电子商务平台项目可行性研究报告
可行性研究报告发展电子商务平台
可行性研究报告发展电子商务平台一、引言随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务平台已经成为当今社会快速发展的重要一环。
为了满足人们的购物需求和提升消费者的购物体验，许多企业都积极通过建立电子商务平台来拓展业务。
本文将对发展电子商务平台的可行性进行研究和分析，为企业在决策和规划方面提供参考。
二、市场分析1. 电子商务市场现状电子商务市场目前处于快速增长的阶段。
根据统计数据显示，全球电子商务交易额正在持续增长，并且预计在未来几年内仍将保持较高的增长率。
此外，消费者对于在线购物的需求也越来越高，更加便捷的购买方式和更广泛的商品选择已经成为人们的普遍需求。
2. 电子商务平台竞争分析虽然电子商务市场发展迅猛，但同时也面临着激烈的竞争。
目前已经有许多知名电子商务平台占据了市场主导地位，例如阿里巴巴集团、亚马逊等。
这些平台凭借其规模和品牌优势获得了广大消费者的认可和信赖，使得其他电子商务平台在市场中难以立足。
三、可行性分析1. 技术可行性发展电子商务平台首先必须具备相应的技术支持。
确保平台的稳定运行和高效性能是关键。
同时，需要考虑平台的安全性，如数据保护、用户信息保密等，以建立用户的信任。
此外，还需要开发和使用适当的技术工具和软件，以提供更好的用户体验和增强平台的功能。
2. 经济可行性发展电子商务平台需要投入大量的资金，包括平台的建设和维护成本、技术升级费用、人力资源投入等。
在进行经济可行性分析时，必须考虑到这些方面的成本以及预期的收益。
需要利用市场数据和金融分析工具进行综合评估，以确保投资回报率和企业盈利能力。
3. 市场可行性在市场竞争激烈的环境下，确保电子商务平台的市场可行性至关重要。
需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解消费者需求和竞争态势，以确定平台的定位和核心竞争优势。
同时，也要考虑到消费者对于电子商务平台的可接受程度和忠诚度，并制定相应的营销策略，以提升平台的市场份额和竞争力。
四、建议与总结基于上述可行性分析，建议企业在发展电子商务平台时应考虑以下几点：1. 技术先进：确保平台具备稳定性、高效性和安全性，注重用户体验和功能完善。
XX企业移动电子商务平台建设项目可行性研究报告
XX企业移动电子商务平台建设项目可行性研究报告可行性研究报告：一、项目背景随着移动互联网的快速发展，电子商务行业也在迅猛发展之中。
XX企业作为一家知名企业，希望能够进一步拓展其业务范围，进军移动电子商务领域，以满足消费者日益增长的移动购物需求。
因此，该企业决定进行移动电子商务平台建设项目的可行性研究。
二、项目目标1.建设一款能够适应不同移动设备（如手机、平板等）的移动电子商务平台，提供便捷的购物体验。
2.扩大公司销售渠道，吸引更多的消费者，并提升公司的市场竞争力。
3.提供全面的售后服务，提高顾客满意度和忠诚度。
三、项目内容1.平台开发：利用现有的技术和资源，开发出一款适应不同移动设备的移动电子商务平台，包括商品展示、购物车、订单管理、支付等功能。
2.系统测试和调试：在开发完成后，进行系统测试和调试，确保平台的功能正常运行。
3.数据迁移：将现有的商品信息、顾客信息等迁移到新平台上。
4.培训与推广：对员工进行系统操作培训，并进行推广宣传，吸引更多的消费者使用。
四、项目可行性分析1.技术可行性：XX企业拥有自己的技术团队，具备开发移动应用的能力，能够满足项目的技术需求。
2.市场可行性：移动电子商务市场前景广阔，消费者对移动购物的需求不断增长，该项目在市场上有广阔的发展空间。
3.经济可行性：项目建设需要一定的投入，包括技术开发、系统测试和培训等方面的费用。
但是，通过拓展销售渠道和提高销售量，可以带来相应的收益，从而覆盖项目投资，并获取利润。
4.管理可行性：XX企业拥有丰富的经验和管理团队，在项目执行过程中能够有效地组织和调度资源，确保项目按计划完成。
五、项目风险分析1.技术风险：由于移动技术的不断更新和变化，平台开发可能遇到技术难题，导致项目进展受阻。
为降低技术风险，团队需要及时关注技术发展动态，做好技术储备和应对措施。
2.市场风险：竞争激烈的电商市场存在一定的市场风险，需要对各种竞争对手和市场趋势进行充分的研究和分析，采取有效的策略应对。
电子商务平台可行性研究报告
电子商务平台可行性研究报告1. 引言随着互联网的快速发展，电子商务已经成为当代商业活动的重要组成部分。
