RDM公司研究报告
4000立方储槽搅拌器CFD分析报告
4000m³原油储罐搅拌效果仿真模拟报告作者：***日期：2022年10月20日1．概述搅拌混合广泛应用在化工、冶金、生化、食品等许多工业过程中。
搅拌功率、传热系数、混合时间和循环次数是搅拌器设计的重要参数，搅拌罐内叶轮功率消耗的大小是搅拌罐内液体搅拌程度和运动状态的度量，也是选择电机功率的依据；各项搅拌参数取决于搅拌器内所期望的流动状态，因此，基于计算流体力学（CFD）技术的搅拌器内部流动的详细分析即可以获得流场的详细信息，分析搅拌程度和运动状态，同时还可以基于流动分析结果获得各项搅拌特性参数。
为了准确计算4000m3储槽侧入式搅拌器的主要搅拌特性参数，本报告采用计算流体力学分析软件对该罐进行内部流动分析，基于流场结果计算搅拌功率、进而为设计提供参考依据。
2．搅拌器参数本报告针对4000m3储槽侧入式搅拌器设计图纸的结构参数进行分析，其结构如图1所示。
罐全容积为4000m3，装料高度13000mm。
操作介质：原油，密度1080kg/m3，粘度20cp。
操作参数为：搅拌转速350rpm。
图1 方案图3．计算模型3.1模型处理由于搅拌器所需的搅拌功率取决于搅拌罐内的流型和湍动程度，搅拌功率与叶轮形状、大小和转速、流体性质、搅拌罐尺寸和内部挡板条件以及叶轮在罐内位置等有直接的关系。
因此，模型的建立重点考虑了叶轮、搅拌罐、轴等结构的详细尺寸信息和位置信息，较真实地模拟了其实际条件。
罐体和搅拌器的三维模型如图2所示。
图2三维模型3.2网格划分流动计算域的大小对应装料高度13000mm时的情况。
网格划分采用分块技术，各块采用不同大小的网格划分，使整个流域都能采用高质量网格。
所有体网格均为四面体和六面体混合网格。
流体计算域的网格划分结果如图3所示。
图3流体计算域的网格划分结果示意图4．功率计算结果通过搅拌罐内流场的分析结果，可得到各搅拌叶轮的扭矩、功率以及总扭矩和搅拌功率。
鉴于计算本身和模型建立时存在一定的误差，并且考虑启动功率，特别是物料为非牛顿流体时的启动功率，本报告对所有计算结果均考虑20%的余量，以增加保险系数。
SRM管理系统软件市场分析报告
SRM管理系统软件市场分析报告1.引言1.1 概述概述SRM（Supplier Relationship Management，供应商关系管理）系统软件是一种专门用于管理供应商和采购方之间合作关系的管理系统。
随着全球化经济的快速发展，企业对于供应链管理的需求越来越迫切，SRM 管理系统软件因其便捷高效的特点备受关注。
本报告旨在对SRM管理系统软件市场进行全面分析，包括市场概况、主要竞争对手分析以及用户需求调研，旨在为企业的产品发展和市场拓展提供有益的参考。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本报告将分为三个主要部分，分别是SRM管理系统软件市场概况、主要竞争对手分析和用户需求调研。
在SRM管理系统软件市场概况部分，我们将对市场规模、增长趋势、市场份额、关键趋势等进行全面的分析。
在主要竞争对手分析部分，我们将深入探讨当前市场上各主要竞争对手的产品特点、市场策略、市场份额和发展趋势等方面。
在用户需求调研部分，我们将对目标用户的需求进行调研分析，以便更好地了解他们的需求和期望。
通过对这三个主要部分的深度分析，我们将能够为市场发展趋势展望和产品发展建议部分提供更加全面和有力的支持。
1.3 目的:本报告的目的是对SRM管理系统软件市场进行全面分析，包括市场概况、主要竞争对手分析和用户需求调研。
通过对市场发展趋势的展望和产品发展建议的提出，旨在为相关企业和机构提供可靠的市场情报，帮助它们制定有效的市场营销策略和产品开发规划，提高竞争力。
同时，也希望通过本报告的撰写和发布，促进SRM管理系统软件市场的健康发展，推动行业技术创新和产品改进，更好地满足用户需求，推动整个市场的繁荣与发展。
