类公司网点做出一个团队应做的贡献,让团队每个成员充分体现自身价值,在产品营销,投资咨询,客户服务中尽最大可能的发挥潜能,实现客户财富增值和自我价值实现的双丰收。

二营业部考核主要要点:理财经理个人考核方案根据《中信金通证券理财经理管理办法(XX版)》,嘉善营业部对理财经理的考核分为业绩考核、日常管理考核、以及合规考核;其中业绩考核占比70%、日常管理及合规考核30%。

(一)、业绩考核(考核占比70%,考核总分按100分计算):业务考核分与新增资产业绩相关,考核评分与余留累计提成发放比例相挂勾。

1、资产每半个会计年度(1月1日至6月30日)考核一次,半年内新增资产达到 150万元。

达到150万元的,该项得分即为100分。

超过150万的,每30万奖励绩效奖金1000元,封顶奖励1万元。

营销中心负责人上半年资产引进指标为500万元。

附:新增资产定义:股票帐户日均资产+产品资产(3A 级产品资产均按实际销售金额100%计算,非3A级产品资产均按实际销售金额50%计算)(二)、日常管理考核(考核占比30%,考核分数按100分计算):管理考核指标为员工日志填写、客户名单收集、任务的执行、合规三方面1、日志填写:理财经理每日需填写日志,如在督导或理财中心负责人抽查日志时,未能当场出示的,扣考核分1分,扣督导相应考核分2分;理财经理需按公司的要求填写日志,如发现未按要求填写,第一次发现,会在日志本上用红色评语标注,予以提醒;第二次发现,扣考核1分,并相应扣督导考核分2分;2、准客户名单收集:理财经理需有一份准客户名单收集的档案,督导需监督每位理财经理作好准客户名单档案的整理,如在检查时发现未按要求建立准客户名单档案的,一次扣考核分1分,二次扣2分,以此类推;3、任务的执行情况管理分理财员工对营业部、理财中心等各级所布置的各项任务(工作)要按时完成;理财员工对布置的各项任务(工作)无故推迟完成的扣相应考核分1分;资产引进奖励方案1、季度资产奖励方案按季对员工引进资产进行考核,奖励标准按照公司标准即日均资产的1‰对员工进行奖励,奖励周期与公司同步,如果出现奖励金额超出公司奖励情况,再按比例下调(不包括产品销售引进的资产和大小非资产),奖励以绩效奖金方式兑付。

如遇营销竞赛活动,则按营销活动方案执行。

2、半年日均资产(不包括产品资产)奖励[限理财经理]半年新增日均资产(不包括产品资产)达到以下标准的,享受相应奖励。

日均资产=N。

分别授予理财精英、理财标兵、理财能手奖。

3、团队新增资产奖(理财三个团队、投资顾问团队、财富团队)入围标准:在XX年中,3个月以上(包括3个月)团队新增资产第一名的,获得“巨星团队”光荣称号,奖励团队1万元;6个月以上(包括6个月)团队新增资产第一名的,获得“钻石团队”光荣称号,奖励团队2万元;9个月以上(包括9个月)团队新增资产第一名的,获得“皇冠团队”光荣称号的,奖励团队3万元。

附:新增资产定义:股票帐户日均资产+产品资产(3A 级产品资产均按实际销售金额100%计算,非3A级产品资产均按实际销售金额50%计算)注:引进已解禁大小非的资产,引进已解禁大小非的资产计算方法依据公司虎虎生威竞赛的规定进行折算后,可以计入理财经理个人“年终资产引进奖”的评比,但不能再次计入团队“半年度团队资产奖励”。

大小非资产不纳入日均资产的计算,只按期末资产计算,大小非折算率参看下表:三、理财一部XX年营销渠道(拟)(1)“扫楼扫街”------比如我们常见的发传单就是在大街上有人随手递单子给你,但是路上的行人由于各种原因行色冲忙旺旺并不会在意,随手就丢了,这样的宣传其实只是浪费钱,效果也不好。

而“扫楼扫街”则是亲自将名片或宣传单送到每个开业经营的店铺,公司办公室以及住户家门口。

由于场合不同,环境不同,此时潜在客户即使不需要,也会耐下心来看看资料,起效果会比欠着好很多,这样的推广模式在宣传规模上更大,针对性也更强。

具体做法:把生活的城市划分为几大块,然后制定一个时间计划表,每一个区都跑遍,1对1的发送名片或宣传单,这样的方法劳动量大,但是要做到位了,效果比较好!需要主意的是,各大写字楼,事业单位,政府机关,商店店铺,居民小区,停车场,大学,医院等是需要重点注意的地段。

