绿化项目 项目实施方案
绿化改造项目实施方案
绿化改造项目实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快，城市绿地面积不断减少，城市环境逐渐恶化，城市人民对于生态环境的需求日益增加。
为了改善城市生态环境，提高城市居民的生活质量，我们决定开展绿化改造项目。
二、项目目标。
1. 提高城市绿地覆盖率，改善城市生态环境；2. 增加城市绿地景观，提升城市形象；3. 促进城市居民健康，提高生活质量。
三、项目内容。
1. 选址，根据城市规划和环境状况，确定绿化改造项目的选址范围；2. 设计，邀请专业设计团队进行绿化改造项目的设计方案，确保设计合理、美观；3. 施工，选择有资质的施工团队进行绿化改造项目的实施，确保施工质量；4. 养护，制定绿化改造项目的养护计划，确保绿化植物的成活率和生长状况。
四、项目进度安排。
1. 确定选址范围，2022年1月-2022年2月；2. 设计方案确定，2022年3月-2022年4月；3. 施工实施，2022年5月-2022年10月；4. 养护计划实施，2022年11月-2023年12月。
五、项目预算。
1. 选址费用，100万元；2. 设计费用，200万元；3. 施工费用，500万元；4. 养护费用，100万元。
六、项目效益。
1. 提高城市绿地覆盖率，改善城市环境；2. 增加城市绿地景观，提升城市形象；3. 促进城市居民健康，提高生活质量；4. 促进城市经济发展，带动相关产业的发展。
七、项目风险。
1. 设计方案不合理导致施工难度增加；2. 施工过程中遇到不可抗力因素导致工期延误；3. 养护计划执行不到位导致绿化植物成活率低。
八、项目保障。
1. 严格把关设计方案的合理性，确保施工顺利进行；2. 加强施工现场管理，确保施工质量和工期；3. 加强养护管理，确保绿化植物的成活率和生长状况。
以上是绿化改造项目实施方案的内容，希望能够得到领导的认可和支持，共同努力，为城市生态环境的改善贡献一份力量。
绿化项目项目实施方案
绿化项目项目实施方案一、项目概述绿化项目的目标是通过植物的引入和管理，改善环境质量，提高生态系统的稳定性和城市市民的生活质量。
本项目主要包括选址、设计、施工和养护四个阶段。
二、选址1.了解城市发展规划，选择适当的区域进行绿化项目，考虑到城市的空气质量、水资源保护、生态系统恢复等因素。
2.研究区域的土地利用现状和潜力，确定最佳位置。
3.考虑人口分布和交通便利性，确保项目的可持续发展性。
三、设计1.根据选址要求，进行土地测量和土壤测试，确定不同地区的植物适应性。
2.根据城市发展规划，设计合理的绿化方案，包括植物种类、数量、分布等。
3.考虑到景观美化和生态功能，合理规划植被的布局和组合。
4.考虑到维护成本和可持续性，选择适宜的植物品种，确保其养护成本低、适应能力强。
四、施工1.准备相关设备和人员，确保施工进度和质量。
2.按照设计方案，进行植物的引种和种植工作，确保良好的生长环境和适应能力。
3.确保施工中的环境保护和生态修复，减少对周边生态系统的影响。
4.确保施工过程中的安全和质量保证。
五、养护1.制定养护计划，包括植物的浇水、修剪和除草等管理工作。
2.培训养护人员，提高他们的技能和责任意识。
3.定期检查植物的生长和状态，并采取适当的措施进行处理。
4.防治病虫害，减少对植物的破坏。
六、监测和评估1.设立监测点，定期对植物的生长情况、生物多样性和环境质量进行评估和监测。
2.根据监测结果，调整项目的管理和维护措施，确保项目的可持续发展性。
3.定期组织回顾和总结会议，总结经验和解决存在的问题。
七、推广与应用1.将项目的经验和成果推广到其他城市和地区。
2.利用社交媒体和宣传活动，提高公众对绿化项目的认知和重视程度。
3.与相关政府部门和组织合作，推动城市绿化政策的制定和实施。
八、项目管理1.设立项目组，负责项目的组织、协调和管理。
2.制定详细的项目计划和预算，确保项目的进度和质量。
3.定期汇报项目进展和评估结果，及时解决存在的问题。
造林绿化项目实施方案
造林绿化项目实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和环境污染的加剧，生态环境保护成为社会各界关注的焦点。
