劳务派遣方案(含技术方案)
劳务派遣服务方案及服务
劳务派遣服务方案及服务劳务派遣是一种以劳动者互换身份进行工作的方式，即劳务派遣公司将劳动者派遣给用工单位，由用工单位对劳动者进行指导和管理。
这种方式在解决用工单位的短期用工需求、提高劳动者就业机会、减轻用工单位的用工压力等方面具有一定的优势。
下面将针对劳务派遣服务方案及服务进行详细说明。
一、劳务派遣服务方案1. 政策宣传与咨询服务：劳务派遣公司应当针对用工单位的需求，提供相关政策宣传和咨询服务，帮助用工单位了解劳务派遣的政策法规、流程和风险等信息，为其决策提供参考。
2. 招聘和筛选服务：劳务派遣公司应当根据用工单位的需求，通过多种渠道进行招聘和筛选工作。
招聘时应提前与用工单位沟通要求，并积极推荐适合的人员。
筛选时应对应聘者进行资格审查、面试和考核，确保其符合用工单位的要求。
3. 培训和技能提升服务：劳务派遣公司应当根据用工单位的要求，为派遣人员提供必要的培训和技能提升服务，提高其工作能力和适应能力。
培训内容可以包括职业技能培训、法律法规培训、安全教育等。
4. 劳动合同签订服务：劳务派遣公司应当根据用工单位和派遣人员的意愿，协助双方签订劳动合同，并保证合同的合法性和有效性。
劳务派遣公司还应向用工单位提供相关合同解释和法律咨询服务。
5. 入职和离职手续办理服务：劳务派遣公司应当为派遣人员提供入职和离职手续办理服务，包括身份证办理、社保和公积金缴纳、工资结算等。
劳务派遣公司还应及时与用工单位进行沟通，完成派遣人员的调动和替换工作。
6. 劳动关系维护服务：劳务派遣公司应当积极配合用工单位处理派遣人员的劳动纠纷和工作争议，提供相关法律支持和咨询服务。
劳务派遣公司还应建立健全的劳动关系维护机制，加强与用工单位和派遣人员的沟通与协调。
7. 安全和卫生保障服务：劳务派遣公司应当加强对派遣人员的安全和卫生保障工作，包括对劳动条件和作业环境的检查和评估、对派遣人员的安全教育和培训、对派遣人员的健康检查等。
二、劳务派遣服务1. 管理服务：劳务派遣公司应根据用工单位的要求，对派遣人员进行日常管理和监督，包括考勤管理、绩效评估、工资核算、劳动纠纷处理等。
劳务派遣方案含技术方案
劳务派遣方案含技术方案1. 引言劳务派遣是一种灵活的劳动力资源管理方式，根据企业的需求，将劳动力从一个企业（劳务派出企业）派遣到另一个企业（需求方企业）工作一段时间。
劳务派遣方案主要包括招聘、培训、派遣和管理等方面。
本文将介绍一种完整的劳务派遣方案，并在其中融合技术方案，以提高劳务派遣的管理效率和准确度。
2. 劳务派遣方案2.1 招聘招聘是劳务派遣方案的第一步，需要根据需求方企业的要求，制定一套招聘策略。
招聘可以通过多种途径进行，如人才市场、招聘网站、校园招聘等。
招聘策略的关键是明确需求方企业的岗位要求和工作性质，以便能够吸引到合适的人才。
2.2 培训劳务派遣的工作人员需要具备一定的专业知识和技能，因此培训是必不可少的一步。
培训包括岗位培训和业务培训两部分。
岗位培训主要是让员工了解岗位职责和工作流程，业务培训则是让员工掌握相关业务知识和技能。
培训可以通过面授、培训课程、在线教育等方式进行。
2.3 派遣派遣是将劳务派遣人员安排到需求方企业工作的过程。
在派遣前需要进行一系列的准备工作，包括签订劳动合同、办理社保和公积金、安排住宿和交通等。
派遣人员的工作时间和工作内容都需要与需求方企业进行确认和沟通，确保工作的顺利进行。
2.4 管理管理是劳务派遣方案的核心环节，包括对劳务派遣人员的日常管理和岗位管理。
日常管理主要包括考勤、请假、加班等管理，岗位管理则是根据需求方企业的要求，对劳务派遣人员的工作进行监督和评估。
管理过程中可以借助技术手段，如人力资源管理系统和劳务派遣管理系统，提高管理效率和准确度。
3. 技术方案3.1 人力资源管理系统人力资源管理系统是一种以信息技术为基础，对人力资源进行全面管理的系统。
通过人力资源管理系统，可以实现对招聘、培训、派遣和管理等各个环节的信息化管理。
人力资源管理系统可以实现招聘信息的集中管理、培训计划的制定和执行、派遣人员信息的记录和查询、考勤和工资管理等功能，极大地提高了劳务派遣的管理效率和准确度。
劳务派遣服务实施方案
劳务派遣服务实施方案一、项目背景随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化，劳务派遣作为一种灵活的用工方式，越来越受到企业的青睐。
劳务派遣服务不仅能够帮助企业降低用工成本，提高管理效率，还能够为企业提供专业的人才支持，促进企业的发展。
为了满足企业对劳务派遣服务的需求，提高劳务派遣服务的质量和水平，我们特制定本实施方案。
二、服务目标1. 提供高效、专业的劳务派遣服务，满足企业的用工需求。
2. 建立健全劳务派遣服务体系，提升服务质量。
3. 加强劳务派遣服务的管理，保障派遣员工的合法权益。
4. 提高劳务派遣服务的知名度，扩大市场份额。