1.4 总结通过本文对SRM管理系统软件市场进行深入分析，我们可以得出以下结论：首先，随着企业对供应链管理的重视以及数字化转型的推进，SRM管理系统软件市场在未来将呈现出快速增长的态势。
市场需求将不断增加，而且对技术和功能的要求也将不断提升。
【报告】摩根大通研究报告
【关键字】报告摩根大通研究报告篇一：摩根士丹利调查报告摩根士丹利调查报告摩根士丹利（Morgan Stanley），财经界俗称大摩，是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司，业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。
公司在全球37个国家设有超过1,200家办事处,公司员工竭诚为各地企业、政府机关、事业机构和个人投资者提供服务。
摩根士丹利总公司下设9个部门，包括：股票研究部、投资银行部、私人财富管理部、外汇/债券部、商品交易部、固定收益研究部、投资管理部、直接投资部和机构股票部。
涉足的金融领域包括股票、债券、外汇、基金、期货、投资银行、证券包销、企业金融咨询、机构性企业营销、房地产、私人财富管理、直接投资、机构投资管理等。
历史摩根士丹利原是摩根大通中的投资部门，1933年美国禁止公司同时提供商业银行与投资银行服务，摩根士丹利于是作为一家投资银行于1935年9月16日在纽约成立，而JP摩根则转为一家纯商业银行。
XX年1月12日，摩根士丹利向花旗集团支付27亿美元，收购美邦（Smith Barney）经纪业务部门的控制权，组建名为“摩根士丹利美邦（Morgan Stanley Smith Barney）”的合资经纪业务公司，这是摩根士丹利的财富管理部门与花旗的美邦（Smith Barney）经纪部门合并而成的，其中摩根士丹利控股51%，花旗集团控股49% 。
摩根士丹利美邦公司成为全球最大的证券商。
在中国摩根士丹利在亚洲已经活跃了超过35年，除了两个地区中心香港和东京之外，公司还在北京、上海、珠海、台北、首尔、新加坡、曼谷、孟买、悉尼与墨尔本设有办事处。
XX 年2月，摩根士丹利决定将中国总部落户浦东，为在中国大陆地区最大的运营机构和唯一的地区总部。
摩根士丹利是最早进入中国的投资银行之一，通过近二十年的努力，目前已实现了多元化的商业平台的构架，其中包括证券、商业银行、资产管理和信托平台。
1995年，摩根士丹利与建行合资成立了中国首家国际化的投资银行中国国际金融有限公司；XX年10月，收购珠海南通银行100%股权，成立摩根士丹利国际银行；XX年6月合资成立摩根士丹利华鑫基金；XX年11月入资杭州工商信托。
10青铜器RDM理念与实务_项目管理理念教材_V3.0
产品战略规划与路标管理（Product Strategy and RoadMap Management）
新产品的上市与行销管理（Product Launch and Marketing Management） 产品售前支持与管理（Product PreSale Management） 研发IT规划和实施策略（IT Strategy and Plan of R&D） 产品数据管理（PDM：Product Data Management） 研发IT架构设计（R&D IT Architecture）
注意事项：
里程碑任务需要和项目计划任务关联，从而自动实现实 际完成日期的填充
Power Your R&D
TM
19
为什么要做计划？
Power Your R&D
TM
20
项目计划过程
反馈任务 进展、 问题 （项目成员 、天）
制定 里程碑计划 （项目经理）
总裁办 rwx：任我行
项目管理部
xwt: 向问天
研发中心
fqy：风清扬
其他中心
ybq:岳不群 lhc：令狐冲
软件部
硬件部
独孤九剑
测试部
lpz：林平之
ryy：任盈盈
Power Your R&D
TM
17
项目经理与职能经理职责划分