为了改善环境质量，提升生态环境，我市决定实施造林绿化项目，积极推动生态文明建设，促进可持续发展。
二、项目目标。
1. 实现城市绿化覆盖率提升，改善城市生态环境；2. 增加森林资源，提高空气质量，减少雾霾天气；3. 促进生态旅游发展，增加城市绿色景观；4. 扩大植被覆盖面积，减少土壤侵蚀，改善水土保持能力。
三、项目内容。
1. 确定绿化区域，根据城市规划和生态环境现状，确定绿化区域范围，包括城市公园、道路两侧、工矿区周边等；2. 选择植物种类，根据土壤条件、气候特点和植被适应性，选择适宜的植物种类，包括乔木、灌木、草本等；3. 合理布局绿化景观，根据绿化区域特点，合理布局各类植被，打造丰富多样的绿化景观；4. 实施科学养护，制定科学的养护方案，包括浇水、施肥、修剪等，确保植物生长健康；5. 完善绿化配套设施，配套建设景观照明、休闲座椅、健身设施等，提升绿化区域的功能和品质。
四、项目实施步骤。
1. 确定项目范围和计划，明确绿化区域范围，编制项目实施计划；2. 资金筹措和物资准备，落实项目资金来源，采购种苗、施肥、园林工具等必要物资；3. 土地准备和植物种植，对绿化区域进行土地整理和改良，按照设计方案进行植物种植；4. 设施建设和配套完善，建设绿化配套设施，完善景观布局；5. 养护管理和监测评估，制定养护管理方案，对植物进行定期养护和监测评估。
五、项目保障措施。
1. 加强宣传和引导，通过宣传教育活动，引导社会各界关注和支持绿化项目；2. 加大投入力度，加大财政投入，争取社会资金支持，确保项目资金需求；3. 强化监督管理，建立健全项目管理机制，加强对项目实施过程的监督和管理；4. 加强技术支持，引进先进的绿化技术和经验，提升项目实施水平和效果。
六、项目效果评估。
1. 生态环境改善效果评估，通过监测数据和专家评估，评价绿化项目对生态环境改善的效果；2. 社会效益评估，通过问卷调查和社会反馈，评估绿化项目对社会的影响和受益程度；3. 经济效益评估，对绿化项目的经济效益进行评估，包括生态旅游收入、景观提升效果等。
绿化工程项目实施方案
绿化工程项目实施方案引言绿化工程项目是指通过种植树木、草坪、花卉等植物来改善和美化城市或乡村环境的工程项目。
绿化工程项目的实施需要进行详细的规划和方案制定，保证项目的顺利进行和取得良好的效果。
本文将介绍一份绿化工程项目实施方案，包括项目背景、目标、范围、关键步骤和计划等内容。
项目背景城市化进程和环境污染的加重导致了城市环境的恶化和生态系统的破坏。
为了改善城市环境和促进生态平衡，绿化工程项目成为了一种重要的解决方案。
本项目旨在通过种植植物、改善绿地、提升生态环境质量，为人们提供良好的居住和工作环境。
项目目标1.提高城市绿化覆盖率：通过项目的实施，将城市绿化覆盖率提高到XX%。
2.改善生态环境质量：通过增加绿地面积和种植植物，改善城市的空气质量、土壤质量和水质量。
3.促进健康生活方式：通过打造优美的绿地和休闲空间，为市民提供丰富的户外活动场所，促进健康的生活方式。
项目范围本项目的实施范围包括城市主要道路两侧的绿化带、公园、广场以及社区和居民区的绿地。
具体绿化内容包括种植乔木、灌木和草坪，铺设人行道和自行车道，建设雨水花园和雨水花池，修剪和保养绿化带和花坛。
关键步骤1. 制定项目计划和时间表制定详细的项目计划和时间表，包括项目启动、设计、施工和验收等各个阶段的时间节点和工作内容。
2. 进行前期调研和评估通过实地调研和评估，了解项目区域的现状、问题和需求，确定适合的绿化方案。
3. 设计方案制定根据前期调研和评估的结果，制定详细的设计方案，包括绿地布局、植物选择、灌溉系统等内容。
4. 施工准备工作包括场地清理、土壤改良、设备准备、物资采购等工作，为施工做好准备。
5. 施工实施按照设计方案和时间表，进行土地开垦、植物种植、人行道铺设等工作。
6. 养护和维护施工完成后，进行绿化养护和维护工作，包括浇水、修剪、施肥等，确保绿化带的良好生长和维持。
7. 项目验收和评估对项目进行验收和评估，确认项目是否达到预期的效果和目标。
2024年造林绿化工程建设实施方案范文(3篇)
2024年造林绿化工程建设实施方案范文一、项目背景和目标随着城市化进程的不断加速和环境污染问题的日益凸显, 造林绿化工程成为改善城市生态环境、提升城市品质的重要手段之一。