三、服务内容1. 人才招聘：根据企业的用工需求，提供专业的人才招聘服务，包括简历筛选、面试安排、背景调查等。
2. 人员培训：为派遣员工提供岗前培训、在职培训等，提高员工的专业技能和工作能力。
3. 人事管理：负责派遣员工的人事管理，包括合同签订、社保缴纳、工资发放等。
4. 劳动纠纷处理：协助企业处理劳务派遣过程中的劳动纠纷，维护企业和员工的合法权益。
5. 员工关怀：关注派遣员工的工作和生活，提供必要的关怀和支持。
四、服务流程1. 企业提出用工需求：企业根据自身需求，向劳务派遣公司提出用工申请。
2. 招聘和筛选：劳务派遣公司根据企业的需求，进行招聘和筛选，推荐合适的候选人。
3. 面试和录用：企业对候选人进行面试，确定录用人员。
4. 签订合同：企业与劳务派遣公司签订劳务派遣协议，明确双方的权利和义务。
5. 员工培训：劳务派遣公司为派遣员工提供岗前培训，提高员工的专业技能和工作能力。
6. 派遣员工上岗：派遣员工按照企业的安排上岗工作。
7. 人事管理和劳动纠纷处理：劳务派遣公司负责派遣员工的人事管理，协助企业处理劳动纠纷。
8. 员工关怀：劳务派遣公司关注派遣员工的工作和生活，提供必要的关怀和支持。
9. 服务评估和改进：定期对劳务派遣服务进行评估，根据评估结果改进服务流程，提高服务质量。
劳务派遣方案(含技术方案)
劳务派遣方案(含技术方案)劳务派遣方案(含技术方案)一、背景劳务派遣是指由劳务派遣机构与用工单位之间签订劳务派遣协议，将派遣机构所招聘的劳动者派遣到用工单位从事特定的工作。
在当前人力资源需求旺盛的情况下，劳务派遣方案成为一种常见的用工方式，能够满足企业灵活用工的需求，提高用工效率。
二、目标和目的劳务派遣方案的目标是为企业提供灵活、高效的用工方式，使企业能够快速调整用工结构，满足不同岗位的工作需求。
其主要目的是为了减轻企业的用工压力，提高企业的运营效率。
三、实施步骤1. 确定需求企业需要明确自身用工需求，包括所需的岗位、岗位数量、所需的工作时间等。
还需要确定劳务派遣的期限以及派遣员工的要求。
2. 招聘劳务派遣机构企业可以通过招标、招标或推荐的方式选择合适的劳务派遣机构。
需要了解机构的信誉、经验以及服务质量等方面的情况，并与派遣机构达成合作意向。
3. 签订派遣协议企业与劳务派遣机构需要签订派遣协议，明确双方的权益和义务，包括派遣期限、工作内容、派遣员工的待遇、薪酬等。
4. 招聘派遣员工劳务派遣机构根据企业的需求，负责招聘符合条件的派遣员工，并对员工进行培训和技能提升，以确保员工能够胜任所派遣的工作。
5. 安排派遣员工工作企业根据需要，将派遣员工安排到相应的岗位上工作，并对员工进行岗前培训和指导，以确保员工能够熟悉工作流程和岗位要求。
四、技术方案1. 用工管理系统为了更好地管理劳务派遣员工，可以建立一套用工管理系统。
该系统可以用于员工档案管理、工时管理、薪酬管理等，提高企业对派遣员工的管理效率。
2. 人力资源信息化系统建立人力资源信息化系统，可以实时监控企业用工情况、员工绩效、薪酬等相关信息。
通过系统的数据分析和报表功能，能够为企业提供决策支持和管理参考。
五、风险控制劳务派遣方案在实施过程中存在一定的风险，需要做好相应的风险控制措施，包括：选择合适的劳务派遣机构，确保机构有良好的信誉和经验；对派遣员工进行严格的背景调查和岗位培训，避免人员不符合要求或无法胜任工作的情况出现；与劳务派遣机构签订合同，明确双方的权益和义务，避免发生纠纷和争议。
劳务派遣服务技术方案设计及服务流程
劳务派遣服务技术方案设计及服务流程劳务派遣服务是指一方企业（劳务派遣公司）将劳动者派至另一方企业从事工作，而派遣工作由劳务派遣公司负责管理和支付相关人员的工资和社会保险费用。
在劳务派遣服务过程中，技术方案设计和服务流程的优化与完善可以提高派遣工作的效率和质量，以下是一个劳务派遣服务的技术方案设计及服务流程的建议。
一、技术方案设计1.确定岗位需求：与雇主企业充分沟通，了解其所需人员的具体职位要求和工作内容，建立有效的沟通渠道。
2.人员招募和筛选：根据岗位需求，采取多种渠道招募合适的人员，并进行严格的筛选和面试，确保人员招募的合格性。
3.培训计划：根据派遣工作的特点和岗位需求，制定培训计划，对派遣工作人员进行培训和技能提升，以提高工作绩效和工作质量。
4.合同管理：与雇主企业建立合同管理系统，对劳务派遣人员的合同进行归档、管理和跟踪，确保合同的合规性和完整性。
5.薪资管理：建立薪资管理系统，确保派遣工作人员的工资发放准确和及时，同时须遵循劳动法律法规的相关要求。
6.绩效评估：建立绩效评估体系，定期对派遣工作人员的工作进行评估和考核，以提高工作绩效和工作质量。
7.社保管理：按照相关法律法规的要求，对派遣工作人员进行社会保险的缴纳和管理，确保其享受到应有的福利待遇。
二、服务流程1.需求沟通：与雇主企业进行需求对接和沟通，明确其所需人员的具体需求和要求，确保服务的准确性和合规性。