战略委员会 研发与行销委员会
项目管理办
运作支持办
RDM054
RDM055 研发支撑 管理 RDM056 RDM057 RDM058
研发知识产权管理（Intellectual Property Management）
研发财经与成本管理（Finance and Cost Management） 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力（The Leadership and Executive of R&D Manager） 研发沟通管理（Communication Management of R&D） 研发人员的培养与职业生涯规划（Training and Career Path of R&D Employee） 研发与技术人员核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skills of R&D Employee）
吗丁啉营销调查报告
前言西安杨森制药有限公司生产的吗丁啉，是第一个提出“胃动力”这一概念的消化系统用药，是西安杨森制药有限公司的当家产品之一。
随着吗丁啉市场竞争的愈发激烈，快速有效的掌握市场发展情况成为企业及决策者成功的关键。
市场分析是一个科学系统的工作，直接影响着企业发展战略的规划、产品营销方案的设计、公司投资方针的制定以及未来发展方向的确定。
市场分析并非单纯从某一个层面对市场进行评价，要得到有实际价值、具有指导意义的结论，就必须从专业的角度对市场进行全面细致的分析。
如此，才能时刻保持清晰的发展思路，不因纷繁的信息而迷失，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
针对企业的这种需要，我们对吗丁啉市场进行了深度调研，并撰写了《中国吗丁啉市场发展及投资价值分析报告》，帮助企业进行决策。
一、产品简介通用名称：多潘立酮 [国家基本药物、国家医保目录甲类]英文名：Domperidone汉语拼音：Duopɑnlitonɡ拉丁名：Domperidonum化学名称为：5-氯-1[1-[3-（2-氧-1-苯并咪唑啉基）丙基]-4-哌啶基]-2-苯并咪唑啉酮。
分子式：C22H24ClN5O2 分子量：425.9本品为国家基本药物别名：哌双咪酮，吗丁啉，胃得灵，Motilium。
成份:该品每片含主要成份多潘立酮10毫克，辅料为淀粉、氢化植物油、含水乳糖、硬脂酸镁、微晶纤维素、聚乙烯吡咯烷酮、预胶化淀粉、十二烷基硫酸钠。
性状:该品为白色片。
规格:10mg*42片用法用量:口服。
成人一次1片，一日3-4次，饭前15-30分钟服。
每日最大剂量不超过80mg(8片)。
药理机理多潘立酮是一种具有抗呕吐作用的多巴胺受体拮抗剂，不易通过血脑屏障而进入大脑。
多潘立酮作用于血脑屏障外的化学受体触发区，因此几乎不作用于中枢神经系统；多潘立酮选择性阻断多巴胺2（DA2）受体，主要作用于周围神经系统。
由于DA2受体也同样是胃肠道的主要受体，因此DA2受体拮抗剂可减少多巴胺介导的胃平滑肌松弛。
omdia发布报告
Omdia发布报告：Step by Step Thinking介绍Omdia是全球领先的市场情报和咨询公司，该公司对各个行业的发展趋势和市场前景进行深入研究并发布报告。
本文将介绍最近一份由Omdia发布的报告，名为“Step by Step Thinking”。
报告背景“Step by Step Thinking”报告旨在探讨在当今竞争激烈的市场环境中如何通过逐步思考和行动来取得成功。
随着全球经济的不断发展，企业面临着更多的挑战和机遇。
本报告通过分析成功企业的案例和最佳实践，为企业提供了一种有效的思考和行动模式。
主要内容1. 定义目标在开始行动之前，企业需要明确其目标和愿景。
这包括制定明确的目标和制定实现这些目标的具体计划。