2024年, 为了进一步推进城市绿化建设, 提高城市绿化覆盖率, 改善城市空气质量, 提升城市居民的生活品质, 制定了以下的造林绿化工程实施方案。
本方案的目标是, 在2024年内, 在城市中心区、开发区、居住区等重点区域, 完成一系列造林绿化工程, 使城市绿化覆盖率达到30%, 城市空气质量显著提升, 居民的生活品质得到有效改善。
二、项目内容1.建设城市绿地针对城市中心区、开发区、居住区等重点区域, 按照土地利用规划, 科学规划绿地用地, 加大绿地建设力度。
建设符合城市风格特色的公园、广场、绿地等景观项目, 提高城市绿化覆盖率。
2.高效利用空地对于城市中心区、居住区周边的空地, 进行绿化改造, 将其转变为绿地或者小型公园。
同时, 对停车场、屋顶等空间进行整治和改造, 将其转变为绿化空间。
提高城市空地的绿化利用率, 增加城市绿地面积。
3.建设城市森林公园借鉴国际先进经验, 建设城市森林公园。
通过种植大量树木, 培育森林生态系统, 提高城市绿化覆盖率和生态环境质量。
城市森林公园将成为城市绿化的亮点和生态旅游的热点。
4.推进植树造林加大植树造林力度, 积极开展义务植树、单位植树等活动。
通过栽植大规模的树木, 提高城市植物种群的多样性, 改善城市空气质量, 增加负氧离子含量。
5.建设生态廊道借助道路两旁的空地和水系沿岸的空地, 建设生态廊道。
通过植被的连续分布, 形成生态廊道网络, 促进城市生态系统的繁荣和物种迁移。
生态廊道将成为城市景观和生态连接的重要纽带。
三、关键措施1.政府扶持加大财政投入, 增加绿化专项资金。
同时, 加强政府对绿化工程的组织协调, 推动各相关部门紧密合作, 形成合力。
鼓励社会资本参与绿化工程, 形成政府、社会、市民共同参与的格局。
造林绿化工程建设实施方案范本(三篇)
造林绿化工程建设实施方案范本一、项目背景随着城市化进程的加速，人们生活品质的提高，绿化环境的需求越来越迫切。
为了改善城市生态环境，提升城市形象，提供良好的休闲环境，我市计划在____年开展一次大规模的造林绿化工程建设。
本方案旨在详细规划和落实____年的造林绿化工程建设，以实现城市绿化的全面提升。
二、项目目标1. 提高城市绿化率：通过本次工程，将全市的绿化率提高到XX%以上；2. 营造良好的生态环境：将城市的空气质量改善到X级以上，降低噪音污染，增加城市的空气湿度和氧气供应；3. 塑造城市绿色形象：通过绿化工程建设，打造宜居宜业的城市形象，提升市民对城市的认同感和满意度；4. 创造就业机会：通过绿化工程建设，创造一定数量的就业机会，增加城市居民的收入来源。
三、项目内容1. 绿化项目选择根据不同地区的特点和需求，选择适宜的绿化项目，包括城市公园绿化、街头绿化、社区绿化、工业园区绿化等。
每个项目将详细规划绿化区域、绿化植物种类和数量，并制定相应的养护计划。
2. 绿化植物选择根据城市的气候特点和土壤条件，选择适应性强、生长快、效果好的绿化植物品种。
优先选择耐污染、抗逆性强的植物，并注重植物的多样性和生态平衡。
3. 基础设施建设为绿化工程建设提供必要的基础设施支持，包括道路、排水系统、浇灌系统、照明系统等。
同时，加强生态环境保护设施建设，确保绿化工程的可持续发展。
4. 绿化养护管理设立专门的绿化管理部门，负责对绿化工程进行养护管理，定期进行修剪、浇水、施肥等工作。
同时，加强公众意识的培养，鼓励市民参与到绿化工程的养护和管理中来。
5. 绿色宣传推广加强绿色宣传推广活动，通过媒体、宣传栏、社交媒体等渠道，向市民宣传绿化工程建设的意义和价值，引导大家积极参与到绿化工程中来。
四、项目进展计划1. 明确责任部门和人员，建立完善的绿化工程管理体系；2. 制定详细的项目实施计划，包括绿化区域划分、绿化植物选择、基础设施建设时间表等；3. 开展前期调研工作，了解绿化需求和条件，确定具体的绿化项目；4. 编制绿化工程建设方案和设计方案，并组织专家进行论证和评审；5. 启动项目实施，按照计划进行绿化工程建设；6. 建立绿化工程建设档案和数据库，记录和总结绿化工程的经验和教训，为今后的绿化工作提供参考。
市政绿化项目实施方案
市政绿化项目实施方案一、项目背景。