如果不能找到公司负责人或店铺老板以及住户本人发名片,宣传单则是一定要给到位的。

(2)“会议营销”------可以以团队及形式一起搞,或联合银行、保险等平摊费用,效果则比较不错的,但是适合与在现成开展这块业务,而且那里对股票了解的人也比较少,可以通过开展免费讲座的形式告诉他们中国股市的发展潜力,投资股票的巨大回报等,以此吸引他们来开户炒股。

(3)社区营销及技术服务站营销可以选择些人流量比较大,商业性质比较强的地段进行布点。

分工合作,两人派单,两人对友意想的客户进行营销说明。

在周围的高档写字楼张贴海报、设点促销,利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料、意向沟通,周末在优质社、大型商场摆台促销,以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户,日常电话跟进,开户即送精美礼品一份;在这就是深圳关外工厂及制工业多可以说给本营部资本市场的开发带来一定的辅助作用,具体分析为本身许多企业存在较大的资金空余,在如今通货膨胀,人民币贬值速度加快形式下,他有必要对空余资金进行合理管理。

方法三衍生方法1、低端宣传法;举办大规模的营销活动,去小区开发客户,在街头进行宣传,网络媒体宣传,虽然这是一个低端的宣传方法,但对于初入市场却作用巨大。

2、引导法:通过低端宣传法,来使客户认识到接受你们的重要性,比如一个卖杯子的企业,它定位于礼品相送,他就打出宣传“一辈子,一辈子”,从产品物语来引导消费者的购买行为。

3、优惠陷进法:这个方法可以和以上所有方法结合使用,人都是有欲望的,都有一种贪小便宜的心里,因此要好好利用,针对这一情况,可以考虑创新营销渠道,与大型超市和高档商场展开互惠合作。

四协会阵地法现在我们大家手上都有一定的协会名单,每个人手上也都有一定的协会资源,或多或少有认识的人。

可以依托协会这个平台,通过参加协会活动,协会会议、协会互动游戏等方式提升自身在协会的知晓度,同时可以配合团队以协会金融讲座等方向,进行准客户的转化和开发。

五投资顾问合作法投资顾问团队拥有比较多且比较优质的客户资源,对XX年以产品销售为重点的理财团队来说,是一个值得合作的伙伴。

可以在渠道开拓,企业营销,等方面实现互补,进而实现共赢。

四理财一部奖惩方案(拟定)以半年为准奖励篇1234 晨会个人得分超过9分(含)以上,奖励100元。

营业部3A级产品在公司排名前三名以上(奖励第一名200 第二名150 第三名100)获得当月理财巨型(奖励100元)业绩进步奖:半年内综合分数,较自身上半年分数增幅处于团队最快的奖励200元。

5 其他理财一部全体队员一致认为需要奖励的惩罚篇1 团队举办股民学校或公司安排你的产品推介会未安要求叫到客户超过1次以上的,扣100元,第二次扣150 以此类推。

2 晨会、理财部周会、团队周例会不请假且非因不可抗力因素不参加1次以上的,扣100元,第二次扣150 以此类推。

3 其他理财一部全体队员一致认为需要惩罚的五理财一部分工安排顾磊负责理财一部的渠道开拓、团队意见或建议处理、协调团队事务等各项工作,以及团队工作的其他事务。

张啸与顾磊一起做好团队的各项相关工作,做好奖惩制度登记、考核等方面工作,并侧重与团队渠道的开发与团队发展。

张林林主要负责团队股民学校及相关对外宣讲活动的准备和宣讲工作,并做好团队的“投资顾问”工作鲍玉婷主要负责团队的财务管理(团队津贴、团队奖惩费用的核算和收缴)。

许丽君主要负责团队日常工作的记录、登记等工作,并收集团队对团队长的意见和建议,每周及时向团队长反应,并监督团队长完成。

胡炜:主要负责团队活动的对外联系和团队物品的清点保管工作。

黄鑫艳:主要负责团队通知的发布、传达和意见收集等工作。

六团队经费的使用和分配以每人每年1000元即团队每半年3500元为例分几部分篇三:证券客户经理工作总结及工作计划证券客户经理工作总结及明年工作计划证券客户经理工作不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需要足够的耐心,平时细心的工作,能够坦诚地与客户交流。

为了XX年能够有目标}方案范文.库.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:一、带着一颗“爱心”去工作1、带着一颗“爱心”去工作。

保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方'案,范'文'库欢,迎您1采集的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。

定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|文库=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

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