报告中列举了一些成功企业的案例，说明了明确目标的重要性，并提供了一些制定目标的实用建议。
2. 分析环境企业在制定计划和执行策略之前，需要对市场环境进行透彻的分析。
报告详细介绍了如何通过市场研究和竞争分析来了解市场需求、竞争对手和潜在机会。
同时，报告中还提供了一些有效的工具和方法，帮助企业进行环境分析。
3. 制定策略基于对市场环境的分析，企业需要制定相应的战略和计划。
报告中介绍了几种常用的战略模型，并提供了一些实用的建议来帮助企业制定适合自身情况的策略。
同时，报告还强调了持续创新和灵活性的重要性，以适应不断变化的市场。
4. 实施计划制定计划只是第一步，成功的关键在于有效地实施计划。
报告中提供了一些有效的管理和执行策略，以确保计划能够顺利执行。
此外，报告还强调了良好的团队合作和沟通的重要性，以及如何激励团队成员积极参与。
5. 监测和评估成功的企业需要不断监测和评估其战略的执行效果。
报告中介绍了一些常用的监测和评估方法，并提供了一些实用的指导原则，以帮助企业及时调整战略和改进执行效果。
结论“Step by Step Thinking”报告为企业制定和实施战略提供了一种系统和可行的方法。
青铜器RDM工作手册
青铜器RDM工作手册特别声明为了保护您的合法权益，青铜器RDM采用硬件＋软件的整体加密模式，详细情况请与青铜器软件联系，联系方式请参考封底。
青铜器RDM系统版权归青铜器软件所有。
“青铜器软件”、“Power Your R&D”、“Bronzesoft”均为青铜器软件注册商标，未经青铜器软件书面授权许可，不得擅自使用。
本资料仅为提供信息而用，青铜器软件并不因本资料而做出任何明示的或隐含的保证。
本资料包含的信息会随青铜器RDM研发管理系统的发展而做出相应的改变，本资料不作为青铜器软件的任何承诺，产品信息以按照销售协议连同许可证一起实际交付的青铜器RDM软件系统为准。
本操作手册仅供参考，具体请配合RDM系统在线帮助使用，系统使用功能最终以青铜器RDM软件系统为准。
目录1 引言......................................................................................................... 错误！未定义书签。
2 RDM实施五步曲................................................................................... 错误！未定义书签。
2.1安装和配置................................................................................. 错误！未定义书签。
2.1.1RDM部署....................................................................... 错误！未定义书签。
2.1.2RDM运行时注意事项................................................... 错误！未定义书签。
RDM公司研究报告
RDM商业研究报告Fingen 集团介绍 (2)主要作品 (2)米兰塞拉汎勒奥特莱斯 (2)罗马城堡奥特莱斯 (3)巴贝利诺奥特莱斯 (4)威尼托奥特莱斯 (5)皇家宫殿奥特莱斯 (5)RDM在中国 (7)京津奥特莱斯 (7)上海奥特莱斯 (10)重庆奥特莱斯 (10)中国市场战略 (10)背景 (10)GDM高层的战略方针 (11)目前在中国建设奥特莱斯存在的困难 (11)RDM的优势 (12)总结 (12)Fingen 集团介绍Fingen创建于1979年，目前业务发展集中在时尚、零售业及房地产三个领域。
在时尚领域，Fingen旗下拥有CK、CK Jeans, CK Collection, Guess 以及Jean Paul Gaultier(高提耶),和Kathy Van Zeeland等世界顶级品牌的经营权。