市政绿化项目是城市建设中的重要组成部分，它不仅可以美化城市环境，提升市民生活品质，还可以改善空气质量，调节城市气候，增加城市绿地覆盖率，促进生态平衡。
因此，市政绿化项目实施方案的制定对于城市的可持续发展具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提升城市绿化水平，增加城市绿地面积；2. 改善城市生态环境，提高空气质量；3. 促进城市生态平衡，保护生物多样性；4. 提升市民生活品质，营造宜居城市环境。
三、项目内容。
1. 增加城市绿地面积，通过对城市空地、道路两侧、公园广场等地方进行绿化改造，增加城市绿地面积，提升城市绿化水平。
2. 植树造林，在城市各个区域进行植树造林工作，选择适合当地气候条件的树种，增加城市绿化覆盖率，改善城市生态环境。
3. 建设景观绿化带，在城市主干道、河岸、湖泊等地方建设景观绿化带，打造美丽的城市景观，提升市民生活品质。
4. 推广绿色建筑，在城市建设中推广绿色建筑理念，采用节能环保材料，建设绿色屋顶、立体绿化等，促进城市生态平衡。
5. 加强绿化管理，加大对城市绿化管理的投入力度，加强绿地养护，保护城市绿化成果。
四、项目实施步骤。
1. 制定详细的绿化规划，根据城市实际情况，制定详细的绿化规划，确定绿化项目的具体内容和实施范围。
2. 确定项目实施时间表，根据绿化规划，确定项目实施的时间表和工期安排，合理安排施工顺序，确保项目按时完成。
3. 落实项目资金支持，保障项目资金的到位，确保项目顺利实施。
4. 开展绿化宣传教育，通过宣传教育活动，增强市民对绿化项目的认同感和参与度，形成全社会共同参与绿化建设的良好氛围。
五、项目效果评估。
1. 定期开展绿化项目效果评估，对绿化项目的实施效果进行全面评估，及时发现问题和不足，及时调整和改进工作方案。
2. 根据评估结果，总结经验，不断完善市政绿化项目实施方案，提高城市绿化水平，促进城市生态环境的改善。
六、总结。
市政绿化项目实施方案的制定和实施，对于城市的可持续发展具有重要意义。
2024年绿化工程项目实施方案
2024年绿化工程项目实施方案____年绿化工程项目实施方案一、项目背景和目标____年绿化工程项目是一个重要的城市环境改善项目，旨在通过增加城市绿地面积和提升绿化质量，改善城市生态环境、提高人民生活质量和城市形象。
项目的目标是在____年底前完成一系列的绿化工程，包括公园绿地建设、街头景观改造、道路绿化和居民小区绿化等方面的工作。
具体目标包括：增加城市绿地面积300公顷，提高绿化覆盖率至40%以上，提升绿化质量，加强城市绿色景观建设。
二、项目内容和进程1. 公园绿地建设必要的公园绿地建设是项目的重点内容之一。
在项目开始阶段，我们将对现有公园进行全面调研和评估，分析其绿化状况和环境功能，并根据调研结果提出改造、升级和扩建计划。
根据城市规划，确定适宜位置新建网络化公园，满足市民休闲娱乐、健身活动和社交需求。
新建公园的设计应注重功能性、可持续性和美观性，注重融入当地自然环境和文化。
2. 街头景观改造街头景观改造是项目的另一个重要内容。
我们将对主要道路和公共空间进行全面调研和评估，分析其绿化状况和景观特点，并根据调研结果提出改造计划。
改造内容包括提升绿地质量、美化道路边缘、增设景观装饰物等。
在选择绿化植物和景观装饰物的时候，我们将注重适应性、易维护性和抗污染性，并参考当地的自然环境和文化特色，打造独特的街头景观。
3. 道路绿化道路绿化是项目的另一个重点。
我们将对主要道路和次干道进行全面调研和评估，分析其绿化状况和环境功能，并根据调研结果提出改造计划。
改造内容包括增加绿化带、提升绿地质量、增设景观装饰物等。
在选择绿化植物和景观装饰物的时候，我们将注重适应性、易维护性和抗污染性，并参考当地的自然环境和文化特色，打造独特的道路绿化。
4. 居民小区绿化居民小区绿化是项目的重要组成部分。
我们将对居民小区进行全面调研和评估，分析其绿化状况和环境功能，并根据调研结果提出改造和提升计划。