越来越多的企业开始意识到电子商务的潜力，并计划构建自己的电子商务平台。
然而，在决定是否建立电子商务平台之前，需要进行一项可行性研究，以确定潜在的风险和回报。
本报告旨在对电子商务平台的可行性进行综合分析和评估。
2. 项目背景电子商务平台是一个在线购物和交易的平台，为消费者和商家之间提供了一个便捷的交流和交易渠道。
目前，许多企业都已经建立了自己的电子商务平台，通过互联网为消费者提供各种商品和服务。
然而，每个企业都应该根据其特定的需求和资源来评估是否建立电子商务平台。
3. 目标和目标建立一个电子商务平台需要有明确的目标和目标。
在这一节中，我们将提出以下目标和目标： -提供在线购物和交易功能，方便消费者购买所需商品和服务。
- 扩大企业的市场份额，通过互联网吸引更多的顾客。
- 提供高效的供应链管理和物流支持，确保订单准时交付。
- 建立用户粘性，提供个性化的推荐和定制的体验。
- 实现盈利，通过交易和广告收入获得利润。
4. 技术和资源要求为了建立一个电子商务平台，需要一些关键的技术和资源支持。
在这一节中，我们将列出一些必要的技术和资源要求：- 网站开发和设计技术，包括前端开发、后台开发和数据库设计。
- 服务器和网络基础设施，以确保平台的稳定性和高可用性。
- 电子支付和安全技术，以确保交易的安全性和可靠性。
- 供应链管理和物流支持系统，以确保订单能够准时交付。
- 数据分析和推荐系统，以提供个性化的推荐和定制的用户体验。
5. 市场分析在决定建立电子商务平台之前，需要进行市场分析，了解当前的竞争环境和潜在的市场机会。
在这一节中，我们将进行以下市场分析： - 行业概况，包括市场规模、增长趋势和主要参与者。
- 竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，以及它们的市场份额。
- 潜在市场，确定潜在的目标客户和市场需求。
电子商务平台运营与优化项目可行性分析报告
电子商务平台运营与优化项目可行性分析报告第一部分项目背景与目标 (2)第二部分市场调研与竞争分析 (5)第三部分平台功能规划与设计 (7)第四部分用户体验优化策略 (10)第五部分营销与推广方案 (13)第六部分物流与供应链优化 (16)第七部分支付与安全保障措施 (18)第八部分数据分析与决策支持 (21)第九部分组织架构与运营流程 (24)第十部分风险评估与应对策略 (28)第一部分项目背景与目标项目名称：电子商务平台运营与优化项目可行性分析报告第一章：项目背景与目标1.1 项目背景随着信息技术的飞速发展和互联网普及，电子商务已经成为现代商业发展的重要趋势。
电子商务平台作为电商发展的核心组成部分，扮演着连接消费者和商家的桥梁，具有巨大的商机和发展潜力。
然而，由于市场竞争激烈，电子商务平台的运营与优化变得尤为重要。
本报告旨在对某电子商务平台的运营与优化进行可行性分析，为决策者提供决策依据，实现平台可持续发展和业务增长。
1.2 项目目标本项目的主要目标是全面评估当前电子商务平台的运营状况与优化潜力，为平台的持续稳健发展提供指导建议。
具体而言，我们将重点关注以下几个方面的目标：1.2.1 运营分析目标分析电子商务平台的运营策略、商品管理、价格定位、促销活动等，发现潜在问题和瓶颈，提出改进建议，以提高运营效率和客户满意度。
1.2.2 用户体验目标通过对用户体验进行全面评估，包括用户界面、购物流程、客户服务等方面，寻找优化空间，提升用户粘性和复购率。
1.2.3 数据安全目标对电子商务平台的数据安全措施进行审查，发现潜在的安全风险，并提出安全防护措施，确保用户个人信息的保密性和完整性。
第二章：运营分析2.1 平台运营策略分析在本节中，我们将对电子商务平台的运营策略进行深入研究。
这包括市场定位、目标客户群体、营销推广等方面的分析。
通过对竞争对手的对比，找出平台的竞争优势，并针对性地提出增强竞争力的建议。
2.2 商品管理与供应链分析商品是电商平台的核心产品，本节将重点分析商品的管理与运作情况。
XX企业移动电子商务平台建设项目可行性研究报告
XX企业移动电子商务平台建设项目可行性研究报告一、项目背景随着移动互联网的快速发展，手机使用者数量不断增加，移动电子商务已经成为一个热门的行业。
XX企业作为一家传统的实体商家，为了顺应时代潮流，加强市场竞争力，决定建设移动电子商务平台。
二、项目目标1.建设一个移动电子商务平台，提升企业在线销售能力。
2.开发一个便捷易用的智能手机应用，提升用户体验。
3.通过移动电子商务平台拓展新的市场，增加销售额。
三、项目内容1.建设一个面向移动端的电子商务平台，包括商品展示、订单管理、支付结算等功能。