在零售领域，联合Tie Rack 公司构建了庞大的销售网络，拥有300多家店铺，多数设在世界各地的主要机场内。
意大利时尚、零售与房地产业巨子FINGEN集团旗下的房地产公司RDM管理超过20个房地产的开发项目，建筑总面积逾61万平方米，总值超过130亿欧元。
作为私营房地产开发商，RDM将股本资产投资到各房地产开发项目中，并积极与在国际上享有盛誉的公司结为战略合作伙伴关系。
多年来，RDM已发展成为意大利最重要的房地产开发商之一。
在意大利国内发展和成长壮大的同时，近期在国际上也参与了中国、匈牙利、罗马尼亚、美国和土耳其的房地产开发建设项目。
RDM当前致力于开发以下三类项目:·豪华酒店及住宅：RDM认为这是一个成长非常迅速的领域，子公司成立以来，已成功开发了价值超过7亿欧元的此类房地产项目。
·混合用途开发：迄今为止，RDM已在这一领域里投资1.5亿欧元，专门用于城市古建筑的修复及合理利用。
对于具有非凡的历史与艺术价值的标志性房产，RDM是鉴定、收购及开发方面的领导者。
经过四年的竭力修缮，RDM将建于15世纪的戈拉宫殿（Palazzo della Gherardesca）改造成了佛罗伦萨四季酒店，使之重新矗立在佛罗伦萨市中心的公园内，被评为世界上最美丽的酒店之一。
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RDM商业研究报告Fingen集团介绍 (2)主要作品 (2)米兰塞拉汎勒奥特莱斯 (2)罗马城堡奥特莱斯 (3)巴贝利诺奥特莱斯 (4)威尼托奥特莱斯 (5)皇家宫殿奥特莱斯 (5)RDM在中国 (7)京津奥特莱斯 (7)上海奥特莱斯 (10)重庆奥特莱斯 (10)中国市场战略 (10)背景 (10)GDM高层的战略方针 (11)目前在中国建设奥特莱斯存在的困难 (11)RDM的优势 (12)总结 (12)Fingen集团介绍Fingen创建于1979年，目前业务发展集中在时尚、零售业及房地产三个领域。
在时尚领域，Fingen旗下拥有CK、CKJeans,CKCollection,Guess以及JeanPaulGaultier(高提耶),和KathyVanZeeland等世界顶级品牌的经营权。
在零售领域，联合TieRack公司构建了庞大的销售网络，拥有300多家店铺，多数设在世界各地的主要机场内。
意大利时尚、零售与房地产业巨子FINGEN集团旗下的房地产公司RDM管理超过20个房地产的开发项目，建筑总面积逾61万平方米，总值超过130亿欧元。
作为私营房地产开发商，RDM将股本资产投资到各房地产开发项目中，并积极与在国际上享有盛誉的公司结为战略合作伙伴关系。
多年来，RDM已发展成为意大利最重要的房地产开发商之一。
在意大利国内发展和成长壮大的同时，近期在国际上也参与了中国、匈牙利、罗马尼亚、美国和土耳其的房地产开发建设项目。
RDM当前致力于开发以下三类项目:·豪华酒店及住宅：RDM认为这是一个成长非常迅速的领域，子公司成立以来，已成功开发了价值超过7亿欧元的此类房地产项目。
·混合用途开发：迄今为止，RDM已在这一领域里投资 1.5亿欧元，专门用于城市古建筑的修复及合理利用。
对于具有非凡的历史与艺术价值的标志性房产，RDM是鉴定、收购及开发方面的领导者。
经过四年的竭力修缮，RDM将建于15世纪的戈拉宫殿（PalazzodellaGherardesca）改造成了佛罗伦萨四季酒店，使之重新矗立在佛罗伦萨市中心的公园内，被评为世界上最美丽的酒店之一。
·零售中心：RDM联合McArthurGlen开发设计师品牌折扣店——奥特莱斯，现已成为意大利业界翘楚，目前已兴建并经营价值超过5亿欧元的奥特莱斯。