2.人员招募和筛选：根据需求，进行人员招募和筛选，确保招募到符合要求的人员，并进行面试和背景调查。
3.培训和岗前指导：对派遣工作人员进行培训和岗前指导，提高其工作能力和适应能力，确保工作的顺利进行。
4.劳动合同签订：与派遣工作人员签订劳动合同，并与雇主企业签订派遣合同，明确双方的权益和义务，确保派遣工作的合规性和稳定性。
5.工资和福利发放：按照合同约定，及时准确地发放派遣工作人员的工资和福利，确保其合理的薪酬待遇。
6.绩效考核和反馈：定期对派遣工作人员进行绩效评估和考核，及时给予正面反馈和改进意见，提高工作绩效。
劳务派遣方案(含技术方案)
五、环球劳务优质客户代表
◆金融保险：交通银行、阳光保硷、万华保险
◆食品饮料：光明乳业、张裕葡萄酒、农夫山泉、娃哈哈、白象食品、米旗食品、紫泉饮料、旺旺食品
⑵全程派遣：
用工单位提出招聘要求，派遣公司负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。（本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）
劳务派遣方案(含技术方案)
致：**公司
1. 根据贵方邀标文件，经踏勘项目现场（如果有）和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写)总价（RMB¥元/总价）的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的（根据招标项目填写），并保证使服务质量达到《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求，同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。
五、妥善处理退工
贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工，我公司负责接受并妥善处理。
六、在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务：
（1）人才推荐；
（2）人事政策、法规咨询；
（3）劳动争议代理（非派遣员工）；
（4）各类人力资源管理的专业培训；
（5）人力资源管理诊断与咨询等；
劳务派遣服务方案范例(四篇)
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来，劳务派遣服务在我国得到广泛应用，为企业提供了灵活的人力资源解决方案，助力经济发展。
然而，劳务派遣服务也存在一些问题和挑战，如低收入、不稳定就业等。
为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展，本方案提出了一系列政策和措施，以平衡企业和工人的利益，实现共赢。
2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。
在我国，劳务派遣服务起步较晚，但在近年逐渐发展壮大，已经成为一种重要的用工方式。
2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理，但也存在一些问题和挑战。
首先，劳务派遣工人的收入普遍相对较低，缺乏稳定的就业保障。
其次，劳务派遣服务的法律法规尚不完善，对用人单位的管理难度较大。
另外，劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象，需要加强监管和规范。
3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业和工人的共赢。
具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性，完善劳务派遣服务的法律法规体系，规范劳务派遣机构的经营行为。
3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则：3.2.1 公平公正原则。
劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇，用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。
3.2.2 鼓励创新原则。
鼓励劳务派遣机构创新服务模式，为企业和工人提供更加个性化的服务，满足他们的不同需求。
3.2.3 规范发展原则。
加强对劳务派遣机构的监管，规范劳务派遣服务的经营行为，打击不正当竞争和违法违规行为。
4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。
要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资，并确保与正式员工的工资水平相当。
