水利工程施工质量管理的实践与探讨
工作总结水利工程质量管理实践
工作总结水利工程质量管理实践工作总结：水利工程质量管理实践工作总结水利工程是国家重点工程，质量管理在水利工程项目中起到至关重要的作用。
本文将对水利工程质量管理实践进行总结，包括项目管理、技术控制、质量检测等方面的工作。
一、项目管理在水利工程质量管理中，项目管理是核心环节之一。
我们通过合理的项目计划和组织，确保水利工程建设按时按质完成。
我们建立了项目组织结构，明确各岗位职责，确保项目管理的专业性和高效性。
同时，我们与相关部门建立了紧密的联络机制，及时沟通项目进展情况，确保项目的顺利进行。
二、技术控制技术控制是水利工程质量管理的重要环节。
我们注重技术标准的制定和执行，确保工程质量达到国家标准要求。
我们建立了技术审核机制，对施工图纸、工程方案等技术文件进行严格审核，以确保设计方案的科学性和可行性。
在施工过程中，我们注重施工工艺的控制，严格按照规范要求进行施工，确保工程的安全性和稳定性。
三、质量检测质量检测是水利工程质量管理的重要环节。
我们采用了先进的质量检测技术和设备，对工程材料、工程施工过程进行全面检测。
我们制定了严格的质量检测计划，确保所有关键节点的质量检测工作得到落实。
通过科学、全面的质量检测，我们及时发现和解决质量问题，保障了工程质量的稳定性和可控性。
四、质量控制质量控制是水利工程质量管理的关键环节。
我们建立了完善的质量控制体系，包括质量手册、质量规划等文件的制定和实施。
我们注重现场质量控制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
同时，我们注重质量记录和信息管理，确保质量数据的准确性和可追溯性。
五、经验总结在水利工程质量管理实践中，我们积累了丰富的经验。
通过总结和分析工作中的成功经验和问题，我们逐步提升了工程质量管理的水平。
我们注重经验的传承和分享，通过举办经验交流会、编制技术文献等方式，推广和应用好的经验做法，不断提高水利工程的质量管理水平。
六、展望未来水利工程质量管理是一个持续改进的过程。
水利工程施工质量管理与实践探究
关键 词 ： 水 利 工程 施 工 ； 质 量管 理 内容 ； 影响 因 素 ； 问题 措 施分 析
（ １ ） 水利工程的费用紧张。 例如一些中小型的水利工程投资额 比较小 ， 一 水利工程施工质量管理的 内容是确定重点管理对象 、 关键部位 、 薄弱部 部 分 资金 的筹集 是 由地 方 来 完 成 的 ，这 样 资金 投 人使 用 不 宽 裕甚 至 有 些 紧 导致一些施工设备 ， 实验设备无法及时更新和维修， 即使是十分陈旧的设 位进行管理以确保作业的过程质量。在水利工程施 工以前 ， 承包单位依据施 张， 备仍然在投入使用 ， 没有必要 的、 有力的检测手段 ， 大多依据一些经验丰富的 工过程质量管理条例的规范 ， 制定一份详细的质量管理明细表， 然后交给监 缺乏 科 学 的根据 。 理 部 门 的人 员 进 行审 核 ， 审核 合 格后 予 以批 准 ， 在这 个 文 件 的指 导 下 进 行后 个 人进 行 判断 ， （ ２ ） 普遍 存 在不 同程 度 的分 包和 “ 隐性 转包 ” 现 象 。水 利工 程 的 主体 单 位 续 的 质量 预控 。 主要 包括 三 个方 面 ： 第 一 施工 前质 量 管理 。 这 是 一个 预控 的 阶 必 须 严 格管 理 分包 ， 不 允 许 分包 ， 更 不 能 随意 的 转 包 。 段， 必须 熟 悉相 关质 量 管理 的 技术 依 据并尽 量 掌 握它 ； 对 于企 业 的施 工 资 质 、 通 过 招投 标竞 得 工 程 ， 隐形 转 包 ” 来说， 在 中小 型 水利 工 程 中 比大 型水 利 工 承 包 资质 、 技术 资 质进 行严 格 的审 查 ， 依 法 按照 招 投标 确 定施 工 企业 ； 还 有做 而 目前 就 工程 的分 包 和 “ 并且大多数分包商或者转包商并不符合施工资 好技术交底 的工作， 尤其原材料 、 半成品等采用严格按照规定的要求进厂检 程中更容易见到这样的现象， 这样监理工程师制定的各种质量管理措施就很难通过层层复杂的关系传 验、 质检 、 验收 ， 切记 不 能 允许 不 合 格 的材 料 进 场 ， 那 将 会 给 水 利 工程 埋 下 重 质 ， 也就无法发挥其质量管理效用， 形 同虚设。 还有些不够资 大 的 质量 隐 患 ， 带来 的后果 无 法估 量 。 第二 施 工过 程 中 的管理 。 施 工单 位 建立 达给一线工作人员， 个 施工 质 量 管 理体 系 制度 ， 并 且 不 断 的完 善 ， 将及 时 提 交 的 质量 统 计 分析 质的施工企业通过挂靠别 的施工企业资质去参与招投标 ，如果他们竞得项 实 际上相 当于埋 下 了一 个质 量 的隐 患 ， 随 时都 有 可能 出现 问题 。 资料和质量管理图表进行整理归纳分析 ， 为以后的质量管理控制做基础 。申 目， （ ３ ） 施工 单 位抢 工期 赶进 度 的想 象屡 见 不鲜 。 目前 的一些 水 利 工程 大 多 请变更的设计和需要修改的图纸要及时进行审核。在水利施 工作业 的过程 中， 做好 监 督 检查 工 作 ， ～旦 发 现 违规 操 作 或 者 违法 的行 为 一定 及 时 纠 正或 是 大型 水 利工 程 ，可能 是 某个 地方 政府 的工程 成 为 了政 府官 员 的 面子 工程 ，