RDM与McArthurGlen的合作开发了意大利和欧洲最成功的奥特莱斯中心，包括米兰塞拉汎勒奥特莱斯（米兰）、罗马城堡奥特莱斯（罗马）、巴贝利诺奥特莱斯（佛罗伦萨）、威尼托奥特莱斯（威尼斯）和皇家宫殿奥特莱斯（拿波里）等，遍及意大利几大最主要的城市，每年吸引超过1,500万的顾客光临。
主要作品米兰塞拉汎勒奥特莱斯（SerravalleDesignerOutlet）米兰地区180家符合RDM与McArthurGlen经营理念的商家，通过策略联营，已成为全意大利高档品牌市场的象征，同时也促进了周边环境的发展。
该项目创造了历史：每年有400多万游客光顾这个拥有4万平方米可供租用面积的高档高特莱斯。
·2000年9月开业·意大利的首座奥特莱斯购物小镇·位于米兰南方，靠近热那亚和波托菲诺，距离米兰约1小时车程·距热那亚机场40分钟，距利纳泰区机场70分钟的车程·1,260万人在90分钟内可乘车到达·每年有400多万游客光顾塞拉汎勒奥特莱斯罗马城堡奥特莱斯（CastelRomanoDesignerOutlet）罗马地区这是一个充满了古罗马帝国风格的设计师品牌折扣中心：重新诠释并改造的门廊、柱廊和城墙，开辟出更多的舒适空间，为顾客提供最理想的购物环境，充分体现了RDM和McArthurGlen一贯经营理念·2003年开业·位于罗马市中心南25公里，距罗马菲乌米奇诺机场45分钟·可供租用面积2.8万平方米，设有110家奢侈品店铺·每年有770万游客访问罗马·每年有400多万游客光顾罗马城堡奥特莱斯巴贝利诺奥特莱斯（BarberinoDesignerOutlet）佛罗伦萨地区距佛罗伦萨仅有30分钟的车程，巴贝利诺奥特莱斯重现了文艺复兴时期古典小镇的氛围。
其设计灵感来自传统的托斯卡纳小镇，为消费者提供了一个独特的购物体验环境，这也是其赢得了2007年最佳欧洲购物中心奖·2006年3月开业·位于佛罗伦萨以北25公里，距佛罗伦萨机场40分钟车程，距博洛尼亚机场80公里车程·可供租用面积2.5万平方米，设有100个店铺·700万人在90分钟内可乘车到达·每年有1,100多万游客光顾巴贝利诺奥特莱斯·在短短的两年内就吸引了550万游客威尼托奥特莱斯（VenetoDesignerOutlet）威尼斯地区是RDM和McArthurGlen共同开发的第四个奥特莱斯。
豪华的威尼斯建筑绝对的体现了世界最顶级的时尚品牌的声望；同时时历史、艺术和旅游情趣达到了完美的结合，成为意大利最引人注目的地区之一。
·2008年9月开业·位于诺文皮亚韦，距离威尼斯市中心40公里·可供租用面积2.2万平方米·距威尼斯机场40分钟车程·400万多人在90分钟内可乘车到达·每年有900万游客来到威尼斯，并且有5,600万游客到访该地区皇家宫殿奥特莱斯（LaReggiaDesignerOutlet）拿波里地区这个是RDM最新的奥特莱斯，于2010年2月在拿波里地区开幕。
拿波里地区是意大利人口最密集的地区之一，附近有7百万人口居住在90分钟的车程以内。
周围是世界著名的旅游胜地如庞培古城，苏莲托，阿玛菲海岸以及波斯塔诺。
这个购物中心的建筑风格反映出那建造于18世纪，富丽堂皇程度与法国凡尔赛宫相媲美的“皇家宫殿”。
·2010年2月开业·距离拿波里市中心30公里，距离Pompei45公里·可供租用面积2.6万平方米·550万人在90分钟内可乘车到达进驻RDM零售中心的代表性品牌有RDM在中国京津奥特莱斯RDM计划用5年的时间，以其丰富的开发经验，在中国开设数个以“佛罗伦萨小镇”命名，具有意大利风格的奥特莱斯。
首个项目“京津奥特莱斯”坐落在武清，一个位于北京与天津之间，发展迅速的天津市辖区，在90分钟驾车可达的服务区域内有超过2,500万的居民，京津奥特莱斯位于天津市的西北，武清区的黄金地段。
该所在地提供了：·政府已将此区域定为快速发展地区，未来5年将成为主要住宅区及商业中心；·具有良好的地理位置——毗邻京津城际铁路；·该区域6公里范围内，有3条高速公路和多条国道经过。
由RDM公司与美国威特公司共同投资10亿元人民币建设，建筑面积6万平方米，租用面积4.2万平方米。