3.搭建会员系统，提供积分兑换、促销活动等功能。
四、可行性分析1.市场需求：移动电子商务市场前景广阔，用户规模庞大，符合当前消费者消费习惯。
XX企业有一定的实体店基础，有利于引流。
2.技术支持：XX企业有一定的信息技术团队，有能力进行项目开发和运维。
3.资金支持：项目需投入一定的资金用于技术开发、推广宣传等，企业应具备一定的财务实力。
4.竞争分析：移动电子商务市场竞争激烈，需建立独特的竞争优势，如提供个性化推荐等服务，吸引用户。
五、项目实施方案1.组建项目团队：明确各部门职责，建立项目实施计划，明确时间节点。
2.技术开发：搭建移动电子商务平台、开发手机应用程序，测试上线。
3.运营推广：制定营销推广方案，提高平台知名度，增加用户量。
4.数据监控：对平台运营数据进行监控和分析，不断优化用户体验和商业模式。
六、项目风险分析1.技术风险：开发过程中出现技术难题导致项目延期。
2.竞争风险：市场竞争激烈，需建立独特的竞争优势。
3.法律风险：需遵守相关法律法规，如用户个人信息保护及支付安全等。
4.资金风险：项目投入资金太多，无法及时盈利。
七、项目预期效益1.提升企业在线销售能力，拓展新的市场。
2.增加销售额，提高企业盈利水平。
3.提升用户体验，增加用户忠诚度和口碑。
4.增加企业品牌影响力，提升市场竞争力。
结论。
电子商务平台项目可行性研究报告
电子商务平台项目可行性研究报告目录第一章总论...................................................................................................... 错误！未定义书签。
1.1 项目概况.................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2 可行性研究报告的范围与依据 ................................................ 错误！未定义书签。
1.3 主要建设内容及规模 ................................................................ 错误！未定义书签。
1.4 研究结论.................................................................................... 错误！未定义书签。
1.5 主要技术经济指标 .................................................................... 错误！未定义书签。
第二章项目建设背景及必要性........................................................................ 错误！未定义书签。
2.1 项目建设背景 ............................................................................ 错误！未定义书签。
2.2 项目建设必要性 ........................................................................ 错误！未定义书签。
电子商务平台项目可行性研究报告
电子商务平台项目可行性研究报告
摘要:
本报告对于一个电子商务平台项目的可行性进行了全面的研究和分析。
报告包括了项目的背景介绍、目标和目标市场定位、竞争分析、技术和资
源要求、风险评估以及财务可行性分析等内容。
通过对这些因素的深入评估，本报告得出了该电子商务平台项目具有良好的可行性和潜在的商业机
会的结论。
一、背景介绍
电子商务正逐渐成为市场经济的主流形式，越来越多的消费者倾向于
在线购物。
因此，建立一个面向消费者的电子商务平台是一个具有巨大商
业潜力的项目。
二、目标和目标市场定位
该电子商务平台项目的目标是成为一个具有广泛产品分类和高度用户
个性化的综合性电子商务平台。
目标市场定位是以年轻人为主要消费群体，同时也吸引其他年龄段的用户。
三、竞争分析
四、技术和资源要求
为了建立一个高质量的电子商务平台，项目需要投入大量的技术和人
力资源。
具体的技术和资源要求包括：强大的服务器和网络基础设施、专
业的开发团队、成熟的支付和物流系统以及有效的运营和客户服务团队等。
五、风险评估
六、财务可行性分析