4.1.2 加强工资监测和调查。
建立健全劳务派遣工资调查机制，加强对劳务派遣工资的监测和调查，确保工资支付的公平和合理。
劳务派遣方案(含技术方案)
劳务派遣方案(含技术方案)投标函致：XXX根据贵方邀标文件，我方已经实地踏勘项目现场并详细审核全部招标文件和相关资料。
我方愿意按照招标文件的要求，提供服务并承担相应责任。
我们将提供符合《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求的服务，并保证服务质量达到要求。
我们的投标总价为人民币(大写)RMB￥元/总价。
如果我方的投标被接受，我们将履行招标文件规定的每一项要求，并遵循投标文件的约束力。
我们同意向招标小组提供与本投标有关的任何数据或资料。
我们认为招标小组有权决定中标者，并且中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。
我们保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。
投标人：XXX地址：**D座803/804法定代表人或其委托代理人：*传真：邮政编码：日期：2016年4月27日投标报价一览表序号。
岗位类别。
人数。
元/人/月。
合计。
备注1.物业服务员。
20.3138.05..00.办公楼2.宾馆楼层服务员 29.3118.46.xxxxxxx.08.3.公寓服务员。
10.3118.46..20.4.餐厅服务员。
15.3152.72..60.5.餐饮杂工。
-。
-。
-。
不涉及人工6.餐饮保洁员。
74..88.xxxxxxxx00.00.年总计（包含人工、保险、服装等费用）申请人一般情况表及资格证明文件1、申请人一般情况：申请方式：投标书申请申请人全称：企业资质等级：成立日期：现有职工人数：营业执照编号：固定资产净值：主要业务：法定代表人：1、姓名：2、职务：3、职称：行政负责人：1、姓名：2、职务：3、职称：技术负责人：1、姓名：2、职务：3、职称：联系方式：开户银行：2、资格证明文件序号。
证明文件1.营业执照2.分公司营业执照3.税务登记证4.企业代码证5.人力资源服务许可证6.劳务派遣经营许可证7.法人委托书和代理人身份证明文件名称：公司法定代表人身份证明该公司名称为限公司，单位性质为有限责任公司（自然人投资或控股）。
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一、投标函投标函致：**公司1. 根据贵方邀标文件，经踏勘项目现场（如果有）和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写) 总价（RMB¥ 元/总价）的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的（根据招标项目填写），并保证使服务质量达到《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求，同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。
2. 我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）以及全部参考资料和有关附件。
3. 如果投标书被接受，我方将履行招标文件规定的每一项要求。
4．我方同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。
5. 投标人完全理解并同意向招标小组提供其可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。
6. 我方认为招标小组有权决定中标者，还认为中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。
7. 我方保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。
投标人：**公司地址：**D座803/804法定代表人或其委托代理人：*电话：传真：邮政编码：日期：_2016年_4月_27日二、投标报价一览表投标报价一览表三、申请人一般情况表及资格证明文件1、申请人一般情况：2、资格证明文件四、法定代表人身份证明法定代表人身份证明公司名称：限公司单位性质：有限责任公司（自然人投资或控股）地址：D座803/804室成立时间：2009年8月11日经营期限：长期注册资金：伍佰万元人民币姓名：性别：男年龄：43岁职务：总经理系公司的法定代表人。
特此证明！附：法定代表人身份证复印件**限公司2016年4月27日五、近三年业绩一览表1、保密承诺本方案内容涉及本公司商业机密，仅对贵单位公开。