拥有2,800个免费停车位。
佛罗伦萨小镇划分为奢侈品、国际名品、运动和户外以及休闲四大特色购物主题体验区。
首次入驻中国奥特莱斯的顶级大牌Prada和Fendi；GiorgioArmani、SalvatoreFerragamo、Bulgari、Tod’s、Versace、Burberry、Celine、Zegna、Moncler、Missoni以及Lancel、Diesel、Coach、Guess、CKJeans、FollieFollie、Samsonite 和BMWLifestyle等知名品牌店。
RDM预计，其在中国的首家奥特莱斯的第一年营业额就能达到10亿元人民币。
京津高特莱斯项目一期小镇规划上海奥特莱斯（迪士尼度假区周边。
规划、竞标中）在此前浦东新区政府发布的“十二五商业规划”中，迪士尼度假区周边将打造一个上海市级商业副中心，而其中的奥特莱斯项目已经开始显山露水。
据悉浦东的这个项目将建成国内最大、品牌档次最高的一家奥特莱斯。
根据现有的规划，浦东奥特莱斯项目将落户川沙地区，距离上海迪士尼仅10多公里，毗邻浦东国际机场。
该项目将在2013年建成，早于迪士尼开园两年。
RDM集团是四家竞标企业之一。
另三家分别是：百联集团、美国切尔西公司以及日本三井不动产。
重庆奥特莱斯（规划中）9月21日重庆经开区与美国威特集团、意大利FINGEN集团正式签署投资协议，未来两年内重庆又一个奥特莱斯中心将在南岸建成。
根据“佛罗伦萨小镇重庆奥特莱斯”项目协议，美国威特集团与意大利FINGEN集团将在重庆经开区合作建设欧美高档名牌商品折扣商场，总建筑面积不低于20万平方米，商场将引进国际一线男装、女装、珠宝、钟表、皮具等商品，设立品牌旗舰店和专卖店，包括古驰、普拉达、范思哲、阿玛尼等众多知名高档品牌。
据了解，该项目建成后将带动1000万人左右的消费者前来购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲等，年交易额将达25-30亿元人民币，预计年纳税额不低于1亿元，直接解决就业10000人以上，对促进南岸第三产业的发展注入了巨大动力。
计划明年五月底前开工建设，商场能在2013年5月正式投入营运。
中国市场战略：背景：高盛数据显示，2010年中国奢侈品消费高达65亿美元，连续三年全球增长率第一，销量第一。
中国奢侈品消费已占全球市场的25%，首超美国成世界第二大奢侈品消费国。
在全球奢侈品需求普遍萎缩的情形下，一线奢侈品品牌纷纷登陆中国并加快扩张。
高盛预测，未来5年内，愿意消费奢侈品的中国人口将从4000万上升到1.6亿，二三线城市的人口是奢侈品行业的主要支撑。
中国在2008年经济危机中表现出的对奢侈品的强大购买能力已经说明了一切。
但随着过去几年奢侈品品牌疯狂在中国开店，其存货数量也相当可观。
奢侈品零售商对能将库存逐渐清空的机会表示欢迎，此举同时又能打开另一个消费群体：喜欢打折商品的人通常很少去全价店购物。
这些名牌库存太多，都想尽快优雅脱手。
有些人在第一次踏进全价店时不免战战兢兢，而在折扣店买东西既像能捡到大便宜，又能令其增加自信。
中国消费者日益成熟，对奢侈品的欲望快速提升，进军中国是RDM公司的长期战略，而现在正是投资中国的最佳时机。
GDM高层的战略方针：“中国将成为全球高端名品消费的重要市场，现在是我们投资中国的最佳时机。
”RDM Asia 有限公司董事总经理包毅方表示，对于未来的全球扩张计划，RDM将重点放在远东地区，主要是中国。
据雅RDM公司董事长雅各博·马切介绍，未来4年内，RDM公司将投资50亿元人民币在中国兴建另外3至4家以“佛罗伦莎小镇”命名的名品奥特莱斯。
在中国的扩展计划将集中在上海、广州、重庆等一线城市。
RDM其余的奥特莱斯项目将以每隔12~18个月的周期陆续动工，每个将分成2到3个阶段动工目前在中国建设奥特莱斯存在的困难：RDM并非是第一个在中国投资兴建奥特莱斯的国际巨头。