水利水库工程施工质量控制措施探讨
水利水库工程施工质量控制措施探讨水利水库工程是指为了调节水资源、防洪、发电、灌溉等目的而建设的工程。
水库工程的施工质量控制是确保工程建设质量的关键措施。
本文将探讨水利水库工程施工质量控制的具体措施和方法，以期在工程建设中提高施工质量，保障工程安全。
一、制定严格的施工规范和标准水利水库工程的施工过程需要严格遵循国家和地方相关的规范和标准。
在施工前，需要编制详细的施工方案和技术方案，明确各项工作的标准和要求。
对施工所需的材料、设备和施工人员的技术水平也要有严格的要求。
只有这样，才能保证施工过程中的质量控制。
二、加强施工现场管理水库工程的施工现场是施工质量控制的重点。
要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全和环境卫生。
要定期进行现场检查和监督，及时发现并处理施工中的质量问题。
三、建立健全的监理体系水利水库工程的监理工作是保障工程质量的重要保障。
要建立健全的监理体系，由专业的监理机构进行监理，并及时发现和纠正施工中的质量问题。
监理机构还要对施工单位的管理和技术水平进行评估，确保施工质量。
四、加强质量检测和验收在水库工程施工过程中，要加强对施工质量的检测和验收。
对施工过程中的关键工程节点和关键材料要进行严格的检测和验收，确保施工质量符合要求。
对于施工中的质量问题，要及时处理和整改，确保工程的施工质量。
五、做好施工记录和资料整理水利水库工程的施工记录和施工资料是施工质量控制的重要依据。
要做好施工记录和资料的整理和保管工作，确保施工过程中的各项数据和信息真实完整。
只有这样，才能做到对施工质量进行全面的掌控。
六、加强施工队伍的管理和培训施工队伍是水库工程施工质量的直接执行者，对施工队伍的管理和培训也是至关重要的。
要加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守工程规范和标准，提高他们的责任感和专业素养。
要进行定期的技术培训和考核，提高施工人员的技术水平和操作能力。
七、建立质量保证体系水利水库工程的施工质量保证体系是施工质量控制的重要保障。
水利工程标准化管理实践与思考
，提高管理效率和质量。
加强管理人员培训
02
定期开展管理人员培训，提高管理人员的专业素质和标准化管
理意识，确保标准化管理的有效实施。
引入先进的管理技术和方法
03
积极引入国内外先进的管理技术和方法，提高水利工程标准化
管理的科技含量，推动管理创新。
04
水利工程标准化管理思考与建 议
加强水利工程标准化管理的政策支持
技术装备。
推动我国水利工程标准化管 理的国际认可和推广，提高 我国水利工程标准化管理的 国际影响力和竞争力。
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水利工程运行管理标准化
运行操作标准化
制定水利工程运行操作规程，明确设备的启动、运行、停机等操 作步骤和注意事项，确保运行操作的安全性和有效性。
维护保养标准化
制定水利工程设备的维护保养标准，定期对设备进行检查、保养和 维修，确保设备的正常运行和使用寿命。
监测与记录标准化
建立水利工程运行监测和记录的标准，对设备的运行状态进行
建立水利工程标准化管理的信 息公示制度，加强社会监督和 舆论监督，提高监督的透明度 和公信力。
03
加强水利工程安全监测和评估 ，及时发现和处理安全隐患， 保障水利工程安全运行。
加强水利工程标准化管理的国际合作与交流
积极参与国际水利工程标准 化管理组织和活动，加强与 国际先进水平的交流和合作
。
学习借鉴国际先进的水利工 程标准化管理经验和技术， 引进国际先进的管理理念和
制定和完善水利工程标准化管理的法律法规，明确各级政府和相关部门的 职责和义务。
加大对水利工程标准化管理的资金投入，提高水利工程建设和管理水平。
建立健全水利工程标准化管理的激励机制，鼓励企业、社会组织和公众参 与水利工程标准化管理。
水利工程施工的体会和建议
水利工程施工的体会和建议作为一名从事水利工程施工的专业人员，我深刻认识到水利工程对于国家经济发展和社会进步的重要性。
在多年的施工实践中，我积累了一些经验和体会，同时针对当前水利工程施工中存在的问题，提出以下建议。
一、体会1. 施工安全管理至关重要水利工程施工过程中，安全管理始终是首要任务。
由于水利工程往往涉及高空、深水、大体积土方等高风险环节，一旦发生安全事故，后果不堪设想。
因此，施工单位必须高度重视安全管理，严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，加强施工现场的安全巡查和监督检查，确保施工现场的安全。
2. 施工质量是水利工程的生命线水利工程的质量问题直接关系到工程的安全、可靠和效益。
在施工过程中，必须严格遵循工程技术规范和标准，加强质量控制，确保工程质量。