改造内容包括增加绿地面积、提升绿地质量、改善植物配置和景观设计等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精品文档段绿化工程监理项目实施方案项目编号：项目名称：中标单位：（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2015 年 3 月 19 日目录一、监理人员配备情况 (3)1、监理人员配备表 (3)2、总监理工程师证书复印件（加盖中标单位公章） (4)3、其他人员证书复印件（加盖中标单位公章） (5)二、监理大纲 (10)第一章工程项目概况 (11)第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 (11)第三章项目监理组织机构及职能 (13)第四章监理工作的依据 (18)第五章施工阶段监理方案 (18)第六章保修阶段监理方案 (65)一、监理人员配备情况中标单位公章：2、总监理工程师证书复印件（加盖中标单位公章）总监理工程师联系方式（须是真实有效的）：手机：3、其他人员证书复印件（加盖中标单位公章）监理员：监理员：监理大纲二、监理大纲第一章工程项目概况1、项目编号：2、项目名称：3、工程施工监理内容：主第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。
监理范围为：场地测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。
尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。
为工程顺利开工建设打下基础。
6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。
为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。
确保信息畅通。
10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。
4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。
5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。
7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。
9、根据《建工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程预付/进度款支付证书”，报业主指定部门审查。
工程竣工后，审查工程结算价款。
10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实，对安全隐患、违章行为提出整改要求，对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。
11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验，验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的验收报告，参加建设单位组织的最终验收。
12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交档案馆及建设单位归档。
13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。
14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。
认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。
15、督促建设单位与承包单位履行签订合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
16、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。
如在保修期出现问题，处理时间超出保修期，理方应对该问题负责到底。
四、监理工作目标1、投资控制目标：控制在合同约定投资目标内。
2、进度控制目标：按要求的项目建设工期，按时竣工交付使用。