通过对项目的投资和回报进行详细分析，本报告得出了该电子商务平台项目具有良好的财务可行性。
投资回报期预计在三年左右，内部收益率超过行业平均水平。
结论:
综合上述分析，本报告得出了该电子商务平台项目具有良好的可行性和潜在的商业机会的结论。
然而，项目团队需要有效地执行项目计划，并及时适应市场变化以保持竞争优势。
此外，项目团队还需要持续关注和管理风险，以降低不利影响。
电子商务可行性研究报告
电子商务可行性研究报告电子商务可行性研究报告一、项目背景和意义随着互联网的普及和技术的进步，电子商务在全球范围内快速发展，成为推动经济增长和创造就业的重要力量。
而在中国，电子商务也迅猛发展，成为推动国内消费升级和经济结构优化的重要引擎。
本报告将对电子商务的可行性进行研究，并分析其在当前市场环境下的应用前景和商业价值。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关研究机构数据，中国的电子商务市场规模逐年增长，预计在未来几年内将继续保持较高的增长率。
这表明电子商务行业发展潜力巨大，市场需求量大。
2. 消费者需求：随着城市化进程加速，人们生活节奏加快，购物需求从线下向线上转移，电子商务平台成为人们购物的重要途径。
同时，消费者对购物方式的便利性和体验性要求也提高，电子商务平台可以通过技术创新和服务优化来满足这些需求。
3. 竞争环境：电子商务市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外大型电商平台和传统实体零售商。
要在市场中获得竞争优势，需要有独特的产品或服务，具备稳定的供应链和物流体系，以及良好的用户口碑和品牌知名度。
三、可行性分析1. 技术可行性：电子商务需要依赖互联网和相关技术平台来实现在线购物、支付、订单管理等功能。
当前，互联网技术和支付手段的普及度较高，技术支持和保障已经相对成熟，因此项目在技术上是可行的。
2. 资源可行性：电子商务平台需要投入大量的资金和人力物力资源来建设和运营，如网站开发、服务器租赁、产品采购、仓储物流等。
如果有足够的资本和资源支持，项目就具备可行性。
3. 法律可行性：电子商务需要遵守相关法律法规，如网络安全法、消费者权益保护法等。
同时，项目还需要申请相关的营业执照和网上支付牌照等，符合法律要求才具备可行性。
四、商业模式和收益预测1. 商业模式：可以考虑建立自营电商平台，或者与线下实体店合作开展联合营销，也可以选择成为电商平台的入驻商家。
在商业模式上需要考虑产品选择、定价策略、营销推广等因素。
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第一章总论1.1项目名称及建设单位1.1.1项目名称谷神生物科技集团电子商务平台项目1.1.2项目建设单位：谷神生物科技集团有限公司法人代表：所有制形式：有限责任1.2项目建设单位概况谷神生物科技集团有限公司始建于1999年，位于陵县经济开发区，是以大豆蛋白生产为主导产业的生物营养食品企业。
主要产品为：大豆油、大豆色拉油、低变性豆粕、大豆分离蛋白、大豆组织蛋白、大豆浓缩蛋白、膳食纤维。
“谷神”牌商标被山东省工商行政管理局评为山东省著名商标，“谷神”牌大豆油、大豆色拉油被山东省质量协会评为“山东标志产品”称号，被中国粮食行业协会授予“放心油”称号，大豆油被授予“国家免检”产品；大豆分离蛋白、大豆浓缩蛋白被山东省经贸委授予山东省“名牌产品”称号。
“谷神”牌大豆油及大豆蛋白系列产品为少数民族特需用品。
谷神集团是国家重点高新技术企业、全国第一批农产品加工业示范企业、全国农产品加工业出口示范企业、农业产业化国家重点龙头企业，山东省农行授予“AAA”信用企业。
2007年承担国家“十一五”科技支撑计划—醇法大豆浓缩蛋白和高水份非膨化组织蛋白的产业化示范。
2008年末企业总资产144593万元，资产负债率54.7%，2008年实现销售收入120445万元，税后利润11720万元，出口创汇5467万美元。
近年来，谷神集团以科学发展观为指导，牢牢抓住加快发展这一要务，加大科技投入，通过电子信息化建设增加产、供、销协同运行能力，提高企业市场反应能力、科学决策水平和经济效益，增强企业的综合竞争力，并利用农产品深加工企业的优势，充分发挥龙头企业的带动作用，推动农业产业结构的调整，服务于“三农”。