同时，施工单位应强化质量意识，提高施工人员的技能水平，加强施工过程中的质量检查和验收，确保工程质量符合设计要求。
3. 施工进度协调是关键水利工程施工周期较长，涉及多个专业和环节。
在施工过程中，各单位之间需要密切配合，确保施工进度协调一致。
施工单位应加强与设计、监理、业主等各方的沟通，及时解决施工中遇到的问题，确保工程按计划推进。
4. 施工技术创新有助于提高效益随着科技的发展，新技术、新材料、新工艺在水利工程施工中不断应用。
施工单位应积极引进和推广先进技术，提高施工效率，降低成本，减轻对环境的影响。
同时，施工单位要加强与科研院所的合作，开展技术创新研究，为水利工程施工提供技术支持。
二、建议1. 完善水利工程施工管理体系施工单位应建立健全施工管理体系，明确各部门和人员的职责，加强对施工现场的监管，确保施工安全、质量和进度。
2. 提高施工人员素质加强对施工人员的培训和教育，提高施工技能和安全意识，确保施工人员能够熟练掌握先进设备和技术，提高施工质量。
3. 强化施工现场环境保护在施工过程中，施工单位应严格执行环保法规，加强施工现场环境保护，减少对环境的影响。
水利水电工程施工管理的质量控制探讨
水利水电工程施工管理的质量控制探讨摘要：水利水电工程是庞大而复杂的系统工程，在实际实施过程中由于种种原因造成控制措施不当，给工程带来隐患。
要保证和提高工程中施工质量水平，就要采取科学的控制措施，在施工中把好各个程序及工序的质量关。
本文就水利水电工程施工质量的控制作些探讨。
关键词：水利水电；施工；质量控制1 前言水利水电市场开发的快速发展给水利水电工程企业带来商机和市场，但同时，在工程的实施过程中也凸显出一个不容忽视的问题，那就是工程质量问题。
对此，我们所一直贯彻的“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。
水利水电工程企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。
纵揽国内外质量管理事例，从发展战略的角度来审视质量工作，质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。
作为水、电工程的产品，投资和耗费的人力、物力、能源相当大，工程产品的质量是发挥效益和作用的重要前提和保证，如果质量得不到保障，不但不能发挥应有的效益和作用，还会因质量问题影响工程产品的安全，甚至影响到人的安全，影响到集体和个人的财产安全。
所以，在水利水电实施过程中，加强质量管理和控制，确保工程产品的安全以及人的的生命安全、财产安全，是一件只能做好，不能疏忽的大事。
2 施工质量控制的依据首先要明确什么是质量控制，控制的依据又的什么。
质量控制：对工程施工过程中影响质量形成的各种因素（人、机械、材料、工艺方法以及施工环境）进行全面的监督和控制，我称之为施工质量控制。
水利水电工程施工质量控制的主要依据有：①国家的法律、法规、政策；②主管部门的有关技术规范、规程、质量标准；③有关部委（如环保、交通、消防、防汛等）的有关规定；④项目法人和承包商签订的合同文件；⑤已批准的设计文件和相应的设计变更文件；⑥项目法人和监理单位签订的监理协议书：⑦承包商呈报经监理单位批准的施工组织设计和施工技术措施；⑧设备制造厂家的设备安装说明书和有关技术标准；⑨结合工程特点和实际情况，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整的内容。
水利水电工程工程质量管理实践探讨
质 量 责 任 制 ， 过 工 作 程 序 明 确 各 岗 位 通 质 量 责 任 ， 成 有 效 运 行 的 质 量 管 理 体 形 系 ； 立 由 各 管 理 部 门 及 各 施 工 队 负 责 人 成 参 加 的 工 程 质 量 管 理 委 员 会 ， 造 全 面 创 质 量 管 理 的 氛 围 ， 极 、 泛 开 展 质 量 创 积 广 优 活 动 。 行 质 检 工 程 师 负 责 制 ， 单 位 实 对 工 程 最 终 质 量 及 各 工 程 项 目的 施 工 工 序 ， 进 行 全 过 程 质量 监 督 控 制 ， 检 测 、 验 以 试 数 据 为依 据 以 及现 场 质检 员的监 督 ， 实 行 质 检 工 程 师 一 票 否 决 权 制 度 ， 保 全 确 部 工 程 达 到 优 良标 准 。 我单位将 根据 工程施 工的实际需 要 ， 按 照现 代 项 目法 施 工 原 则 成 立 项 目部 ， 从 公 司挑 选 技 术水 平 高 、 通 生 产管 理 、 想 精 思 作 风 好 的 管 理 人 员 和 业 务 素 质 高 、 苦 耐 吃 劳 的作 业 人 员组 成 精 干 高 效 的项 目部 。 本 工 程 运 用 项 目法 进 行 施 工 管 理 ， 按 管 理 层 和 作 业 层分 离 、 员 及设 备 动 态 管 人 理 的原 则 ， 实行 “ 级 管 理 ，级 核 算 ” 一 二 的管 理 体 制 ， 项 目部 管 理 层 一 级 管 理 ， 目 即 项 部 、 业 队 二级 成本 核 算 。 