3、质量控制目标：确保工程质量达到优良标准。
4、安全目标：无重大安全责任事故。
工程质量目标分解五、监理工作程序：根据本工程特点，制定符合本工程全过程监理的工作程序1项目启动：任命总监理工程师，组建项目监理部。
2项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序；3 施工阶段：检查、督促施工开工前的准备工作，监督管理现场施工，竣工检验试验，移交工程资料，办理管理权移交，协助进行竣工结算。
4 合同收尾：取得合同目标考核合格证书，缺陷通知期限满后取得履约证书。
5项目监理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
第三章项目监理组织机构及职能一、一般规定公司成立与该工程全过程项目监理相适应的组织机构。
设立项目监理部，行使项目监理职责。
实行项目总监理工程师责任制，并在“项目监理目标责任书”中明确项目部应达到的工作目标和项目总监理工程师的职责、权限和利益。
总监理工程师应根据公司法定代表人授权的范围、时间和“项目监理目标责任书”中规定的内容，全面负责对该项目全过程监理，自项目启动至项目收尾，实行全过程、全面管理。
二、组织机构形式项目部的组织形式应根据工程项目的规模、组成、专业特点与复杂程度、人员状况和地域条件确定。
根据该工程特点公司决定采用矩阵式组织结构对该工程项目实施全过程监理。
项目部由项目总监理工程师领导，并接受公司职能部门指导、监督、检查和考核。
项目监理部组织形式如下图我公司已通过GB/T19001-2000D的质量管理体系认证认证，公司将严格按照管理体系标准和质量手册的程序进行项目监理工作，以使业主委托我们所监理的工程达到100%处于受控状态，并用科学的方法，使项目监理工作标准化、规范化，实现工程质量、造价、工期、安全、环境等方面达到业主预定的目标。
从整个公司管理制度上，我们采取切实可行的控制措施。
在该项目监理中，项目组织采用矩阵式管理结构，公司各职能部门的管理深入到项目监理部，总工办定期进行现场检查，其他职能部门定期召开专题研究会。
公司制订了严格的岗位责任制和质量责任制，从公司总经理至一般工程监理人员均实行对工程质量终身负责制。
公司对项目部实行动态管理，对项目部定期进行整体能力的评价，评价结果如不满足项目要求，应及时对项目部人员予以调整和补充。
三、组建项目部1、项目部的设立及其工作应包括下列内容：（1）根据公司规定程序确定组织形式，组建项目部。
（2）根据公司有关管理规定，确定项目部的管理范围和任务。
（3）确定项目部的职能和岗位设置。
（4）确定项目部的组成人员、职责、权限。
（5）由总监理工程师与企业签订确认“项目管理目标责任书”，并进行目标分解。
（6）组织编制项目部规章制度、目标责任制度和考核、奖惩制度。
2、项目部组成总监、总监代表、专业监理工程师、监理员3、项目部的职能项目部必须具备组织实施和控制设计、招标、合同、造价、采购、施工和试运行全过程的职能。
项目部应对项目的质量、安全、造价和进度目标全面负责。
在项目全过程监理范围内，项目部应具备与业主、设计单位、施工单位、材料供应单位、行业主管部门以及各其它相关方沟通与协调的职能。
四、工程项目监理组织中各岗位人员的职责1）总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。
（14）定期组织现场文明施工、安全生产大检查，督促承包方做好相关工作。
2）总监理工程师代表职责（1）总监理工程师可以将业主赋予自己的责任和权利部分委托给总监理工程师代表，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力（2）总监代表对任何材料、设备和施工工艺等提出的意见，均不应影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出的否定意见，并发出进行改正指示的权利。
（3）负责协调各专业监理工程师与各职能部门之间的工作关系，同时协调造价控制、进度控制、质量控制目标之间的矛盾关系，拟定解决方案，报监理部讨论并制定具体措施。
（4）负责协助总监办理日常管理工作，主持建立信息资料管理工作体系和负责日常管理工作。