但随着资源节约型社会和信息知识型社会的发展，电子商务平台技术从推广应用阶段转向了电子商务平台的逐渐成熟应用阶段，为更好地提升企业运行质量和效益，更好地利用农产品加工业的资源，积极参与国际竞争，谷神集团和中科院空间技术应用中心合作，在初步建立内部局域网络OA系统、财务管理系统、生产自动化控制系统的基础上，建立以适应网络经济与实体经济相结合的电子商务平台，整合企业物流、信息流、资金流，推动企业购销、生产、管理上一个新台阶，保持企业旺盛的竞争力，突出农业产业化龙头企业带动作用，为建立和谐社会做出新的贡献，达到回报社会的目的。
目前集团现有员工1260人，其中，工程技术人员310人，高级技术人员14人，中级工程技术人员136人，计算机及自动化控制相关专业人员67人。
1.3项目合作单位概况中国科学院空间科学与应用研究中心（简称空间中心）是中科院在空间科学与应用研究方面的核心科研机构。
空间中心在空间科学与应用研究方面主要从事基础性和前瞻性的工作，瞄准国家重大战略需求和科学技术前沿，着力发展空间物理、空间环境、微波遥感、自动化控制和电子信息等方面的相关科学与技术，在企业自动化控制和信息技术的应用研发上一直保持着领先的地位。
空间中心有国际一流水准的技术专家队伍，长期从事计算机软件应用开发、系统集成、自动化控制和项目实施顾问，具备信息技术研究和开发的雄厚基础。
空间中心与谷神集团合作，为谷神集团实施电子商务平台提供解决方案，在此基础上，为企业信息化管理系统、生产自动化系统及搭建成熟的电子商务平台提供技术服务，并负责该企业电子商务技术人员的培训。
空间中心现有在职职工384人，科技人员294人，其中博士38名、硕士88名、本科152名，中国科学院院士1人，中国工程院院士1人，研究员29人，副研究员及高级工程师109人，中级科技人员87人。
近两年，空间中心拥有自主开发的产品专利及计算机软件著作权80多项，先后获得国家科技进步三等奖、自然科学二等奖等奖项53项。
1.4项目概述电子商务是在计算机网络平台上，按照一定的标准开展的商务活动。
电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动，电子商务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。
在网络和信息化社会中，电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。
1.4.1项目实施规划谷神集团根据信息化管理现状及未来发展规划，电子商务平台项目建设思路为整体规划、分步实施，总体规划采取三个步聚来实施企业的电子商务平台项目。
第一步：建立购销电子商务平台、加强自身网站功能利用建设改造谷神现有的网站，或制作一个全新的网站，建立网上购销配送体系，直接面对终级原料供应商和产品用户，减少供销中间环节、保证渠道的畅通，减少成本、提高效率，使其成为真正意义上的电子商务网站。
第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为信息化的资源，以Internet应用来整合改进集团内部各项管理程序，推行以信息化管理系统为核心的全方位电子信息化解决方案，从采购、供应、销售、库存、客户管理到生产、办公自动化等，让谷神最大限度地利用自身的各种资源，从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。
第三步：全行业电子商务系统，建立数字谷神在公司上述二步电子商务实施后，集团公司已具备很大很全面的基于Internet的管理模式和应用平台；具有的企业级的电子商务平台已经成功运作每天的大量交易，所有的配送体系都已经完善，市场运作也形成巨大的惯性，电子商务网站已经成为具有个性化特点的信息化销售渠道、配送体系门户网站，在这样的基础上把谷神已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来,将谷神已经成功的电子商务系统与企业生产信息系统、工业自动化系统等进行融合，建立数字谷神。
1.4.2项目主要内容先期谷神集中精力在互联网(Internet)外部平台的搭建，然后进行内部管理、信息系统(Intranet)的改造，建设完善信息中心、数据中心、接入中心、呼叫中心和商务中心，从而实现企业信息系统的高度信息化、一体化，建立从外到内的网络(Extranet)，形成成熟的企业级电子商务平台。
1.5项目建设目标1.5.1实现集团公司物资采购和产品销售的网上交易。
1.5.2通过建立本企业和上下游产业关联企业的数据仓库和数据挖掘技术，辅助选择合适的业务合作伙伴。
1.5.3通过优化决策模型快速生成物资采购方案、产品加工和销售方案。
1.5.4通过市场分析系统和财务分析系统快速生成生产方案。