程 施 工过 程 中 作 工 将 按 公 司 工 程 项 目管 理 办 法 、 合 本 工 程 结 施 工 特 点 建 立 健 全 管 理 制 度 ， 括 计 划 管 包 理 、 度管理、 进 质量 管 理 、 安全 管 理 、 资管 物 理 、 备 管 理 、 本管 理 及 项 目经 理领 导 班 设 成 子 成 员 考 核 办 法 等 一 系列 管 理 办 法 ， 严 并 格 实 施 。 全 以 项 目经 理 为 第 一 责 任 人 的 健 进 度保 证 体 系 、 量 保证 体 系 、 全保 证 体 质 安 系 ， 保 施 工 顺 利 进 行 和 质 量 、 全 、 度 确 安 进 等 各 项 目标 的 实 现 。 本 项 目部 作 为 现 场 组 织 机 构 按 决 策 层 、 理 层 、 业 层 进 行 设 置 ， 据 本 工程 管 作 根 的 内 容 、 工 特 点 、 理 目标 ， 定 决 策 层 施 管 确 组 成 人 员 ， 置 管 理 层 职 能 部 门 和 作 业 层 设 队 伍 。 了保 证 本 工 程施 工的 人 员 、 为 设备 及 时 配 置 到 位 ， 动 全 公 司 的 精 兵 强 将 组 织 调 本 工 程 的 施 工 ， 时 解 决 施 工 过 程 中 出现 及 的 各 种 技 术 问 题 和 管 理 问 题 ， 们 将 在 公 我
水利工程项目部质量管理(3篇)
第1篇随着我国水利工程建设规模的不断扩大和工程质量的不断提高，水利工程项目部的质量管理显得尤为重要。
水利工程项目部作为工程建设的核心单位，其质量管理直接关系到工程的安全、进度和经济效益。
本文将从水利工程项目部质量管理的概念、重要性、实施方法以及存在的问题和改进措施等方面进行详细阐述。
一、水利工程项目部质量管理的概念水利工程项目部质量管理是指在水力工程建设过程中，对工程项目的质量进行策划、控制、检查和改进的一系列管理活动。
它包括对工程项目的质量目标、质量计划、质量控制和质量保证等方面的管理。
二、水利工程项目部质量管理的重要性1. 确保工程安全：水利工程涉及人民群众的生命财产安全，质量问题是工程安全的前提。
只有确保工程质量，才能避免安全事故的发生。
2. 提高工程质量：水利工程项目部质量管理有助于提高工程的整体质量，使工程达到设计要求和规范标准。
3. 保障工程进度：通过有效的质量管理，可以确保工程按计划顺利进行，避免因质量问题导致的工期延误。
4. 提高经济效益：良好的工程质量可以降低工程维护成本，提高工程的使用寿命，从而实现经济效益的最大化。
5. 树立企业形象：优质的水利工程可以提升企业声誉，增强市场竞争力。
三、水利工程项目部质量管理的实施方法1. 质量策划：在工程开工前，项目部应根据工程特点、设计要求和规范标准，制定详细的质量计划，明确质量目标、质量控制措施和质量保证体系。
2. 质量控制：- 施工过程中的质量控制：加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
- 材料质量控制：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合工程要求。
- 人员质量控制：加强对施工人员的技术培训和质量意识教育，提高施工人员的技术水平。
3. 质量保证：- 建立质量保证体系：明确质量责任，落实质量保证措施。
- 定期进行质量检查：对工程质量进行定期检查，发现问题及时整改。
- 开展质量评审：对工程质量进行评审，总结经验，改进不足。
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水利工程施工质量管理的实践与探讨
摘要：质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。
如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。
关键词：水利工程；施工；质量管理
中图分类号：tv文献标识码： a 文章编号：
1. 样板管理
样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。
样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。
因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。
样板管理是一项细致的工作，须抓好以下3项工作：
1.1体现设计意图。
满足设计要求是做好样板的前提。
1.2选用合格的材料。
合格的建材是“样板”质量的保证，“样板”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。
1.3选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。
在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上
推广时也容易做到。
若用一般技术工人操作，做出的“样板”水平低，无推广价值；但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。
1.4在施工前向操作者进行技术、质量交底。
施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，使操作者做到情况明，要求清。
1.5组织质量专检人员评定质量等级。
“样板”施工完毕后，现场施工项目部须及时组织有关人员对质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。
2. 施工过程质量监控管理
2.1施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。
2.2施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
(1)学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。
然而，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。
会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。
在有些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当优化，以保证工程质量符合规范的要求。
(2)对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。
不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。
对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监。
(3)抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。
分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。
监控应贯穿于施工全过程。
交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
(4)关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。
单位工程的关键部
位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。
薄弱环节有２种含义，一是新技术、新工艺，因是第１次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。
对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3. 施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。
如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。
有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。
质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。
然而当前我们应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，
达到监控目的。
在实践中应抓好下列几项工作：
3.1技术复核。
重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用。
3.2隐蔽工程验收。
是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。
隐蔽工程验收应按有关规程进行。
3.3材料试验。
对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。
砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。
3.4抽检。
随机检查不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
3.5试水、通球检验。
此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。
3.6班组自检。
班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才有扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。
一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的。
因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
参考文献：1建设部建筑节能“十五”计划纲要.
2李宇轼.工程监理概论［m］，北京.人民交通出版社，1999.10. 3王铁成.混凝土结构基本结构设计原理.中国建筑工业出版
社.2002.3。