本公司要求贵单位在收到本方案时做出如下承诺：妥善保管本方案，未经本公司同意，不得向第三方公开本方案涉及的本公司商业秘密。
谢谢合作！**限公司2016年4月27日2、同类业绩一览表备注：以上承包项目均有双方签订的合同，合同原件本公司可以提供给招标方查阅，合同复印件附下：六、服务质量承诺书、安全承诺书服务承诺公司承诺:一、保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。
二、保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。
三、保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险，及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇，按时、足额发放员工工资（在特殊的情况下可由公司先行垫付）。
四、负责工伤处理1、劳务派遣员工发生工伤事故，由我公司先行垫资医治。
2、工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行，费用由我公司承担。
3、为补充工伤保险的不足，我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题，以降低、分解风险。
五、妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工，我公司负责接受并妥善处理。
六、在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务：（1）人才推荐；（2）人事政策、法规咨询；（3）劳动争议代理（非派遣员工）；（4）各类人力资源管理的专业培训；（5）人力资源管理诊断与咨询等；（6）协助单位完成执法整改。
**限公司2016年4月27日安全承诺公司承诺:1、公司具备独立法人资格，营业执照准许的经营范围应与甲方劳务需求一致，合法从事承包经营。
2、遵守贵司的安全生产管理制度和劳动纪律，保证应由我司承担的安全生产条件所需资金的投入和有效使用。
3、如有新的劳务人员进入贵司进行作业，会在到岗前及时通知贵方，并对人员进行岗前安全培训教育后方可上岗作业；严禁雇佣童工、未成年工，以及不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。
4、如为特种作业人员，必须取得《特种作业操作证》后方可作业，无证人员严禁安排上岗操作。
并将特种作业人员操作证贵司存档备案。
5、落实贵司各项安全技术措施要求，指导、督促本单位劳务人员正确使用劳动防护用品，严格按照安全技术要求和操作规程作业。
严禁安排操作人员带病上岗和连续加班。
6、不允许第三方参与承包作业，所有劳务人员均为我司员工，并负责为其劳务人员支付工伤保险。
7、认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策，严格执行安全生产的法律法规、规定、标准。
建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，并督促和要求甲方单位提供符合相关法规规定的安全工作条件和环境。
8、将贵司安全管理规章制度、场所的危险有害因素、安全防范措施，有关安全生产及工作注意事项、事故应急处置措施等告知我司的每一位派遣员工并予以落实执行。
9、督促贵司提供安全防护所需材料和安全标志、标牌。
及时发现并汇报给贵司作业环境和设备存在的安全隐患。
劳**限公司2016年4月27日劳七、企业无违规违法行为的声明企业无违规违法行为的声明本公司从成立至今，严格按照《公司法法》及劳务派遣规定要求从一切经营活动，无任何违规违法行为。
特此声明！**限公司2016年4月27日八、方案建议书第一章前言感谢贵公司给予我们的信任，使我们能有机会把劳务派遣服务这种对企业深度服务的模式介绍给贵公司。
我们希望在与贵司的沟通中充分了解到贵司的真正需求，以便提供最适合的劳务派遣服务模式，为贵公司发展大计贡献绵薄之力。
本建议书根据贵司劳务派遣服务采购项目提出要求并结合我司业务优势适当提出建议所撰写，敬请指正。
期待与您的合作！一、公司介绍**限公司自2009年成立以来，一直秉承“人本、创新、共赢”的理念，以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命，业务范围涉及招聘会、人才网站、咨询培训、人力银行、猎头、委托招聘、人才派遣等，客户遍及陕西省内各地级市辖区及北上广和长三角、珠三角地区，并根据情况在当地成立了分公司或办事处。
并成为**等行业标兵的长期战略合作伙伴。
在从事相关业务过程中，与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。