1.5.5通过国际互联网实现低成本交易。
1.5.6通过电子商务网的商业运行模式，为公司提供一种新的发展方式，拓宽了收入渠道。
1.5.7利用电子商务提高生产效率，提高综合竞争力。
1.6项目投资估算及资金筹措1.6.1投资估算本项目共需总投资7800万元，其中固定资产投资7500万元，流动资金300万元。
1.6.2资金来源本项目资金来源：企业自筹资金3300万元，申请银行贷款4500万元。
1.7可行性研究报告编制单位单位名称：山东省工程咨询院工程咨询资格等级：甲级工程咨询资格证书编号：工咨甲1030119001发证机关：国家发展和改革委员会1.8可行性研究的结论随着世界经济一体化、全球化进程的加快，电子商务在企业的广泛应用，对扩大贸易机会，提高贸易效率，降低贸易成本、增强企业竞争力和应变能力有着不可估量的作用。
只有加快发展电子商务，企业才能获得新的更大前进动力。
建立集团电子商务平台，可使集团公司的管理和生产水平上升到一个新台阶，快速和国际接轨，通过整合企业物流、资金流和信息流，提升企业科学决策能力，提升企业竞争力，而且适应国家信息化发展战略思路，可以为社会提供丰富的信息资源，也可为我国更多的企业提供一个成功的电子商务案例。
第二章项目提出的背景及建设的必要性2.1项目提出的背景2.1.1电子商务概述在当今信息迅速发展的时代，网络的全球化特性使网络和企业很自然地走到了一起, 形成了风靡全球的电子商务。
电子商务是指应用电子信息技术和现代Internet 网络技术在客户、厂商及其他交易主体之间进行的、以信息为依托的商务活动如产品和服务的网上推销、销售、购买, 以便提高交易速度、提升服务品质、降低成本, 更好地为企业服务。
近年来，随着Internet和全球信息网应用的快速发展，越来越多人想使用其无国界、无时间限制的便利环境来经营与拓展商务。
因此电子商务（Electronic Commerce/EC）便越来越流行，越来越多的企业也开始使用该方法与技术进行商业上的交易以降低成本，并通过网上电子商务平台设计的不断发展和进步，并充分利用其优势，发挥电子商务的最大功能。
2.1.2国家信息化发展趋势近几年，国家提出了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的发展纲要,并在国家信息化领导小组第五次会议审议并原则通过《国家信息化发展战略(2006-2020年)》。
温家宝总理指出，信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会发展和变革的重要力量。
制定和实施国家信息化发展战略，是顺应世界信息化发展潮流的重要部署，是实现经济和社会发展新阶段任务的重要举措。
要按照全面贯彻科学发展观的要求，站在现代化建设全局的高度，大力推进国民经济和社会信息化，不断把我国信息化提高到新水平。
同时指出，实施我国信息化发展战略，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，坚持以改革开放和科技创新为动力，大力推进信息化建设，充分发挥信息化在促进经济、政治、文化、社会和军事等领域发展的重要作用，不断提高国家信息化水平，走中国特色的信息化道路，促进我国经济社会又快又好地发展。
2.1.3电子商务与企业信息化的关系电子商务与企业信息化有着极为密切的关系。
作为我国信息化战略的重要组成部分，电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动。
企业信息化是电子商务的基础；电子商务是企业信息化的历史产物。
企业信息化进程孕育了电子商务，推动了电子商务的发展；而电子商务的发展又促进了企业信息化的深入进行和深层次开发。
没有企业信息化，社会对电子商务不可能有强烈的追求，置身于电子商务中，人们才能感受到企业信息化的重大意义。
在网络和信息化社会中，电子商务以其显著的信息优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。
这些信息优势主要取决于企业的信息化程度，决定着电子商务信息优势的创造与发挥。
因此，现代企业的自动化、信息化与电子商务活动必须融合在一起。
2.1.4公司信息化建设基本情况近几年，谷神集团高度重视企业的信息化工作，企业已培育信息技术人员67人，并建立了自己的信息中心，从事企业内部信息系统建设和维护。
首先完成了公司局域网OA系统，办公效率得到空前的提高，由于OA系统提供了多个信息沟通渠道和方式，增强了部门之间、岗位之间交流的能力，解决了长期以来“信息孤岛”的问题。