我司根据人力资源服务行业发展趋势，依托自身良好的社会资源背景与专业资质，对市场进一步细分为企业提供人事代理、劳务承包、劳务派遣和劳务输送服务项目的专业雇主组织（PEO），同时，我们亦在服务方面为企业提供额外/超值的增值服务。
二、组织机构设置三、运营管理 1、劳务派遣实行程序用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》，提出派遣人员的需求（人员可以由用人单位自行招聘，出可通过劳务派遣公司招聘），确定用人名单，然后由劳务派遣机构办理用工手续，具体输派遣手续程序如图所示：2、劳务派遣职责 （1）本公司职责：①受用工单位委托，组织招工并向其派遣员工。
②为派遣人员建立管理人事档案，代办、代缴有关社会保险费，及有关劳资事务。
③与用工单位共同调解有关劳动争议。
④协助用工单位做好派遣员工的日常管理工作。
管理协调系统大客区域商务行业商务技术专家学校资源中介资源就业安置代理招聘人事管理培训管理社保管理后勤管理客户现场外包技术信息反馈人事管理业务管理服务信息反馈 派遣协议派遣公司 （法定雇主）用工单位 （工作地点）派遣员工 （员工）⑤维护被派遣人员应享有的各项权益。
（2）贵单位职责：①确认派遣方案。
②提供需派遣人员岗位说明书。
③对派遣活动的组织实施起决定作用。
④对人员的考核管理。
⑤协助完成其他事项。
3、劳务派遣方式分类劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
3、劳务派遣人员适用范围⑴转移派遣：指用工单位与环球劳务有限公司签订《派遣协议》，将现有员工关系转移到公司，由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给公司，同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。
（本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题）⑵全程派遣：用工单位提出招聘要求，派遣公司负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。
（本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）⑶减员派遣：指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。
用工单位支付管理费和服务费，由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。
其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。
（本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）⑷试用派遣：这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
⑸项目派遣：用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员，项目完成后，只需要几名维护人员。
富余人员即可以结束派遣，由公司办理解除劳动关系等手续，解决了人才“用一阵子，养一辈子”的难题。
（本形式能很好的解决对某些只用一段时间，而不需要长期留在单位的人才的使用后的分流问题）注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求，同时我们可以根据单位的实际情况为单位另行定制相关的服务项目。
四、服务质量保障体系1、专业团队——团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过95%，从业经历三年以上超过80%。
2、专业分工、专业操作——分商务、客服、资源供应、员工管理等多个职能模块，专业分工与综合统筹相统一。
3、流程化作业——从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从驻厂管理到信息反馈均有成熟流程指导作业。
4、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量，将指定或派驻专职管理人员协同管理、对接服务。
5、完善的服务质量管理体系——日报制度；管理报表体系（工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等）；客户满意度调查；危机处理反应机制；内部绩效考核制度等。
6、多方位的服务平台——从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商（学校、中介、政府机构等），完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。